Vidare forskning

En djupare analys av slutresultat utifrån specifika resultat och kundbedömning hade varit en intressant fortsättning på arbetet. Arbetets sista frågeställning hade kunnat modifierats om till ”Vilka för- och nackdelar följer slutprodukten vid modifiering av Scrum?”.

En sådan förändring eller tillägg av fortsatt arbete hade givit mer information om slutresultaten och dess statistisk. Det hade givit en större inblick i hur och om slut-produkten påverkas i större skala, ur antingen ett negativt eller ett positivt perspek-tiv.

Referenser

[1] C. Keith and M. C. Kent Beck and Martin Fowler, Consulting Editors, Agile

Game Development with Scrum, no. Addison-Wesley Signat. Ser. 2010.

[2] M. Girma, N. M. Garcia, and M. Kifle, “Agile scrum scaling practices for large scale software development,” Proc. - 2019 4th Int. Conf. Inf. Syst. Eng. ICISE

2019, no. Ld, pp. 34–38, 2019.

[3] K. Schwaber and J. Sutherland, “The Scrum Guide: The Definitive The Rules of the Game,” Scrum.Org and ScrumInc, no. November, p. 19, 2017.

[4] “What is SDLC? Understand the Software Development Life Cycle.” [Online]. Available: https://stackify.com/what-is-sdlc/. [Accessed: 11-Mar-2020]. [5] H. Flora and S. Chande, “A Systematic Study on Agile Software Development

Methodologies and Practices,” Int. J. Comput. Sci. Inf. Technol., vol. 5, no. 3, pp. 3626–3637, 2014.

[6] The Standish Group International, “CHAOS Report 2015,” Standish Gr. Int. Inc., p. 13, 2015.

[7] A. Granulo and A. Tanovic, “Comparison of SCRUM and KANBAN in the Learning Management System implementation process,” 27th Telecommun.

Forum, TELFOR 2019, pp. 19–22, 2019.

[8] M. Hron and N. Obwegeser, “Scrum in Practice: an Overview of Scrum Adaptations,” Proc. 51st Hawaii Int. Conf. Syst. Sci., pp. 5445–5454, 2018. [9] A. Braz, C. M. F. Rubira, and M. Vieira, “Development of Complex Software

with Agile Method,” Proc. - 2015 Agil. Conf. Agil. 2015, pp. 97–101, 2015. [10] J. M. Bass, “Scrum master activities: Process tailoring in large enterprise

projects,” Proc. - 2014 IEEE 9th Int. Conf. Glob. Softw. Eng. ICGSE 2014, no. 3, pp. 6–15, 2014.

[11] V. J. Wawryk, C. Krenn, and T. Dietinger, “Scaling a running agile fix-bid project with near shoring: Theory vs. reality and (best) practice,” 2015 IEEE 8th Int.

Conf. Softw. Testing, Verif. Valid. Work. ICSTW 2015 - Proc., no. Asqt, pp. 1–7,

2015.

[12] Scrum.org, “What is Scrum?” [Online]. Available:

https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum. [Accessed: 20-Apr-2020]. [13] Max Rehkopf, “Sprints.” [Online]. Available:

https://www.atlassian.com/agile/scrum/sprints. [Accessed: 20-Apr-2020]. [14] “What is Sprint Planning?” [Online]. Available:

https://www.scrum.org/resources/what-is-sprint-planning. [Accessed: 20-Apr-2020].

[15] S. Kristina and M. Gustavsson, Forskningsmetodik för ingenjörer och andra

problemlösare. Studentlitteratur AB, 2019.

[16] I. M. Holme and B. K. Solvang, Forskningmetodik - Om kvalitativa och

kvantitativa metoder. Studentlitteratur AB, 1997.

[17] Scrum Alliance, “The State of Scrum: Benchmarks and Guidelines,” Scrum

Bilaga A

Intervjufrågor Bakgrundsinformation

• Skulle du kunna berätta kort om din bakgrund, vad har du för utbildning? • Hur länge har du arbetat med mjukvaruutveckling och Scrum?

• Har du någon Scrum-utbildning?

• Känner du att du har bra koll på teorin bakom Scrum? • Av vilken anledning har ni valt att arbeta med Scrum?

o Hur kommer det sig att man inte väljer någon annan variant av agila arbetssätt?

• Hur ser ett projekt ut?

o Består ett projekt av flera teams? • Hur många är ni i ett team?

• Vilka roller har ni i detta team?

o Är uppbyggnaden av teamen baserat på några aspekter såsom resur-ser eller liknande?

• Har ni någon Project manager?

o Om ja, anser ni att det är en viktig roll? Scrum master

• Beskriv din roll som Scrum-master?

• Finns det någon skillnad mellan en Scrum-master och en project manager? • Vad kan det vara för typ av problem som du löser för ditt team?

• Är det lättare att styra projektet när ni jobbar enligt Scrum? • Hur ser ditt arbete med produktägaren ut?

Sprint Planning Meeting

• Vill du beskriva hur ett sådant möte går till?

• Vilka är det som deltar vid sprint planning meeting? • Är ni delaktiga i vad som ska finnas med på er sprint? Daily Scrum

• Vill du beskriva hur ett sådant möte går till?

• Vad har du för åsikter eller synpunkter på Daily Scrum?

• Är det nödvändigt med ett möte varje dag? Fyller det sin funktion?

• Känner ni att det är svårt att få samtliga i teamet att prata om sina problem? Scrum of Scrums

• Vad diskuteras och planeras vid ett sådant möte?

fea-Sprint Review Meeting

• Vill du beskriva hur ett sådant möte går till? • Vilka deltar vid det mötet?

• Ägnar ni mycket tid åt detta? Sprint Retrospective Meeting

• Vill du beskriva hur ett sådant möte går till?

• Utvärderar ni sprinten eller går ni vidare på nästa sprint direkt?

• Tar ni denna punkt som en viktig del i arbetet eller är det viktigare att ta nästa steg?

Frågor för att dra ihop intervjun

• Hur skulle du bedöma metoden Scrum?

• Finns det något som ni som team eller du som Scrum-master skulle vilja för-ändra gällande Scrum?

• Finns det nackdelar med Scrum?

o Nackdelar som påverkat nått utav era projekt? • Anser ni att ni följer metoden fullt ut?

o Om inte, vad är det ni inte tagit med i era projekt och av vilken an-ledning?

§ Vad har det för påverkan på slutprodukten, beroende på hur ni jobbar?

• Har ni kunnat analysera några resultat från era projekt utifrån metoden? o Hur mäter ni de resultaten?

o Burndown chart eller annat?

o Finns det projekt där ni kunnat dra slutsatsen att Scrum var en viktig del i det hela för slutprodukten?

Bilaga B

Hej,

Peshang Suleiman heter jag och läser min sista termin på Högskoleingenjörspro-grammet med inriktning Datateknik, på Högskolan i Gävle. I utbildningen ingår att göra ett examensarbete och jag har valt att göra en studie om arbetsmetoden Scrum vid mjukvaruutveckling. Jag vill med detta mail fråga er om det är så att ni arbetar enligt arbetsmetoden Scrum och om det finns någon möjlighet att få intervjua en projektledare eller Scrum-master.

Här nedan finner du lite information om syftet och lite kring denna intervju. Har du några funderingar eller om det är något som är oklart, är du välkommen att fråga.

Syftet med studien är att undersöka hur arbetsmetoden Scrum funkar i verkligheten, det vill säga hur olika företag väljer att implementera detta i det verkliga arbetet. Detta skall sedan jämföras med hur det ser ut i teorin. Totalt kommer ett antal olika företag att intervjuas för att få en större helhetsbild och jämförelse över hur Scrum fungerar i praktiken. Det är helt frivilligt att medverka i studien och du kan när som helst välja att avbryta din medverkan.

Denna intervju kommer att genomföras på din arbetsplats eller annan avskild plats som du väljer. Med tanke på dagens rådande situation med COVID-19 har det dock blivit så att de flesta intervjuer skett via Zoom och jag misstänker att det är det lätt-aste tillvägagångssättet. Intervjun beräknas ta ungefär 60 minuter och kommer att spelas in med ljudupptagning, om berörd person ger sitt godkännande till det. Material från en intervju kommer självklart att behandlas konfidentiellt och det kommer att förvaras så att ingen obehörig kommer att kunna ta del av det. Inga en-skilda personer eller företag kommer att kunna identifieras i examensarbetet.

Denna rapport kommer att läsas av kursdeltagare och berörda lärare på högskolan. När uppsatsen redovisats och godkänts för publikation kommer den även att publice-ras på DIVA, en gemensam söktjänst för forskningspublikationer och studentuppsat-ser.

Varma hälsningar Peshang Suleiman