Vidare forskning

I denna studie valde vi att använda oss av en kvalitativ metod då det förelåg begränsad tid för studiens utförande därmed begränsades även antalet till endast sex intervjupersoner. Strävan efter nya perspektiv och djupare förståelse kring ämnet skedde därför på bekostnad av generaliserbarheten. Det finns därför stor potential till vidare diskussioner och resonemang inom ämnet för att uppfylla detta kriterium.

Studier som innefattar organisationsavknoppningar för att undersöka hur anställda upplever förändringen av organisationsidentitet kan medföra en djupare kunskap om komplexiteten kring organisationsavknoppningar och dess påverkan på identiteten hos den avknoppade organisationen. Framtida forskning inom ämnet kring organisationsavknoppningar och dess påverkan på identitetsförändring uppmuntras därmed, då den genomförda studien i detta arbete visade att organisationsavknoppningar kan vara unika och kan därmed bidra med nya perspektiv till teorin om organisationsidentitet.

Historien hos den undersökta organisationens moderbolag är något som inte diskuterats utförligt i tidigare litteratur som behandlar förändringen av identitet vid avknoppningar. Fenomenet avknoppning är något som kan studeras vidare inom organisationsidentitetsförändringar eftersom de anställda inte tycks besitta samma problematik som vid ihopslagningar. Vid ihopslagningar upplever de anställda att de förlorar den identitet som de kan ha byggt upp i flera hundra år (Clark et al. 2010). I denna studie upplever inte de anställda att de känner förlust av tidigare identitet utan att de fortfarande präglas av den i olika sammanhang.

En intressant aspekt att forska vidare blir därmed fall där det skiljer sig åt gällande moderföretagets historia och storlek, eftersom detta kan vara en påverkande del vid identitetsförändring vid organisationsavknoppningar. För framtida forskningsstudier rekommenderas därmed forskare att fokusera på avknoppningar eftersom dessa fenomen oftast är unika och tenderar att påverka organisationsidentiteten på olika sätt. Genom att studera vidare inom ämnet skulle det kunna generera empiriska bevis för att förstå organisationsidentitetsförändring vid organisationsavknoppningar bättre. För att sedan medföra en djupare förståelse om ämnet och diskutera hur de externa effekterna påverkar identitetsförändringen och dess anställda kan image-litteraturen tillämpas i fortsatta studier.

Det kan även vara av intresse att studera organisationsidentitet från ett ledarperspektiv och ett medarbetarperspektiv, där både ledare och medarbetares upplevelse av förändringen kring

identiteten undersökts. Detta eftersom det kan finnas en intressant diskussion i huruvida ledare i en organisation arbetar med att framföra den nya organisationsidentiteten till respektive hierarkisk nivå i organisationen och hur de upplever förändringen.

De slutsatser som framställts i denna studie är en del av svaret på frågeställningen: Hur upplever medarbetarna att organisationsidentiteten förändras vid en organisationsavknoppning? Däremot krävs större och fler studier för att utöka förståelsen kring vilken betydelse historien inom moderbolaget har för identitetsförändringen vid en avknoppad organisation.

Litteraturförteckning

Ahrne, G. & Svensson, P., 2011. Handbok i kvalitativa metoder. Malmö: Liber.

Albert, S., Ashforth, B. E. & Dutton, J. E., 2000. Organizational identity and identification: charting new waters and building new bridges. Academy of Management. The Academy of Management Review, 25(1), pp. 13-17.

Albert, S. & A, W. D., 1985. Organizational Identity. i: B. M. Staw & L. L. Cummings, red. Research in Organizational Behavior: An Annual Series of Analytical Essays and Critical Reviews. Oxford: JAI Press Inc., pp. 263-295.

Alvesson, M. & Björkman, I., 1992. Organisationsidentitet och organisationsbyggande. 1 red. Lund: Studentlitteratur.

Alvesson, M. & Svenningsson, S., 2008. Förändringsarbete i organisationer: om att utveckla företagskultur. Malmö: Liber.

Bartels, J., Douwes, R., De Jong, M. & Pruyn, A., 2006. Organizational Identification During a Merger: Determinants of Employees' Expected Identification With the New Organization. British Journal of Management, Volym 17, pp. 49-67.

Braun, V. & Clarke, V., 2006. Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), pp. 77-101.

Bryman, A., 2017. Samhällsvetenskapliga metoder. 3:e red. Stockholm: Liber.

Bryman, A. & Bell, E., 2017. Företagsekonomiska forskningsmetoder. 3:e red. Malmö: Liber.

Clark, S. M., Gioia, D. A., Ketchen, D. J. J. & Thomas, J. B., 2010. Transitional Identity as a Facilitator of Organizational Identity Change during a Merger. Administrative Science Quarterly, 55(3), pp. 397-438.

Corley, K. G., 2014. Defined by our strategy or our culture? Hierarchical differences in perceptions of organizational identity. Human Relations, 9(57), pp. 1145-1177.

Corley, K. G. & Gioia, D. A., 2004. Identity Ambiguity and Change in the Wake of a Corporate Spin-Off. Administrative Science Quarterly, 49(2), pp. 173-208.

Dutton, J. E. & Dukerich, J. M., 1991. Keeping an Eye on the Mirror: Image and Identity in Organizational Adaptation. The Academy of Management Journal, 34(3), pp. 517-554.

Ferriani, S., Garsey, E. W. & Lorenzoni, G., 2012. Continuty and change in a spin-off venture: The process of reumprinting. Industrial and corporate change. Industrial and Corporate Change, 21(4), pp. 1011-1048.

Frandsen, S., 2017. The silver bullet of branding: Fantasies and practices of organizational identity work in organizational identity change proces. Scandinavian Journal of Management, Volym 33, pp. 222-234.

Gibbs, G. R., 2012. Thematic coding and categorizing. London: SAGE Publications. Gioia, D. A., Schultz, M. & Corley, K. G., 2000. Organizational Identity, Image, and Adaptive Instability. Academy of Management Review, 25(1), pp. 63-81.

Gioia, D. A. & Thomas, J. B., 1996. Identity, image, and issue interpretations: Sensemaking During strategic change in academia. Administrative Science Quartely, 41(3), pp. 370-403.

Hakak, L. T., 2015. Strategies for the Resolution of Identity Ambiguity Following Situations of Subtractive Change. The Journal of Applied Behavioral Science , 51(1), pp. 129-144.

Hatch, M. J., Schultz, M. & Skov, A.-M., 2015. Organizational Identity and Culture in the Context Of Managed Change: Transformation In the Carlsberg Group, 2009-2013. Academy of Management Discoveries, 1(1), pp. 58-90.

Heide, M., Johansson, C. & Simonsson, C., 2005. Kommunikation & organisationer. 1 red. Malmö: Liber.

Jacobsen, D.-I. & Thorsvik, J., 2014. Hur moderna organisationer fungerar. Lund: Studentlitteratur.

Lincoln, Y. S. & Guba, E. G., 1982. Epistomological and methodological bases of naturalistic inquiry. Educational Technology Research and Development, 30(4), pp. 233-252.

Nationalencyklopedin, u.d. Nationalencyklopedin. [Online]

Available at: https://www.ne.se/uppslagsverk/encyklopedi/l%C3%A5ng/avknoppning [Använd 5 Maj 2019].

Sveningsson, S. & Sörgärde, N., 2014. Organisationförändring - hur,vad och varför?. 1 red. Lund: Studentlitteratur.

Vieru, D. & Rivard, S., 2014. Organizational identity challenges in a post-merger context: A case study of an information system implementation project. International Journal of

Information Management, 34(3), pp. 381-386.

Woodwell, D., 2014. Research Foundations: How do we know what we know?. London: Sage Publications Ltd.

Bilagor

1. Intervjufrågor

Syftet med intervjun är att vi ska få en förståelse för hur du som medarbetare ser på organisationsidentiteten i företaget och om denna har förändrats de senaste åren.

Inledning

Fråga först om avidentifiering, om det finns några frågor, förklara upplägget

Vem är du?

Hur länge har du arbetat här?

Vad gjorde du innan? (Studier? Jobb?)

Vilken befattning har du inom företaget och hur länge har du haft den?

Vilka arbetsuppgifter ingår i ditt vardagliga arbete?

Organisationsidentitet

Kan du beskriva organisationen?

Vad var anledningen till att Skiffer startades?

Hur skulle du beskriva Skiffer med tre ord?

Hur skulle du beskriva Granit med tre ord?

Vad tror du att skillnaderna/likheterna i din beskrivning beror på?

Hur skulle du beskriva Skiffer identitet?