Vidare forskning

Berörd förvaltning och kommun har till stor del de motivationsfaktorer som efterfrågas av nuvarande chefer. Därmed är vårt förslag till vidare forskning att undersöka på vilka sätt kommunen kan nå ut till framtida chefer och få dem att söka arbete kommunalt. För att få mer tillförlitlighet krävs även vidare studier inom ämnet vi berört. Det kan också vara intressant att mer specifikt undersöka Generation Y:s syn på att bli chef inom kommunal sektor och vad de lockas av för motivationsfaktorer. Ytterligare förslag till vidare forskning är att undersöka vilken ledarskapsstil som lämpar sig för att attrahera och behålla chefer från Generation Y. Till vidare forskning föreslår vi också att fler undersökningar kan göras gällande vilka ledarskapsstilar och karaktärsdrag som rekryterade chefer bör inneha för att deras personal ska ha bra förutsättningar för att uppleva stark motivation.

27 7 Referenslista

Ahrne, G. & Svensson, P. (2011). Handbok i kvalitativ metod. Malmö: Liber.

Alvesson, M. & Sköldberg, K. (2008). Tolkning och reflektion, Vetenskapsfilosofi och kvalitativ metod. Lund: Studentlitteratur.

Andersen, J., A. & Hanson, P., H. (2011). At the end of the road? On differences between women and men in leadership behaviour. Leadership & Organization, Development Journal, 32(5), 428-441.

Backman, J. (2008). Rapporter och uppsatser. Lund: Studentlitteratur.

Baldonado, A. (2009). Leadership and the Future: Gen Y Workers and Two-Factor Theory.

Journal of American Academy of Business, Cambridge. 99-103.

Cowlay, E. & Smith, S. (2013). Motivation and mission in the public sector: evidence from the World Values Survey. Springer Science+Business Media New York. 76:241–263.

Denscombe, M. (2009). Forskningshandboken - för småskaliga forskningsprojekt inom samhällsvetenskaperna. Lund: Studentlitteratur.

Dyhre, A. & Parment, A. (2013). Employer branding - Allt du behöver veta för att bli en attraktiv arbetsgivare. Malmö: Liber.

Fejes, A. & Thornberg, R. (2009). Kvalitét och generaliserbarhet i kvalitativa studier. Fejes, A.

& Thornberg, R. (Red.), Handbok i kvalitativ analys (216-234). Stockholm: Liber.

Furnham, A., Eracleous, A. & Chamorro-Premuzic, T. (2009). Personality, motivation and job satisfaction: Hertzberg meets the Big Five. Journal of Managerial Psychology, 24(8), 765-779.

Granberg, O. (2011). PAOU. Personaladministration, HRM och organisationsutveckling.

Stockholm: Natur & kultur.

Gagné, M. & Deci, Edward., L. (2005). Self-determination theory and work motivation. Journal of Organizational Behaviour, 26, 331-362.

Hackman, J., R. & Oldham, G., R. (1976). Motivation trough the design of work: Test of a theory. Organizational Behaviour and Human Performance, 16, 250-279.

Lavigna, R., J. & Hays, S., W. (2004). Recruitment and Selection of Public Workers: An International Compendium of Modern Trends and Practices. Public Personnel Management, 33(3), 237-253.

Michailidis, M., P. & Dracou, N. (2011). The Job Redesigning Process: A Study of Medical Representatives using the Job Characteristics Model. The Business Review, Cambridge, 17(1), 228-234.

28

Mirza, S. (2005). Job satisfaction among research and development scientists: The relationship of leadership and job characteristics. ProQuest Information & Learning. (avhandling för

doktorsexamen, Capella University, 2005).

Moroko, L. & Uncles, M., D. (2009). Employer branding and market segmentation. Journal of brand management, 17(3), 181-196.

Parment, A. (2008). Generation Y - Framtidens konsumenter och medarbetare gör entré! Malmö:

Liber.

Rienecker, L. (2003). Problemformulering. Malmö: Liber.

Sadeghi, A. & Pihie, Z., L., A. (2013). The Role of Transformational Leadership Style in Enhancing Lecturer´s Job Satisfaction. International Journal of Business and Social Science, 4(8), 264-271.

Stringer, C., Didham, J. & Theivananthampillai, P. (2011). Motivation, pay satisfaction and, and job satisfaction of front lines employees. Qualitative Research in Accounting & Management, 8(2), 161-179.

Thompson, P. & McHugh, D. (2009). Att arbeta i organisationer. Malmö: Liber.

Thurén, T. (2007). Vetenskapsteori för nybörjare. Malmö: Liber.

Watt Boolsen, M. (2007). Kvalitativa analyser - forskningsprocess, människa, samhälle. Malmö:

Gleerups Utbildning.

Weman-Josefsson, K. & Berggren, T. (2013). Psykosocial arbetsmiljö och hälsa. Lund:

Studentlitteratur.

Bilaga 1 – Intervjuguide chefer

Vi heter Mattias och Martin och läser tredje året på det arbetsvetenskapliga programmet på Högskolan i Halmstad och just nu genomför vi vår C-uppsats. Syfte med uppsatsen är att ta reda på vilka faktorer som motiverar chefer i deras arbete inom den kommunala sektorn. Vi ska även undersöka vad kommunen som arbetsgivare anser sig erbjuda sina chefer Sedan ska vi ta reda på vad kommunen erbjuder sina chefer för att jämföra de olika resultaten.

Medgivandeintyg

Vi använder oss av ljudinspelning för att kunna återge intervjun så korrekt som möjligt. Efter att intervjuerna är genomförda kommer inspelningarna att raderas. Inga personuppgifter kommer att redovisas. Medverkan är helt frivillig och kan avbrytas när som helst utan förklaring eller konsekvenser, även efter det att intervjuerna är genomförda, fram till det att uppsatsen publiceras.

Materialet från intervjuerna kommer att presenteras som en del av resultatet där du som intervjuperson är avidentifierad. Intervjun kommer att ta cirka 30-40 minuter. Ni kan få våra kontaktuppgifter om ni vill kontakta oss efter intervjun är genomförd. Är detta okej för dig?

Bakgrundsfrågor

Ålder: Kön:

Hur många år har du arbetat inom kommunen?

Har du tidigare haft någon chefstjänst inom kommunen? (utveckla) Vad är din nuvarande position och hur många år har du haft den?

Vilken utbildningsbakgrund har du?

Vad gjorde att du sökte dig till din första chefsposition?

Frågor

1) Om du reflekterar kring vad som motiverar dig som chef inom kommunal sektor. Vad anser du motiverar dig i din yrkesroll?

2) Anser du att din nuvarande arbetsgivare erbjuder dig de motivationsfaktorer som du eftersöker? Nämn de tre mest betydelsefulla motivationsfaktorer som du nu erbjuds?

3) En sådan sak som (...), är det en motivationsfaktor för dig som chef? Hur ser det ut idag?

4) Är det något som du vill lägga till?

Temaområden (...)

Interna karriärvägar Personalansvar

Utvecklingsmöjligheter/bli bättre Självbestämmande (Autonomi)

Utveckla verksamheten Lön/ förmåner

Planera verksamheten Vägleda och motivera andra

Bilaga 2 - Intervjuguide förvaltningschef

Vi heter Mattias och Martin och läser tredje året på det arbetsvetenskapliga programmet på Högskolan i Halmstad och just nu genomför vi vår C-uppsats. Syfte med uppsatsen är att ta reda på vilka faktorer som motiverar chefer i deras arbete inom den kommunala sektorn. Vi ska även undersöka vad kommunen som arbetsgivare anser sig erbjuda sina chefer. Sedan ska vi ta reda på vad kommunen erbjuder sina chefer för att jämföra de olika resultaten.

Medgivandeintyg

Vi använder oss av ljudinspelning för att kunna återge intervjun så korrekt som möjligt. Efter att intervjuerna är genomförda kommer inspelningarna att raderas. Inga personuppgifter kommer att redovisas. Medverkan är helt frivillig och kan avbrytas när som helst utan förklaring eller konsekvenser, även efter det att intervjuerna är genomförda, fram till det att uppsatsen publiceras.

Materialet från intervjuerna kommer att presenteras som en del av resultatet där du som intervjuperson är avidentifierad. Intervjun kommer att ta cirka 60 minuter. Ni kan få våra kontaktuppgifter om ni vill kontakta oss efter intervjun är genomförd. Är detta okej för dig?

Frågor

1) Vilka områden arbetar du med för att göra dina chefer motiverade i sitt arbete som chef?

- Vad erbjuder ni?

2) Finns det något specifikt som du vill att dina chefer ska vara motiverade av?

- Hur arbetar du med det?

3) Varför tror du att chefer söker sig till din förvaltning?

4) Hur gick selektionen till när du bestämde vilka chefer som skulle bli intervjuade?

- Erfarenhet - Utbildning

- Övriga egenskaper

5) Är det något som du vill lägga till?

Bilaga 3 – Intervjuguide HR-avdelning

Vi heter Mattias och Martin och läser tredje året på det arbetsvetenskapliga programmet på Högskolan i Halmstad och just nu genomför vi vår C-uppsats. Syfte med uppsatsen är att ta reda på vilka faktorer som motiverar chefer i deras arbete inom den kommunala sektorn. Vi ska även undersöka vad kommunen som arbetsgivare anser sig erbjuda sina chefer. Sedan ska vi ta reda på vad kommunen erbjuder sina chefer för att jämföra de olika resultaten.

Medgivandeintyg

Vi använder oss av ljudinspelning för att kunna återge intervjun så korrekt som möjligt. Efter att intervjuerna är genomförda kommer inspelningarna att raderas. Inga personuppgifter kommer att redovisas. Medverkan är helt frivillig och kan avbrytas när som helst utan förklaring eller konsekvenser, även efter det att intervjuerna är genomförda, fram till det att uppsatsen publiceras.

Materialet från intervjuerna kommer att presenteras som en del av resultatet där du som intervjuperson är avidentifierad. Intervjun kommer att ta cirka 60 minuter. Ni kan få våra kontaktuppgifter om ni vill kontakta oss efter intervjun är genomförd. Är detta okej för dig?

Frågor

1) Vilka områden arbetar ni med för att göra era chefer motiverade i sitt arbete som chef?

- Vad erbjuder ni?

2) Finns det något specifikt som ni vill att era chefer ska vara motiverade av?

- Hur arbetar ni med det?

3) Varför tror ni att chefer söker sig till kommunen?

4) Finns det något specifikt som ni gör för att marknadsföra kommunen för blivande chefer?

5) (...), hur arbetar ni med det?

6) Är det något som ni vill lägga till?

Temaområden (...): Vägleda och motivera andra Interna karriärvägar Styra verksamheten mot mål Utvecklingsmöjligheter Personalansvar

Utveckla verksamheten Självbestämmande (Autonomi)

Planera verksamheten Lön/ förmåner

Besöksadress: Kristian IV:s väg 3 Postadress: Box 823, 301 18 Halmstad Telefon: 035-16 71 00

E-mail: registrator@hh.se www.hh.se

.