• No results found

5. Sammanfattande diskussion

5.2 Diskussion

5.2.4 Vidare forskning

Eftersom vi har belyst så många delar inom employer branding i relation till småföretag så är vårt förslag för vidare forskning att avgränsa sig och välja ut några faktorer eller dimensioner. En intressant studie hade varit en komparativ undersökning mellan små och stora företag i deras arbete med employer branding.

   

6. Referenslista

Litteratur

Ambler, T., Barrow, S. (1996): The employer brand. The Journal of Brand Management.

Vol. 4, pp. 185-206.

Anseel, F., Van Hoye, G., Lievens, F. (2007): Organizational Identity and Employer Image: Towards a Unifying Framework. British Journal of Management. Vol. 18 no. 1, p 45-59.

Aspers, P. (2011): Etnografiska metoder. Malmö: Liber.

Backhaus, K., Tikoo, S. (2004): Conceptualizing and researching Employer Branding. Career Development International. Vol. 9 no. 5, p 501-517.

Barrow, S., Mosley, R. (2005): The employer brand: bringing the best of brand management to people at work. John Wiley & Sons.

Berthon, P., Ewing, M., Hah, L. L. (2005): Captivating company: dimensions of attractiveness in employer branding. International Journal of Advertising, 24(2), 151-172.

Bilevičiūtė, E., Bilevičienė, T., Raišienė, A. (2015): The dependence of small and medium enterprise development on safety indicators. International journal Academic research Vol. 7.

No.1.

Bryman, A. (2011): Samhällsvetenskapliga metoder. Malmö: Liber AB.

Dalen, M. (2015): Intervju som metod. Malmö: Gleerups utbildning AB.

Dutton, J.E., Dukerich, J.M., Harquail, C.V. (1994): Organizational images and member identification. Administrative Science Quarterly, Vol. 39, pp. 239-63.

Dyhre, A., Parment, A. (2009): Sustainable Employer Branding. Guidelines, Worktools and Best Practices. Fredriksberg: Samfundslitteratur.

Dyhre, A., Parment, A. (2013): Employer branding: allt du behöver veta för att bli en attraktiv arbetsgivare. Malmö: Liber AB.

Ekström, E. (2001): Arbetsgivarnas rekryteringsbeteende. Institutet för arbetsmarknadspolitisk utvärdering (IFAU). Forskningsrapport 2001:3.

Tillgänglig: 2015-03-25.

http://www.ifau.se/upload/pdf/se/2001/fr01-3.pdf

Ewing, M.T., Caruana, A. 1999, An internal marketing approach to public sector management:

The marketing and human resources interface. International Journal of Public Sector Management, Vol. 12, no. 1, pp. 17-29.

Fangen, K. (2005): Deltagande observation. Malmö: Liber AB.

Granberg, O. (2011): PAOU: Personaladministration och organisationsutveckling. Stockholm:

Natur och kultur.

Hatch, M., Schultz, M. (2008): Taking brand initiative How Companies Can Align Strategy, Culture, and Identity Through Corporate Branding. San Francisco: Jossey-Bass.

Kaufmann, G., Kaufmann, A. (2010): Psykologi i företag och ledning. Lund: Studentlitteratur AB (Översatt av Larsson, Per).

Kvale, S., Brinkmann, S. (2014): Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur AB.

Lantz, A. (2013): Intervjumetodik. Lund: Studentlitteratur AB.

Marilyn, C., Marchington, M., Earnshaw, J., Taylor, S. (1999): Recruitment in small firms Processes, methods and problems. Employee Relations Vol. 21 No.3, pp.236-250 Tillgänglig:

2015-03-25.

http://www.emeraldinsight.com.bibproxy.kau.se:2048/doi/pdfplus/10.1108/01425459910273080 Patel, R., Davidson, B. (2011): Forskningsmetodikens grunder. Att planera, genomföra och rapportera en undersökning. Lund: Studentlitteratur AB.

Strauss, A., Corbin, J. (2008): Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory. Thousand Oaks, Californien: Sage.

Sullivan, J. (2004): Eight elements of a successful employment brand. ER Daily, 23 Februari, Tillgänglig: 2015-03-31.

http://www.ere.net/2004/02/23/the-8-elements-of-a-successful-employment-brand/:

Vetenskapsrådet. (2011): Forskningsetiska principer inom humanistisk- samhällsvetenskaplig forskning. Tillgänglig: 2015:04-15.

http://www.codex.vr.se/texts/HSFR.pdf

Welsh, J. A., White, J. F. (1981): A Small Business Is Not a Little Big Business.

Tillgänglig: 2015-03-30.

http://www.alcocks.co.za/downloads/Appendix%20B_Harvard%20small%20biz%20article.pdf Rättsakter

Kommissionens rekommendation (96/280/EG) av den 3 april 1996 om definitionen på små och medelstora företag (96/280/EG) [Europeiska gemenskapernas officiella tidning L 107 av den 30.4.1996]. http://europa.eu/legislation_summaries/other/n26001_sv.htm

Undersökningar

Tillväxtverkets undersökning: Kompetensförsörjning i små och medelstora företag http://tillvaxtverket.se/huvudmeny/faktaochstatistik.4.2fb8c83014597db7ce9776f7.html Mercuri urval, 2015

http://www.mercuriurval.com/sv/Countries/Sweden/Client-Services/Talent-management/Rekrytera-nya-manniskor/Attraktionskraft-som-arbetsgivare/

SCB

Trender och Prognoser 2011, korrigerad 2012-11-09

http://www.scb.se/statistik/_publikationer/UF0515_2012A01_BR_AM85BR1201.pdf Svenskt näringsliv

Rekryteringsenkäten 2012 - missade möjligheter

http://www.svensktnaringsliv.se/migration_catalog/Rapporter_och_opinionsmaterial/Rapporters/

missade-mojligheter-rekryteringsenkaten-2012_532568.html/BINARY/Missade%20möjligheter%20-%20Rekryteringsenkäten%202012 Utredningar

SOU 1998:77: Kompetens i småföretag - småföretagsdelegationens rapport 3.

http://www.regeringen.se/content/1/c4/24/52/6577b881.pdf

Bilagor

Bilaga 1. Mail till företag Hej!

Vi är två studenter från Karlstads Universitet som läser Personal och Arbetsliv. Vi är inne på den sista terminen och skriver nu vårt examensarbete. Problematiken vi belyser är att småföretag har svårt och får ofta lägga ner mycket tid på att hitta rätt personal. Syftet med vårt examensarbete är att undersöka hur småföretag arbetar med att bli en attraktiv arbetsgivare. Vi undrar om vi kan få möjligheten att intervjua en person i en ledande position på ert företag för att få material till vårt arbete. Intervjun beräknas ta ca: 30-45 min. Våra frågor kommer röra arbetsmiljö, ledarskap, utveckling med mera.

Deltagandet i undersökningen är frivillig och ni kan när som helst avbryta medverkan.

Inga uppgifter om personer eller känslig information om företaget kommer att delas med andra.

En sammanfattning av vad som sägs under intervjun kommer att vävas ihop med andra småföretags bild av hur de arbetar med att bli en attraktiv arbetsgivare. Insamlade uppgifter kommer bara användas i forskningsändamål och aldrig till icke- vetenskapliga syften. Om ni väjler att medverka ser vi gärna att intervjupersonen väljer en tid som passar då vi är flexibla. Vi har ett mål att intervjuerna ska vara genomförda under vecka 15.

Om ni har några frågor får ni gärna kontakta oss via mail eller telefon.

Josefine Neurath XXXX-XX XX XX Amanda Hansson XXXX-XX XX XX  

Bilaga 2. Intervjuguide   Inledande frågor

1. Berätta lite om företaget.

2. Vad har du för arbetsuppgifter?

Attraktiva arbetsgivare

3. Kan du beskriva vad en attraktiv arbetsgivare är för dig?

4. Hur arbetar företaget för att vara en attraktiv arbetsgivare?

5. Är det viktigt för er att anses som en attraktiv arbetsgivare?

Varför?

6. Hur ser rekryteringsprocessen ut på företaget?

7. Hur blir den nyanställde introducerad till företaget?

8. Strävar företaget efter mångfald?

9. Beskriv balansen mellan arbete och fritid på denna arbetsplats.

10. Hur går ett utvecklingssamtal till?

11. Hur utvecklas de anställda inom företaget?

12. Finns det någon möjlighet till karriär? befordran?

13. Hur får den anställde erkännande för det arbete som hen utför?

14. Hur motiveras den anställde på arbetsplatsen?

15. Sker det några undersökningar/mätningar utifrån den anställdes prestationer?

16. Kan den anställde uttrycka sin kreativitet?

17. Hur skulle du beskriva anställningstryggheten på företaget?

18. Har den anställde mycket ansvar (egenkontroll)?

19. Hur beskriver du arbetsmiljön på företaget?

20. Hur upplever du stämningen mellan kollegorna?

21. Vad är ledningens arbetsuppgifter?

22. Hur får den anställde stöd från ledningen?

23. Hur funderar kommunikationen inom företaget?

24. Vilka regler finns det på arbetsplatsen?

Employer branding

25. Vad innebär employer branding för dig?

26. Arbetar ni med employer branding?

27. Har ni någon konkret employer branding-strategi inom företaget?

28. Om ja: beskriv den. Om nej: har ni bitar? Varför har ni inte detta?

29. Vilken målgrupp vill ni attrahera till att söka arbeten hos er?

30. Hur attraktiva är ni som arbetsgivare för er målgrupp (potentiella medarbetare)?

31. Hur kommunicerar ni med den målgrupp som vi vill attrahera?

32. Vad försöker ni kommunicera och förmedla till er målgrupp?

33. Har ni några tydliga och mätbara mål för att se vad ni lyckas åstadkomma?

Identitet profil image

34. Har ni en tydlig bild över hur ni vill bli uppfattade som arbetsgivare?

35. Hur tror ni att de anställda uppfattar er som arbetsgivare?

36. Har ni ett starkt externt rykte för er produkt eller tjänst?

37. Hur tror ni att arbetet med att bli en attraktiv arbetsgivare kommer se ut hos er i framtiden?

Avslut

Utrymme för kommentarer kring frågornas innehåll.

Related documents