Sensys Traffic Årsredovisning 2006
2
ekonomisk
information 2007
Den ekonomiska informationen, såväl på svenska som på engelska, finns tillgänglig på www.sensystraffic.se. Den kan även beställas på e-post info@sensystraffic.se, telefon 036-34 29 80 eller fax 036-12 56 99.
innehåll
förvaltningsberättelse 3
allmänt om verksamheten 3
Utveckling 3
Marknad 3
Utsikter för 2007 3
styrelsens arbete 4
Händelser som inträffat efter räkenskapsårets utgång 4 Mål och policies för finansiell riskhantering 4
Miljöfrågor 4
förslag till beslut om riktlinjer för ersättning och andra
anställningsvillkor för bolagsledningen 4
finansiell utveckling 6
fem år i sammandrag 6
definitioner av nyckeltal 7
förslag till vinstdisposition 7
resultaträkningar 8
Balansräkningar 9
Balansräkningar 10
förändringar i eget kapital 10
Kassaflöde 11
redovisnings- och värderingsprinciper 12
allmänna principer 12
segment 12
intäkter för försäljning av varor 12
forsknings- och utvecklingsutgifter, immateriella
anläggningstillgångar 12
skatter 12
resultat per aktie 12
Materiella anläggningstillgångar 13
avskrivningar / nedskrivningar 13
varulager 13
fordringar/skulder 13
Kassa och bank 13
avsättningar 13
Personaloptioner 13
Leasing 13
Pensioner 13
noter 14
not 1 Personal 14
not 2 omsättning 15
not 3 immateriella anläggningstillgångar 16 not 4 Materiella anläggningstillgångar 17
not 5 skatter 18
not 6 förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18
not 7 aktiekapital 18
not 8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19
not 9 arvode till revisorer 19
styrelse och revisorer 20
styrelse 20
vd 20
revisorer 20
Ägarförhållanden 21
adresser 22
sensys traffic aB (publ) 22
Utvecklingskontor 22
förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Sensys Traffic AB (publ.), organisationsnummer 556215-4459, får härmed lämna följande redogörelse för 2006 års verk- samhet.
Allmänt om verksamheten
Sensys Traffic AB utvecklar och marknadsför system och produkter för trafikövervakning inom fordons- och järnvägsområdet.
Under 2006 har 700 stationära hastighetsövervaknings- system levererats enligt plan. Som ett led i detta har mycket kraft använts för att utveckla Sensys organisation och därmed skapa förutsättningar för att hantera större leverans- och försäljningsvolymer.
Denna omorganisation och organisationsuppbyggnad har skett med sikte på att Sensys allt mer ska intensifiera marknadsbearbetningen. Idag står vi rustade för att kunna hantera volymbeställningar med bibehållen flexi- bilitet och snabbhet vilket är nödvändigt för att kunna leverera testsystem av olika slag till nya marknader med skiftande krav, men också för att kunna hantera större framtida beställningar.
Sensys har även byggt upp en service- och eftermark- nadsfunktion med ett utpekat kund- och marknadsan- svar. Därmed är vi ännu bättre rustade att möta det allt större behovet av kundsupport och serviceuppdrag som ökade volymer av produkter på marknaden innebär.
Under tredje kvartalet tillträdde Harry Vesanen som ny VD i Sensys Traffic. Anders Norling har sedan tredje kvartalet 2006 verkat som konsult mot Sensys och sitter kvar i Sensys styrelse.
Utveckling
Bolaget har under året fortsatt att utvidga och förfina sin produktportfölj. Bland annat har vi presenterat ett helt nytt mobilt hastighetsövervakningssystem. Detta system finns nu i flera varianter; tripodmonterat, pla- cerat i ett fordon eller som vägarbets-kon. Det senare innehåller även en varningsfunktion för vägarbetare.
Vidare har Sensys system uppgraderats med utökat stöd för distanshantering. Idag har systemet fullt stöd för ändring av programvara på distans. Systemet för rödljusövervakning har vidareutvecklats för att hantera intensiv trafik med föraridentifiering.
Samarbetet med Banverket för att utveckla, testa och ut- värdera Sensys system för detektering av trasiga ström- avtagare har fortsatt under hela året. Leverans av totalt 4 system har genomförts. Bolaget har även planerat för sluttest av flera system, spridda runt landet.
Samarbetet med Schunk Group fortsätter.
Marknad
Utbyggnaden av hastighetsövervakningsnätet utmed landsvägar i Sverige har fortsatt och Sensys erhöll i feb- ruari 2007 en kompletteringsorder motsvarande ca 40 mkr. Det finns även en försäljningspotential på sikt bland kommuner för t ex hastighetsövervakning utanför skolor.
Arbetet i Mellanöstern har under året intensifierats.
Utvecklingen i Dubai har varit positiv och Sensys har erhållit ytterligare beställningar.
Det samarbete som Sensys påbörjat med TELVENT, ett globalt verkande spanskt bolag, har under 2006 varit intensivt. Speciellt är det den Saudiarabiska marknaden som krävt stora insatser.
Mot slutet av 2006 erhölls två mindre beställningar från Bahrain som är en ny marknad för Sensys.
För närvarande arbetar vi tillsammans med bland annat ett antal större projekt i Saudiarabien, Dubai, Libanon och Iran.
Försäljningen av PEEK Traffic till Quixote Corporation USA medförde att Sensys försäljning hämmades och un- der våren 2006 sade Sensys upp återförsäljningsavtalet.
I slutet av 2006 etablerades ett samarbetet med bolaget CMA Consulting Services.
Sensys arbete med att stärka bolagets ställning i Asien har fortsatt under 2006. Idag finns ett etablerat samar- bete med lokala systemintegratörer bland annat i Kina, Taiwan och Malaysia.
Under 2006 tillkom tre nya marknader för Sensys; Bah- rain, Taiwan och Australien. Sensys knöt även till sig nya återförsäljare i Kanada, Malaysia och USA.
Utsikter för 2007
Arbetet med att öka och förbättra Sensys marknadsnär- varo genom att utveckla bolagets distributörsled och
egna serviceorganisation kommer att fortgå under 2007.
Bolaget kommer också att påbörja en satsning på utveckling av nya produkter och optioner till befint- lig produktportfölj för att kunna erbjuda marknaden ett mer komplett erbjudande av systemprodukter för trafikövervakning. Bland annat har utvecklingen av ett system för hastighets- och rödljusövervakning, anpassat för den europeiska marknaden, påbörjats.
Styrelsens arbete
Ordinarie bolagsstämma avhölls den 27 april 2006. Till ny styrelse omvaldes Peter Svensson, Jan Bengtsson, Jan Johansson, Ivan Rylander och Anders Norling.
Samtliga ledamöter är aktieägare. Styrelsens ledamöter har lång och skiftande, både svensk och internationell, erfarenhet från flera olika branscher. I styrelsen finns såväl teknisk som kommersiell kompetens.
Under 2006 hade styrelsen sex protokollförda sam- manträden. Styrelsen följer verksamheten, dels genom styrelsearbetet, dels genom periodisk rapportering.
Vidare förekommer informella kontakter mellan styrelse- ledamöterna.
Styrelsen arbetar enligt en fastställd arbetsordning. Sty- relsen skall hålla fyra sammanträden per räkenskapsår.
Därutöver skall styrelsemöten hållas när så erfordras.
Styrelsen skall i första hand ägna sig åt övergripande och långsiktiga frågor samt frågor, som är av stor betydelse för bolaget. Vidare har styrelsen att fortlöpande bedöma hur VD uppfyller ansvaret för den löpande verksamheten.
Styrelsens ordförande representerar styrelsen såväl externt som internt. Ordföranden skall leda styrelsens arbete, bevaka att styrelsen fullgör sina arbetsuppgifter i enlighet med lag och bolagsordning samt se till att sam- manträden hålls när det behövs.
VD ansvarar för den löpande förvaltningen enligt de rikt- linjer och anvisningar som styrelsen meddelar. VD skall, i enlighet med separat utfärdad VD instruktion, till styrel- sen hänskjuta alla frågor som är av principiell betydelse, av osedvanlig beskaffenhet eller av stort värde.
Under 2006 har till de externa ledamöterna i styrelse- arvode utbetalats vardera 40 tkr och till ordföranden 60 tkr, totalt 180 tkr.
Händelser som inträffat efter räkenskapsårets utgång
Inga händelser av betydelse har inträffat efter räken- skapsårets slut som påverkar denna årsredovisning.
I november 2005 skrev Sensys Traffics partner PEEK Traf- fic i Holland ett avtal med BVOM (Bureau Verkeershand- having Openbaar Ministerie) om leverans av system för rödljus- och hastighetsövervakning. Detta meddelades i en pressrelease den 28 november 2005 ”Sensys Traffic vinner upphandling i Holland”.
I februari 2007 tvingades Sensys Traffic konstatera att det råder osäkerhet kring ordern. Detta meddelades marknaden i en pressrelease den 7 februari 2007
”Osäkerhet i Sensys Traffics hollandsorder”.
Mål och policies för finansiell riskhantering Sensys övergripande mål är att i möjligaste mån undvika finansiellt risktagande, som kan uppkomma genom förändringar i valutakurser, räntenivåer och marknads- priser samt likviditets-, finansierings- och kreditrisker.
Valutarisker elimineras genom att all försäljning sker i SEK och då inköp av dyrbara komponenter måste ske i utländsk valuta tillförsäkras motsvarande ersättning från kund. Ränterisker och marknadsrisker för finansiella instrument föreligger inte så länge bolaget inte har några lån eller marknadsnoterade finansiella instrument.
Med likviditets- och finansieringsrisker avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta externa lån. Dessa risker hanteras genom att vid behov aktivt anskaffa kapital på aktiemarknaden. Kreditrisker undviks genom en effektiv kreditprövning/-bevakning av gamla och potentiella kunder samt i vissa fall förskotts- betalningar.
Bolaget innehar för närvarande inga finansiella instru- ment i säkringssyfte.
Miljöfrågor
Bolaget bedriver ingen verksamhet, som har påverkan på den yttre miljön.
Förslag till beslut om riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen Styrelsen föreslår att stämman beslutar i enlighet med nedanstående förslag angående riktlinjer för ersätt- ning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen.
Styrelsens förslag står i överensstämmelse med tidigare års ersättningsprinciper och baseras på redan ingångna avtal mellan bolaget och respektive befattningshavare.
Bolagsledningen utgörs av Harry Vesanen (VD), Göran Löfqvist, Carlos Löfstedt, Per Enochsson och Helena Claesson.
Bolaget skall erbjuda en marknadsmässig totalkompen- sation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till bolags-
ledningen skall bestå av fast lön, rörlig lön, pension samt
övriga ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalkompensation. Fast lön och rörlig lön och utgör tillsam- mans den anställdes lön.
Den fasta lönen skall beakta den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. Den rörliga lönen är beroende av individens uppfyllelse av kvantitativa och kvalitativa mål. Verkställande direktörens rörliga lön är 824.000 kronor. Verkställande direk- tören (Harry Vesanen) har inte erhållit bonus för verksamhets- året 2006. För övriga ledande befattningshavare varierar den rörliga lönen beroende på befattning och avtal och utgör som regel 14 – 120 procent av fast lön och skall sammantaget uppgå till maximalt 1.850.000 kronor.
Verkställande direktören skall som tidigare åtnjuta tjänstepen- sion motsvarande en premie på i storleksordningen 35 pro- cent av aktuell årslön. Övriga medlemmar av bolagsledningen skall ha rätt till pensioner enligt ITP-planen eller motsvarande.
Pensionsåldern är 65 år.
Övriga ersättningar och förmåner skall vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter.
Bolagsledningens anställningsavtal inkluderar uppsägnings- bestämmelser. Enligt dessa avtal kan anställning vanligen upphöra på den anställdes begäran med en uppsägningstid av tre till sex månader och på bolagets begäran med en upp- sägningstid av sex till tolv månader. Oförändrad lön uppgår under uppsägningstiden.
Styrelsen skall äga rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.
66
fem år i sammandrag
finansiell utveckling
RESULTATRÄKNINGAR 2006 200 200 200 2002
Rörelsens intäkter 181 402 14 812 14 110 15 686 9 072
Rörelsens kostnader -104 062 -28 724 -22 754 -26 148 -23 773
Jämförelsestörande poster 0 0 0 0 3 287
Rörelseresultat 77 0 - 92 -8 6 -0 62 -
Realisationsresultat vid försäljning
av dotterbolag 0 0 0 0 0
Finansiella poster 831 181 -111 -203 -1 799
Resultat före skatt 78 7 - 7 -8 7 -0 66 - 2
Bokslutsdispositioner 0 0 0 0 0
Skatt -21 900 46 624 0 0 0
Periodens resultat 6 27 2 89 -8 7 -0 66 - 2
BALANSRÄKNINGAR 2006 200 200 200 2002
Anläggningstillgångar 30 141 54 379 11 673 15 721 19 545
Omsättningstillgångar 114 191 20 884 28 273 14 592 9 127
Summa tillgångar 2 7 26 9 96 0 28 672
Eget kapital 127 595 68 804 35 979 23 765 22 256
Långfristiga skulder 0 0 0 2 537 2 537
Kortfristiga skulder 16 737 6 459 3 967 4 011 3 879
Summa eget kapital och skulder 2 7 26 9 96 0 28 672
DATA PER AKTIE 2006 200 200 200 2002
Resultat per aktie 31/12, Kr 0,26 0,15 -0,04 -0,06 - 0,1
Eget kapital per aktie, Kr 0,59 0,32 0,16 0,14 0,16
Utdelning per aktie, Kr 0 0 0 0 0
Börskurs 31/12, Kr 5,50 3,05 0,82 0,47 0,48
P/E tal 21,15 19,8 Neg Neg Neg
Antal aktier vid periodens slut
före full konvertering 1), tusen 215 927 213 927 213 927 170 991 136 210 Antal aktier vid periodens slut
efter full konvertering 1), tusen 215 927 215 927 215 927 171 668 177 869 Antal aktier i snitt under perioden
före full konvertering 1), tusen 214 497 213 927 175 149 172 469 182 403
1. Antalet aktier har vid periodens slut korrigerats för att ta hänsyn till genomförda split och fondemissioner för att underlätta jämförelse mellan åren.
-0,10 -0,05 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30
Resultat per aktie
Redovisningen nedan för 2002-2006 baseras på de redovisningsprinciper som tidigare tillämpats, d.v.s Redovisningsrådets rekommendationer 1 – 29. Omräkning har ej skett för tillämpning av RR32. Samtliga belopp är i tkr om inget annat anges.
7
NYCKELTAL 2 006 200 200 200 2002
Justerat eget kapital (JEK) 127 595 68 804 35 979 23 765 22 256
Sysselsatt kapital 127 595 68 804 35 979 26 302 24 794
Räntebärande skulder 0 0 0 2 538 2 538
Räntabilitet på eget kapital, % 57 63 Neg Neg Neg
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 79 Neg Neg Neg Neg
Rörelsemarginal, % 43 Neg Neg Neg Neg
Nettomarginal, % 31 222 Neg Neg Neg
Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,85 0,3 0,5 0,6 0,4
Soliditet, % 88 91 90 78 78
Andel riskbärande kapital, % 88 91 90 78 78
Kassaflöde från den löpande
verksamheten 78 131 -11 134 -8 208 -5 490 -14 832
Investeringar materiella
anläggningstillgångar 1 010 137 45 372 45
Investeringar utvecklingskostnader 0 0 0 0 0
Antal anställda medelantal 28 19 15 14 14
Definitioner av nyckeltal Kapitalmått
Justerat eget kapital: Redovisat eget kapital + obeskattade reserver efter avdrag för uppskjuten skatt till aktuell skattesats
Sysselsatt kapital: Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder i obeskattade reserver
Lönsamhetsmått
Räntabilitet på eget kapital: Nettoresultat i procent av genomsnittligt justerat eget kapital
Räntabilitet på sysselsatt Resultat efter finansnetto + finansiella kostnader i procent av kapital: genomsnittligt sysselsatt kapital
Rörelsemarginal: Resultat efter avskrivningar i procent av årets fakturering Nettomarginal: Nettoresultat i procent av årets fakturering
Diverse mått
Kapitalomsättningshastighet: Årets fakturering dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital Soliditet: Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen
Riskbärande kapital: Justerat eget kapital + uppskjutna skatteskulder i obeskattade reserver i procent av balansomslutning.
0 30000 60000 90000 120000 150000
Justerat eget kapital
-20000 -10000 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000
Kassaflöde från den löpande verksamheten
0 5 10 15 20 25 30
Antal anställda medeltal
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserad vinst 32 892 550 Överkurs vid nyemission 2 420 000 Årets resultat 56 270 700
Summa 9 8 20
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen överförs i ny räkning.
Bolagets ställning i övrigt per den 31 december 2006 och 2005 samt resultatet av verksamheten för räkenskapsåren 2006 och 2005 framgår av följande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser, bokslutskommentarer och noter. Funktionell valuta och rapportvaluta är svenska kronor (SEK).
Kursutveckling 2006-01-01 - - 2006-12-31 (Källa: OMX website) Sensys Traffic AB
8 Resultaträkningar
Kr Not 2006 200
Nettoomsättning 2 181 402 319 14 811 701
Kostnad för sålda varor 3 -71 913 624 -8 756 399
Bruttoresultat 09 88 69 6 0 02
Försäljningskostnader -11 093 734 -6 290 898
Administrationskostnader -4 401 281 -1 904 354
Utvecklingskostnader 3 - 16 750 287 -11 888 644
Övriga rörelseintäkter 96 000 116 498
Rörelseresultat 1,4,10 77 9 9 - 92 096
Resultat från finansiella investeringar
Ränteintäkter 902 782 187 628
Räntekostnader -71 032 -6 906
Resultat efter finansiella poster 78 7 - 7 7
Skatt 5 -21 900 443 46 623 924
ÅRETS RESULTAT 6 270 700 2 892 0
Resultat/aktie före utspädning 0,26 0,15
Resultat/aktie efter utspädning 0,26 0,15
Föreslagen utdelning per aktie 0 0
9 Balansräkningar
Kr Not 2006-2- 200-2-
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 3 4 274 249 7 339 176
27 29 7 9 76
Materiella anläggningstillgångar 4
Maskiner och andra tekniska anläggningar 771 783 275 733
Inventarier 371 669 140 645
2 6 78
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran 5 24 723 481 46 623 924
2 72 8 6 62 92
Summa anläggningstillgångar 0 82 79 78
Omsättningstillgångar Varulager m m
Råvaror och förnödenheter 4 792 847 2 795 999
Färdiga varor och handelsvaror 12 628 770 3 664 374
Varor under tillverkning 0 3 414 256
7 2 67 9 87 629
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 7 271 893 1 394 384
Övriga fordringar 2 175 798 1 092 757
Förutbetalda kostnader
och upplupna intäkter 6 1 275 014 605 844
0 722 70 092 98
Kassa och bank 86 07 26 7 9 88
Summa omsättningstillgångar 9 78 20 88 72
SUMMA TILLGÅNGAR 2 760 7 262 90
0 Balansräkningar
Kr Not 2006-2- 200-2-
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital 7 10 796 353 10 696 353
Reservfond 25 214 947 25 214 947
6 0 00 9 00
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 420 000 0
Balanserad vinst 32 892 550 0
Årest resultat 56 270 700 32 892 550
9 8 20 2 892 0
Summa eget kapital 27 9 0 68 80 80
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 2 304 340 3 199 181
Övriga skulder 10 260 698 556 434
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 8 4 173 172 2 703 485
6 78 20 6 9 00
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 760 7 262 90
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Ställda säkerheter Inga Inga
Eventualförpliktelser Inga Inga
Förändringar i eget kapital
Aktiekapital Reservfond Överkursfond Övrigt fritt eget kapital
Eget kapital 2005-01-01 10 696 353 25 282 447 0 0
Kostn. för tidigare nyemission -67 500
Årets resultat 32 892 550
Eget kapital 2005-12-31 10 696 353 25 214 947 0 32 892 550
2006
Nyemission 100 000 2 420 000
Årets resultat 56 270 700
Eget kapital 2006-12-31 10 796 353 25 214 947 2 420 000 89 163 250
Kassaflöde
Kr 2006-2- 200-2-
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 77 9 9 - 92 096
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 3 347 773 4 054 339
80 687 66 - 9 87 77
Mottagen ränta 902 783 187 628
Erlagd ränta -71 031 -6 905
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital 8 8 98 -9 677 0
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Kundfordringar -5 877 509 514 428
Varulager -7 546 988 -4 994 542
Leverantörsskulder -894 841 1 556 776
Övriga förändringar i rörelsekapitalet 9 421 738 1 466 650
Kassaflöde från den löpande verksamheten 76 62 8 - 722
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 009 920 -136 966
Kassaflöde från investeringsverksamheten - 009 920 - 6 966
Finansieringsverksamheten
Nyemission 2 520 000 -67 500
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 20 000 -67 00
Årets kassaflöde 78 98 - 8 88
Likvida medel vid årets början 7 915 858 19 254 046
Likvida medel vid årets slut 86 047 256 7 915 858
22
redovisnings- och värderingsprinciper
Allmänna principer
Årsredovisningen upprättas i enlighet med Årsredovisningslagen och från och med 2006 även med beaktande av Redovisningsrådets rekommendation RR32 Redovisning för juri- diska personer. Övergången till tillämpning av RR32 är betingad av ändringar i Stock- holmsbörsens noteringsavtal av 2006-07- 01. Rekommendationens huvudregel är att juridiska personer skall tillämpa de Internatio- nal Financial Reporting Standards (IFRS), som tillämpas av koncerner, så långt detta är möj- ligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg, som skall göras från IFRS.
Jämförelsetalen för 2005 har anpassats till den nya redovisningsprincipen. Principföränd- ringen har inte påverkat resultat- och balans- räkningarna i sak utan endast vad gäller viss rubricering och principbeskrivning.
Segment
Bolagets verksamhet består i utveckling, produktion och marknadsföring av radarsen- sorer, som byggs in i system för trafikinfor- matik. Enligt definitionen för rörelsegren i IAS 14 utgöres bolagets hela verksamhet en enda rörelsegren. Eftersom bolagets risker och möjligheter i första hand är förknippade med de produkter, som utvecklas och pro- duceras, är bolagets enda rörelsegren också att betrakta som bolagets primära segment.
Informationen för det primära segmentet är liktydligt med bolagets samlade redovisning, även den interna redovisningen, varför någon separatredovisning för det primära segmentet ej lämnas.
För det sekundära segmentet, geografiska områden, lämnar bolaget endast informa- tion om intäkter från externa kunder, se not nedan. Tillgångar och investeringar i materiel- la och immateriella tillgångar är gemensamma för all verksamhet och baserad i Sverige.
Intäkter för försäljning av varor Intäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas.
Intäkter från försäljning av varor redovisas när de väsentliga riskerna och fördelarna som förknippas med äganderätten till varorna har övergått till köparen och när intäktsbeloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Forsknings- och utvecklingsutgifter, immateriella anläggningstillgångar Nedlagda utgifter t.o.m 2001 för utveckling av radarsensorer och filutpekningsteknik har upptagits som tillgång i balansräkningen.
Projekten värderas till summan av direkta kostnader och skäligt pålägg för indirekta kostnader. Härefter havda forsknings- och utvecklingsutgifter, som oftast kan betraktas som tillkommande utgifter för produktanpass- ning, har inte uppfyllt samtliga kriterierna för att tas upp som tillgång i balansräkningen och har därför redovisats i resultaträkningen.
Bland utvecklingskostnader i resultaträkningen redovisade 2005 även avskrivningar på ut- vecklingsutgifter som tillgångsförts. I och med att bolagets tillverkning och försäljning under 2006 nått större och mer reguljär omfattning redovisas dessa avskrivningar följdriktigt som kostnad för sålda varor.
Skatter
Bolaget har sedan ett flertal år redovisat negativa resultat och har därigenom väsent- liga ackumulerade outnyttjade skattemässiga underskottsavdrag. Framtida utnyttjande av dessa underskottsavdrag är beroende av skat- tepliktiga överskott. I årsredovisningen för 2005 har hela den uppskjutna skattefordran upptagits som tillgång och skatteintäkt.
Detta baserar sig på företagsledningens och styrelsens bedömning av bolagets väsentligen förbättrade möjligheter till framtida utnyttjan- de av underskottsavdrag genom ökad lönsam försäljning av bolagets produkter.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas som årets resultat fördelat på ett vägt genom-
Omsättning per geografisk region
-0,10 -0,05 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30
Resultat per aktie
snitt av under perioden utestående aktier.
Resultat per aktie efter utspädning beräk- nas som årets resultat fördelat på ett vägt genomsnitt av under perioden utestående aktier jämte ett vägt genomsnitt av de antal aktier, som tillkommer om samtliga potentiella aktier, som ger upphov till utspädningsef- fekt, konverteras till aktier. De potentiella aktier som härrör från optionsrätter, för vilka nuvärdet av teckningskursen är lika med eller högre än verkligt värde, beaktas således ej vid beräkningen.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumu- lerade avskrivningar och eventuella nedskriv- ningar.
Avskrivningar / Nedskrivningar Immateriella och materiella anläggningstill- gångar skrivs av linjärt över tillgångarnas nyttjande- period, från och med de tas i bruk, enligt följande;
• Balanserade utgifter för utveckling 5 år
• Arbetsmaskiner 5 år
• Datorutrustning 3,3 år
• Övriga inventarier 5 år
Det redovisade värdet av bolagets tillgångar prövas med avseende på eventuellt ned- skrivningsbehov om händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte kommer att kunna återvinnas. Om det finns sådana indikationer och om det redovisade värdet överstiger det förväntade återvinningsbara beloppet skrivs tillgångarna ned till det återvinningsbara beloppet. Det återvinningsbara beloppet motsvaras av det högsta av nettoförsäljnings- värdet och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nyttjandevärdet, beräknas framtida kassa- flöde diskonterat till nuvärde med användande av en diskonteringsfaktor före skatt, vilken återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och de specifika risker som är knutna till tillgången. Nedskrivning redovisas närhelst det redovisade värdet av tillgångar eller dess kassagenererande enhet överstiger återvin- ningsvärdet. Återföringar av nedskrivningar ge- nomförs om det inte längre finns skäl för dessa nedskrivningar. Nedskrivningar och återföringar av nedskrivningar redovisas i resultaträkningen.
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaff- ningsvärdet, enligt den s.k. först-in först-ut principen (FIFO) och nettoförsäljningsvärdet.
I anskaffningsvärdet för egentillverkade varor ingår direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Er- forderliga avdrag för inkurans har gjorts efter individuell bedömning.
Fordringar/Skulder
Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta. Skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs.
Kassa och bank
Balansposten omfattar kassa och tillgodoha- vanden hos bank.
Avsättningar
Avsättningar redovisas när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är sannolikt att en utbetalning kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen samt om det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas. I balansräkningen redovisas som avsättningar garantiåtaganden. Avsättningar omprövas vid varje bokslutstillfälle.
Personaloptioner
Lämnade personaloptioner är av typen stan- dardiserade aktieoptioner och ger innehavaren en rätt men ingen skyldighet till nyteckning av aktier i bolaget under en viss tidsperiod.
Leasing
Leasingavgifter avseende operationella lea- singavtal redovisas som kostnad i resultaträk- ningen och fördelas linjärt över avtalets löptid.
Finansiella leasingavtal förekommer ej.
Pensioner
För samtliga anställda finns avgiftsbestämda pensionsplaner. För dessa betalar bolaget löpande fastställda avgifter till en separat juridisk enhet, t.ex. försäkringsbolag, och har därefter inte någon rättslig eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter.
Fastställda avgifter motsvarar bolagets kost- nader, som redovisas under den period när de anställda utfört de tjänster avgiften avser.
-20000 -10000 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Åldersfördelning bland anställda
0 5 10 15 20 25 30
Antal anställda medeltal
noter
Samtliga belopp anges i tkr Not Personal
Medelantalet anställda 2006 200
Män 26 18
Kvinnor 2 1
Totalt 28 19
Löner och andra ersättningar 2006 200
Styrelse 180 180
VD 2 420 857
Övriga anställda 14 231 5 942 16 831 6 979 Till styrelsen har utgått 180 tkr (180 tkr), varav 60 tkr (60 tkr) till ordförande.
Pensionskostnader 2006 200
Styrelse 0 0
VD 510 378
Övriga anställda 1 400 837
1 910 1 215
Sociala avgifter enl. lag och avtal 2006 200
5 863 2 978
Bonus
Under 2006 har ett bonusavtal för personal upprättats. Avtalet innebär en bonus om 5% av årets nettoresultat, dock max 3 mkr, att fördelas procentuellt jämnt över befintlig personal, exklusive VD. Under 2006 har full reservation gjorts för denna skuld motsvarande 3 959 tkr. En första utbe- talning av bonus kommer att ske i april 2009.
Under 2006 har ett bonusavtal för VD (Anders Norling) upprättats. Avtalet innebär en bonus om 1 000 tkr vilket ska utgöra totalkostnaden för bolaget. Under 2006 har full reservation gjorts för denna skuld och i ovan redovisad lön och andra ersättningar för VD ingår bonus om 750 tkr.
Utbetalning av bonus kommer att ske i april 2007.
Avtal om avgångsvederlag
Företaget har inte några tecknade avtal om avgångsvederlag eller liknande förmåner till styrelse- ledamöter, verkställande direktören eller andra personer i företagets ledning. VD’s uppsägnings- tid är 12 månader.
Könsfördelning i företagsledningen
Fördelningen mellan män och kvinnor 2006 200
i företagets styrelse:
Kvinnor 0% 0%
Män 100% 100%
Fördelningen mellan män och kvinnor 2006 200
i företagsledningen:
Kvinnor 20% 20%
Män 80% 80%
Sjukfrånvaro 2006 200
Sjukfrånvaro kvinnor 0,0% 0,0%
Sjukfrånvaro män 0,9% 0,6%
Sjukfrånvaro för anställda yngre än 30 år 1,4% 0,4%
Sjukfrånvaro för anställda mellan 30-49 år 2,0% 0,9%
Sjukfrånvaro för anställda äldre än 49 år 0,0% 0,0%
Sjukfrånvaron för varje ovanstående grupp anges i procent av gruppens sammanlagda ordinarie arbetstid.
Total sjukfrånvaro 0,8% 0,7%
Långtidssjukfrånvaro 0,0% 0,0%
Total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtids- sjukfrånvaro är den andel av sjukfrånvaro som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer.
Den ordinarie arbetstiden har definierats som arbetstid enligt kollektivavtal eller annat avtal med den anställde. Semesterledighet och tjänstledighet ingår i ordinarie arbetstid.
Not 2 Omsättning
Nettoomsättningen uppgick till 181 402 tkr (14 811) med följande marknadsfördelning;
Sverige 151 326 tkr (1 437)
Övriga Europa 4 345 tkr (2 503)
USA 0 tkr (3 914)
Mellanöstern 21 806 tkr (5 522) Övriga Världen 3 925 tkr (1 435)
66 Not Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbete
2006 200
In- och utgående ackumulerad anskaffningsvärde 2 2
Ingående ackumulerade avskrivningar -17 860 -14 149
Periodens avskrivningar -3 065 -3 711
Utgående ackumulerade avskrivningar -20 92 -7 860
In- och utgående ackumulerade nedskrivningar -7 355 -7 355
Bokfört värde 27 7 0
Nedlagda forsknings- och utvecklingskostnader under 2006 uppgick till 16,7 Mkr (11,9) Av dessa kostnader utgör 0,1 Mkr (3,9) avskrivningar och 12,0 Mkr (4,4) personalkostnader.
Återstående aktiverade utgifter avser sensor och Multilane. Bedömningen är att bokfört värde per 2006-12-31 ej överstiger återvinningsvärdet för aktiverade utgifter.
7 Not Materiella anläggningstillgångar
2006 200 2006 200 2006 200 2006 200
Ingående ack. anskaffningsvärde 2 231 3 053 1 660 2 656 0 0 0 0
Nyanskaffningar 0 10 335 127 206 0 469 0
Utrangering 0 -832 0 -1 123 0 0 0 0
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 2 2 2 2 99 660 206 0 69 0
Ingående ack. avskrivningar -1 382 -1 936 -250 -1 308 0 0 0 0
Periodens avskrivningar -102 -278 -104 -65 -69 0 -8 0
Utrangering 832 1 123 0 0 0 0
Utgående ackumulerade
avskrivningar - 8 - 82 - -20 -69 0 -8 0
Ingående ack. nedskrivningar -573 -573 -1 270 -1 270 0 0 0 0
Utgående ackumulerade nedskrivningar -7 -7 - 270 - 270 0 0 0 0
Bokfört värde 7 276 7 0 7 0 6 0
Fördelning av planenliga avskrivningar
2006 200
Kostnad för sålda varor 3 111 35
Försäljningskostnader 78 124
Administrationskostnader 13 18
Utvecklingskostnader 146 3 877
Summa planenliga avskrivningar 8 0
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar redovisas 2006 som kostnad för sålda varor och 2005 som utvecklingskostnader.
Leasing
Bolaget har ingått hyresavtal av operationell natur enligt följande:
Maskiner och Inventarier Lokaler
Minimileaseavgifter som förfaller inom 1 år 488 2 223
Minimileaseavgifter som förfaller inom 1 – 5 år 796 5 286
Minimileaseavgifter som förfaller senare än 5år 0 0
Årets leasingkostnader 312 1 584
Leasingavtal för maskiner och inventarier avser datorer, kopiatorer, bilar och specialutrustning. Leasingtiden är tre år och leasetagaren har möjlighet att därefter förvärva leasingobjektet, vilket sannolikt kommer att ske.
Variabla avgifter finns ej.
Maskiner och andra
tekniska anläggningar Inventarier Testutrustning Bilar
8 Not Skatter
2006 200
Redovisat resultat före skatt för perioden 78 171 -13 731
Skatt enligt gällande skattesats (28%) -21 887 3 845
Skatteeffekt av icke skattepåverkande poster;
Emissionskostnader 0 18
Övrigt 14 -25
Årets skattekostnad/intäkt -21 901 3 838
Effektiv skattesats 28,02% 27,95%
Uppskjuten skattefordran p.g.a skattemässiga underskott vid årets ingång 46 624 42 786
I balansräkningen redovisad uppskjuten skattefordran 24 723 46 624
Bolagets totala beräknade outnyttjade skattemässiga underskottsavdrag uppgår per 2006-12-31 till 88 297 tkr (166 513). Bolagets tillgångar och skulder redovisas till skattemässiga värden, varför några skattemässiga temporära skillnader ej föreligger. Uppskjuten skattefordran på nämnda underskottsavdrag med nuvarande skattesats (28%) uppgår till 24 723 tkr (46 624). I årsredovisningen för 2005 har hela den uppskjutna skattefordran upptagits som tillgång och skatteintäkt. Detta baserar sig på en ändrad bedömning av bolagets möjligheter till framtida utnytt- jande av underskottsavdrag genom ökad lönsam försäljning av bolagets produkter.
Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2006 200
Förutbetald leasing 36 15
Förutbetald hyra 390 363
Övriga poster 849 228
27 606
Not 7 Aktiekapital
Aktiekapitalet i Sensys Traffic AB uppgår till 10 796 353 kr (10 696 352) fördelat på 215 927 051 (213 927 051) aktier. Kvotvärdet, tidigare nominellt värde, är 0,05 kr per aktie. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.
Varje aktie berättigar till en röst. Vid bolagsstämma får varje röstberättigad rösta för hela antalet av honom/henne ägda och företrädda aktier utan begränsning i röstetalet.
Aktiekapitalet och antalet aktier har sedan 1 januari 1995 utvecklats enligt följande;
År Transaktion Ökning av Ökning av Totalt Aktiens
antalet aktiekapitalet aktiekapital Antal nominella
aktier (kr) (kr) aktier belopp (kr)
1995 Ingående värden 50 000 500 100
1997 Fondemission 500 50 000 100 000 1 000 100
1998 Split 1000:1 999 000 100 000 1 000 000 0,10
1998 Fondemission 4 000 000 400 000 500 000 5 000 000 0,10
1998 Nyemission 1 025 000 102 500 602 500 6 025 000 0,10
1999 Nyemission 4 065 999 406 600 1 009 100 10 090 999 0,10
2000 Fondemission 1 009 100 2 018 200 10 090 999 0,20
2000 Split 4:1 30 272 997 2 018 200 40 363 996 0,05
2000 Utbyte konvertibler 5 888 218 294 411 2 312 611 46 252 214 0,05
2000 Nyemission 10 068 556 503 428 2 816 039 56 320 770 0,05
2001 Utbyte konvertibler 101 776 5 089 2 821 128 56 422 546 0,05
2002 Nyemission 79 787 095 3 989 355 6 810 483 136 209 641 0,05
2003 Nyemission 34 781 829 1 739 091 8 549 574 170 991 470 0,05
2004 Inlösen optioner 360 000 18 000 8 567 574 171 351 470 0,05
2004 Nyemission (konv.) 3 171 909 158 595 8 726 169 174 523 379 0,05
2004 Nyemissioner 35 783 672 1 789 184 10 515 353 210 307 051 0,05
2005 Inlösen optioner 3 620 000 181 000 10 696 353 213 927 051 0,05
2006 Inlösen optioner 2 000 000 100 000 10 796 353 215 927 051 0,05
9 Not 8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2006 200
Semesterlöneskuld 1 942 1 344
Sociala avgifter 1 004 686
Reserv för ej erhållna fakturor 135 135
Övriga kostnader 1 092 538
7 2 70
Not 9 Arvode till revisorer
Under året har till bolagets revisorer, Ernst & Young, utgått ersättning för revision med 89 tkr (79).
För övriga konsultinsatser har ersättning utgått med 73 tkr (72).
Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 26 april 2007 för fastställelse.
Jönköping den mars 2007
Peter Svensson Styrelsens ordförande
Jan Johansson Jan Bengtsson Ivan Rylander
Harry Vesanen Verkställande direktör
Min revisionsberättelse har lämnats den 2 mars 2007
Gunno Rydberg Auktoriserad revisor
20
styrelse och revisorer
Styrelse
Peter Svensson, född 1952 Styrelseordförande
Styrelseledamot sedan 1998
Verkställande direktör i Midway Holding AB.
Aktieinnehav: 2.094.341 st Har ställt ut 25.000 köpoptioner
Jan Johansson, född 1942 Styrelseledamot sedan 1998
Verkställande direktör i Jan Johanssons Förvaltnings AB.
Tidigare VD för tre olika fondkommissionärsfirmor.
Styrelseledamot i ett flertal familjeföretag.
Aktieinnehav: 1.300.000 st
Innehar dessutom 1.000.000 köpoptioner samt har ställt ut 25.000 köpoptioner.
Jan Bengtsson, född 1944 Styrelseledamot sedan 2000
Styrelseledamot i Midway Holding AB,
Skåne-Möllan AB, samt i flera onoterade bolag.
Aktieinnehav: 5.026.364 st
Har ställt ut 1.050.000 köpoptioner.
Anders Norling och bolag, född 1951 Styrelseledamot sedan 2002.
VD i Sensys Traffic AB
Tidigare VD för Schmidt UK och Broddwaygruppen.
Aktieinnehav: 3.740.000 st Har ställt ut 25.000 köpoptioner.
Ivan Rylander, född 1948 Styrelseledamot sedan 2002
Tidigare VD för SAAB Combitech Traffic AB Aktieinnehav: 200.000 st
Styrelsen har sitt säte i Jönköpings kommun, Sverige.
VD
Harry Vesanen, född1959
Verkställande Direktör i Sensys Traffic AB Tidigare VD för Digital Vision, Auto Diagnos, Internordia Communications samt Teli Deutschland GmbH.
Aktieinnehav: -
Innehar 300.000 köpoptioner.
Revisorer
Gunno Rydberg, född 1949
Auktoriserad revisor Ernst & Young AB.
Revisor i Sensys Traffic AB sedan 1998.
Anders Johansson, född 1962 Auktoriserad revisor Ernst & Young AB.
Revisorssuppleant i Sensys Traffic AB sedan 1998.
