Regionstyrelsens arbetsutskott

Kallelse

www.regionorebrolan.se

Postadress Region Örebro län Box 1613, 701 16 Örebro E-post: regionen@regionorebrolan.se

Sammanträde med:

Regionstyrelsens arbetsutskott

Sammanträdesdatum: 2020-09-01

Tid: kl. 13:00-14:30

Plats: Konferensrum Eken, Eklundavägen 1

Ledamöter kallas Ersättare underrättas

Andreas Svahn (S), ordförande Torbjörn Ahlin (C), vice ordförande Anna Ågerfalk (L), 2:e vice ordförande Behcet Barsom (KD)

Ola Karlsson (M)

Karin Sundin (S) Irén Lejegren (S) Sven-Erik Sahlén (KD) Sebastian Cehlin (M) Mats Gunnarsson (MP)

1 (332)

Meddela förhinder snarast möjligt till nämndsekreterare

June Fors, june.fors@regionorebrolan.se eller telefon 019-602 71 73.

Du som är ersättare meddelar om du kommer att närvara.

Tänk på våra allergiker och undvik starka dofter.

Mot bakgrund av rådande pandemi, och det beslut som regionfullmäktige har fattat om möjlighet till distansmöten, kommer det att vara möjligt att delta på sammanträdet på distans.

Tjänstgörande ledamöter har möjlighet att delta fysiskt på mötet, men det är under rådande omständigheter en fördel om så många som möjligt istället deltar på distans.

Ersättare och politiska sekreterare ombedes vänligen att delta i mötet på distans.

Ledamot/ersättare som önskar delta på distans ska anmäla det till nämndsekreteraren senast två dagar i förväg.

Föredragningslista

www.regionorebrolan.se

1. Protokollsjustering

Föredragande:

Förslag till beslut

Regionstyrelsens arbetsutskott beslutar

att utskottets ordförande och Ola Karlsson (M) med Torbjörn Ahlin (C) som ersättare justerar dagens protokoll.

Protokollet ska vara justerat senast den 15 september 2020.

2. Löneutbetalningsdagar för år 2021

Diarienummer: 20RS7883 Föredragande: Lone Atterstig

Förslag till beslut

Regionstyrelsens arbetsutskott beslutar

att fastställa redovisat förslag till löneutbetalningsdagar för år 2021.

Sammanfattning

Följande löneutbetalningsdagar för år 2021 rekommenderas:

Tisdagen den 26 januari Fredagen den 26 februari Fredagen den 26 mars Måndagen den 26 april Onsdagen den 26 maj Torsdagen den 24 juni Måndagen den 26 juli Torsdagen den 26 augusti Fredagen den 24 september Tisdagen den 26 oktober Fredagen den 26 november Torsdagen den 23 december

Beslutsunderlag

 FöredragningsPM regionstyrelsens arbetsutskott 200901, Löneutbetalningsdagar 2021

3. Årsredovisningar för samordningsförbunden för år 2019

Diarienummer: 20RS3669 Föredragande: Lennart Frommegård

Förslag till beslut

Regionstyrelsens arbetsutskott föreslår regionstyrelsen föreslå regionfullmäktige besluta att godkänna Samordningsförbundet Finsam Lekeberg och Örebro årsredovisning för 2019, att i enlighet med revisorernas tillstyrkan bevilja styrelsen för Samordningsförbundet Finsam Lekeberg och Örebro ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2019,

att godkänna Samordningsförbundet Sydnärke årsredovisning för 2019,

2 (332)

Föredragningslista

www.regionorebrolan.se

att i enlighet med revisorernas tillstyrkan bevilja styrelsen för Samordningsförbundet Sydnärke ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2019,

att godkänna Samordningsförbundet Finsam Degerfors/Karlskoga årsredovisning för 2019, att i enlighet med revisorernas tillstyrkan bevilja styrelsen för Samordningsförbundet Finsam Degerfors/Karlskoga ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2019,

att godkänna Samordningsförbundet Norra Örebro län SOFINT årsredovisning för 2019, samt

att i enlighet med revisorernas tillstyrkan bevilja styrelsen för Samordningsförbundet Norra Örebro län SOFINT ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2019.

Sammanfattning

Enligt förbundsordningen ska Samordningsförbunden årligen redovisa verksamheternas resultat till förbundsmedlemmarna.

Samordningsförbunden i Lekeberg och Örebro, Sydnärke, Karlskoga/Degerfors och Norra Örebro län SOFINT har inkommit med årsredovisningar och revisionsberättelser för 2019.

Förbundens ändamål är att svara för en finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet mellan försäkringskassa, arbetsförmedling, regionorganisationen och kommun. I enlighet med förbundsordningen ska styrelserna årligen till förbundsmedlemmarna i samband med bokslutet redovisa verksamheternas resultat.

Beslutsunderlag

 FöredragningsPM regionstyrelsens arbetsutskott 200901, årsredovisningar samordningsförbunden 2019

 Årsredovisning inklusive revisionsberättelse och revisionsrapport för år 2019 - Samordningsförbundet Sydnärke

 Bilaga 1 - Måluppfyllelse av åtagande för prioriterade områden i verksamhetsplan under året

 Bilaga 2 - Sammanställning av måluppfyllelse för finansierade insatser, individinriktade insatser

 Bilaga 3 - Insatserna i siffror, statistik för de individinriktade insatserna

 Bilaga 4 - Presentation av indikatorsutvärdering 2019

 Årsredovisning inklusive revisionsberättelse och revisionsrapport för år 2019 - Samordningsförbundet Lekeberg och Örebro

 Revisionsberättelse revisionsrapport och årsredovisning - SOFINT 2019

 Samordningsförbundet Finsam Degerfors Karlskoga Årsredovisning 2019

 Samordningsförbundet Finsam Degerfors Karlskoga revisionsrapport 2019

 Samordningsförbundet Finsam Degerfors Karlskoga Revisionsberättelse 2019

4. Region Örebro läns delårsrapport 2020

Diarienummer: 20RS5834 Föredragande: Lennart Frommegård

Förslag till beslut

Regionstyrelsens arbetsutskott föreslår regionstyrelsen föreslå regionfullmäktige besluta att godkänna Region Örebro läns delårsrapport per juli 2020 samt

att fastställa i delårsrapporten föreslagna budgetjusteringar.

3 (332)

Föredragningslista

www.regionorebrolan.se Sammanfattning

Uppföljning av regionfullmäktiges verksamhetsplan med budget 2020 sker vid

delårsrapportering per 31 juli och för helår med årsredovisning. I delårsrapporten redovisas utfall och prognos för de mål, strategier, inriktningar samt ambitioner som uttrycks i verksamhetsplanen. Därutöver sker rapportering av händelser av väsentlig betydelse, redovisning av det ekonomiska resultatet och investeringar samt väsentliga

personalförhållanden. Rapporten innehåller också en sammanfattande redovisning av nämndernas delårsrapporter.

Under vintern och våren 2020 drabbades världen av en pandemi. Coronavirusets sprid-ning över världen och sjukdomen covid-19 har medfört kraftig påverkan för individer och på verksamhet och ekonomi både globalt, nationellt, på samhället och för Region Örebro län.

Region Örebro läns verksamheter har påverkats av pandemin på olika sätt och i olika hög grad.

Region Örebro län redovisar per juli ett negativt resultat med -84 miljoner kronor.

Verksamheterna redovisar gemensamt ett underskott på -144 miljoner kronor.

Regionstyrelsens finansförvaltning ger ett överskott om 182 miljoner kronor, exklusive orealiserade värdeförändringar av finansiella tillgångar. Helårsprognosen per juli uppgår till 100 miljoner kronor. Verksamheternas helårsprognoser räknas samman till ett underskott på -207 miljoner kronor.

Den 24 augusti presenterade Sveriges kommuner och regioner, SKR, en

skatteunderlagsprognos för 2020 och de kommande åren. Prognosen innebär ett positivare utfall för 2020, med ca 170 miljoner kronor, jämfört med SKRs prognos från april. Mot bakgrund av fortsatt stor osäkerhet om såväl skatteunderlagets utveckling som utfallet av ansökningarna om statsbidrag för extrakostnader relaterat till Covid-19, har prognosen lämnats oförändrad.

Investeringar beräknas uppgå till 1 010 miljoner kronor för 2020.

Antal årsarbetare har ökat med 103,7 tillsvidareanställda i jämförelse med samma period 2019. Sjukfrånvaron har ökat från 5,3 procent perioden januari till juni 2019 till 6,9 procent samma period 2020. Den ökade korttidssjukfrånvaron kan sannolikt förklaras av direktiv i samband med pandemin.

Pandemin påverkar måluppfyllelsen negativt för flera effektmål samt status på flera av indikatorerna. Visst utvecklingsarbete och vissa uppdrag har fått stå tillbaka under pandemin. Prognosen över arbetet i nämnder och verksamheter för att uppfylla regionfullmäktiges mål och strategier pekar trots detta på en positiv utveckling.

Sammantaget är prognosen att 10 av 11 mål (91 procent) har en god måluppfyllelse eller en mindre, acceptabel avvikelse. Effektmål nr 2, att länets invånare får högkvalitativ och tillgänglig hälso- och sjukvård, har en negativ avvikelse från målnivån och prognosen är att målet inte uppfylls.

Redovisningen av strategier visar att ett gott arbete pågår, framför allt inom digitalisering.

Men också att flera processer, utvecklingsprojekt och utbildnings-insatser har ställts in eller fått skjutas upp med anledning av pandemin.

4 (332)

Föredragningslista

www.regionorebrolan.se Beslutsunderlag

 FöredragningsPM regionstyrelsens arbetsutskott 2020-09-01, Region Örebro läns delårsrapport 2020

 Region Örebro läns delårsrapport per 31 juli 2020

5 (332)

www.regionorebrolan.se

2

Löneutbetalningsdagar för år 2021

20RS7883

6 (332)

1 (1)

Tjänsteställe, handläggare Sammanträdesdatum FöredragningsPM

Staben HR, Lone Atterstig 2020-09-01 Dnr: 20RS7883

www.regionorebrolan.se

Postadress Region Örebro län Box 1613, 701 16 Örebro E-post: regionen@regionorebrolan.se Organ

Regionstyrelsens arbetsutskott

Löneutbetalningsdagar för år 2021

Förslag till beslut

Regionstyrelsens arbetsutskott beslutar

att fastställa redovisat förslag till löneutbetalningsdagar för år 2021.

Sammanfattning

Följande löneutbetalningsdagar för år 2021 rekommenderas:

Tisdagen den 26 januari Fredagen den 26 februari Fredagen den 26 mars Måndagen den 26 april Onsdagen den 26 maj Torsdagen den 24 juni Måndagen den 26 juli Torsdagen den 26 augusti Fredagen den 24 september Tisdagen den 26 oktober Fredagen den 26 november Torsdagen den 23 december

Beslutsunderlag

FöredragningsPM regionstyrelsens arbetsutskott den 1 september 2020.

Rickard Simonsson Regiondirektör

Skickas till:

Regionservice – Avdelning för löne- och personaladministration

7 (332)

www.regionorebrolan.se

3

Årsredovisningar för

samordningsförbunden för år 2019

20RS3669

8 (332)

1 (2)

Tjänsteställe, handläggare Sammanträdesdatum FöredragningsPM

Staben Ekonomi, Ingrid Domberg 2020-09-01 Dnr: 20RS3669

www.regionorebrolan.se

Postadress Region Örebro län Box 1613, 701 16 Örebro E-post: regionen@regionorebrolan.se Organ

Regionstyrelsens arbetsutskott

Årsredovisningar för samordningsförbunden för år 2019

Förslag till beslut

Regionstyrelsens arbetsutskott föreslår regionstyrelsen föreslå regionfullmäktige besluta

att godkänna Samordningsförbundet Finsam Lekeberg och Örebro årsredovisning för 2019,

att i enlighet med revisorernas tillstyrkan bevilja styrelsen för Samordningsförbundet Finsam Lekeberg och Örebro ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2019,

att godkänna Samordningsförbundet Sydnärke årsredovisning för 2019,

att i enlighet med revisorernas tillstyrkan bevilja styrelsen för Samordningsförbundet Sydnärke ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2019,

att godkänna Samordningsförbundet Finsam Degerfors/Karlskoga årsredovisning för 2019,

att i enlighet med revisorernas tillstyrkan bevilja styrelsen för Samordningsförbundet Finsam Degerfors/Karlskoga ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2019,

att godkänna Samordningsförbundet Norra Örebro län SOFINT årsredovisning för 2019, samt

att i enlighet med revisorernas tillstyrkan bevilja styrelsen för Samordningsförbundet Norra Örebro län SOFINT ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2019.

Sammanfattning

Enligt förbundsordningen ska Samordningsförbunden årligen redovisa verksamheternas resultat till förbundsmedlemmarna.

9 (332)

2 (2)

Tjänsteställe, handläggare Sammanträdesdatum FöredragningsPM

Staben Ekonomi, Ingrid Domberg 2020-09-01 Dnr: 20RS3669

www.regionorebrolan.se

Postadress Region Örebro län Box 1613, 701 16 Örebro E-post: regionen@regionorebrolan.se

Samordningsförbunden i Lekeberg och Örebro, Sydnärke, Karlskoga/Degerfors och Norra Örebro län SOFINT har inkommit med årsredovisningar och revisionsberättelser för 2019. Förbundens ändamål är att svara för en finansiell samordning inom

rehabiliteringsområdet mellan försäkringskassa, arbetsförmedling,

regionorganisationen och kommun. I enlighet med förbundsordningen ska styrelserna årligen till förbundsmedlemmarna i samband med bokslutet redovisa verksamheternas resultat.

Konsekvenser för miljö-, barn- och jämställdhetsperspektiven Beslutet har inga konsekvenser för ovanstående perspektiv.

Beslutsunderlag

FöredragningsPM regionstyrelsens arbetsutskott den 1 september 2020.

Årsredovisning och revisionsberättelse för 2019 för Samordningsförbundet Finsam Lekeberg och Örebro.

Årsredovisning och revisionsberättelse för 2019 för Samordningsförbundet Sydnärke.

Årsredovisning och revisionsberättelse för 2019 för Samordningsförbundet Finsam Degerfors /Karlskoga.

Årsredovisning och revisionsberättelse för 2019 för Samordningsförbundet i Norra Örebro län SOFINT.

Rickard Simonsson Regiondirektör

Skickas till:

Regionstyrelsen

10 (332)

Hej!

Årsredovisning för 2019, för Samordningsförbundet Sydnärke

Nu är vår årsredovisning för 2019 klar och finns att ladda ner på vår hemsida.

Länk:

https://finsamorebrolan.se/dokument-sydnarke/redovisning-sydnarke/12- sydnarke/174-ladda-ner-finansiella-rapporter-f%C3%B6r-2019

Vänligen

Raéd Shaqdih, förbundschef Samordningsförbundet Sydnärke Mobil 070-321 83 49

Adress:

Samordningsförbundet Sydnärke c/o Kumla kommun

692 80 Kumla

http://finsamorebrolan.se/sydnarke

Missa inte att gilla samordningsförbundet Sydnärke på Facebook:

https://www.facebook.com/finsamsydarke/

I samordningsförbundet Sydnärke kommunicerar vi gärna digitalt, för miljöns och tillgänglighetens skull.

11 (332)

rsredovisning 2019

Beslutad av styrelsen 2020-03-20

.

Dnr:

FS

2020/7

'

. . . Sida 1

Slgnenng av Justerare

p varjesida

,m vw//z/

^{12 (332)}

Ordfrande har ordet

Undermnga r har jag^ftt ran attflja ochven varaordfrande fr Samordningsfrbundet

Sydnrke somr ett mycketframgngsrikt koncept.Allverksamhetutgr frn frbundets vrdegrund

dr vistter individens behovi fokus,mjliggr effektivaoch framgngsrika insatser samt har ett tydligtutvecklingsfokus.

Frbundet r juridisktsjlvstndig myndighet, vars uppdragr attbde finansielltoch metodmssigt stdja vra medlemmariSydnrke nr detgller derassamverkankringindivideribehovav samordnadarbetslivsinriktadrehabilitering. Dethandlaromindividersombehver samordnade lsningar fr attkunna kommaiarbete eller studier,mnga gnger medkomplex problematik.

Ett viktigtsyftemed frbundet r attfrhindra att personermednedsatt funktions-ocharbetsfrmga hamnariengrzon mellan myndigheterna.Istllet fr deett samlatstd, somutgr ifrn varsoch ens frutsttningar ochbehov. Enannanpositiveffekt av detnra samarbetetr attsamhllets resurser

fr rehabilitering kananvndas p ettkostnadseffektivtstt.

P individniv verkarfrbundet genomatt finansierainsatsersombedrivs avdesamverkande parterna.lnsatserna syftaroftatillatt samlokalisera, utveckla gemensamma metoderoch individanpassa insatsers attmannr enkad effektivitet.Samordningsfrbunden stdjer ocks

aktivt aktivitetersomsyftartillattf samarbetet mellan parterna attfungeramereffektivt.

Under^r 2019 har styrelsensinriktningvaritatt merpartenav insatserna skariktas mot individer.^S

r ven fallet^fr insatsernasomvi^fr tillfllet finansierar. En stormngd individer har deltagiti

insatsersom^r helt eller delvis finansieradefrn oss.Totalthandlardet om430individersom

deltagit. ^'

Avdedeltagare somavslutadesiinsatsersom frbundet finansierade 2019 betecknades 24 procent somhar^ftt arbete,redofr arbeteeller studier, ett resultatsomvir mycket glada^fr.

Fr attvimnniskor ska kunnata ossframt, mste vivga drmma. Mnniskors drmmar kanse olika utochvara olikahgtflygande, menvimste vga trop attvikanformadeliv vi^sjlva villha.

Samordningsfrbundet Sydnrkes rollr attgeflermnniskor mjlighet attfrverkliga sinadrmmar menocks attge mnniskor verktygen attvga tnka strre.

Ettstort tacktillallasamverkansparter, berdningsgruppenochpersonalideinsatsersom frbundet finansierar.Allabidrarmed kompetensochengagemangivrt gemensammaarbetefr attstdja personermedsamordnaderehabiliteringsbehov^p vgen tillegenfrsrjning.

Tackven tillvrt frbundskansli ochstyrelsen.

En effektivresursanvndning r mlet medallt vigr ochjag^r gladver attvitillsammans lyckatss.

Detr medstolthetsomvitarfarvl av 2019och vlkomnar ett nyttspnnande verksamhetsr IngerTrodellDahl

Ordfrande iSamordningsfrbundet Sydnrke

Sida 1

Signeringav justerare

p varjesida

13 (332)

O II I I

Innehallsforteckning Slda

1. FRVALTNINGSBERTTELSE... ... .. ... 3

1.1Sammanfattning avverksamhetsret 5 1.1.1Styrelsensutltande omret 2019 5 1.2 Omfrbundet 6 1.2.1Organisation 6 1.2.2Historik 6 1.2.3Lagrum 6 1.2.4Uppdrag 6 1.2.5Finansiering/Medlemsavgifter 6 1.2.6Verksamhetsidéochvision 7 1.3Beskrivning av verksamheten 7 1.3.1Mlgrupper 7 1.3.2Insatser 8 1.4 Mluppfyllelse ochresultat 11 1.4.1.Uppfljning ochresultatfr individinriktade insatser 11 1.4.2.Uppfljning ochresultatfr strukturvergripande insatser...12

1.5Styrelsens arbete underret 13 1.5.1 garsamrd 13 1.5.2Frbundets styrelse 13 1.5.3Beredningsgrunnen 13 1.5.4Kansli 14 1.5.5Revisorer 14 1.5.6Verksamhetsutveckling 14 2

DRIFTSREDOVISNING ...

¹⁵

3

RESULTATRKNING

... 15

4- BALANSRKNING ... 16

5

KASSAFLDESANALYS ...

¹⁶

6

REDOVISNINGSPRINCIPER

... 17

7

NOTER

... 17

8

EVENTUELLA

TILLGGSUPPLYSNINGAR ... 19

9

STYRELSENS BESLUT

... 20

10

REVISORERNAS

PTECKNING ... 21

BILAGOR TILL

RSREDOVISNINGEN

1. Bilaga 1,mluppfyllelse avtaganden iverksamhetsplanen

2. Bilaga 2, sammanstllning avmluppfyllelse ^fr finansieradeinsatser/projekt

3. Bilaga 3, insatsernai siffror, statistik

4.Bilaga4, utvrdering avindikatorerfr finansiell samordning

Signeringav justerare

p varjesida

V“ “ M ^M 6_

Sida 2 14 (332)

1. Frvaltningsberttelse

rsredovisningen innehller enversiktlig redogrelse avresultat och

verksamhetsutvecklingsamtenredovisningav detekonomiska utfallet^fr budgetret 2019.

Till

redovisningenhr 3bilagor.

Utveckling av verksamheten

Hurman organiserat samverkan inom rehabiliteringsomrdet har utvecklatsfrst genom

frivillig

samverkan sedan 2008 iSydnrke. Inomberedningsgruppen ochstyrelsen har man desenaste ren diskuteratenutveckling avfrbundets verksamhetfrn atthavarit

projektorienterat tillstrsta deltill atti strre utstrckning finansieralngsiktiga

samverkansinsatser. Sedanr 2014 harfrbundet ven arbetatfr attihgre utstrckning utveckla samverkanskulturochstdja kompetensutveckling

(tex.

^gemensam

seminarieverksamhetochutbildningarfr medarbetareochchefer inom desamverkande parterna).

Viktiga frhllanden

fr

resultat och ekonomisk stllning

Fr att lyckasmed lngsiktiga samverkansinsatserbehver detfinnas enenighet hosfrbundets samtligaparterombehovetavenmyndighetsgemensam insatsfr personer som behver samordnad rehabilitering.

Fr attmjliggra att insatsenmter rtt behovbehver insatsenvaraflexibel ochdet skagras en revidering avprioriteringar inom processensinriktninglpande dockminstengng rligen.

Hndelser av vsentlig betydelse

Under^ret har detuppsttt endel hinderiarbetsprocessen,bl.a.

0 Tydligthinder utgjordes av att flera deltagarefickindragensjukpenningmittunder

pgende rehabiliteringiCoachingteamet elleri samband medattdentt mlsttningen fr insatsen ochskateraktualiseras till Gemensam kartlggning.

0 Tydligthinderfr arbetsprocessenr att Arbetsfrmedlingen understrre delen av2019 intelngre kunde erbjudainsatsertill dedeltagare somntt mlsttningen fr

i verksamheten ochsom intevar aktuellahos Frskringskassan.

0 Lng ktid till behandlingp psykiatrinpverkade deltagares mjlighet att kommavidare tilleller klaraarbetstrning.

Frvntat utveckling

Sedanstarten harfrbundet haften stadigutveckling motatt n flerSydnrkebor i behovav samordnad rehabilitering. 2019 ndde manca 430 deltagare attjmfra med de279 som tog del avinsatser 2018. Frbundet harocks desenasteren riktatalltmer fokusp attfrbttra

denlokalavlfrdsstrukturen p olika plan, genom att finansierastdja samverkansprocesser och skapa arenorfr samtalomhur man arbetarinomochmellan myndigheterna.

Vsentliga personalfrhllanden

Underret harfrbundet med medverkan avfretaget Avonova genomfrt en

arbetsplatskartlggning p organisations- ochgruppniv. Uppdraget syftadetillatt kartlgga denpsykosociala arbetsmiljn, presentera eventuella utvecklingsomrden samtvidbehovge tgrdsfrslag. Bland frbttringstgrderna r fljande:

0

Aktivt

arbetemed mlprocessen dr frbundets medarbetare^r involveradeoch dr man

i dialogformarbetarmed.

-

Hur skall man arbeta fr att^uppn syfteochml?

Sida 3 Signering av justerare

p varjesida

vw ø/ø/ø ^5/

^{15 (332)}

-

Hur skall man arbetafr att optimera varandras kompetenser.

0 Tydliggra rollerigruppen/frbundet. Behov finns av attklargra var och ensansvaroch befogenheter samt skapakad frstelse fr varandras ansvarsomrden. Vi serbehov av

kad transparens.

0 Vi ser^ven behov av attutvrdera nuvarandeuppdelning avseende personalansvaroch eventuelltunderska alternativ.

0 Sever belningssystem och formalisera feedback.

Utbildningi frdigheter kring konflikthantering.Skapastrukturdr konflikterochsvra

situationerfljs upp ochsamtalaskring. Skapa gemensammariktlinjergllande hantering avkonfliktersamt Spelregler^p arbetsplatsen.

Andra frhllanden av betydelse

^fr

styrning och uppfljning

Rutinerfr enbra styrning,uppfljning ochfr attskerstlla attfrbundet bedriver verksamheten p ettndamlsenligt ochfrn ekonomisk synpunkttillfredsstllande stt r

bl.a.fljande:

0 Lpande kvartalsrapporteringlmnas till styrelsen.

0 Ekonomisk redovisningskerisambandmedvarje styrelsesammantrde.

0 Alla insatsersom finansieras avfrbundet somvnder sigtillindividerochpgr minst ettr rapporterarvarjekvartalinsatsen process ochresultat enligtenbestmd mall.Vid avslut avret lmnas en slutrapportver helaperioden.

0 En SWOT-riskanalys lmnas _{1 gng/r} tillstyrelsen.

o Internkontrollgenomfrs lpande underret och en sammanstllning lmnas till styrelsen vidslutet avret.

0 Alladeltagare fljs uppiSUS (Sektorsvergripande system^fr uppfljning avsamverkan och finansiell samordning inom rehabiliteringsomrdet) samtidetkvalitativa

enktverktyget dr olikaindikatorerprvas. Detr freningen Nationella Ntverk fr

Samordningsfrbund (NNS) somharutvecklatenktverktyget som mjliggr bedmning avkvalitetavseende Samordningsfrbundens verksamhetver tid, mjliggr jmfrelser mellan frbund samt gerfrbund och ingende parterettstd fr attfrbttra

samordningenav arbetslivsrehabiliterande insatser. Dessutom gerenkterna mjlighet att aggregera data nationellt.

God ekonomisk hushllning

Frbundet leverupptill lagreglernafr god ekonomiskhushllning, s att inte finansieringen avvlfrden misslyckas. Dettatrotsattfrbundet befinner sig sedan 2017 i en anstrngd ekonomisksituation, samtidigtsombehoven avvlfrdstjnster kar. Frbundsstyrelsen pongterar att verksamhetenutvecklatskraftigtoch p ettpositivtstt desenaste^ren trots ettofrndrat medlemsbidrag. Samtidigtharven antal deltagarekonstantkat under samma period.

2016hjdes medlemsbidragetoch sedandess hardetminskatr efterr.

Tittar

man bara^p perioden mellan 2016och 2019 harlnekostnadskningarna varit3,5 procent somfrbundet skulle habehvt ha tckning ^fr. kningen r nstan jmfrbar med ettindextal frn Sveriges kommuneroch regioner,SKR:s index KPV."prisindex_kommunal verksamhet". Det omfattar^"lner ochvrig verksamhet".

Frbundsstyrelsen hardrfr lyft^{frgan om}attka medlemsbidragettill medlemmarna.

Dessutom hoppas man komma verens om enframtidarlig upprkning avmedlemsbidraget enligtSKL:sindex

KPV

"prisindexkommunal verksamhet".

Sida 4 Signering av justerare

p varjesida

vwMøøS-F

^{16 (332)}

DetViktigastenu ^r attfaststlla attmedlemsbidragetfr.o.m.r 2021 br kas. Omavgiften inte^ndras krvs underskott ellerattvigenomfr drastiskafrndringar. Det kommerattbli knnbart.

Ekonomisk stllning

Frbundet har under ret bedrivitverksamhet fr 5 725 926 kr. rets resultatblevettverskott p

323481 krochdetackumulerade verskottet, dvs. egetkapitalblev ¹ 122 774kr, vilket kan

jmfras med 799 293 kr ret innan.

Balanskravsresultat

Frbundet redovisarettpositivtbalanskravsresultatfr 2019 somuppgicktill 323 481 kr. Resultatet innebr att frbundet uppfyllerkommunallagenskravp attintkterna skaverstiga kostnaderna (balanskravet) fr ret 2019.

1.1 Sammanfattning av verksamhetsret

2019 blevetthndelserikt r. Heltilinjemedplan har arbetetmed metodutveckling, analys ochkunskapsspridning utvecklatsochenligt parternasnskan har samordningav befintliga aktivitetersamtmjliggrandet avsamverkan

varit

i fokus.342 deltagare harregistrerats i

SUS somstrukturvergripande volyminsatseroch430 deltagare harregistrerats ⁱ

individinriktadeinsatser (160 kvinnoroch 107 mn) deltagiti deindividinriktade insatserna somregistreras medpersonuppgifteri SUSsamt 163 deltagareiindividinriktade

volyminsatser.

Under^ret genomfrdes en storskaligkartlggning och omvrldsanalys. Analysoch planeringsfasen inleddesfrn och med maj,resultatetav denna kartlggningen/

behovsinventeringenpresenteradesi november 2019.

Frbundets satsningp kunskapsspridningochdialog gavocks frukt. Temadagaroch seminarierlockade 122 individeroch Rehabmssan ndde publikrekordmed cirka220 beskare.

Verksamhetengjorde ettverskott ^fr 2019 (323 481 kr). Drmed har detegnakapitaletkat

till 1 122 774 kr. Frbundet uppfyllerhrigenom statens kravomattfrbruka egetkapitaloch istrsta mjliga utstrckning omvandlatilldelademedeliaktiva insatser.

Sammantaget harfrbundet finansierat9 (7 insatser^r 2018, respektive 10 insatser^r 2017) insatser underret av individ- ochstrukturell karaktr och medsittmerstrategiska

arbetsstt pverkat ordinarie strukturerfr att framgent kunna erbjuda aktuellamlgrupper kad kvalitetivlfrdstjnsterna.

1.1.1

Styrelsens

utltande omret

2019

Frbundsstyrelsen sertillbakap verksamhetsret 2019 ochkonstaterarattutvecklingen liggeri linjemed uppsatta ml ochverksamhetsplan. Arbetetmedatt ^f ordningochreda^p administration,strukturoch rutinerharfortgtt och detekonomiskamlet att omvandla tilldelademedel till verksamhetr uppntt. Det egna kapitalet liggerundernationella rdets rekommenderademaxniv fr frbundet. Sammantagetbedmer styrelsen attfrbundets ml fr engod ekonomiskhushllning ^r uppntt fr ret.

Frbundet delar utmaningen med minskadtilldelning. Ett starktargument^fr mlsttningen attkunna^vxla upp egnamedel. Cirka 2,4miljonerkronor (fr.o.m.

20180901 -

_t.0.m.

2020.11.30) utver grundtilldelningen harropats hem genomanskan tillTillvxtverket.

Ngot somgr frbundet mindresrbart ochleder intill bredare ntverk. Genomdessa

Sida 5 Signeringav justerare

p varjesida

vwWZa/ø

17 (332)

resurserharocks parternaihgre utstrckning kunnatanvnda frbundet till metodutveckling. Dessutomfr vimerlngsiktigt hllbar utveckling ochatt^tjnsterna utvecklasmersamordnat mellan parterna. Enfrndring somstyrelsengrna ser mer^av.

1.2 Om frbundet

1.2.1

Organisation

Samordningsfrbundet r en fristende

juridisk

organisation. Frbundets organisation bestr

aven styrelse som utsesavmedlemmarna.

Till

^sinhjlp harstyrelsenettkansli.

1.2.2

Historik

Samordningsfrbundet bildadesi november 2008.Deerfarenheterochkunskapsom frvrvats sedan starten haranvnts somgrund fr fortsattutveckling. Fyra tydliga inriktningarharvuxit^fram:

0 attbedrivaindividinriktade insatser

0 attpverka strukturer

0 attarrangeramtesplatser

0 attvara informationsfrmedlare 1.2.3

Lagrum

Samordningsfrbundet verkarutifrn Lagenomfinansiell samordningav rehabiliterings- insatser (2003:1210) och frbundsordningen sombeslutats avSamordningsfrbundets medlemmar.Lagens syfte ^r attgelokala aktrer mjligheter att utvecklasamverkan inom rehabiliteringsomrdet ochsamordna gemensammainsatserriktadetill personeribehov av samordnadrehabilitering samtunderltta eneffektivresursanvndning.

Samordningsfrbundet fljer ven lagen (2018:597) ^om kommunalbokfring ochredovisning ochkommunallagen

(2017:725)

i tillmpliga delar.

1.2.4Uppdrag

Deverksamheter som frbundet finansierar kompletterarmyndigheternas ordinarie

verksamhet. Samordningsfrbundens uppgiftr ifrsta hand attverkafr att medborgare ska

f std och rehabilitering till egen frsrjning. P individniv verkarSamordningsfrbundet genom att finansiera insatser sombedrivs avde samverkande parterna.

Samordningsfrbundet stdjer ocks aktivtinsatsersomsyftar till att skapastrukturella frutsttningar fr att myndigheterna ska kunna samarbeta bttre. Detkant.ex. handla^om kompetensutveckling, kunskapsutbyteoch gemensammautbildningar.

1.2.5

Finansiering/Medlemsavgifter

rets tilldelningfrn frbundsmedlemmarna uppgr till 5 266000 kronor, dr

Frskringskassan ochArbetsfrmedlingen bidrarmedhlften, Region rebro ln med en fjrdedel ochkommunernamed resterandefjrdedel.

Drutver hadefrbundet andraintkter iformavprojektmedel frn Tillvxtverket ^p 783 408 kronor.

1.2.6

Verksamhetsidé

och

vision

"Samordningsfrbundet Sydnrke ska vidareutveckla samverkanmellanmyndigheteroch andraparterfr att personersom behver ett samordnatstd ska^f bttre frutsttningar att uppn egenfrsrjning."

Sida 6 Signering av justerare

p varjesida

M ?A _M/ ^fø

^{18 (332)}

Detvergripande mlet fr frbundet r attbedrivafinansiell samordning inom rehabiliteringsomrdet ^s att deaktuella samhllsresurserna effektiverastill nytta^fr invnarna i Sydnrke.

Syftet^r delsattunderltta fr mlgruppen attuppn ellerfrbttra sin frmga till frvrvsarbete, dels attunderltta eneffektivresursanvndning.

Urindividperspektivinnebr detta att personer med behov av samordnadrehabilitering erbjudsindividuellhandlingsplan med samhllets samlade kompetenser, insatseroch

lsningar. Frvntat resultat^r kade mjlighet tillegenfrsrjning och enkad livskvalitet.

Fr samhllet r syftet att optimera^de samladeresurserna genom attflerkommeriarbete.

Frvntat resultat^r enstrre effektivitetochattresurserfrigrs fr angelgna behov.

Samordningsfrbundets arbete ska genomsyrasavettmedborgarperspektivmed individeni

fokus. Genusochmngfaldsperspektiv skauppmrksammas i kartlggningar, insatser, uppfljningar och utvrderingar.

Vision

Frbundsstyrelsen har^fr 2019 fljande vision: ^" Samordningsfrbundet Sydnrke skafr

sinamedlemmar arbetamed samverkan,^s attdekansttta enskildaindividerattuppn eller

frbttra sin^frmga tillegenfrsrjning"

Frbundets visionbygger^p trehrnstenar:

0 Individens behovi fokus

0 Mjliggrandet aveffektiva och framgngsrika insatser

0 Ett tydligt utvecklingsfokus

1.3 Beskrivning ^av verksamheten

Samordningsfrbundet Sydnrke anvnder sig av Nationella rdets rekommenderade mall fr

en struktureradbehovsinventering. Mallen frfinades/anpassade till vra lokala

frutsttningar och anvndes sedan somstd fr arbetetmed planeringavinsatser inom finansiell samordningfr 2019.Analyssamt underlag medsynpunkter^r inhmtade frn de samverkande myndigheterna. Behovsinventeringenanvndes som ett stdverktyg i samband med framtagningav verksamhets- ochbudgetplan^{fr r} 2019. Behovsinventeringens syfte varatt ge std iarbetetmed enstruktureradkartlggning, analys av behov^ochplaneringav insatser.En behovsinventeringmed kvantitativaochkvalitativadata r ettstt attidentifiera gruppersom r i behovavinsatser med finansieringfrn Samordningsfrbunden.

1.3.1 Mlgrupper

Iproposition 2002

/

03:132 uppskattas behovsgrupperna^fr denfinansiella samordningen uppg till femprocent avdenyrkesverksammabefolkningen. versatt till frbundets

geografiskaomrde innebr detattcirka 1 600 personeriSydnrke r ibehov av samordnade rehabiliteringsinsatser. Totaltr denyrkesverksammabefolkningencirka 32 000 individer.

Gemensamtfr mlgruppen r att:

° Dehar behov av samordnade insatserfrn tv ellerfler myndigheter.

° Insatserna syftartill attindividernauppnr ellerfrbttrar sin^frmga att^utfra frvrvsarbete/ uppn egenfrsrjning.

° Insatserna^str att finna inomde samverkande parternas kompetens men samverkan innebr minskad rundgng ochbttre effekter.

Sida 7 Signeringav justerare

p varjesida

vw §3 ^{//z/ WW'}

19 (332)

Mlgruppen knnetecknas av:

° Olika former avfysiskaellerpsykiskabesvr samt arbetsmarknadsmssiga ellersociala problem

-

_{ofta en}kombination av dessa.

° Befinner sigoftaganskalngt frn arbetsmarknaden och^r beroendeav det offentliga

fr sin frsrjning.

Under 2019harfrbundet riktatsrskild uppmrksamhet p fljande grupperi utveckling och genomfrande av finansierade insatser:

0 Ungavuxnamed komplexproblematiksom str utanfr arbetslivet.

0 Individermed funktionsnedsttning somhar samordnade rehabiliteringsbehov.

0 Personer medbristande kunskaperisvenskasprket somr arbetslsa ochsomhar ngon formavfunktionsnedsttning, ellermisstanke om funktionsnedsttning.

1.3.2

Insatser

Iverksamhetsplanen fr 2019 beskriver styrelsen de taganden Samordningsfrbundet hari stdet tillmetod-ochkunskapsutveckling samtfrbttrad samverkanskultur.tagandena r

indelade i4verksamhetsomrden sombeskrivsnedan:

0 Att prioritera utvecklingav CoachingteametochMottagnigsteamet

0 Satsning^p grundutbildning till medarbetareiSupported Education

0 Satsningarfr utrikesfdda medfunktionsnedsttning

0 Satsningarp metod-ochkunskapsutveckling

Std och ,finansiering tillindividinriktade insatser

Ideinsatsersom frbundet finansieraringr detattstdja desomstr litelngre frn

arbetsmarknaden. Det kan handla omatt personernakanha svrt attta delav

Arbetsfrmedlingens std om manintesamtidigt arbetarmedsamordningkringpersonen.

Detsomskiljersig mot vad man vanligenarbetarmedandraarbetsskande ^r attdehr

personerna befinner siglngre frn arbetsmarknaden,dehar oftast ingetklart yrke och behver arbetstrna. Oftaharde ngon form av psykiskohlsa ikombination med en neuropsykiatriskproblematik.ven omde^r inskrivna^p Arbetsfrmedlingen kan dehaft svrt attkvalificeratsig^fr arbetsfrmedlingens program ochinsatsertill exempel jobb- och utvecklingsgarantin.

Detr personersomhar"hankatsig fram"mellanolika tgrder och ersttningar. Nr dehar

mtt bttre harde kunnatdeltai ettprojekt, sedan hardeantingenblivit sjukskrivna eller

skt frsrjningsstd. Meningen myndighet hartagitreda p varfr det har sett ut^s hr.

En

viktig

del iinsatserna somvi erbjuder hardrfr varitsamordningenmedandra myndigheterfr att^stdja individernai hela deraslivssituation. Det harhandlatomatt ta redap debakomliggande orsakernatill problemen genomhjlp frn till exempel

vuxenpsykiatrin.Viharstttat demiheladeras sociala situation ^fr att skapaen hllbar frndring. Detharocks visatsig bli effektivteftersomde hr personernaoftaredanhar kontaktmedflera myndigheter.

Mnga harmtt dligt lnge, ven unga, somkanske aldrigftt ngon diagnos, kanhahaft problem sedanlgstadiet. Nuknner deatt detntligen ftt hjlp.

Samordningsfrbundet har under 2019 finansierat5 insatsersomriktarsigtillpersoner i

behovavsamordnad rehabilitering. Mnga insatserhar pgtt iflera^r ochvergtt frn

projekt tillmerlngsiktiga samverkansinsatser. lbilagorna 2,3 och 4finnsenbeskrivning av varoch enavde finansierade insatserna, dr ocks statistik, mluppfyllelse och en

Sida8 Signering av justerare

var'e5' 3

p ] [Lgh ^{20 (332)}

utvrdering av indikatorer^fr finansiell samordningredovisas ^p insatsniv. I

verksamhetsberttelsen ges enversiktlig bild avresultatochverksamhet.

Totalthade insatserna 267 deltagare underr 2019. Drtill tillkommer totalt163.rdgivande renden (individspecifika konsultationer) inom ramenfr Mottagningsteamet(r 201189var

antaletdeltagare 279).

Knsfrdelningen visarattcirka60 % av deltagarna^r kvinnoroch40 %^{r mn.} Cirka 36 % procent avde somdeltari de finansierade insatserna^r unga, mellan

16-29

^r. Enmtning bland dedeltagare somregistrerats somaktuellaiinsatserunder 2019visar att22 % (22 %, 2018] procent^r bosattaiAskersund, 24% [24%,2018) ^procentiHallsberg, 38% (37%, 2018] procenti Kumla och 16% (16,5 %,2018]procenti Lax.

Deltagarnai de olika individinriktade rehabiliteringsinsatsernaharofta enkombination av medicinska, socialaoch arbetsmarknadsrelaterade rehabiliteringsbehov. Gemensamt^fr mnga r en relativt^lg utbildningsbakgrund ochettlngvarigt behov av offentlig^frsrjning.

Av

dedeltagare somskrevsini insatserunder 2019 harcirka 25% ^avdeltagarna haften offentligfrsrjning i 3 r eller meroch 15 % ^{haftenoffentligfrsrjning i6 r} ellermernr

depbrjar eninsats. Ganska^f deltagare harutbildningutver gymnasiestudier. ^Nra 46% av deltagarna har som^hgst enavslutadgrundskoleutbildningeller ingen alls.

Fr merinformation,sebilaga 3,insatsernaisiffror,statistik.

Std och finansiering till strukturinriktade^insatser

Samordningsfrbundet har under 2019 finansierat4strukturinriktadeinsatser somriktar sig till medarbetare^frn desamverkande myndigheterna.

Totalthadeinsatserna^"342 deltagare under^r 2019 (r '2018:'var_'antaletdeltagare 203) De insatsersomSamordningsfrbundet finansierar ska:

0 Bidratill effektivarearbetsstt inom rehabiliteringsomrdet genom att exempelvis undvika dubbelarbeteoch mjliggra gemensamma^stt att hantera problemsomkan uppst

o Bidratillsamhllsekonomiska vinster, effektivarevlfrdsarbete, minskade behov av rehabiliteringsinsatseroch minskatbehov avoffentligfrsrjning

Skapastrukturochlngsiktighet i samverkansarbetet

Mjliggra ny utvecklinginom samverkansomrdet rehabilitering.

o Utveckla engemensam helhetssyn utifrn frbundets uppdragochindividensbehov.

Sida 9 Signering av justerare

p varjesida

vw á MW ^G

^{21 (332)}

Strukturvergripande aktiviteter under 2019

Ntverk ocherfarenhetsutbyte

Frbundet medverkaraktivt i utbildningarochntverkssamarbete med vriga frbund i lnet, NNS,Nationella^Rdet

mil.

isyfte attutveckla denegnaverksamheten.

Std

till

samverkan

Frbundet hariuppgift attbist medlemsmyndigheternainklusivefinansierade insatseri

processtd, metodutvecklingoch uppfljning samtfrmja kunskaps- och erfarenhetsutbyte inom samverkansomrdet.

Mgndighetsgemensammautbildningar

Frbundet ska erbjuda medarbetarehos frbundets parter gemensammautbildningaroch mjligheter att utbyta erfarenheterochkunskap.

Uggtlining och utvrdering

Frbundet ska ^flja upp finansieradeinsatserochterrapportera resultattillfrbundet och dess parter.

Information ^ochkunskapsspridning

Frbundet skasprida information omSamordningsfrbundet ochdessverksamhetgenom hemsida, Facebookochandra informationssatsningar.

Socialt reta ande

Under2019 har frbundet tillsammansmed Coompanionrebro och Vstmanland medverkat tillatttv fretag iSydnrke (Bra& Begagnat och Navet) blivit certifieradesomsociala

fretag.

Kartlaanina/behovsinventerina

Frbundsstyrelsen beslutade imars2019 att arbeta med kartlggning ochanalys av mlgrupper, organisationoch arbetsstt gllande individermedbehovavsamordnade insatser ^frn frbundsmedlemmarna samtomvrldsanalys. Det vergripande mlet r att genombttre arbetsstt fr kartlggning ochomvrldsanalys kunna ge ^frbundens

medlemmar faktaunderlagochkad analysfrmga och drigenom bidra till utvecklingenav vlfrdens tjnster inom ramen^fr finansiell samordning. Arbetsgruppenbestod

frbundschefen, Pernilla Knutssonfrn fretaget Stories & brands som processledareoch AnetteAugustssonsomsekreterare. Mlet beskrevssomatt genom^bttre arbetsstt fr

kartlggning och omvrldsanalys samtstrukturerad behovsanalys kunna gefrbundens

medlemmar faktaunderlagoch kad analysfrmga och drigenom bidra till utvecklingen av

vlfrdens tjnster inom ramen^fr finansiell samordning.

Mssor event

Samordningsfrbunden irebro ln samordnar enrlig rehabiliteringsmssa fr helalnet.

Mlgruppen ^r politikerochtjnstemn. Tematfr r 2019 varjmstlldhet ochVld i nra

relationer.

Sociala medier/Kommunikation

Under 2019 harfrbundschefen underhllit ochutvecklatfrbundets digitalanrvaro via hemsidan ochp frbundets Facebooksida. AntaletFacebookfljare kar stadigtochlg p 90 den31 december 2019.

. . . Sida 10

SIgnerlngav justerare

p varjesida

ligøf//W

^{22 (332)}

1.4 Mluppfyllelse och resultat

Samordningsfrbundets uppdrag/verksamhetdelas inⁱtv delar:

Uppdrag

1

Finansiera,stdja och utveckla individinriktadesamverkansinsatser samtlngsiktiga och strategiskaprocesser.

Verksamhet

Fr att samordning skautvecklasbehvs arenoroch resursersomkanfrvalta ochutveckla goda idéer. Samordningsfrbundet ska finansieralngsiktiga lsningar (samlokalisering, processer, insatser etc.)fr debehovsominte^r mjliga att finansiera inom ramenfr

ordinarie verksamhet ellerivardagssamverkan.

Frbundet skaocks mjliggra tidsbegrnsade utvecklings- eller pilotprojektsominte kan gras i ordinarieverksamhet. Genomdetta kanutvecklingsarbeteoch samverkansstrukturer utvecklas fr att sedan implementerasi ordinarie verksamhet ellerkunskap och

erfarenheterna tastillvara inomverksamhetfinansieradavfrbundet.

Beslutad budget

och

utfall

^fr

uppdrag

1 Budget4487 000 kr, utfall4 252 254 kr.

Uppdrag

2

Stdja metod- och kunskapsutvecklingsamtfrbttrad samverkanskultur.

Verksamhet

Samordningsfrbundet skaverkafr frstrkning avsamverkanochutgra forumfr

kunskapsverfring, metodutvecklingochinformation genom att kartlgga, identifiera och Visa^p problem/mjligheter i samarbetetmellan myndigheterna. Samverkan skafrmjas ochutvecklas genom attstdja myndigheternasarbetemed hur erfarenhetertastillvarap bsta stt och mjliggra gemensamma.

Beslutad budget

och

utfall

fr

uppdrag

2 Budget 45 000 kr, utfall 131 638 kr.

Kostnadsfrdelning

mellan administration

och

individinriktade insatser respektive strukturvergripande insatser.

Individinriktade insatser74% Strukturvergripande insatser 3% Administration 23 %

1.4.1. Uppfljning och

resultat

fr

individinriktade insatser

Resultaten i delrsredovisning 2019 visar att Samordningsfrbundet har ^ntt samtliga ml.

Drmed har uppdraget attstdja medlemmarnas arbete att frbttra fr individer i behov av samordnad arbetslivsinriktad rehabiliteringattnrma sigellern egenfrsrjning uppfyllts.

Deltagare: Under2019 harfrbundets individinsatserstttat 430 deltagare.

Av

de430 registrerade deltagarna^r:

0 78 % nya deltagare

0 1 % nya anonyma deltagare

o 60 % kvinnor^och40 % ^mn

. . . Sida 11

Signermg av justerare

p varjesida

M ^{2” 7:e??}

23 (332)

36% bland denya deltagarnar yngreⁿ 30r

25 % bland de nya deltagarna har haft Offentligfrsrjning imern 3r

46 % bland de nya deltagarna har ^en grundskoleexamen eller lgre som hgsta avslutade utbildningsniv

46% av^de nya deltagarna har^ngon form aveftergymnasial utbildning Totalthar 189 individer skrivits utfrn individinriktade insatser under perioden.

Av

dessar 45 deltagare, det

vill

sga 24%,^ftt arbete, studierellerarbetsskande.

Av

dessa^r 73 deltagare, det

vill

sga 39 %,ⁱfortsatt rehabilitering

Av

dessa har 53 deltagare, det

vill

sga 28 %, ^ftt allvarligtfrsmrat hlsolge och r

sjuka

vrigt (frldraledighet, flyttoch utanmtning) 18 deltagare 1.4.2. Uppfljning och

resultat

fr

strukturvergripande insatser

I destrukturinriktadeinsatserna ^r antalet deltagare 342. Samordningsfrbundet finansierar strukturvergripande insatser ^fr att strka samverkan mellan myndigheterna ochfr att ka

kunskapenomolikagruppers behov avarbetslivsinriktad rehabilitering. Dialogoch

kommunikationr denvanligasteinsatsen.ven destrukturvergripande insatsernasyftar ytterst till attgestd till individermenresultatet kan inteavlsas p individniv annatⁿ som antal deltagarei en insats.

Beskrivning avdestrukturvergripande insatserna:

Dialogochkommunikationavserfrdjupade insatsermellan flera myndigheter i syfteatt spridainformation, frenkla processer, gemensam kompetenshjning, underltta det gemensammaarbetet etc.

Utbildning avser utbildningsinsatser inomspecifikaomrden ssom diagnoser,

frhllningsstt, metoderetc. Hr finnsocks myndighetsgemensamma konferenser med bredareansats.

Kartlggning innebr till exempelviskartlggning avindividersomfr enviss formav

ersttning frn sjukfrskringen eller utredningkringvilkarehabiliteringsinsatser somolika mlgrupper behver framver. ven kartlggning avsamverkansorganisationernas och personalensbehovavutbildning ochkompetensutvecklingregistreras hr.

Frbundet harregistreratsammanlagt4 strukturvergripande insatser under 2019.

Frbundet hadebudgeterat attn drygt275 deltagare med information, dialog,frukostmten, utbildningmed mera. Detverkliga antalet blevdockdrygt342 deltaganden.

Signering av justerare

p varjesida

Sida 12

vwM/Møø

24 (332)

1.5 Styrelsens arbete under

^ret

1.5.1garsamrd

Den 5april 2019 hade samtliga Samordningsfrbund irebro ln ettgarsamrd. Samtliga Frbund redovisadekortompgende insatseroch mtet avslutades meddialog.

1.5.2 Frbundets

styrelse:

Samordningsfrbundets styrelse harunder2019 sammantrtt vid 6protokollfrda mten.

Drtill har styrelsen haft^tv planeringsdagar^fr verksamhetsplanering.Vid

verksamhetsplaneringen den 2019.03.22 och2019.11.08 deltogocks beredningsgrupp.

Beslutandei Samordningsfrbundet styrelse 2019

0 IngerTrodell Dahl,ordfrande Annica Moberg,viceordfrande ErlingJohansson, Ledamot

Liisa Ejdenwik,ledamot, ersattes, 2019.12.12 med Gunilla Kanrell Kristian Berglund,ledamot

Veronica Wallgren,ledamot Anette Schn, ledamot Ersttare

0 Ebba von Schéele Jan Engman Siv Ahlstrand UllaStrauss Linda Matstoms

UlrikaBjrklund, ersattes 2019.11.01 med OlleIsacsson Anna-LiisaTrmnen

Stndig adjungeradtill frbundets styrelsemten ^r Raéd Shaqdih, frbundschef

1.5.3

Beredningsgruppen

Beredningsgruppenutgr ettfristende std i beredning avfrslag till beslut. Detr

frbundschefen som^r sammankallandeochgruppenbestr av representanterfrn

frbundsmedlemmarna ochr ett^std till frbundschefen. Gruppen harven till uppgiftatt informera samtfrankra i den egna organisationen. Beredningsgruppen fungerarven som styrgrupp tilldeavfrbundet finansierade insatserna.

Utseddarepresentanter

o Askersund kommun, Johan Prabinoch HansCarlsson samtGran Richter som ersttare

0 Hallsbergs Kommun, Sandra Leontiouoch MarieFredrikssonsamt Maria Johansson Engdahl som ersttare

0 Kumla kommun, MalinBcklund ochMaria Israelsson samt Gabriella Mueller Prabin somersttare

Lax kommun,Jessica VidbergochPierreSahlin som ersttare Arbetsfrmedlingen, SaraAxén ochClaes Hagelviksom ersttare Frskringskassan, Erika Karlssonoch Cecilia Trnkvist somersttare.

Region rebro ln, LennartSvrd ochUlrikaBjrklund, ersttare r Sirpa Ljung.

Sida 13 Signering av justerare

p varjesida

vw %// ^755?”

^{25 (332)}

1.5.4

Kansli

Ikanslietarbetarenfrbundschef somr heltidsanstlld i Kumla kommunoch uthyrdtill frbundet. Iarbetsuppgifterna ingr bland annatatt inom frbundet ansvarafr att styrelsens beslutverkstlls ochatt dessafljs upp, att ledaochsamordna frbundets verksamhet, att stdja verksamhetsutvecklingochsamverkan mellan parterna, att arbeta med information och frankring samtatt ansvara^fr den ekonomiskafrvaltningen.

Under 2019 harkanslietarbetatmedattgenomfra styrelsensbeslut att startaochutveckla olikainsatser. Insatsernafljs upp med registreringari Statens uppfljningssystem.

Frbundschefen hararbetatmedatt bygga upp ett omfattande kontaktntverk samt haft dialogmed olika lokalaaktrer iomrdet dels inommedlemsorganisationerna menven

lokalaexterna aktrer exCoompanion, SocialaArbetsintegrerande fretag mfl.

Frbundet harenhemsidasom uppdateraslpande. r 2017 startadefrbundet sin Facebooks sida.Total antal^fljare avsidan^r 120. Rckvidd fr deolikainlggen varierar mellan 50 och 210 visningar.

1.5.5

Revisorer

Samordningsfrbundets rsredovisning med rkenskaper samt styrelsensfrvaltning ska granskas av revisorerfr varje medlemsrkning. Revisorernautsesav medlemmarna.

Utsedda

0 _P uppdragavstatenrevisorSvante Engquist,auktoriserad revisor, KPMGAB

0 _P uppdragavRegion rebro ln Gunilla Carlsson.

0 _P uppdragavkommunerna i Sydnrke PerAger

Revisorernaharjennie Fernrosfrn revisorsfirman

FREVEKO

ABsom sakkunnigtbitrde.

Vid revisontillmpas bestmmelserna i 26§ (203:1210) ⁱ lagom finansiell samordningav rehabiliteringsinsatser

1.5.6

Verksamhetsutveckling

Samarbeten harven pgtt mellan Samordningsfrbunden regionaltochnationellt med bland annatnationellamten anordnadeavNNS (Nationella ntverket ^fr

samordningsfrbund) ochNR (Nationellardet). Frbundsordfranden ^r sedan april 2018 invald i NNSstyrelsen^och tillsammans medfrbundschefen deltari dess styrelsemten. ^P lnsniv genomfrdes 8 regionmten med Samordningsfrbunden i rebro ^ln somfrmst harhandlatom att^hmta inerfarenheteroch frberedelse tillrehabiliteringsmssan.

. . . Sida 14

Signermgav justerare

p varjesida(7

?-

^{26 (332)}