Bilaga U1. Umeå studentkår Biblioteksgränd Umeå Tel: Beslutsuppföljning

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

907 36 Umeå Tel: 090-786 90 00

- Meddelande att allt är påskrivet och inskickat avseende Scharinska villan. Ärendet avslutat från US sida.

- Meddelande att kåren hyr ett hus där vi hyr ut rum till studenter. Nils Persson får mailen under sommaren. Tanken är att Andreas kommer vara ansvarig framöver

- Meddelande att rekryteringen har påbörjat. Vi får inkomma med förslag på frågor i rekryteringen.

Rebecca Carlander och Andreas Wilemoll sitter i hörandeförsamlingen.

- Beslut att Jonas Nordström och Nils Persson inventerar vad KHS äger och göra en grov värdering.

- Beslut att kontakta Peter Haghjoo för att kolla intresse av ljud och ljusutrustning samt kassaapparater.

- Beslut att Nils Persson kontaktar Jesper på Credo eller motsvarande och ställer frågan om när han vill komma tillbaka för att hyra kontor, samt kolla möjligheten till att byta kontor.

- Beslut att Nils Persson och Andreas Wilemoll delar på ansvaret i frågan om kravet på tidigare Scharinskaentreprenörerna för skadegörelse i källaren. Inhämtar svar på de frågetecken som finns.

- Beslut att Rebecca Carlander blir US ombud i disciplinnämnden under detta verksamhetsår.

- Beslut att Rebecca Carlander blir US ledamot i styrelsen för Centrum för genusforskning under detta verksamhetsår.

- Meddelande att Rebecca Carlander kommer delta i ett möte med Samverkansgruppen för tillgänglighet.

- Meddelande att Rebecca Carlander kommer ansvara för att ta fram ett välkomstbrev med hjälp av Nils Persson.

- Meddelande från Jonas Nordström om regionalt möte med ministern för högre utbildning och forskning på Umeå universitet 23/9.

- Meddelande från Andreas Wilemoll om en broschyr som handlar om vad kåren är.

Tryckkostnaden för denna är 6500 kr för 1000 pamfletter.

- Beslut att kontakta Peter Haghjoo för att se vilka saker han är intresserad att hyra.

- Beslut om uthyrning/försäljning av Kårhusstiftelsens utrustning per capsulam.

- Meddelande att US har fått en inbjudan till deltagande i ett jubileumssymposium.

- Meddelande att US har fått en redovisning över utfallet av föregående verksamhetsårs vårbal.

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: FS 2015/1102 Vägar till ett effektivare miljöarbete SOU 2015:43.

- Beslut att uppdra till Nils Persson och Rebecca Carlander att återkomma med besked avseende behandling av remiss: FS 2015/1109 Betänkandet Nationell strategi mot mäns våld mot kvinnor och hedersrelaterat våld och förtryck senast 2015-08-24.

(6)

- Beslut att uppdra till Nils Persson att återkomma med besked avseende behandling av remiss: FS 2015/1119 Betänkandet Högre utbildning under tjugo år (SOU 2015:70) senast 2015-08-24.

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: FS 2015/1121 Underlag för genomförande av EU-förordning om invasiva främmande arter.

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: FS 2015/1123 IT-standarder för Lärande - SIS-remiss 13527.

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: FS 2015/1085 Betänkandet En fondstruktur för innovation och tillväxt (SOU 205:64).

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: FS 2015/1167 Ett stärkt konsumentskydd vid telefonförsäljning (SOU 2015:61).

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: FS 2015/1031: Remiss - Förslag till svensk tillämpning av nära-nollenergibyggnader M2015/2507/Ee.

- Beslut att uppdra till Nils Persson att återkomma med besked avseende behandling av remiss: FS 2015/1097 Myndighetsfrågorna samt regelverk i EA-värderingen för år 2015 senast 2015-08-24.

- Beslut att uppdra till Jonas Nordström att ta fram svar avseende remiss: Kvalitetssystem för utbildning vid UmU senast 2015-09-25.

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: Statligt stöd till civila samhället - en översyn av fyra bidragsförordningar samt stöd till exit.

- Beslut att föreslå kårstyrelsen revidera ordning: Uppdragsbeskrivningar vid Umeå universitet med följande tillägg under ”Ansvarig för medlemsnytta”:”Kontaktperson till Blå Huset samt arbete inom Akutrumsförmedlingen: Sedan hösten 2013 har Umeå studentkår tagit över Akutrumsförmedlingen. Vidare så har Umeå studentkår blivit hyresvärd för tolv lägenheter och genom denna arvodering stärks båda dessa verksamhetsgrenar.”

- Beslut att fastställa tid för KS till 15/9 15.15 samt KF till 22/9 15.15.

- Beslut att uppdra till Nils Persson att kontakta studentombud samt valda personer från US till hörandeförsamlingen för inhämtande av frågor till rektorsrekryteringen senast 25/9.

- Beslut att Andreas Wilemoll blir kontaktperson till SfCS och S.O.S. Att Jonas Nordström blir kontaktperson till Doktorandrådet och HumSek. Att Rebecca Carlander blir kontaktperson till Betsek och Samsek. Att Nils Persson blir kontaktperson till HHUS, UmPe och JF.

- Beslut att uppdra till Nils Persson och Rebecca Carlander att återkomma med besked avseende remiss: FS 2015/1109 Betänkandet Nationell strategi mot mäns våld mot kvinnor och

hedersrelaterat våld och förtryck senast

2015-08-31.

- Beslut att uppdra till Nils Persson att återkomma med besked avseende behandling av remiss: FS 2015/1119 Betänkandet Högre utbildning under tjugo år (SOU 2015:70) senast 2015-11-05.

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: FS 2015/1097 Myndighetsfrågorna samt regelverk i EA-värderingen för år 2015.

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: FS 2015/1168, Betänkande. Rapport från Bergwallkommissionen.

- Beslut att avstå från att lämna remissvar avseende remiss: FS 2015/1169, Remittering av betänkandet SOU 2015:57 Tillsyn över polisen och kriminalvården.

(7)

25000:-/år i fem år. Att utöka posten ”kulturbidrag” till 40000:-. Att stryka posten ”Scharinska villan”

- Meddelande att Andreas Wilemoll har börjat arbeta med ansvarsfördelning avseende Blå Huset:

vad ska ligga på hyresgäster, US samt fastighetsägaren.

- Beslut att avstå från att lämna svar avseende remiss: FS 2015/1109 Betänkandet Nationell strategi mot mäns våld mot kvinnor och hedersrelaterat våld och förtryck.

- Beslut att avstå från att lämna svar avseende remiss: FS 2015/1261 Havs- och vattenmyndigheten bjuder in till samråd om förslag till havsplaneringens inriktning och den avgränsning av den miljöbedömning som ska göras enligt miljöbalken.

- Beslut att sponsra S.O.S med 1250:- avseende medfinansiering till tygpåsar samt pennor.

- Beslut att uppdra till Jonas Nordström att ta fram svar avseende remiss: Samverkansstrategi senast 10/9.

(8)

Umeå studentkår

- Deltagit vid rektorsmöte

- Deltagit på möte med Universitetets budgetkommitté - Deltagit vid Universitetets ledningsråd

- Klassrumsbesök hos HHUS, JF samt UMPE

- Deltagit vid Orientation Course för internationella studenter - Deltagit vid välkomstmässa

- Arbetat med uthyrning av KHS materiel (ljud, ljus, galgar, städmaskin) - Inlett påverkansarbete rörande bostadssituationen

Utbildningsansvarig:

 Utbildningsstrategiska rådet, 2/9. Frågor som diskuterades var:

- USSR-seminarium internationalisering och breddad rekrytering - Fakultetsöverskridande utbildningar

 Prorektordialog, 4/9: Frågor som diskuterades var:

- Arbetsmiljö i tentasalar - Digital salstentamen

- Förmåner vid studentfackligt arbete

 Referensgrupp för Cambro, 10/9. Frågor som diskuterades var:

- Uppgraderingar av systemet

 Studentfacklig utbildningsdag: startat upp arbetet med en gemensam studentfacklig utbildningsdag i samverkan med övriga kårer.

 Författat studentkårens yttrande avseende följande remisser:

- Kvalitetssystem för utbildning på grund och avancerad nivå vid Umeå universitet Vice kårordförande:

 Klassrumspresentationer: på Humsek och Samsek

(9)

Umeå studentkår

- Är med och tar fram ny plan för lika villkor för universitet, kul!

- Träffar studenter och presenterar vilka vi är och vad vi gör, kul!

- Arbetet med att lösa problem med tentasalar fortsätter.

- Ska sätta igång med ett projekt med lärarstudenter ”normkritisk dag”, kul!

- Hörandeförsamling, spännande

- Digitaliserade tentamen är på g, arbetet fortsätter.

- Ska på konferens, UKÄ 6 oktober - Utbildningspedagogiska konferensen

- Uppstart: Satt mig in i rutiner, dokument och kårridorens oskrivna sociala regler ;) - Räkmackan: Planerar för fullt höstens räkmacka som går av stapeln i November.

MKV/Journalistik/Kulturanalys/Språkkonsulterna är den tilltänkta målgruppen.

- Loppis: Tillsammans med informationssekreteraren genomförs hösten första loppis den 13 September.

- Vän i Umeå: US har blivit inbjudna att bli medlem i samverkansgruppen vilket vi ämnar bli.

- POPUP: kåren har ingått samarbete kring festivalen vilket resulterat i ett grymt bra pris för våra medlemmar.

- Folkuniversitetet: Planerar ett mingel till oktober där kårens alla föreningar bjuds in för lite information och kunskapsutbyte

- Studentumea.se: inlett diskussioner med NTK hur vi kan samarbeta och skapa innehåll till sidan.

- Umeå Kommun Näringslivscentrum: Varit på flertalet möten och pratat om ett utökat samarbete. Har goda förhoppningar att detta skall leda till något bra.

- MUCF: Slutrapporterat ett projekt och tittar nu tillsammans med organisationssekreteraren på vilka projekt vi kanske kan ansöka om pengar för från MUCF.

(10)

- Sektionen har den 9 september haft sitt första styrelsemöte för verksamhetsåret, där bland annat verksamhetsplan och budget godkänts. Utöver det så tittar sektionen på vilka föreläsningar som i höst ska arrangeras tillsammans med sektionens samarbetspartners Akademikerförbundet SSR och Fackförbundet ST. Samseks examensceremoni kommer år 2016 att äga rum söndagen den 5 juni i Aula Nordica. För planerandet och genomförandet av ceremonin kommer en arbetsgrupp att tillsättas.

- Klassrumsbesök görs för nya studenter tillhörande Samsek, tillsammans med sektionens studentombud och Umeå studentkårs andre vice ordförande med ansvar för arbetsmiljö och lika villkor. Utöver detta så ska även föreningarnas styrelsemöten besökas inom snar framtid.

- Föreningarna i sektionen är i sluttampen med sina mottagningar för de nya studenterna.

Föreningarna rapporterar att mottagningarna fungerat bra, och då sektionen inte fått höra något annat så antas att så är fallet.

- Extra årsmöte genomfört där vi antagit verksamhetsplan och budgetförslaget.

- Vi är i uppstartsfas och försöker få tag i representanter till styrelsen.

- Det händer en hel del i vår förening för tillfället vilket är väldigt kul. Jag ska dela med mig av de största händelserna. I somras har HHUS byggt en ny hemsida som lanserades i slutet av augusti. Med den nya hemsidan vill vi få bort all marknadsföring från Facebook och göra det till en vana att besöka vår hemsida istället där all information kommer att läggas ut. En hel del förbättringar finns med den nya hemsidan vilket gör den mer användarvänlig. Besök gärna hhus.se och kolla in den nya hemsidan.

(11)

- Vi har under året genomsyrat vår mandatperiod med de två ledorden branding och inbjudande. Branding innebär att vi har lagt mycket pengar på marknadsföring och köpt in stora delar nytt material för vår förening. Vi vill göra fler studenter på campus medvetna om vem vi är. Med ledordet inbjudande vill vi göra medlemmarna mer medvetna om att det är deras studentförening och att det inte bara är styrelsen som är HHUS och kan ta del av alla evenemang. Vi vill göra våra medlemmar medvetna om att till HHUS är man alltid välkommen precis som den man är.

Vi har bland annat gjort om i vår studentlounge så att fler medlemmar kan komma dit och plugga eller hänga, vilket har gett bra resultat. Våra två ledord är väldigt svåra att mäta men vi tycker att vi ändå kan känna av förbättringar av dem genom att vi har ett större tryck på alla våra evenemang numera.

- I mitten av september så kommer föreningen att ha ett extrainkallat årsmöte där HHUS styrelse och ledning lägger fram ett förslag om att ändra om HHUS mandatperiod. Idag går ny styrelse och ledning på posterna 6 veckor innan sommarlov. Vilket innebär att det blir en otroligt stressig period där planering för mottagningen och alla avtal ska avklaras. Vårt förslag är istället att styrelse och ledning byts ut vid årsskiftet.

Om förslaget går igenom så kommer det att innebära att vi har längre tid med planering, varje styrelse blir ansvariga för deras egna räkenskapsår och vi kommer förhoppningsvis att ha mer tid att komma in i de nya rollerna innan vi går på sommarlov. Ordinarie årsmöte för föreningen kommer fortfarande att vara i april när föregående styrelse ansöker om ansvarsfrihet för föreningen.

(12)

Denna plan är fastställd av kårfullmäktige den 19 maj 2015. Planen gäller från och med 1 juli 2015 till och med 30 juni 2015.

Den operativa planen syftar till att realisera kårens visioner som återfinns i strategiska planen. De tre första rubrikerna, bildning, rättssäkerhet och studiesocialt, reglerar målen för den verksamhet som i stor del förknippas med lågintensivt och långsiktigt påverkansarbete gentemot Umeå universitet, medan medlemsnytta och medlemsorganisation ska utgöra mål för den egna organisationen.

För bedömning av målets status används en tregradig skala: 1) Genomfört; 2) Påbörjat men ej genomfört och; 3) Ej genomfört/påbörjat. I vissa fall bedöms sannolikheten av ett genomförande som låg för kommande år, men målet bedöms så viktigt att det ändå belönats en plats enligt devisen att det är bättre att misslyckas med ett högt satt mål än lyckas med ett lågt satt mål.

Under ”Ansvar” anges vem som bär huvudansvar för målet, medansvarig står i kursiv text;

KO: Kårordförande, UA: Utbildningsansvarig, LV: Ansvarig för lika villkor, MN: Ansvarig för medlemsnytta.

Bildning ... 2

Rättssäkerhet ... 4

Studiesocialt ... 7

Medlemsnytta ... 11

Medlemsorganisationen ... 13

(13)

Vad Varför Mätbarhet Ansvar Status

Verka för ett ökat utbud av kurslitteratur på UB. Undervisningen utformas därför så att studenterna vid varje givet tillfälle uppnår högsta möjliga förkovran, oavsett

undervisningsform.

UB:s budget för inköp av kurslitteratur ökar från 2015 till 2016, alternativt att det inköpta antalet böcker som del av

kurslitteratursbiblioteket ökar från 2015 till 2016.

MN

Arbeta för ett reformerat resursfördelningssystem lokalt som främjar kvalitet i utbildningen och rättvisa mellan utbildningsområden.

Undervisningen utformas därför så att studenterna vid varje givet tillfälle uppnår högsta möjliga förkovran, oavsett

undervisningsform.

UmU omfördelar resurser till hum-

/sam-utbildningar. KO, UA

Dela ut studentkårens stora priser:

- Umeå studentkårs pedagogiska pris - Umeå studentkårs studievägledarpris

Studentkåren värnar om en utbildning som sätter bildningen i centrum av lärare med hög sakkunskap och goda pedagogiska förmågor, där fokus ligger på såväl ämnesspecifika som generiska färdigheter.

Priserna delas ut. UA

Arrangera ett universitetspedagogiskt seminarium ur studentperspektiv öppet för både studenter och lärare.

Utbildningarna genomgår en ständig kvalitetsutveckling där studenternas åsikter ges ett stort inflytande, och alla åtgärder syftar till att ytterligare stimulera studenternas lärande.

Seminariet genomförs. LV

Slutställa det utbildningspolitiska programmet i

samverkan med listor och sektioner. Den akademiska utbildningens roll är att förse omvärlden med goda samhällsmedborgare.

Programmet färdigställs. KO, UA

(14)

Vad Varför Mätbarhet Ansvar Status

Verka för att kvaliteten inom nät- och

distansbaserad utbildning håller samma standard som campusförlagd utbildning

Undervisningen utformas därför så att studenterna vid varje givet tillfälle uppnår högsta möjliga förkovran, oavsett

undervisningsform.

Genomför en

aktivitet/projekt/initiativ i syfte att kartlägga eller öka kvaliteten inom nät- och distansbaserad utbildning.

UA

Verka för återinförande av förmån från universitetet

för studentfackligt engagemang Utbildningarna genomgår en ständig kvalitetsutveckling där studenternas åsikter ges ett stort inflytande, och alla åtgärder syftar till att ytterligare stimulera studenternas lärande.

En förmån för studentfackligt

engagemang har återinförts. KO, UA

Verka för ett ökat inslag av breddad rekrytering vid

Umeå universitet. Campusmiljön – både den fysiska

som den virtuella – utgör tillsammans

med utbildningsprogram och enskilda kurser mötesplatser för studenter med olika bakgrund, erfarenheter och geografiska utgångspunkter.

Umeå universitet genomför en aktivitet/projekt/initiativ i syfte att bredda rekryteringen.

LV, UA

Verkar för efterlevnad av gällande regelverk för kursutvärderingar, så att utvärderingarna genomförs, sammanställs, återkopplas, beaktas i kursutvecklingen samt tillgängliggörs och arkiveras.

Utbildningarna genomgår en ständig kvalitetsutveckling där studenternas åsikter ges ett stort inflytande, och alla åtgärder syftar till att ytterligare stimulera studenternas lärande.

Genomför en

aktivitet/projekt/initiativ i syfte att undersöka efterlevnaden av kursutvärderingsregelverken.

UA

(15)

Vad Varför Mätbarhet Ansvar Status

Verka för införande av anonymiserad bedömning av hemtentamina och andra skriftliga

examinationsuppgifter.

Studenterna har därför en ständig rätt att inför, under och efter sin studietid behandlas av Umeå universitet på ett informativt, transparent, förutsägbart och tydligt sätt.

Att fler anonyma hemtentor som sker på studentkårens initiativ har ökat.

UA

Verka för fler digitala salstentamina vid Umeå

universitet. Studenterna har därför en ständig

rätt att inför, under och efter sin studietid behandlas av Umeå universitet på ett informativt, transparent, förutsägbart och tydligt sätt.

Att fler digitala salstentor har

genomförts. UA

Stödja Doktorandrådet vid Umeå universitet i dess arbete med nationella och universitetsövergripande frågor kring forskarutbildning och dess villkor.

Studentkåren ses som den naturliga instansen i de fall detta på något sätt inte upprätthålls, och genom sin expertis informerar, hjälper och stöttar studentkåren studenterna.

Ett aktivt deltagande från doktorander inom samtliga fakulteter.

UA

Verka för tillskapande av minst ett doktorandombud

på 20% Studentkåren ses som den

naturliga instansen i de fall detta på något sätt inte upprätthålls, och genom sin expertis informerar, hjälper och stöttar studentkåren studenterna.

Doktorandombud införs. KO, UA

(16)

Arrangera den studentfackliga utbildningsdagen

både under höst- och vårtermin. Studentkåren ses som den naturliga instansen i de fall detta på något sätt inte upprätthålls, och genom sin expertis informerar, hjälper och stöttar studentkåren studenterna.

Studentfackliga utbildningsdagen

genomförs. UA

Arbeta för att regler för fusk och plagiat informeras och kommuniceras av universitetet till studenter på ett pedagogiskt vis, med ett särskilt beaktande av internationella studenter.

Studenterna har därför en ständig rätt att inför, under och efter sin studietid behandlas av Umeå universitet på ett informativt, transparent, förutsägbart och tydligt sätt.

Universitetet inför en fusk- och

plagieringsguide. UA

Utveckla stödet för distansstudenter och studenter

vilkas utbildning är förlagd till andra studieorter. Studentkåren ses som den naturliga instansen i de fall detta på något sätt inte upprätthålls, och genom sin expertis informerar, hjälper och stöttar studentkåren studenterna.

Träffat studenter vid samtliga orter där Umeå universitet bedriver utbildning.

MN

Se över, förbättra samt vid behov utveckla formerna för att nå ut med vår verksamhet till internationella studenter.

All kommunikation sker tvåspråkigt. KO, LV

(17)

Stärka studentkårens närvaro vid Konstnärligt campus i Umeå för att särskilt beakta dessa studenters rättigheter.

Studentombuden befinner sig på

Konstnärligt campus. KO

Författa studentkårsskrivelsen Studentkåren ses som den naturliga instansen i de fall detta på något sätt inte upprätthålls, och genom sin expertis informerar, hjälper och stöttar studentkåren studenterna.

Skrivelsen fastställs och inlämnas till universitetsstyrelsen innan verksamhetsårets slut.

UA, LV

(18)

Arbeta för inrättandet av en parallell bostadskö

hos AB Bostaden. För detta svarar boendesituationen

för en stor del, däribland att inte verka begränsande vid val av utbildning; alla studenter har rätt att omgående, oavsett ekonomiska förutsättningar, få tillgång till ändamålsenliga

bostadsförhållanden.

Parallell bostadskö införs. KO, LV

Arbeta för att ytterligare mark upplåtes av Akademiska hus avseende bostadsbyggande för hyresrätter.

För detta svarar boendesituationen för en stor del, däribland att inte verka begränsande vid val av utbildning; alla studenter har rätt att omgående, oavsett ekonomiska förutsättningar, få tillgång till ändamålsenliga

Akademiska hus har beslutat att

upplåta mer mark. MN

Bedriva Akutrumsförmedlingen för ytterligare en

period. För detta svarar boendesituationen

för en stor del, däribland att inte verka begränsande vid val av utbildning; alla studenter har rätt att omgående, oavsett ekonomiska förutsättningar, få tillgång till ändamålsenliga

Umeå studentkår vinner

upphandlingen. KO

(19)

Förmedla bostäder genom [umebo.nu]. För detta svarar boendesituationen för en stor del, däribland att inte verka begränsande vid val av utbildning; alla studenter har rätt att omgående, oavsett ekonomiska förutsättningar, få tillgång till ändamålsenliga

Bostäder förmedlas under hösten

2015. KO

Upprätta samverkansråd med AB Bostaden. För detta svarar boendesituationen för en stor del, däribland att inte verka begränsande vid val av utbildning; alla studenter har rätt att omgående, oavsett ekonomiska förutsättningar, få tillgång till ändamålsenliga

Samverkansråd upprättas. MN

Aktivt uppmuntra jämlikhets- och genusarbete inom Umeå studentkår samt samarbeta med och stödja genusgrupper vid UmU.

Studentkåren verkar för att Umeå universitet och dess samtliga studieorter erbjuder en

välkomnande miljö för nya och befintliga studenter.

Arrangemang genomförs under året i samarbete med genusgrupper. LV

Aktivt stödja tillgänglighetsarbete och -grupper vid

UmU. Funktionsvariationer, synliga såväl

som osynliga, utgör inget hinder för tillgodoräknande av utbildningen.

Arrangemang genomförs under året i samarbete med

tillgänglighetsgrupper.

LV

(20)

Verka för att UmU höjer sin ambitionsnivå

gällande tillsättning av kvinnliga professorer. Studentkåren verkar för att Umeå universitet och dess samtliga studieorter erbjuder en

Att andelen kvinnliga professorer som tillsätts uppgår till minst 45 % av totala antalet tillsättningar.

LV, UA

Verka för förbättrade fysiska, psykiska sociala

arbetsmiljöer. Studentkåren verkar för att Umeå

universitet och dess samtliga studieorter erbjuder en

Genomför en

aktivitet/projekt/initiativ i syfte att undersöka arbetsmiljön.

LV

Att utveckla HSAMO- och SAMO-organisationen Studenterna vid universitetet erbjuds därutöver en miljö som främjar hälsa och välbefinnande, där inga olyckor sker och studenter såväl som lärare behandlar varandra med respekt.

En organisation finns som tillvaratar åsikter från HSAMO och SAMO. LV

Genomföra mottagningsutbildning och

uppföljning av mottagningen. Studentkåren verkar för att Umeå universitet och dess samtliga studieorter erbjuder en

En utvärdering genomförs av

mottagningsutbildningen. MN

Verka för nattöppna alkoholfria mötesplatser på

campus. Studentkåren verkar för att Umeå

Nattliga, alkoholfria arrangemang

genomförs. MN

(21)

Arbeta för fler återvinningsmöjligheter på hela

campus Studentkåren verkar för att Umeå

Fler återvinningsmöjligheter införs. MN

Verka för att antalet ändamålsenliga platser för tentamensskrivningar på Campus ökar så att rättssäkerheten vid examination stärks.

Studentkåren verkar för att Umeå universitet och dess samtliga studieorter erbjuder en

Antalet ändamålsenliga platser har

ökat. UA

Verka för att antalet tentamensskrivningar utanför

vardagar samt normal arbetstid minskar. Studentkåren verkar för att Umeå universitet och dess samtliga studieorter erbjuder en

Antalet tentamensskrivningar

utanför arbetstid minskar. UA

(22)

Under året underhålla minst en aktiv, tematisk

utställning om studentkårens historia. Arrangemangen som anordnas passar studentkårens heterogena medlemsbas och utformas av och för denna.

Utställningen genomförs. MN

Samverka med Enheten för externa relationer (ER) vid UmU, samt Umeå kommuns näringslivsservice för att skapa kontakter mellan studenter och arbetsgivare.

Studentkåren verkar på ett sådant sätt så att naturliga mötesplatser skapas för utbyte av sociala, kulturella och internationella kontakter.

Genomföra arbetsmarknadsprojektet Räkmacka minst fyra gånger. MN

Upprätta samverkansråd med Umeå kommun. Studentkåren verkar på ett sådant sätt så att naturliga mötesplatser skapas för utbyte av sociala, kulturella och internationella kontakter.

Studentkåren träffar kommunen

regelbundet. MN, KO

Genomföra valborgsevenemang vid huvudcampus. Studentkåren verkar på ett sådant sätt så att naturliga mötesplatser skapas för utbyte av sociala, kulturella och internationella kontakter.

Arrangemanget genomförs. MN

Genomföra välkomstmässan för våren. Medlemmarna möts av olika förmåner, vilka gör studentlivet lite enklare, lite bättre och lite roligare.

Främja medlemsskapande och –riktade projekt. Arrangemangen som anordnas passar studentkårens heterogena medlemsbas och utformas av och för denna.

Fördelat 20 000 kr i verksamhetsstipendier till medlemsskapande och –riktade projekt.

MN

(23)

Bevaka utvecklingen i Universumhuset, i syfte att

verka för ett eventuellt kårhus. Studentkåren verkar på ett sådant sätt så att naturliga mötesplatser skapas för utbyte av sociala, kulturella och internationella kontakter.

Studentkåren erhåller löfte om

framtida kårhuslokal. MN, KO

Genomföra en vårbal i samarbete med NTK och

UMS. Arrangemangen som anordnas

passar studentkårens heterogena medlemsbas och utformas av och för denna.

Vårbalen genomförs. MN

Genomföra studieresa till Vasa Studentkåren verkar på ett sådant sätt så att mötesplatser skapas för utbyte av sociala, kulturella och internationella kontakter.

(24)

Sektionerna ska utgöra en aktiv del av

studentkårens utvecklingsarbete genom att bjudas in till samtliga kårstyrelsesammanträden och delta i framtagandet av styrdokument av större principiell natur.

Organisationen kännetecknas av en atmosfär som uppmuntrar till låga trösklar och höga tak, samt är välkomnande för var och en som önskar bidra till den

studentfackliga visionen eller medlemmarnas bästa.

Sektionerna har haft en aktiv roll i utformandet av flera styrdokument.

Samtliga campussektioner har närvarat vid minst sex av tio kårstyrelsesammanträden.

KO

Genomföra årshögtid i april för de medlemmar som under året bidragit till studentkårens fortsatta utveckling.

Inom studentkåren känner alla medlemmar, oavsett

organisatorisk hemvist, en naturlig samhörighet.

Årshögtid genomförs. MN

Bevaka utvecklingen i Universumhuset, i syfte att

flytta kansliet dit. Studentkåren agerar transparent,

långsiktigt och uppmuntrar till delaktighet inom organisationens alla delar; studentkåren är därigenom lättillgänglig för svensk- som engelsktalande.

Studentkåren erhåller löfte om

framtida kanslilokal. MN, KO

Arbeta för att bli en Ungdomsorganisation under MUCF (Myndigheten för ungdoms- och

civilsamhällsfrågor).

Varje organisationsdel i

studentkåren tjänar ett tydligt syfte och utför en funktion som direkt eller indirekt kan kopplas till ovanstående.

Studentkåren har verksamhet i minst

fem län. MN

(25)

Med hjälp av de beviljade medlet från Stiftelsen Lars Hiertas Minne genomföra en kansliintern utbildning i Jämställdhetseffekten av Crossing Boarders under hösten.

Organisationen kännetecknas av en atmosfär som uppmuntrar till låga trösklar och höga tak, samt är välkomnande för var och en som önskar bidra till den

Utbildningen genomförs. MN

Umeå studentkår ska aktivt arbeta med att hela den

interna organisationen ska bygga på lika villkor. Organisationen kännetecknas av en atmosfär som uppmuntrar till låga trösklar och höga tak, samt är välkomnande för var och en som önskar bidra till den

Studentkåren har tagit fram en plan

för lika villkor. LV, MN

Tillse att Blå huset bedrivs på ett sätt så att balans

råder mellan intäkter och utgifter. Vidare bedriver studentkåren sin verksamhet så att intäkterna för den period som motsvarar den strategiska planens varaktighet överstiger utgifterna.

Balans råder. MN

Verka för tillskapande av flera akademiska

föreningar Inom studentkåren känner alla

medlemmar, oavsett

organisatorisk hemvist, en naturlig samhörighet.

Nya akademiska föreningar har

bildats. MN

Verka för att Umeå studentkår ska återinträda i SFS Varje organisationsdel i

Umeå studentkår blir åter medlem i

SFS. KO

(26)

Verka för att upprätta ett nätverk för kårer i norra

Sverige inom SFS Varje organisationsdel i

Ett nätverk upprättas inom SFS: KO, UA

(27)

3010 Hel avgift 687 800 kr 755 666 kr 621 000 kr 30101 D.o. 2 terminer 1 132 000 kr 1 033 582 kr 1 120 000 kr

3013 Reducerad avgift 33 800 kr 67 970 kr 45 500 kr

30131 D.o 2 terminer 87 600 kr 74 018 kr 70 000 kr

3014 Stödmedlemsavgift 4 000 kr 2 800 kr 1 000 kr

3015 Adminstrativ avg. "Baskort" 25 000 kr 25 700 kr 26 000 kr

Rabatt: sektioner - 80 000 kr - 78 323 kr - 94 812 kr

Summa medlemsavgifter 1 890 200 kr 1 881 413 kr 1 788 688 kr

Externa stöd

3110 Statsanslag 976 950 kr 976 958 kr 1 017 455 kr

3120 Tjänsteköp från UmU centralt 1 070 636 kr 1 130 820 kr 1 147 493 kr 3130 Tjänsteköp från fakulter/USE 1 225 404 kr 1 221 464 kr 1 278 688 kr Summa externa stöd 3 272 990 kr 3 329 242 kr 3 443 636 kr Tjänsteintäkter

3610 Tjänsteköp 636 000 kr 556 542 kr 554 000 kr

3630 Samarbeten 490 000 kr 490 000 kr 460 000 kr

3620 Lönebidrag 380 000 kr 327 931 kr 280 000 kr

Projektintäkter 10 000 kr

3845 Externa relationer/ reklam 100 000 kr 148 230 kr 130 000 kr Fler kulturarr.

Summa tjänsteintäkter 1 616 000 kr 1 522 703 kr 1 424 000 kr

Övriga intäkter

3530 Övrigt 20 000 kr 20 000 kr

Loppis 30 000 kr 36 861 kr 30 000 kr

Försäljning apotek, varuaut, åkkort, s-radion 135 000 kr 180 510 kr 135 000 kr

8020 Finansiella intäkter 40 000 kr 49 769 kr 40 000 kr

3800 Hyresintäkter 448 000 kr 397 484 kr 436 000 kr

Summa övriga intäkter 673 000 kr 664 624 kr 661 000 kr

(28)

5020 Löner, timanställda 15 000 kr 11 578 kr 7 500 kr

5600 Arbetsgivaravgifter 552 000 kr 518 988 kr 452 876 kr

Summa personal 2 191 000 kr 2 169 003 kr 2 001 741 kr

Personalomkostnader

5700 AMF 4 000 kr 4 000 kr 2 000 kr

5710 Alecta/Collectum 90 000 kr 101 878 kr 106 000 kr

7310 Kompetensutveckling 20 000 kr 3 923 kr 10 000 kr

7320 Personalvård 20 000 kr 22 716 kr 20 000 kr

7321 Företags/ Friskvård 20 000 kr 27 158 kr 20 000 kr

7322 Inventarier/Arbetsmiljö 25 000 kr 8 184 kr 25 000 kr

7330 Arbetsgivaralliansen 9 000 kr 9 040 kr 9 000 kr

Summa personalomk 188 000 kr 176 899 kr 192 000 kr

Kansli

7111 Medlemsregister 76 000 kr 90 418 kr 80 000 kr

7112 Porto / epost 6 000 kr 9 446 kr 6 000 kr

7120 Mottagaravgifter/ Bankavg. 40 000 kr 37 408 kr 40 000 kr

Loppis 10 000 kr 10 662 kr 10 000 kr

Inköp av apotek, varuaut., kaffemaskin mm 105 000 kr 116 963 kr 120 000 kr

7140 Övriga kostnader kansli 5 000 kr 8 502 kr

Summa kansli 242 000 kr 273 399 kr 256 000 kr

Gemensamma kostnader

7510 Lokalhyra 517 000 kr 516 286 kr 520 000 kr

7520 Telefoni, fast 4 000 kr 12 524 kr 6 000 kr

7525 Telefoni, mobil 14 000 kr 15 412 kr - kr

7540 Kontorsmaterial 10 000 kr 4 680 kr 10 000 kr

7545 Fotokopior 100 000 kr 102 852 kr 113 000 kr

7560 Datorunderhåll/serverhyra 25 000 kr 18 965 kr 27 500 kr

7580 Övriga kostnader 10 000 kr 6 214 kr 10 000 kr

(29)

5050 Arvode, presidium 4 st 752 600 kr 751 140 kr 773 340 kr

5052 Arvode, fak utbbev 783 200 kr 775 653 kr 765 840 kr

6011 Arvode, talman KF 10 000 kr - kr

5650 Soc. avg förtroendevalda 320 000 kr 328 396 kr 481 253 kr

Summa förtroendevalda 1 865 800 kr 1 855 189 kr 2 020 433 kr Organistationsomkostnader

6005 Kårstyrelse, disp 20 000 kr 14 389 kr 20 000 kr

6110 Projektkostnader 7 000 kr - kr

6006 Möteskostnader 5 000 kr 6 719 kr 5 000 kr

7530 Resor 10 000 kr 9 062 kr 10 000 kr

Mottagningsutbildningsansvarig 15 500 kr

6004 Mottagningsutbildning 30 000 kr 27 123 kr 30 000 kr

Funktionärsregister - kr - kr 25 000 kr Ny post AU beslut

6003 Kompetensutv. Utb.bevakare 10 000 kr 6 519 kr 10 000 kr

6012 Verksamhetsmedel Presidiet 61 000 kr 58 258 kr 47 500 kr

6016 Kårbil 40 000 kr 38 080 kr 40 000 kr

7570 Revision 20 000 kr 28 275 kr 15 000 kr

7915 IKSU Friskvård studenter 330 000 kr 330 000 kr 330 000 kr

Summa organisationsomk 548 500 kr 518 425 kr 532 500 kr

Informationskostnader

6809 Medlemskort 9 000 kr 9 031 kr 9 000 kr

6812 Kårmedia AB 25 000 kr 37 500 kr 25 000 kr

6810 Infomaterial 100 000 kr 62 573 kr 80 000 kr

6811 Annonsering/Reklam 20 000 kr 10 925 kr 15 000 kr

Summa informationskostnader 154 000 kr 120 029 kr 129 000 kr

(30)

6960 Sektions- och föreningsstöd 640 400 kr 621 784 kr 603 750 kr

6014 Verksamhetstipendier/ Stöd AF 60 000 kr 20 742 kr 30 000 kr

6513 Kostnader akutlån 5 000 kr 506 kr 5 000 kr

7117 Medlemsavgift SFS 55 000 kr 52 110 kr - kr

Summa verksamhetsstöd 760 400 kr 695 142 kr 638 750 kr

Bostäder

7601 Akutrumsförmedling, löner 106 800 kr 99 234 kr 161 384 kr

7610 Akutrumsförmedl., omkostn. 50 000 kr 52 021 kr 20 000 kr

6666 Projektarvodering 98 000 kr 102 264 kr

7620 Scharinska Villan 215 000 kr 133 591 kr - kr Ingen hyra

7650 Hyreskostnad, Blå huset 312 800 kr 325 378 kr 330 000 kr

7655 Omkostnader 22 000 kr 66 628 kr 50 000 kr

Summa bostäder 804 600 kr 779 116 kr 561 384 kr

Avsättningar och fonder

7810 Framtidsfond 200 000 kr Avsättning

Summa avs. och fonder 200 000 kr

Kårval

7719 Kostnader kårval 30 000 kr 43 689 kr 20 000 kr

Summa kårval 30 000 kr 43 689 kr 20 000 kr

SUMMA KOSTNADER 7 510 300 kr 7 354 332 kr 7 285 308 kr

RESULTAT - 58 110 kr 43 650 kr 32 016 kr

(31)

Medlemsavgifter 1 788 688 kr 1 788 688 kr

Tjänsteköp 235 000 kr 319 000 kr 554 000 kr

Lönebidrag 280 000 kr 280 000 kr

Externa relationer 90 000 kr 40 000 kr 130 000 kr

Samarbeten 460 000 kr 460 000 kr

Övriga intäkter 154 000 kr 155 000 kr 350 000 kr 659 000 kr

SUMMA 1 776 455 kr 2 262 688 kr 1 136 874 kr 2 139 309 kr - kr - kr 7 315 325 kr Utgifter Gemensamt Kårexpedition Medlemsnytta Studentfackligt Kårfullmäktige Kårstyrelse Totalt

Löner och arvoden 1 551 076 kr 608 299 kr 259 117 kr 1 761 317 kr 4 179 809 kr

Personalomkostnader 192 000 kr 192 000 kr

Verksamhetsomkostnader 730 000 kr 118 650 kr 7 150 kr 50 000 kr 10 170 kr 915 970 kr

Informationskostnader 95 000 kr 9 000 kr 25 000 kr 129 000 kr

Organisationsomkostnader 200 000 kr 140 000 kr 720 000 kr 105 000 kr 20 000 kr 25 000 kr 1 210 000 kr

Verksamhetsstöd 613 750 kr 42 500 kr 656 250 kr

SUMMA 2 768 076 kr 1 489 699 kr 1 053 767 kr 1 916 317 kr 30 170 kr 25 000 kr 7 283 029 kr RESULTAT - 991 621 kr 772 989 kr 83 107 kr 222 991 kr - 30 170 kr - 25 000 kr 32 296 kr

(32)

I enlighet med regel för verksamhetsmedel, fastställd 19 maj 2015 av kårfullmäktige, ska kårsektionerna årligen återberätta sin verksamhet i en verksamhetsrapportering.

Syftet är att kunna ge en tydlig bild av hela kårarbetet och vara ett verktyg för fortsatt verksamhetsutveckling.

Detta dokument syftar till att underlätta rapporteringen och ge en heltäckande bild av sektionernas arbete och är uppdelat i de områden som ska återrapporteras. För verksamhetsrapporteringen gäller följande:

- Kårsektionens verksamhetsrapportering ska godkännas av september månads kårfullmäktige.

- Verksamhetsrapporteringen behöver inte vara fastställd av kårsektionens års- eller stormöte.

- Verksamhetsrapporteringen ska vara utformad så att riktlinjerna nedan är uppfyllda.

Nedan följer de avsnitt som ska återrapporteras med en kort beskrivning av varje avsnitt. Avsnitten lyfter fram både det planerade arbetet samt det redan genomförda arbetet sektionen gjort.

Om sektionen är indelad i förening eller föreningar enligt 5 kap. 13 § Umeå studentkårs stadgar bör sektionen även inhämta underlag från dessa.

Verksamhetsrapportering för verksamhetsåret 14/15 ... 1 Riktlinjer för verksamhetsrapportering ... 1 Rapportering för HHUS ... 6 Planerade aktiviteter ... 6 Mål och förväntningar ... 6 Jämställdhet och lika villkor ... 7 Alkoholkultur ... 7 Studie- och arbetsmiljö ... 7 Utbildningsfrågor ... 8 Sektionsstyrelse ... 8 Genomförda aktiviteter ... 8 Sektionsutveckling ... 9 Kårföreningar ... 9 Representation och struktur ... 9

(33)

Jämställdhet och lika villkor ... 9 Alkoholkultur ... 10 Studie- och arbetsmiljö ... 10 Utbildningsfrågor ... 10 Rapportering för DokSek ... 11 Planerade aktiviteter ... 11 Mål och förväntningar ... 11 Jämställdhet och lika villkor ... 11 Alkoholkultur ... 11 Studie- och arbetsmiljö ... 12 Utbildningsfrågor ... 12 Sektionsstyrelse ... 12 Genomförda aktiviteter ... 13 Sektionsutveckling ... 13 Kårföreningar ... 13 Representation och struktur ... 14 Jämställdhet och lika villkor ... 14 Alkoholkultur ... 14 Studie- och arbetsmiljö ... 14 Utbildningsfrågor ... 15 Rapportering för JF-sektionen ...16 Planerade aktiviteter ...16 Mål och förväntningar ... 17 Jämställdhet och lika villkor ... 17 Alkoholkultur ... 17 Studie- och arbetsmiljö ... 18 Utbildningsfrågor ... 18 Sektionsstyrelse ... 18 Genomförda aktiviteter ...19 Sektionsutveckling ...19 Kårföreningar ...19 Representation och struktur ... 20 Jämställdhet och lika villkor ... 20 Alkoholkultur ... 20

(34)

Studie- och arbetsmiljö ... 21 Utbildningsfrågor ... 21 Rapportering för SamSek ... 22 Planerade aktiviteter ... 22 Mål och förväntningar ... 23 Jämställdhet och lika villkor ... 23 Alkoholkultur ... 24 Studie- och arbetsmiljö ... 24 Utbildningsfrågor ... 25 Sektionsstyrelse ... 25 Genomförda aktiviteter ... 26 Sektionsutveckling ... 27 Kårföreningar ... 27 Representation och struktur ... 27 Jämställdhet och lika villkor ... 28 Alkoholkultur ... 28 Studie- och arbetsmiljö ... 28 Utbildningsfrågor ... 29 Rapportering för SfCS ... 30 Planerade aktiviteter ... 30 Mål och förväntningar ... 30 Jämställdhet och lika villkor ... 30 Alkoholkultur ... 30 Studie- och arbetsmiljö ... 31 Utbildningsfrågor ... 31 Sektionsstyrelse ... 31 Genomförda aktiviteter ... 32 Sektionsutveckling ... 32 Kårföreningar ... 33 Representation och struktur ... 33 Jämställdhet och lika villkor ... 34 Alkoholkultur ... 34 Studie- och arbetsmiljö ... 34 Utbildningsfrågor ... 34

(35)

Rapportering för HumSek ... 35 Planerade aktiviteter ... 35 Mål och förväntningar ... 35 Jämställdhet och lika villkor ... 36 Alkoholkultur ... 36 Studie- och arbetsmiljö ... 36 Utbildningsfrågor ... 37 Sektionsstyrelse ... 37 Genomförda aktiviteter ... 38 Sektionsutveckling ... 38 Kårföreningar ... 38 Representation och struktur ... 39 Jämställdhet och lika villkor ... 39 Alkoholkultur ... 39 Studie- och arbetsmiljö ... 40 Utbildningsfrågor ... 40 Rapportering för UmPe ... 41 Planerade aktiviteter ... 41 Mål och förväntningar ... 41 Jämställdhet och lika villkor ... 41 Alkoholkultur ... 42 Studie- och arbetsmiljö ... 42 Utbildningsfrågor ... 42 Sektionsstyrelse ... 43 Genomförda aktiviteter ... 43 Sektionsutveckling ... 43 Kårföreningar ... 44 Representation och struktur ... 44 Jämställdhet och lika villkor ... 44 Alkoholkultur ... 45 Studie- och arbetsmiljö ... 45 Utbildningsfrågor ... 45 Rapportering för BetSek ... 46 Planerade aktiviteter ... 46

(36)

Mål och förväntningar ... 46 Jämställdhet och lika villkor ... 46 Alkoholkultur ... 47 Studie- och arbetsmiljö ... 47 Utbildningsfrågor ... 47 Sektionsstyrelse ... 48 Genomförda aktiviteter ... 48 Sektionsutveckling ... 48 Kårföreningar ... 49 Representation och struktur ... 49 Jämställdhet och lika villkor ... 50 Alkoholkultur ... 50 Studie- och arbetsmiljö ... 50 Utbildningsfrågor ... 50 Rapportering för S.O.S ... 52 Planerade aktiviteter ... 52 Mål och förväntningar ... 52 Jämställdhet och lika villkor ... 52 Alkoholkultur ... 52 Studie- och arbetsmiljö ... 53 Utbildningsfrågor ... 53 Sektionsstyrelse ... 53 Genomförda aktiviteter ... 54 Sektionsutveckling ... 54 Kårföreningar ... 54 Representation och struktur ... 55 Jämställdhet och lika villkor ... 55 Alkoholkultur ... 55 Studie- och arbetsmiljö ... 55 Utbildningsfrågor ... 55

(37)

De aktiviteter sektionen ämnar genomföra, samt de förväntningar sektionen har på dessa. Med aktiviteter avser allt sektionen gör för sina medlemmar, såsom gästföreläsningar, medlemsvärvande aktiviteter, resor, inspark, sittningar et cetera.

Mottagningen av nya studenter under sista veckan av augusti 2015. Vårt mål med detta är att alla ska känna sig inkluderade genom en trevlig välkomstvecka. Vi ska ha aktiviteter som passar alla där, aktiviteter såsom: företagspresentation och mingel, team-building, ”köp begagnad kurslitteratur”, gemensam brunch, musikevent, stadsvandring med olika stationer och rundtur på campus.

Sportevenemang där det är först till kvarn för anmälan. Vi har en plan att utföra sportaktivitet minst en gång i månaden.

”Företagsdagen” Ett mingel där vi kommer att bjuda in våra sponsorer så att HHUS medlemmar kan gå runt och mingla med dem på ett mer behagligt och personligt vis

”Shout it out”-stationer Där vi ska marknadsföra vår kanal ”Shout it out” som är ett sätt för studenter att uppmärksamma deras tankar om utbildningen på USBE.

Sittningar där vi vill förmedla gemenskap och skapa nya relationer. Vi kommer att arrangera sittningar med andra föreningar på campus för att HHUS medlemmar ska finna nya bekantskaper runt om på campus.

Frukostklubbar och lunchevents som hålls månadsvis på olika basis. Vi bjuder in föreläsare som kommer för att inspirera medlemmarna och för att rekrytera.

De mål och förväntningar sektionen har inför det kommande verksamhetsåret avseende sektionens utveckling.

Vi kommer att satsa på att arbeta med två ledord: branding och välkomnande. Vi vill att HHUS som varumärke ska synas mer utåt till dels medlemmar men även företag.

På det viset hoppas vi på att kunna öka kunskapen om vad HHUS gör och hur de kan få ut så mycket som möjligt av föreningen. Genom att jobba mot att vara en mer välkomnande förening jobbar vi aktivt med att göra styrelsearbete och ledningsarbete mer synligt inom föreningen. Alla medlemmar ska enkelt kunna komma åt information och enkelt kunna tycka och tänka vad dem vill om vår verksamhet. HHUS lounge ska bli ett mer välkomnande ställe där medlemmar kan träffas och göra utbyte. Vi vill helt enkelt att HHUS ska utvecklas så att samtliga medlemmar står bakom vår verksamhet och att dem känner att det är deras förening.

(38)

Ett avsnitt gällande hur sektionen avser arbeta med jämställdhetsfrågor och lika behandling under det kommande året. Avsnittet ska beskriva hur sektionen avser arbeta inkluderande under insparksveckorna.

Vi har under året ännu inte arbetat aktivt med det. Däremot genom vårt ledord

”välkomnande” vill vi visa att vi välkomnar alla till vår förening. Vi vill genom kunskap ut till medlemmarna visa att de kan starta och driva vilka projekt de vill.

HHUS bjuder alltid in alla och det är först till kvarn som gäller på samtliga event så särskiljer vi ingen. HHUS sportklubb jobbar aktivt för att anmäla fler lag där det finns blandade kön.

En beskrivning över hur sektionen avser arbeta för att förebygga en osund alkoholkultur inom studentgruppen under insparksveckorna.

Under vår inspark, som utspelar sig under fyra dagar innan skolstart, har vi inte alkoholkultur under dagtid. På kvällarna är det valfritt om huruvida man vill ta sig

an alkoholen.

På kvällarna på E-puben kommer det att avvaktas med att servera sprit, de två första kvällarna är det spritstopp på E-puben. Vi kommer att ha vatten tillgängligt och vi kommer att servera korv med bröd för att minska alkoholnivån.

HHUS insparksgeneraler har även blivit informerade om alkoholpolicy och förhållningsregler inför kommande välkomstdagar.

Alla nyanlända studenter kommer att delas in i olika grupper med faddrar. En av alla faddrar kommer varje kväll att vara ”Super-fadder”. Med super-fadder menas att de kommer att vara nyktra och vara kontaktperson till de nyanlända.

En plan för hur sektionen avser arbeta med studie- och arbetsmiljöfrågor och vilka frågor sektionen särskilt vill belysa.

HHUS har tillsammans med USBE ett arbete med iso14001 där USBE har blivit miljöcertifierade. HHUS har två medlemmar som sitter med i det rådet och jobbar fram nya lösningar på studie- och arbetsmiljöfrågor. Denna grupp är nystartat april 2015.

Vi har även ett helt utskott, á 8 personer, som är anmälda som SAMO.

De jobbar för att våra medlemmar ska få fler platser att kunna jobba på vid grupparbeten.