• No results found

IK Gauthiod Verksamhetsplan ungdomssektion

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "IK Gauthiod Verksamhetsplan ungdomssektion"

Copied!
15
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

IK Gauthiod

Verksamhetsplan ungdomssektion

2018-2020

(2)

Vision

IK Gauthiod är den bästa platsen för alla barn och ungdomar att mötas, ha kul och utvecklas både som människa och fotbollsspelare

Här tränar och spelar vi utifrån våra egna förutsättningar och skapar ett livslångt

föreningsintresse.

(3)

Värdegrund

• Hos IK Gauthiod sitter ingen på bänken – alla får möjligheten att delta utifrån sin egen

förmåga.

• Vi verkar för jämställdhet.

• Vi skapar trygghet och bygger gemenskap.

(4)

Övergripande fokusområde

Vi fokuserar på prestation i barn- och ungdomsfotbollen i IK Gauthiod Fokus på prestation:

– Fokus på utveckling, prestation, ansträngning (det man kan kontrollera).

– Jämför med sig själv, se och påtala utvecklingen hos barnen.

– Misstag är en naturlig del av lärandet, tillåt misstag och nya försök.

Möjliga konsekvenser:

– Mer glädje, inre motivation och ansträngning.

– Ihållighet vid motgångar, ingen rädsla för nya misstag.

– Mer benägen att anta utmaningar.

– Oftare optimal prestation.

– Bättre självkänsla.

Vi fokuserar INTE på resultat i barn- och ungdomsfotbollen i IK Gauthiod Fokus på resultat:

– Fokus på resultatet och vinna (sånt som man inte nödvändigtvis kan kontrollera).

– Jämför sig med andra, lite fokus på sin egen prestation.

– Mål att vara bättre än andra, inte så bra som man själv kan bli.

– Misstag ses som misslyckanden.

Möjliga konsekvenser:

– Rädsla för att misslyckas, vill inte prova på nytt.

– Mer nervositet och ängslan.

– Oärlighet.

– Presterar sämre i utsatta/utvärderande situationer.

– Fler ursäkter, fel ligger hos andra.

(5)

Bärande idéer

• ”Spela spelet tidigt”

• Utveckla det ideella ledarskapet (kompetensutveckling)

• Samverka med övriga föreningar i Grästorp

(6)

Övergripande målområde

• Öka antalet ungdomar i klubben

• Öka antalet sammankomster i LOK och SISU

• Varje årskull tillgodoser respektive A-lag med 2 spelare med nuvarande nivå (div 1 dam och div 2 herr)

• Varje årskull skall lämna över 15 spelare till

juniorsektionen vid 15 års ålder.

(7)

Målområden

• Rekrytering

• Trivsel/Gemenskap

• Träning

• Match

• Kommunikation

• Ekonomi

(8)

Rekrytering

• Rekrytera fler ledare

➢ Visa upp vår verksamhetsplan på föräldramöten

➢ Tydliggöra den förväntade ledarrollen.(Arbetsbeskrivning)

➢ Tränarteam för olika grupper.

➢ Ledarträning/utbildningstillfällen för att utveckla den egna/interna kompetensen.

• Rekrytera fler ungdomar till klubben.

➢ Söka upp skolor och bjuda in till föreningen.

➢ Moveitdagen eller liknande

➢ Prova på dag på tidig vår

➢ Fotbollsskolan

(9)

Trivsel/ Gemenskap

• 75 % deltagande på våra trivselaktiviteter.

• Minst 2 olika aktiviteter /år

➢ Arrangera 1 st. cup

➢ Kompisläger med övernattning

➢ Familjedagen

➢ Säsongsavslutning

➢ m.m.

(10)

Träning

För barn och ungdomar hos IK Gauthiod erbjuds träning i följande nivåer:

Nivå 1 (Fotbollsskola, boll och lek)

➢Träning 1 ggr/v.

➢Lek och övningar 50/50

➢XXXXX

Nivå 2 (5-manna, Träna för att Lära)

➢Träning 2 ggr/v.

➢Lek och övningar.

➢Fokusområden XXXX

➢Ambition, delaktighet i sin egen utveckling

(11)

Träning

• För barn och ungdomar hos IK Gauthiod erbjuds träning i följande nivåer:

Nivå 3 (7-manna, träna för att spela)

➢Träning 2-3 ggr/v.

➢Fokus på övningar som utvecklar ”Spelet”

➢Lek, fysik och övningar

Nivå 4 (9 & 11-manna, träna för att tävla) –15 år (juniorsektion)

➢Träning 3-4 ggr/v.

➢Fotbollsteknik , klara av övningar och matchlikaövningar.

➢Fokus "Spelet” Helhetstänk (fys., mental och kost)

(12)

Kommunikation

• Föräldrar, aktiva och ledare ska veta var information om ungdomsverksamheten finns att ta del av.

➢ Ungdomslänk på hemsidan.

➢ Genomföra föräldramöten vår och höst.

➢ Upprätta maillistor.

➢ Utnyttja digitala system för att nå ut med nyheter. (Länkat)

• Visa upp IK Gauthiod.

➢ Lyfta fram fotbollens värde som fostrande idrott

.

➢ Tydligare affischering i tätorten.

➢ Öka tillgängligheten till spontanfotboll för de som vill prova på.

(13)

Ekonomi

• En genomarbetad budget utifrån verksamhetsplan.

➢ Regelbundna budget uppföljningar

➢ Varje år presentera en ungdomsbudget.

• Öka antalet LOK och SISU sammankomster.

➢ Rutiner för redovisning.

• Ha koll på bidragmöjligheter/stipendier.

➢ Bjuda in SISU för information.

➢ Kommunalt föreningsstöd

(14)

Organisation

Ordförande (Stefan A)

Ansvarar för: Sammankallande, övergripande ansvar, representant till styrelsen, kontaktperson mot VFF, planering av träningstider, årshjul

Träning/Rekrytering/Utbildning (Patrick J och Mattias S)

Ansvarar för: Kontaktperson mot andra föreningar och skolor. Inom klubben vara kontaktperson för idéer och aktiviteter gällande rekrytering/utbildning av ungdomar och ledare. Planera träningsinnehåll för olika nivåer.

Kontaktperson mot juniorsektion.

Kommunikation (Vakant)

Ansvarar för: Informera om ungdomsverksamheten internt och externt. Information via laget.se.

Organisationsutvecklare (Malin H?)

Ansvarar för: Utveckla rutiner i syfte att underlätta ideella arbetsuppgifter, domarutbildning/domartillsättning, mentorskap till nya lag, vilka funktioner ska finnas i respektive lag

Material/Ekonomi (Stefan A)

Ansvarar för: Material såsom bollar, matchdräkter m.m. samt sektionens Budget/Ekonomi

Trivsel/Gemenskap (Marie A)

Ansvarar för: Samordnare av trivselaktiviteter, ungdomsavslutning,

(15)

Resurser

Befintliga

▪ Centralt läge i tätorten

▪ Tillgänglighet

▪ Bra träningsmöjligheter

▪ 1 st. anställda

Önskvärda

▪ Tydlighet (arbetsbeskrivningar)

References

Related documents

Ordföranden ansvarar för styrelsens ledning samt för att fastslå dess dagordning och till fullo beakta styrelseledamöternas kommentarer och invändningar, säkerställa effektiv

Samordningsförbundet i Kalmar län har överlämnat sin årsredovisning för 2014 till Mörbylånga kommun för beslut i fullmäktige. Beslutsunderlag

5 KONFIDENTIELL Rörlig ersättning (till anställda vars arbetsuppgifter har en väsentlig inverkan på företagets riskprofil) baseras på samma premisser som för övriga

I Tunadals hamn tillhanda håller Transforest ett stickspår för transporter till och från ett av Transforest

Om regeringen ser behov bör den överväga att utvidga tiden för ikraftträdande för vissa förslag eller att minska antalet övriga uppdrag till Skolverket. Myndighetsanalys av

Att ta bort öronmärkta medel för gymnasial yrkesutbildning och ersätta dessa med generella medel till kommunerna anser Svenskt Näringsliv är riskfyllt, om det inte finns

2.1.2 Skolverket ska utarbeta regionala underlag till stöd för huvudmännens planering av utbudet 5 2.1.3 Kommuner ska samverka om planering och dimensionering på regional nivå

6.8.1 Det finns fortsatt behov av statsbidrag för vissa utpekade områden inom ramen för regionalt yrkesvux Utredningen föreslår att huvuddelen av det riktade statsbidraget för