• No results found

PowerPoint Presentation

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "PowerPoint Presentation"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Bygga broar, Växjö, 8-9 okt

Ulf Schön, ICA-handlare, ICA Kvantum Sollefteå

Kotten – en i gänget

(2)

ICA Kvantum Sollefteå

 Antal medarbetare: 50

 Omsättning: 150 miljoner

 Sortiment: 17 000 artiklar

 Kunder /vecka: 16 000

 Öppnade butiken för 5 år sedan

(3)

Vem är Ulf Schön

 Ålder: 47 år

 Fam: Fru och tre barn (en hemma)

– Döttrar; 26, 24 och 9 år

 Barnbarn: 2 pojkar och 1 på väg

 Fritidsintressen: Fjällen & husbilen

3

(4)

ICA-handlaren äger och driver sin egen butik men har också valt att frivilligt samverka med andra utifrån viljan att bygga och ta ansvar för ett gemensamt varumärke. Därmed bygger ICA på en idé om att kombinera det bästa av två världar – lokalt entreprenörskap och

stordriftsfördelar. Med intern konkurrens och samverkan i balans uppstår en unik kraft som skapar ständig utveckling. Fria handlare i samverkan är den affärsmodell som ICA har arbetat efter i Sverige sedan 1917.

ICA-idén

– Fria handlare i samverkan.

(5)

Så funkar ICA!

ICA-handlarnas Förbund

Demokratisk organisation – en handlare, en röst

Äger 51,3

%

ICA Gruppen

Börsnoterat bolag med en omsättning 2016 på cirka 104 miljarder kronor.

ICA Sverige, Rimi Baltic, ICA Fastigheter,

ICA Banken, Apotek Hjärtat samt Hemtex ingår.

Äger 100 ICA Sverige %

Huvudleverantör till ICA-handlarna

med bland annat ansvar för gemensamma inköp, sortimentsutveckling, logistik och distribution, butiksetableringar, marknadsföring och driftsupport.

Aktieägare

Industrivärden 10%

Andra aktieägare 38,7%

ICA-handlarna är fria handlare. De både konkurrerar och samverkar med varandra.

ICA-handlaren är fri att välja sina egna leverantörer.

Skolor, ideella

föreningar, idrotts- och företags-föreningar med mera.

I dag finns det ICA-butiker i 285 av 290 kommuner.

Cirka 12 miljoner kunder besöker butikerna varje vecka.

ICA –handlaren

Äger och driver sin butik

Medlem

Service Café Post Bank Bibliotek Spel

(6)

Alla kan göra något - lokalt samhällsengagemang

6

(7)

Vi kan mer – ett gemensamt ICA-initiativ

 Vi kan mer – start 2009 inom ICA

– Mål: förändra arbetsmarknaden för människor med funktionshinder

 Ett samarbete melan ICA, ICA-handlarnas Förbund, Glada Hudik-teatern, FUB, Samhall och Sveriges kommuner och landsting.

 Grundförutsättning: erbjuda riktiga jobb i ordinarie verksamhet.

 Ca 1 700 funktionshindrade har anställning i ICA-butik (2018)

 390 Samhall-medarbetare jobbar inom ICA

7

(8)

Lokalt engagemang i 285 kommuner

Jag vill jobba på ICA så länge

jag lever säger Kotten som är

född med Downs syndrom, idag

kung över läsksortimentet på

ICA Kvantum Sollefteå.

(9)

Medarbetare - Martin

9

”Att komma tillbaka på arbetsmarknaden var svårt, intervjuer gick bra till att jag nämnde att jag har epilepsi.

Nu jobbar jag halvtid

på ICA Kvantum. Jag

kommer in och kör

stenhårt under mina

timmar och har inte

haft några större

incidenter.”

(10)

Medarbetare - Anders

10

”På Kvantum Sollefteå får jag precis de

utmaningar jag vill ha och känner att jag är lika mycket värd som alla andra.”

”Det stärker mig när jag känner att jag gör nytta.

Samtidigt utvecklas jag

genom att lära mig nya

saker.”

(11)

ICA-handlare - arbetsgivare av stor betydelse

I ICA-butikerna finns

103 olika nationaliteter

representerade och i cirka 40% av

arbetsplatserna behärskar man mer än 3 språk.

Det finns 800 yrkesroller inom ICA

Cirka 53 000*

arbetade för ett av ICA-handlarnas företag under 2016

~

50% under 25 år

* SCB 2018

(12)

Medarbetare:

Abdu, Amin och Hagos

12

 Vi har anställt 5 nyanlända hos ICA Kvantum Sollefteå under 2017-2018

 Startar med språkpraktik och att dom går på SFI

 Rum för alla på ICA

(13)

Sveriges ICA-butikers effekt på hela samhällsekonomin

13

40 000

Direkt sysselsättning

13 846

Indirekt sysselsättning

27 192

BNP direkt (mnkr)

9 412

BNP indirekt (mnkr)

11 589

Förvärvsinkomster direkt (mnkr)

4 011

Förvärvsinkomster indirekt (mnkr)

3 435

Kommunala skatteintäkter direkt (mnkr)

1 189

Kommunala skatteintäkter indirekt (mnkr)

Direkta

Indirekta

(14)
(15)

Frågor?

15

(16)

16

References

Related documents

Dessa brister kan vara grunden till en rad andra faktorer som verkar hindrande för en implementering av Lean, till exempel att personalen motverkar förändringar, lågt

Här är en tallinje att

Vi författare fick föreställningen om att betong, stål och trä är någon form av basmateri- al inom husbyggnation men att det ändå fanns substitut och alternativa

En annan faktor är att när personal inte har behov att åka till våning 3 för att hämta eller lämna burar utan nu även kommer att ha visuellt kontakt med kunder under hela tiden

Efter att ha analyserat de egenskaper en individ bör beakta vid uppbyggandet av ett personligt varumärke har det framkommit fyra faktorer som ett konkurrenskraftigt

Både Sargasso Kommunikation AB och Utsikt Event Marketing AB är noga med att ha en hög kvalité på sina tjänster, de tycker att deras främsta marknadsföringskanaler är

76 De hävdar även att ett varumärke bör vara nära kunden och detta kan ett företag lyckas med genom att placera många små butiker på många olika platser för att vara

Samtliga chefer anser även att de har ett bra samarbete och samverkan med respektive verksamhet, och menar att samverkan gör arbetet lättare och mer effektivt Danermark (1999)