• No results found

Vårdboendenämndens delårsrapport med prognos 2 2021.pdf Pdf, 1.3 MB.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Vårdboendenämndens delårsrapport med prognos 2 2021.pdf Pdf, 1.3 MB."

Copied!
15
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

orebro.se

Delårsrapport med prognos 2 2021

Vårdboendenämnden

(2)

orebro.se

Målområden Positiva iakttagelser Förbättringsområden

Örebro i sin fulla kraft

Utvecklad samverkan med civila samhället Anpassat arbete med tillgängliggörande av kulturaktiviteter

Rehabiliterande arbetssätt har inte kommit igång som planerat pga. pandemin.

Implementeringen av IBIC har påbörjats men fortsatt arbete krävs under 2021 Lärande, utbildning och arbete genom hela livet i

Örebro

Kompetensutvecklingssatsningar så som Äldreomsorgslyftet och

specialistsjuksköterskeutbildning.

Antalet personer i arbetsmarknadsåtgärd bör öka

Ett tryggt och gott liv för alla i Örebro

Samverkan internt och externt har utvecklats.

Avsatta stimulansmedel för att utöka

möjligheten inom vård- och omsorgsboende att förebygga den psykiska ohälsan och minska den upplevda ensamheten

Öka kunskapen hos medarbetarna om psykisk hälsa. Behovet är större än antalet utbildningsplatser inom MHFA-utbildning.

Behovet kring ensamhetsproblematiken är större än vad verksamheterna kan

tillgodose.

Örebro skapar livsmiljöer för god livskvalitet

Kompetensutvecklingssatsningar så som Äldreomsorgslyftet och

specialistsjuksköterskeutbildning.

Behovet kring ensamhetsproblematiken är större än vad verksamheterna kan

tillgodose

Utbildningsskuld som konsekvens av inställda utbildningar.

Ett klimatpositivt Örebro med friska ekosystem och god biologisk mångfald

Ny- och omtag för arbete med hållbar mat

och hållbar utveckling. Arbetet med klimatbelastning har inte prioriterats under pandemin.

Hållbara och resurseffektiva Örebro

Negativ budgetavvikelse beror på total nivå i sin helhet på effekter av covid-19.

Utökat nämndövergripande samarbete.

Hög beläggningsgrad.

Bemanningshandbok antagen.

Översyn av intern resursfördelningsmodell för att bättre anpassa till behoven.

Utmaningar kopplade till framtidens kompetensförsörjning

(3)

orebro.se

Uppföljning åtaganden

• Nämnden ska skapa förutsättningar för att implementera individens behov i centrum (IBIC) och rehabiliterande arbetssätt enligt plan.

• Införandet av IBIC har blivit framskjutet pga. pandemin.

• De flesta enheter befinner sig i fas tre av fyra enligt Socialstyrelsens implementeringsprocess. Fas tre innebär att man börjat använda modellen, har stort behov av handledning och systematisk uppföljning från projektet och ledning för motivering och förbättringsarbete.

• Rehabiliterande arbetssätt har blivit framskjutet pga. pandemin.

• Pilottester pågår – under hösten kommer fler enheter utanför testområdena kopplas på. Syftet är att snabba på och intensifiera utvecklingsarbetet för att få ett mer omfattande och bättre underbyggt underlag inför test- och

utvecklingsfasens avslutande.

• Fortlöpande förs en dialog med processledarna för IBIC, rehabiliterandearbetsätt och strukturförändringsprogrammet för att samordna de olika utvecklingsarbetena som är starkt kopplade till varandra.

(4)

orebro.se

Uppföljning åtaganden

• Nämnden ska arbeta för att två verksamheter ska HBTQ diplomeras årligen

• Planen är att vård- och omsorgsboendena Ängen och Ölmbrogården ska genomföra HBTQ- diplomering i år men ej kunnat genomföras då upphandling saknats.

• Kommunen har nu fått möjlighet att använda sig av inköpt utbildning från RFSL istället.

(5)

orebro.se

Uppföljning åtaganden

• Uppföljning och eventuell revidering av nämndens interna resursfördelningsmodell utifrån extra resurser för att öka bemanning och utifrån jämlik vård och omsorg.

• I samband med budget 2021 tog nämnden beslut om att öka bemanningen med 0,02 årsarbetare

omvårdnadspersonal per plats. Enheterna inom nämndens område har nyttjat resursförstärkningen på olika sätt utifrån respektive enhets enskilda behov.

• Kopplat till pandemin har förvaltningens arbete med en översyn av den interna

resursfördelningsmodellen stannat av, men kommer att återupptas under hösten.

(6)

orebro.se

Uppföljning åtaganden

• Personerna inom Vårdboendenämndens verksamheter ska känna sig trygga och upplevelsen av ensamhet ska minska.

• Volontärer har inte kunnat närvara vid aktiviteter inom- och utomhus.

• Under våren har statliga stimulansmedel använts för att kunna upprätthålla en meningsfull vardag i verksamheterna.

• Verksamheten har kunnat använda medlen till att utöka bemanningen.

• Utökat medarbetarnas tid för de små samtalen eller stunderna under dagen som är viktiga för många. Stort arbete med digitalisering och välfärdsteknik

• Välfärdsteknik kan ge trygghet, självständighet och delaktighet för medborgaren och samtidigt skapa utrymme till omfördelning av resurser inom organisationen.

(7)

orebro.se

Uppföljning åtaganden

• Säkerställa förvaltningens möjlighet att rekrytera rätt kompetens och upprätthålla kompetensen hos medarbetarna.

• Nämnden ska arbeta med bemanningsekonomi och eftersträva heltid som norm genom olika samarbetsformer.

• Arbetar med betald vidare utbildning på arbetstid för sjuksköterskor samt omvårdnadspersonal. Specialistsjuksköterskeutbildning, äldreomsorgslyftet.

• Behov av att arbeta med kompetensförsörjning på ett långsiktigt sätt.

• Heltidsresan, bemanningshandbok antagen

• Alla chefer kommer att erbjudas utbildning i bemanningsekonomi under hösten.

(8)

orebro.se

Förutsättningar prognos 2 2021

De ekonomiska konsekvenserna av covid-19 är fortsatt svåra att bedöma vilket gör att det finns en osäkerhet i prognosen. Prognosen har lagts utifrån följande

förutsättningar:

• Ingen ökad kostnad för korttidsjukfrånvaro från och med september 2021 och framåt.

• Kostnaderna för skyddsutrustning, prognostiseras under hela 2021, att ligga i nivå med motsvarande volym och kostnadsnivå som under januari-augusti 2021.

• Inga extra personalkostnader kopplat till covid-19 har prognostiserats från och med september 2021 och framåt.

• Endast bokförda statsbidrag till och med augusti 2021 har tagits med i prognosen.

• Ingen påverkan på intern beläggningsersättning kopplat till covid-19 från

september och framåt.

(9)

orebro.se

Vårdboendenämnden – Prognos 2 2021

Vårdboendenämnd totalt Bud-Utf Bud-Utf Prognos 2 Bud-Prog 2 Bud-Prog 2 Bud-Utf Bud-Utf

Jan-aug-21 Jan-aug-21 Helår 2021 Jan-aug-20 Helår 2020

mnkr mnkr avvikelse % avvikelse mnkr mnkr avvikelse % avvikelse mnkr avvikelse mnkr avvikelse

Vård- och omsorgsboende -7,9 -67% -28,9 -6,3 -28% -28,7 -20,7

Övergripande verksamhet 2,5 57% -4,2 2,5 37% -2,7 3,0

Politisk verksamhet 0,8 58% -2,1 0,0 0% 0,4 0,5

Ankomstreg leverantörsfakturor -0,3 0,0 0,0

Totalt Vårdboendenämnd -4,9 -28% -35,2 -3,8 -12% -31,0 -17,1

Varav intraprenader 3,7 338% 4 3,7 0,6 5,5

Totalt Vårdboendenämndnämnd exkl intraprenader -8,7 -46% -38,9 -7,5 -24% -31,6 -22,6

Beräknade merkostnader covid-19 inkl statsbidrag -4,5 -8,0 2,2

Beräknad minskad beläggningsersättning covid-19 -2,2 -2,2 -22,7

Justera resultat exkl covid-19 inkl intraprenader 1,8 6,4 3,3

(10)

orebro.se

Vårdboendenämnden – Prognos 2 2021

Vårdboendenämnden Effekter av corona-

pandemin

Budget-

avvikelse helår 2021

Total effekt covid-19

Varav stats- bidrag 1)

Varav personal- kostnader 2)

Varav skydds- utrustning2)

Varav övriga kostnader3)

Varav strukturell påverkan4)

Budget- avvikelse helår 2021

Vobo gemensamt 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Vobo väster -2,2 -2,8 3,9 -2,8 -3,7 -0,1 -0,1 0,5

Vobo sydväst -0,6 -2,2 2,9 -2,6 -2,4 0,0 -0,1 1,7

Vobo öster -3,5 -6,9 4,8 -4,0 -4,5 -1,1 -2,1 3,4

Övrigt 2,5 1,7 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8

Totalt -3,8 -10,2 13,3 -9,4 -10,6 -1,2 -2,2 6,4

1) Endast bokförda statsbidrag till och med augusti 2021 inklusive beräknad ersättning från Ks gällande central lagerhantering, 0,3 mnkr.

4) Beräknad minskad beläggningsersättning per enhet under perioden jan-augusti 2021 med avdrag för beräknade rörliga kostnader till exempel kost, inkontinens- och sårvårdsmaterial.

2) Inklusive beräknade ökade kostnader för sjukfrånvaro.

3) Huvvuddelen är kostnader för hyrsjuksköterska.

PROGNOS HELÅR 2021

(11)

orebro.se

Vårdboendenämnden – Statsbidrag covid-19

Vårdboendenämnden

Utfördelat på enhetsnivå

Högre sjuklönekostnader jan-aug 2021

Ersättning sjuklön utöver beräknad högre kostnad jan-april 2021

Ersättning skyddsutrustning jan-april 2021

Statsbidrag, ansökan

Socialstyrelsen december 2020

Övergripande nivå - utfördelas under hösten

Beräknad ersättning från Ks central

lagerhantering

Beräknad ersättning vaccinationer Totalt

1,4 13,3

Bokförda statsbidrag samt ersättning från Ks

covid-19 ack aug 2021 k

3,9

1,5 4,0 2,2 0,3

(12)

orebro.se

Vårdboendenämnden – Prognos 2 2021

Vårdboendenämnden

mnkr Budgetavvikelse jan-aug 2021

Budget-

avvikelse exkl covid-19

jan-aug 2021

Budget- avvikelse helår 2021

Budget-

avvikelse exkl covid-19

helår 2021

Vobo gemensamt -1,9 -1,9 0,0 0,0

Vobo väster -1,7 -0,2 -2,2 0,5

Vobo sydväst -0,1 1,3 -0,6 1,7

Vobo öster -4,2 1,2 -3,5 3,4

Övrigt 3,0 1,3 2,5 0,8

Totalt Vårdboendenämnden -4,9 1,8 -3,8 6,4

UTFALL JANUARI-AUG

2021 PROGNOS 2 HELÅR

2021

(13)

orebro.se

Vårdboendenämnden – Beläggningsgrad

60%

70%

80%

90%

100%

110%

120%

130%

Beläggningsgrad vård- och omsorgsboende

Permanenta platser 2019 Permanenta platser 2020 Permanenta platser 2021 Korttidsplatser 2019 Korttidsplatser 2020 Korttidsplatser 2021

(14)

orebro.se

Vårdboendenämnden – Inköp hyrsjuksköterska

1) Uppgifterna är hämtade ur ekonomisystemet vilket innebär att kostnaden för hyrsjuksköterska bokförs iden period som fakturan slutattesteras vilket kan avvika från den period som arbetet utförts i.

0 200 400 600 800 1000

Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec

Inköp hyrsjuksköterska vobo 2017-2021 Kostnad per månad i tkr

1)

2017 2018 2019 2020 2021

0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400

Tullhuset Mikaeligården Klosterbacken Demenscentrum

Utfall hyrssk VOBO 2021, tkr 1)

202101 202102 202103 202104 202105 202106 202107 202108

(15)

orebro.se

Vårdboendenämnden – Korttidssjukfrånvaro

1) Statistik visar sjukfrånvaro för månadsavlönad personal .

0,91 0,99

0,9

0,67 0,66

0,54 0,46

0,63

0,80 0,83 0,85

0,71 0,45

0,84 1,82

1,57

1,28

0,92

0,61

0,75

1,18 1,25

1,38

0,65 1,20 1,02

0,94 0,93 0,97

0,73

0,53

0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2

Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec

Korttidsjukfrånvaro antal dagar/anställd 1)

2019 2020 2021

References

Related documents

Inför och under 2021 har Programnämndens investeringsbudget justerats och reducerats för att anpassas till kommunens finansiella mål om att: ”Kommunens egna investeringar i

• Nämndens åtagande: Utveckla inköpsrutiner inom Programnämnd samhällsbyggnads egen verksamhet, bland annat utifrån ökad köptrohet och säkerställa ändamålsenliga

På några vård- och omsorgsboenden finns även rörelseinspiratörer som genomför aktiviteter med hyresgästerna och promenadgruppen stolta promenerare som alla främjar rörelse men

4.2.1 Sammanfattande analys av bidraget till utveckling inom målområde 2 Byggnadsnämnden bidrar till måluppfyllelse genom att skapa förutsättningar för företag att

Arbeta för att säkerhetsställa att det kommunala stödet till föreningslivet fördelas lika mellan könen (IPP, Ekonomiskt stöd och samverkan för framtidens idrott). Ska

Funktionsstödsnämnden bidrar till målet genom att i sitt grunduppdrag arbeta förebyggande för att minska servicemottagarnas utsatthet i samband med kriminalitet, detta sker bland

Nämnden har bidragit till utveckling inom målet genom att vara andra nämnder och föreningar behjälpliga för att sprida information om kultur- och fritidslivet till eleverna

Hemvården och Förebyggande påbörjat ett arbete som ska leda till en utveckling i inom arbetet med att motverka ensamhet och insatser för att öka kundernas livskvalitet