Delårsrapport per augusti 2021 I

(1)

SID 1 (2)

Socialförvaltningen

Tjänsteskrivelse

2021-09-27

SN/2020:1

Delårsrapport per augusti 2021

Förslag till beslut

Socialnämnden tar del av delårsrapport per augusti 2021.

Sammanfattning

Den pågående pandemin har fortsatt inverkan på nämndens verksamhet och ställer fortsatt höga krav på anpassningar. Minskad klientkontakt och möjlighet till hembesök och ett begränsat antal deltagare hos arbetsmarknadsgruppen är några av de effekter som pandemin medfört. Under föregående år ställde nämnden om många arbetssätt och hittade digitala lösningar som har fortsatt att användas och vidareutvecklats inom de olika verksamheterna. Fokus nu och framöver ligger på att identifiera dom arbetssätt som varit framgångsrika och som kan leda till ett

effektivare arbetssätt och en större tillgänglighet för medborgarna även efter pandemin.

Det syns en viss ökning av antal hushåll med ekonomiskt bistånd och utbetalat försörjningsstöd i början av året men det har stabiliserats under sommaren och är nu på liknande nivåer som föregående år. Det är fortsatt svårt att sia om utvecklingen gällande ekonomiskt bistånd då läget på arbetsmarknaden fortfarande är osäkert, även om en viss ljusning syns.

Aktualiseringar av barn- och ungdomar fortsätter att öka. Trenden med allvarligare ärenden fortsätter där föräldrars svårigheter på grund av missbruk eller psykisk ohälsa är så omfattande att övervägande om barn och ungdomar kan bo hemma görs oftare. Den pågående pandemin kan vara en faktor som ytterligare belastat familjer och tillsammans med andra faktorer medfört sviktande omsorgsförmåga.

Kommunfullmäktige beslutade i stadens verksamhetsplan och budget för 2021 om fyra mål och ett uppdrag för socialnämnden. Arbetet med nämndmål och uppdrag pågår enligt plan.

Periodens budgetavvikelse (15,2 mkr) förklaras huvudsakligen av lägre personalkostnader (3,5 mkr) för senarelagda tillsättningar av vakanser och av köp av verksamhet (5,8 mkr) avseende externa vårdplatser inom vuxenenheten och för flyktingmottagande samt övriga kostnader (5,2 mkr) främst på grund av lägre kostnader för försörjningsstöd. Nämndens intäkter är 0,7 mkr högre än periodiserad budget, vilket beror på återförda intäkter från tidigare period.

Nämndens helårsprognos är ett överskott på 21,3 mkr mot budget, vilket innebär att

verksamhetens nettokostnadsutfall uppgår till 208,5 mkr. Prognosen grundar sig till största del på ett överskott avseende personalkostnader samt att utbetalningarna av försörjningsstöd under årets första period varit lägre än budgeterat.

I ^SOLNASTAD

(2)

SID 2 (2)

Handlingar

- Tjänsteskrivelse daterad 2021-09-27 - Delårsrapport per augusti 2021

Ann-Charlotte Fager Socialchef

I ^SOLNASTAD

(3)

Socialnämnden - Delårsrapport per augusti 2021

Delårsrapport per augusti 2021

SOCIALNÄMNDEN

SN/2020:1, behandlas på socialnämnden den 12 oktober 2021.

I

SOLNA STAD

(4)

Innehållsförteckning

Förvaltningsberättelse ... 3

Översikt över verksamhetens utveckling ... 3

Händelser av väsentlig betydelse ... 3

Styrning och uppföljning av den kommunala verksamheten ... 4

Mål och uppdrag ... 5

Ekonomisk analys ... 9

Väsentliga personalförhållanden ... 10

Tvärsektoriella frågor ... 11

Förväntad utveckling... 11

Konkurrensutsättning ... 12

Intern kontroll ... 13

Verksamhetsmått ... 15

Återrapportering av vissa nämndbeslut ... 18

(5)

Förvaltningsberättelse

Översikt över verksamhetens utveckling

Den pågående pandemin har fortsatt inverkan på nämndens verksamhet och ställer fortsatt höga krav på anpassningar. Minskad klientkontakt och möjlighet till hembesök och ett begränsat antal deltagare hos

arbetsmarknadsgruppen är några av de effekter som pandemin medfört. Under föregående år ställde nämnden om många arbetssätt och hittade digitala lösningar som har fortsatt att användas och vidareutvecklats inom de olika verksamheterna. Fokus nu och framöver ligger på att identifiera dom arbetssätt som varit framgångsrika och som kan leda till ett effektivare arbetssätt och en större tillgänglighet för medborgarna även efter pandemin.

Det syns en viss ökning av antal hushåll med ekonomiskt bistånd och utbetalat försörjningsstöd i början av året men det har stabiliserats under sommaren och är nu på liknande nivåer som föregående år. Det är fortsatt svårt att sia om utvecklingen gällande ekonomiskt bistånd då läget på arbetsmarknaden fortfarande är osäkert, även om en viss ljusning syns.

Aktualiseringar av barn- och ungdomar fortsätter att öka. Trenden med allvarligare ärenden fortsätter där föräldrars svårigheter på grund av missbruk eller psykisk ohälsa är så omfattande att övervägande om barn och ungdomar kan bo hemma görs oftare. Den pågående pandemin kan vara en faktor som ytterligare belastat familjer och tillsammans med andra faktorer medfört sviktande omsorgsförmåga.

Kommunfullmäktige beslutade i stadens verksamhetsplan och budget för 2021 om fyra mål och ett uppdrag för socialnämnden. Arbetet med nämndmål och uppdrag pågår enligt plan.

Periodens budgetavvikelse (15,2 mkr) förklaras huvudsakligen av lägre personalkostnader (3,5 mkr) för senarelagda tillsättningar av vakanser och av köp av verksamhet (5,8 mkr) avseende externa vårdplatser inom vuxenenheten och för flyktingmottagande samt övriga kostnader (5,2 mkr) främst på grund av lägre kostnader för försörjningsstöd. Nämndens intäkter är 0,7 mkr högre än periodiserad budget, vilket beror på återförda intäkter från tidigare period.

Nämndens helårsprognos är ett överskott på 21,3 mkr mot budget, vilket innebär att verksamhetens nettokostnadsutfall uppgår till 208,5 mkr. Prognosen grundar sig till största del på ett överskott avseende personalkostnader samt att utbetalningarna av försörjningsstöd under årets första period varit lägre än budgeterat.

Händelser av väsentlig betydelse

Den pågående pandemin har fortsatt inverkan på nämndens verksamhet och ställer fortsatt höga krav på anpassningar. Minskad klientkontakt och möjlighet till hembesök och ett begränsat antal deltagare hos

arbetsmarknadsgruppen är några av de effekter som pandemin medfört. Under föregående år ställde nämnden om många arbetssätt och hittade digitala lösningar som har fortsatt att användas och vidareutvecklats inom de olika verksamheterna. Fokus nu och framöver ligger på att identifiera de arbetssätt som varit framgångsrika och som kan leda till ett effektivare arbetssätt och en större tillgänglighet för medborgarna även efter pandemin.

Det syns en viss ökning av antal hushåll med ekonomiskt bistånd och utbetalat försörjningsstöd i början av året men det har stabiliserats under sommaren och är nu på liknande nivåer som föregående år. Det är fortsatt svårt att sia om utvecklingen gällande ekonomiskt bistånd då läget på arbetsmarknaden fortfarande är osäkert, även om en viss ljusning syns.

Aktualiseringar av barn- och ungdomar fortsätter att öka. Trenden med allvarligare ärenden fortsätter där föräldrars svårigheter på grund av missbruk eller psykisk ohälsa är så omfattande att övervägande om barn och ungdomar kan bo hemma görs oftare. Den pågående pandemin kan vara en faktor som ytterligare belastat familjer och tillsammans med andra faktorer medfört sviktande omsorgsförmåga. Familjehemsvården för barn i åldern 0-12 år minskar totalt sett men placeringar i konsulentstödda jour- och familjehemhem ökar då behoven bedöms vara för omfattande för att kommunala familjehem ska vara tillräckliga.

(6)

Socialnämnden - Delårsrapport per augusti 2021 Från 1 januari 2021 infördes en ny påföljd för unga lagöverträdare – ungdomsövervakning (32 kap. 3 a § BrB).

Den ska tillämpas när ungdomsvård eller ungdomstjänst inte är tillräckligt ingripande med hänsyn till brottets straffvärde och den unges tidigare brottslighet, samtidigt som det inte finns tillräckliga skäl för sluten

ungdomsvård. Ett fåtal ärenden har inkommit till barn- och ungdomsenheten sedan påföljden infördes.

Den lokala handlingsplanen för uppdrag Psykisk Hälsa 2021-2022 fortskrider. På grund av pandemin har dock inte alla aktiviteter kunnat genomföras. Vuxenenhetens friskvårdsaktiviteter för personer med psykisk

ohälsa/missbruk har anpassats till enbart promenad- och springgrupper utomhus. Inom ramen för projekten har arbetet med digitalt boendestöd fortsatt och för att ytterligare utveckla satsningen har en

verksamhetsutvecklare/stödpedagog anställts.

Uppföljningen av socialnämndens strategiska plan för att motverka utestängning från bostadsmarknaden visar att förvaltningen arbetar aktivt utifrån planen. Stöd att söka bostad, förebyggande arbete för att förhindra vräkning, boendestöd, samarbete med kommunala Bostadsstiftelsen Signalisten, en ökad genomströmning i nämndens lägenheter och uppsökande arbete är områden som har utvecklats och förbättrats. Den kartläggning av hemlöshet som gjordes hösten 2019 visar att hemlösheten har minskat och att majoriteten av de som var

hemlösa enligt Socialstyrelsens fyra kategorier befann sig i nämndens träningslägenhet eller väntade på att ta över ett socialt kontrakt och ingen barnfamilj var öppet hemlösa. En ny kartläggning av hemlöshet kommer enligt planen genomföras under hösten 2021.

I enlighet med socialnämndens handlingsplan för suicidprevention genomfördes en utbildning i psykisk livräddning för alla medarbetare och allmänheten digitalt hösten 2020. Under sommaren har en översyn har gjorts av rutin för akut suicidhot hos brukare och rutin för berörd medarbetare vid suicidalt beteende eller suicid hos brukare.

Nämndens handlingsplan för fortsatt arbete med hemmaplanslösningar pågår enligt plan. Mindre avvikelser i ett fåtal aktiviteter, exempelvis temakvällar på Trampolinens stödboende, kan rapporteras då det med anledning av den pågående pandemin inte kunnat genomföras. Planen är att återuppta dessa aktiviteter under hösten och målen bedöms kunna uppnås för helåret.

Socialnämnden antog i april en ny handlingsplan/åtgärdsplan mot våld i nära relationer. Uppföljningen av handlingsplanen visar att både syfte och delmål har uppnåtts under första halvåret 2021 och de aktiviteter som inte genomförts på grund av pandemin planeras till hösten.

Solna stad har ingått avtal med Stockholms stad för att kunna erbjuda medborgare insatser inom verksamheterna Mikamottagningen, som ger stöd att sluta leva i prostitution, och KAST som ger stöd till köpare av sexuella tjänster. Under våren har digitala utbildningar hållits för medarbetare om människohandel, prostitution och sexköp.

Socialnämnden gör årligen uppföljningar och undersökningar där brukarens synpunkter på verksamhet, delaktighet och nöjdhet är i fokus. Arbetet skapar förutsättningar för kvalitets- och verksamhetsutveckling.

Under året ska, med hjälp av FoU Nordväst, en uppföljning göras av familjehemsplacerade barn och deras upplevelse av sin delaktighet. Studien utgår från barnkonventionen och resultatet kommer användas till kvalitets- och verksamhetsutveckling inom familjehemsvården.

Socialnämnden arbetar kontinuerligt med att upprätthålla sina åtaganden i kvalitetsdeklarationen och följer uppfyllelsen genom nyckeltal, intern kontroll och inkomna synpunkter och klagomål. Förvaltningen har en etablerad rutin för hantering av synpunkter och klagomål som samtliga nyanställda informeras om. Synpunkter och klagomål hanteras av närmaste chef som vid behov implementerar nya rutiner och arbetssätt utifrån identifierade brister.

Styrning och uppföljning av den kommunala verksamheten

Verksamheten inom Solna stad bedrivs inom stadens nämnder samt i form av aktiebolag, kommunalförbund och i stiftelseform. Styrningen i Solna stad utgår från ett system för samlad ekonomi- och verksamhetsstyrning samt gällande lagstiftning, föreskrifter och nationella mål för den kommunala verksamheten. Utgångspunkten är en sammanhållen målstyrning, där kommunfullmäktige anger inriktning och ekonomiska ramar för styrelse och nämnder. Det sker i Solna stads verksamhetsplan och budget, som är stadens främsta styrdokument. Den årliga verksamhetsplanen och budget kompletteras inom vissa områden med andra styrande dokument som policyer,

(7)

Socialnämnden - Delårsrapport per augusti 2021 strategier, riktlinjer, planer och program.

Styrelse och nämnder ska, med utgångspunkt från kommunfullmäktiges inriktning, precisera och fastställa en verksamhetsplan och budget utifrån föreslagna ekonomiska ramar. Hänsyn ska tas till viktiga förändringar i omvärlden såsom ändringar i lagstiftningen och förändringar i befolkningsstrukturen. Styrelse och nämnder ska till sin verksamhetsplan och budget besluta om internkontrollplan och konkurrensplan för verksamheten.

Utifrån styrelsens och nämndernas mål samt ekonomiska ramar ska förvaltningsledningen utarbeta

verksamhetsplan och budget i dialog med sina enheter. Enheterna ska arbeta fram sina mål/aktiviteter, vilka i sin tur ska brytas ned till individuella mål/aktiviteter för varje medarbetare. Målen/aktiviteterna tydliggör

medarbetares ansvar och befogenhet i det gemensamma arbetet med att uppnå enhetens, nämndens och stadens mål.

I Solna stads styr- och uppföljningssystem ingår uppföljning och utvärdering. Styrelse och nämnder ansvarar för att verksamheten följs upp och utvärderas i den omfattning som krävs för att ha en god kontroll. Befarade avvikelser, som inte är ringa, ska omgående informeras om till kommunstyrelsen som har uppsikt över

nämndernas verksamhet, uppföljning och utvärdering. Uppföljning och utvärdering för Solna stad behandlas av kommunstyrelsen och kommunfullmäktige per 30 april, 31 augusti (delårsrapport) och 31 december

(årsredovisning). De övergripande målen, nämndmålen och uppdragen samt stadens finansiella mål följs främst upp i delårsrapporten och i årsredovisningen.

Solna stads verksamhet bedrivs i vissa delar i aktiebolag, kommunalförbund eller stiftelseform.

Kommunfullmäktige utser ledamöter till bolagsstyrelser och stiftelser samt utser ledamöter till

förbundsfullmäktige för kommunalförbunden. Kommunfullmäktige väljer också ägarombud till bolagsstämmor.

Kommunstyrelsen ansvarar för att företagen sköter verksamheten på ett ändamålsenligt sätt och att tillräcklig samordning sker med övrig kommunal verksamhet. Stadens styrning utgår ifrån lagstiftning inom området och de styrdokument som särskilt utfärdats av kommunfullmäktige i form av företagspolicy, bolagsordningar, ägardirektiv, särskilda direktiv, avtal eller förbundsordningar och medlemsdirektiv.

Uppsiktsplikten fullgör kommunstyrelsen genom att krav ställs på företagen om att lämna löpande information från sin verksamhet enligt ett fastställt rapporteringssystem. Koncernredovisning upprättas per sista augusti och sista december. För stiftelser gäller särskilda stadgar. Ägarförhållandena varierar i de olika bolag/förbund som ingår i Solna stads koncern och därmed formerna för uppsikt.

Socialnämndens ansvarsområden

Socialnämnden ansvarar för att utifrån individens behov erbjuda skydd och social service i form av råd, stöd eller behandling, så att den enskildes eller familjens egna resurser kan utvecklas och tillvaratas. Nämnden ansvarar också för att personer med psykiska funktionsnedsättning får stöd och därmed ökade möjligheter att leva som andra i samhället. Nämnden har ansvar för myndighetsutövning och styrs i huvudsak av socialtjänstlagen (SoL).

Mål och uppdrag

Kommunfullmäktige har i Solna stads verksamhetsplan och budget 2021 med inriktning för 2022-2023 beslutat om nämndmål och uppdrag för nämnderna.

Nämndmål

Kommunfullmäktiges beslutade mål för nämnden följs främst upp i delårsrapport per augusti och i årsredovisningen. Måluppfyllelsen för nämndmålen bedöms genom en sammanvägning av genomförda aktiviteter och relevanta mått. Målen bedöms enligt:

Målet uppfylls i år

Målet uppfylls till stor del i år Målet uppfylls delvis i år

Målet uppfylls inte i år

• •

♦

■

(8)

Socialnämnden - Delårsrapport per augusti 2021 En sammanfattning av bedömningarna för nämndmålen ser ut så här:

Nämndmål

Socialnämnden ska tillhandahålla ett gott stöd så att solnaborna kan ta tillvara egna resurser med målet att motverka långvarigt behov av ekonomiskt bistånd.

Socialnämnden ska utveckla arbetet med hållbara lösningar på hemmaplan för personer med missbruk och/eller psykisk funktionsnedsättning med individen i fokus.

Socialnämnden ska säkerställa att barn och ungdomar inte far illa.

Socialnämnden ska säkerställa att insatser ges utifrån individernas behov med fokus på ett helhetsperspektiv, i bred samverkan med andra nämnder, myndigheter och frivilliga krafter.

Socialnämnden ska tillhandahålla ett gott stöd så att solnaborna kan ta tillvara egna resurser med målet att motverka långvarigt behov av ekonomiskt bistånd.

Måluppfyllelsen mäts dels genom ett antal nyckeltal, dels genom skriftliga beskrivningar av genomförda aktiviteter.

Antalet hushåll med ekonomiskt bistånd ligger på liknande nivå som samma period föregående år, 310 hushåll 2020 och 311 hushåll 2021. Medelbiståndet per månad har ökat, från 8 423 kr till 9 573 kronor per månad.

Samtidigt har antalet hushåll som haft utbetalning varje månad de senaste 12 månaderna minskat något, från 45 till 42 jämfört med föregående period.

Under perioden har i genomsnitt 48 personer varje månad varit inskrivna i åtgärder (arbetsträning samt anställning i olika former, främst OSA), vilket är en minskning från i snitt 65 personer samma period 2020.

Minskningen beror på den pågående pandemin som lett till begränsningar i antalet deltagare. Tre personer har gått från arbetsmarknadsgruppen till annan sysselsättning.

Viktiga aktiviteter som bidrar till måluppfyllelse är:

• Ekonomi- och arbetsmarknadsenheten har upprättat nya rutiner för remittering av ärenden till

förvaltningen för arbetsmarknad, kultur och fritid vilket skapat en smidigare process för samverkan och möjlighet att hjälpa fler till egenförsörjning.

• Två handläggare har fått i uppdrag att hålla tätare kontakt med klienter som har långvarigt behov av försörjningsstöd och göra hembesök i alla ärenden. Satsningen har gett ett gott resultat och fler långvariga ärenden har uppnått försörjning genom bland annat sjukersättning.

• Nämnden har förlängt avtalen med både konsultläkare och konsultpsykolog. Dessa åtgärder har visat sig vara väldigt effektiva och fler har uppnått egenförsörjning i form av sjukersättning.

Socialnämnden ska utveckla arbetet med hållbara lösningar på hemmaplan för personer med missbruk och/eller psykisk funktionsnedsättning med individen i fokus.

Antalet brukare i biståndsbedömd sysselsättning har minskat från 71 till 68 i jämförelse med samma period 2020.

Antalet deltagare i öppenvårdsinsatser har ökat från 239 till 273. Ökningen är fördelad över missbruk, samsjuklighet och socialpsykiatri och över olika typer av öppenvårdsinsatser. Något tydligt mönster över ökningen kan inte identifieras men kan till viss del vara en effekt av att nämndens placeringar minskat.

• •

•

(9)

• Kontaktpersonerna för de boende på Trampolinen har haft regelbundna avstämningar med klienterna för att arbeta med målen i genomförandeplanen.

• Östervägens aktivitetshus har återupptagit sin verksamhet och ett stort antal besökare har hittat tillbaka och verksamheten är välbesökt.

• Ett flertal klienter aktuella för boendestöd har avslutats då de uppfyllt målen och bedöms klara sig självständigt. Projektet digitalt boendestöd fortskrider och pågår enligt plan.

• Fyra möten med inflytanderådet har genomförts under perioden. Inflytanderådet är delaktiga i planeringen för brukarundersökningen under 2021. Östervägens Aktivitetshus, Trampolinens stödboende och Väntorp Rehab har lokala brukarföreningar i verksamheterna som stödjer brukarinflytande.

• Samtliga utredningar på vuxenenheten görs enligt Individens behov i centrum (IBIC) och för att stärka och utveckla arbetet i IBIC har handläggarna regelbundet metodstöd. För klienter med

beroendeproblematik används även Addiction Severity Index (ASI) och Uppföljning och beskrivning av åtgärder (UBÅT) som komplement. Var sjätte månad skickas en lista ut till handläggarna med en påminnelse om att en ny ASI/Ubåt behöver göras.

Socialnämnden ska säkerställa att barn och ungdomar inte far illa.

Antalet orosanmälningar gällande barn och ungdomar har ökat från 1 213 till 1 308 i jämförelse med samma period 2020. Tendenserna är desamma som på nationell nivå. Socialstyrelsens nationella kartläggning visar att det har skett en stor ökning av antalet anmälningar de senaste tio åren, vilket förklaras av en ökad kunskap om anmälningsskyldigheten och medvetenhet om barns situation. Anmälningarna under perioden rör totalt 794 unika barn och ungdomar i jämförelse med 727 under samma period 2020. Antalet barn och ungdomar aktuella för insats ligger på liknande nivå som föregående år med en marginell minskning, från 302 till 299.

• Barn- och ungdomsenheten har tagit fram en minibok som informationsmaterial för placerade barn.

• Antalet återaktualiseringar har minskat både gällande barn och ungdomar i jämförelse med föregående år. Förvaltningen har också påbörjat ett arbete med att analysera återaktualiseringar i

kvalitetsutvecklingssyfte.

• Den enkät som tagits fram för uppföljning av extern och intern öppenvård används vid avslutade uppdrag, resultatet sammanställs och redovisas för nämnden.

• Arbetet med Signs of Safety fortsätter att vidareutvecklas. Ett första ärende har påbörjats enligt Signs of Success (inriktning mot ungdomar) där ungdomen är i fokus för tidsplan och målsättning med stöd av sitt nätverk.

• Socialförvaltningen har ingått ett avtal med FoU Nordväst som under 2021 ska göra en uppföljning gällande familjehemsplacerade barn där barnens delaktighet ligger i fokus.

• Ett arbete har påbörjats där utredningsgrupperna för barn och ungdom och öppenvården gemensamt formulerar mål tillsammans med familjer innan beslut om insats fattas.

•

(10)

Socialnämnden ska säkerställa att insatser ges utifrån individernas behov med fokus på ett helhetsperspektiv, i bred samverkan med andra nämnder, myndigheter och frivilliga krafter.

Måluppfyllelsen mäts genom skriftliga beskrivningar av genomförda aktiviteter.

För att kunna erbjuda en socialtjänst med god kvalitet behöver alla de insatser som ges av nämnden vara samordnade och utgå ifrån en helhetssyn av brukarens behov.

• Årets uppföljning av samverkan mellan socialförvaltningen och omvårdnadsförvaltningen visar att kontinuerlig utveckling av samverkan sker genom att tillvarata varandras kompetenser. Under sommaren har en översyn gjorts av gemensamma riktlinjer och rutiner. En anvisning om samverkan mellan LSS och vuxenenheten har tagits fram. Under den pågående pandemin har informationstillfällen för nyanställda om förvaltningarnas arbete hållits digitalt.

• Uppföljning av samverkansöverenskommelsen mellan socialförvaltningen och barn- och utbildningsförvaltningen visar att både syfte och mål har uppnåtts under första halvåret 2021.

• Nämndens interna samverkan och ett familjeorienterat arbetssätt fortsätter att utvecklas. En rutin för att säkerställa att ungdomar med fortsatt vårdbehov efter 20-årsdagen får sina behov tillgodosedda har tagits fram och har använts i ett par ärenden och har fungerat väl. Resurssamråd används i ärenden där kompetenser från vuxenenheten och barn- och ungdomsenheten behövs. Löpande resurssamrådsmöten har genomförts under perioden.

• Nämnden samverkar med barn- och utbildningsförvaltningen gällande omfattande skolfrånvaro.

Aktualiseringar gällande skolfrånvaro följs upp i verksamhetssystemet och återkopplas till barn- och utbildningsförvaltningen för att utveckla samverkan kring barn och ungdomar i behov av stöd från båda förvaltningarna ytterligare.

• Samtliga klienter som har kontakt med Region Stockholms psykiatri och beroendevård erbjuds en samordnad individuell plan (SIP). Arbetet med SIP följs upp enligt plan och SIP-förfrågningar följs upp fyra gånger per år.

• Projekt psykisk hälsa fortskrider och bidrar till nämndöverskridande utvecklingsprojekt för att motverka och förebygga psykisk ohälsa bland stadens medborgare. Flera av projekten genomförs i samverkan med brukarföreningen Inflytanderådet.

• Nämnden har kontinuerlig samverkan med Arbetsförmedlingen och förvaltningen för arbetsmarknad, kultur och fritid gällande deltagare i arbetsmarknadsåtgärder.

Uppdrag

Kommunfullmäktiges beslutade uppdrag för nämnden följs främst upp i delårsrapport per augusti och i årsredovisningen. Status för uppdragen bedöms enligt:

Uppdraget är slutfört Uppdraget pågår enligt plan

•

0

(11)

Socialnämnden - Delårsrapport per augusti 2021 Uppdraget pågår med avvikelse

Uppdraget avbrutet eller har inte startat.

Uppdrag

Socialnämnden får i uppdrag att säkerställa att erfarenheterna och lärdomarna från hanteringen av Coronapandemin tillvaratas i utvecklingen av verksamheterna.

Socialnämnden får i uppdrag att säkerställa att erfarenheterna och lärdomarna från hanteringen av Coronapandemin tillvaratas i utvecklingen av verksamheterna.

Uppdraget pågår enligt plan.

Arbetet pågår enligt plan.

Ekonomisk analys

Driftredovisning

Verksamhetens nettokostnader uppgår till 138,1 mkr, vilket är en ökning med 3,0 mkr (2 %) jämfört med föregående år.

Intäkterna har minskat med 3,4 mkr, vilket huvudsakligen förklaras av att statsbidragen för ensamkommande flyktingbarn har minskat.

Kostnaderna har minskat med 0,4 mkr, främst på grund av minskat behov av boendeplatser för ensamkommande flyktingbarn, minskade aktualiseringar vuxen, men även på grund av minskade kostnader för externa placeringar för vuxna samt barn. Däremot har insatserna för ungdom ökat i jämförelse med föregående år.

Periodens budgetavvikelse (15,2 mkr) förklaras huvudsakligen av lägre personalkostnader (3,5 mkr) för senarelagda tillsättningar av vakanser och av köp av verksamhet (5,8 mkr) avseende externa vårdplatser inom vuxenenheten och för flyktingmottagande samt övriga kostnader (5,2 mkr) främst på grund av lägre kostnader för försörjningsstöd.

Nämndens intäkter är 0,7 mkr högre än periodiserad budget, vilket beror på återförda intäkter från tidigare period.

Resultaträkning (mkr) 2021 2020 % 21/20 Budget-

avvikelse

Budget Prognos Prognos- avvikelse

Taxor och avgifter 2,2 2,6 -0,2 3,6 3,3 -0,3

Hyror och arrenden 5,7 5,7 0,0 8,6 8,6 0,0

Bidrag 17,5 19,8 1,5 23,9 26,3 2,4

Försäljning av verksamhet 4,9 5,6 -0,7 8,3 8,3 0,0

Övriga intäkter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Intern intäkt peng (kto 39) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Summa intäkter 30,3 33,7 -10,1 % 0,7 44,4 46,5 2,1

Personalkostnader -86,4 -84,8 3,5 -135,0 -131,0 4,0

Köp av verksamhet/tjänster -48,2 -50,8 5,8 -81,0 -72,3 8,7

Lokalkostnader -16,4 -16,3 -0,1 -24,4 -24,6 -0,2

Kapitalkostnader -0,1 -0,6 -0,1 0,0 -0,1 -0,1

Övriga kostnader -17,3 -16,2 5,3 -33,9 -27,0 6,9

Intern kostnad peng (kto 77) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Summa kostnader -168,4 -168,8 -0,2 % 14,4 -274,2 -255,0 19,2

Verksamhetens nettokostnader

-138,1 -135,1 2,2 % 15,2 -229,8 -208,5 21,3

Nämndens helårsprognos är ett överskott på 21,3 mkr mot budget, vilket innebär att verksamhetens nettokostnadsutfall uppgår till 208,5 mkr. Prognosen grundar sig till största del på ett överskott avseende personalkostnader samt att utbetalningarna av försörjningsstöd under årets första period varit lägre än

m

0

(12)

Verksamheter

Verksamheter (mkr) 2021 2020 % 21/20 Budget-

avvikelse

Nämndverksamhet -0,6 -0,5 0,1 -1 -1 0

Barn och ungdom -57,7 -55,8 0,1 -86,9 -86,9 0,0

Vuxen -41,7 -44,8 7 -72,6 -63,9 8,7

Ekonomi och arbetsmarknad -29,3 -26,6 5,8 -53 -44,2 8,8

Förvaltningsgemensam verksamhet

-8,8 -7,4 2,2 -16,3 -12,5 3,8

Verksamhetens nettokostnader

-138,1 -135,1 2,2 15,2 -229,8 -208,5 21,3

Investeringsredovisning

Investeringsredovisning (mkr)

2021 2020 Differens 21/20

Återstår av årsbudget

Verksamhetens investeringar

0,0 0,0 0,0 0,2 0,2 0,0 0,2

Nämnden har inte haft några kostnader för investeringar i perioden och prognos för helår är enligt budget.

Under perioden har, i likhet med samma period föregående år, inga investeringsmedel förbrukats och nämnden förväntas inte ha några utgifter för investeringar under året.

Väsentliga personalförhållanden

Nämnden bedriver ett väl fungerande organisatoriskt och systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM). Cheferna inom förvaltningen har en hög kunskap inom området och i samverkan med de fackliga organisationerna görs regelbundet riskbedömningar och händelseanalyser för att skapa en god arbetsmiljö. Nya chefer får en grundläggande utbildning i arbetsmiljö, utbildningen är obligatorisk.

Kompetensutveckling handlar om att rätt kompetens ska finnas på rätt plats vid rätt tidpunkt och utbildningar som kan nämnas är kriminalitet som livsstil, en tre dagars utbildning i Hela barn, en barnfokuserad samtalsmodell för föräldrar i konflikt. Rekryteringsläget har varit stabilt och vid nyrekryteringar av socialsekreterare har

ansökningar från sökande med erfarenhet av socialt arbete inkommit. I samband med rekryteringen framkommer det ofta att socialtjänsten i Solna har ett gott rykte. Nya chefer får en inbjudan till stadens

ledarutvecklingsprogram som ger en stabil grund för ledarskapet med gemensamma verktyg för att skapa motivation och engagemang hos medarbetarna.

Sjukfrånvaron för förvaltningens medarbetare har under perioden januari – juli 2021 varit 7,8 procent jämfört med 8,2 procent samma period 2020. Cheferna har verktyg, mallar och rutiner vid sjukfrånvaro för att öka frisknärvaron för våra medarbetare. Per augusti uppgår antalet anställa till 220 medarbetare vilket är en ökning med 3 medarbetare sedan 2020 men i nivå med antalet för 2019.

Den senaste medarbetarundersökningen genomfördes i oktober 2020 och resultatet presenterades i december 2020. Arbete med handlingsplaner pågår och nästa medarbetarundersökning kommer att ske under hösten.

Periodutfall 2021 2020 Förändring

Antal anställda 220 217 3

- varav kvinnor 168 164 4

- varav män 52 53 -1

Antal årsarbetare i snitt 217,6 214 3,6

Sjukfrånvaro, % 7,8 8,2 -0,4

Hållbart

medarbetarengagemang-index (HME)

- 83,1

Fotnoter:

Antal årsarbetare i snitt avser överenskommen sysselsättningsgrad.

HME undersökning genomförs varje höst

(13)

Tvärsektoriella frågor

Solna stad har väl utvecklade metoder för att arbeta med de tvärsektoriella frågorna; internationellt arbete, likabehandlingsarbete och strategiskt miljö- och klimatarbete. Kommunstyrelsen, kommittéer och råd skapar tillsammans med stadsledningsförvaltningen förutsättningar för arbetet bland annat genom styrdokument, kunskapsuppbyggnad, erfarenhetsutbyte och samarbete. Nämnderna har uppdraget att använda de tvärsektoriella perspektiven för att utveckla den egna verksamheten och stödja nämndens måluppfyllelse. Det tvärsektoriella arbetet följs upp i delårsrapport och årsredovisning.

Internationellt

Nämndens internationella arbete används huvudsakligen som metod för verksamhets- och kvalitetsutveckling samt för att rusta barn och unga för en framtid i en värld med täta kontakter över nations- och kulturgränser.

Nedan beskrivs det huvudsakliga internationella arbetet under året.

Med anledning av den pågående pandemin har det internationella arbetet under året varit begränsat. Inga studiebesök har tagits emot och ingen studieresa inom ramen för "Nyfiken på Europa" har kunnat genomföras.

Planeringen för "Nyfiken på Europa" 2022 pågår och medarbetarna har under hösten möjlighet att ansöka om medel för en studieresa under kommande år.

Staden är medlem i Eurocitiesnätverket som under den pågående pandemin breddat sin digitala verksamhet med konferenser och arbetsgrupper online. Eurocities har även en särskild satsning med fokus på kunskaps- och erfarenhetsutbyte kring Covid-19.

Likabehandling

Nämndens likabehandlingsarbete syftar till att säkra att alla medborgare får likvärdigt bemötande och service.

Det arbetet bidrar till att utveckla nämndens verksamhet och dess kvalitet. Likabehandlingsperspektivet genomsyrar det dagliga arbetet och ska finnas med i ärendedragning liksom i all handledning.

Med anledning av den pågående pandemin har inga utbildningar eller träffar inom likabehandlingsområdet kunnat genomföras. Fokus har istället varit att säkerställa att alla medborgare får det stöd de har rätt till även under pågående pandemi.

Miljö och klimat

Nämndens miljöarbete utgår från den av kommunfullmäktige antagna miljöpolicyn med tillhörande miljöstrategi samt nämndens mål. Nedan beskrivs de huvudsakliga aktiviteterna inom miljöområdet under perioden utifrån miljöpolicyns fokusområden.

På grund av den pågående pandemin har miljöaktiviteterna anpassats eller ställts in men förhoppningen är att under hösten fortsätta miljöarbetet med nya tillfällen för miljöutbildning och information om miljöarbetet vid enheternas arbetsplatsträffar.

Socialnämnden införde i november 2020 en bilpool. Sedan bilpoolens införande har nämndens fordonsflotta minskats med två fordon. Arbetet med stadens mål om klimatneutrala transporter fortsätter genom att

effektivisera och revidera rutiner kring bilpoolen och kontinuerligt se över möjligheten till fortsatt reducering av fordonsflottan.

För att främja en effektiv resursanvändning i staden har nämndens medarbetare tillgång till miljöklassade tjänstebilar, tjänstecyklar och cykelpool. Verksamheten fortsätter även att arbeta aktivt med källsortering och ett ökat återbruk i staden, bland annat genom att vissa verksamheter erbjuder andrahandsbutiker men även genom att återbruka befintliga möbler och inventarier inom staden.

Förväntad utveckling

Utvecklingen på arbetsmarknaden är fortsatt svårbedömd. Arbetsförmedlingen har i sin prognos för utbetalningar 2021-2024 från april sänkt bedömningen av arbetslöshetsnivån jämfört med den prognos som

(14)

Socialnämnden - Delårsrapport per augusti 2021 arbetsmarknaden och fler som står nära arbetsmarknaden kommer återigen i arbete. Det är svårt att förutspå om

antalet personer i behov av ekonomiskt bistånd kommer att öka under hösten men det är fortsatt viktigt att rikta tidiga insatser till klienter som riskerar att ha ett långvarigt behov av ekonomiskt bistånd samtidigt som enheten fokuserar ytterligare på insatser för de som redan är långvariga.

Regeringen har tillsatt en särskild utredare där uppdraget är att föreslå hur samordnade insatser när det gäller vård, behandling och stöd kan säkerställas för barn, unga och vuxna personer med samsjuklighet i form av missbruk och beroende, och annan psykiatrisk diagnos eller närliggande tillstånd. Förslag ska inlämnas senast den 30 november 2021.

Ett nytt IT-stöd för utskrivning från sluten hälso- och sjukvård ska ersätta WebCare under 2021. Det kommer också att införas i verksamheter som tidigare inte har använt något IT-stöd för utskrivning från slutenvården.

Det nya IT-stödet ska bidra till en trygg och säker utskrivningsprocess, med minskad manuell hantering för medarbetarna. Införandet är planerat till januari 2022.

I mars 2021 presenterades regeringens utredning om Lex Lilla hjärtat sina förslag. Utredningen tillsattes i april 2020 för att stärka principen om barnets bästa i samband med upphörande av vård enligt lagen med särskilda bestämmelser om vård av unga, LVU. Utredningen föreslår att lagen bör skärpas kring vad som ska krävas för att en pågående LVU-vård ska kunna upphöra. Bland annat föreslår utredningen att:

• Socialnämnden föreslås bli skyldig att överväga om det finns skäl att ansöka om flyttningsförbud och tvångsvården ska inte få upphöra förrän omständigheterna förändrats på ett varaktigt och

genomgripande sätt.

• Socialnämnden föreslås kunna besluta att en vårdnadshavare eller förälder ska lämna drogtest vid umgänge och inför prövningen av om vården ska upphöra.

• Socialnämnden föreslås få en ökad uppföljningsskyldighet efter avslutad LVU-vård.

• Socialnämnden föreslås få en tidigarelagd skyldighet att överväga vårdnadsöverflyttning.

Förslagen är nu ute på remiss hos myndigheter, kommuner, regioner och organisationer runt om i landet.

Nämnden kommer att fortsätta sitt arbete med digitala lösningar även framöver. Enheterna har sett över vilka arbetssätt som varit framgångsrika under den pågående pandemin och vilka som är lämpliga att fortsätta med även efter pandemin utifrån respektive målgrupp. Vuxenenheten arbetar aktivt med att ta tillvarata

digitaliseringens möjligheter och driver bland annat ett projekt fram tills mars 2022, "Digitalt boendestöd", som syftar till att öka brukares självständighet och delaktighet i samhället med hjälp av digitala hjälpmedel samt att erbjuda stöd till brukare mer resurseffektivt med hjälp av digitala alternativ till kontakt.

Barnets väg i den sociala barnavården är en studie över tid där cirka 2000 barn fördelat över åtta kommuner i nordvästra Stockholm kommer följas genom barnavårdssystemet med uppföljning efter ett respektive fem år efter avslutad utredning. Metodstödjare från Barn- och ungdomsenheten ingår i referensgruppen som kommer vara en länk mellan forskning och praktik. Insamlingen av uppgifter skulle ha påbörjats under våren men det har blivit uppskjutet till hösten 2021.

Konkurrensutsättning

Uppföljning av genomförda upphandlingar

Verksamhetsområde / Avtal Uppföljning Avrop på ramavtal gällande insatser för barn och

unga

Avrop har skett löpande under perioden.

Avrop på ramavtal gällande insatser för vuxna med missbruksproblematik

Avrop på ramavtal gällande insatser inom socialpsykiatri

Nämnden har inga planerade upphandlingar under 2021.

(15)

Socialnämnden - Delårsrapport per augusti 2021 Avtalsuppföljning

Nämnden har i enlighet med årets plan för avtalsuppföljningar inte genomfört någon avtalsuppföljning under våren då familjerådgivning upphandlades under hösten 2020 och nytt avtal trädde i kraft vid årsskiftet görs uppföljning först 2022.

Under hösten planeras en ordinarie uppföljning av gruppboenden för psykiskt funktionsnedsatta och en förenklad uppföljning av boenden för ensamkommande flyktingbarn.

Intern kontroll

Under våren har kontroller genomförts i enlighet med nämndens internkontrollplan. Resultatet har

sammanställts och överlämnats till respektive enhet med uppdrag om att ta fram lämpliga åtgärdsförslag där avvikelser identifierats.

Under hösten kommer ytterligare kontroller genomföras och ett samlat resultat av internkontrollen redovisas i nämndens årsredovisning.

Uppföljning av internkontrollplan

Kategori, intern kontroll

Process/Rutin Kontrollmoment Resultat av kontrollmoment

Medarbetare Personalomsättning Kontroll via stickprov att rutiner för att säkra kontinuitet följs.

Enkät genomförs under hösten.

Verksamhet sprocesser

Handläggning av ärenden som rör tvångsvård enligt Lag (1990:52) med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU)

Kontroll av att berörda medarbetare har tillräcklig kunskap om aktuell lagstiftning

och gällande rutiner Enkät genomförs under hösten.

Kontroll genom stickprov att handläggning av ärenden gällande tvångsvård enligt LVU görs korrekt.

Ingen eller försumbar avvikelse Stickprov har genomförts under våren med totalt 3 ärenden. Samtliga har handlagts i enlighet mer gällande rutiner och lagstiftning.

Förhandsbedömningar gällande barn och ungdomar

Kontroll av samtliga

förhandsbedömningar att tidsfrist hålls samt att eventuella förlängningar har ett giltigt beslut.

Lindrig avvikelse Kontroll av samtliga

förhandsbedömningar har genomförts under vårterminen på barn- och ungdomsenheten. Under perioden har 2,6 % av förhandsbedömningarna gått över tid utan ett giltigt

förlängningsbeslut. Majoriteten har gått över med en dag och som mest fem.

Placering av barn och ungdomar i privata jourhem

Kontroll med berört företag att godkännande finns i samtliga aktuella/nytillkomna ärenden.

Kännbar avvikelse

Kontroll av nytillkomna jourhem har genomförts under våren. Avvikelse finns gällande tre jourhem. Ett jourhem var godkänt som familjehem men inte som jourhem, men är nu godkänt även som jourhem. Ett jourhem utreddes vid kontrolltillfället men var inte godkänt vid placeringstillfället. Ett jourhem saknade godkännande och användes i brist på godkända jourhem, placeringen var dock kortvarig och avslutades dagen efter placering.

Utredningstider gällande barn och ungdomar

Kontroll av samtliga utredningar att tidsfrist hålls samt att eventuella förlängningar har ett giltigt beslut.

Lindrig avvikelse

Kontroll att lagstadgade utredningstider hålls, samt att eventuella överskridanden har giltigt beslut om förlängd

utredningstid, har genomförts vid två tillfällen på barn- och ungdomsenheten

•

(16)

många procent av utredningarna som överskridit lagstadgad utredningstid utan ett giltigt förläningsbeslut per kvartal.

Resultatet för utredningsgruppen barn:

Q1: 0 %, Q2: 3,6 %

Resultatet för utredningsgruppen ungdom: Q1: 1,4 %, Q2: 4,9 % Resultatet för utredningsgruppen flyktingbarn: Q1: 0 %, Q2: 0 % Skolgång för

familjehemsplacerade barn

Kontroll av dokumentation att skolgången för familjehemsplacerade barn följs upp.

Ingen eller försumbar avvikelse Kontroll har genomförts under vårtermin.

Inga avvikelser har identifierats.

Handläggning av ärenden som rör tvångsvård enligt Lag (1988:870) om vård av missbrukare i vissa fall (LVM)

Kontroll av att berörda medarbetare har tillräcklig kunskap om aktuell lagstiftning

och har god kännedom om regelverket Enkät genomförs under hösten.

Kontroll via stickprov att handläggning av ärenden som rör tvångsvård görs i enlighet med gällande lagstiftning, riktlinjer och rutiner.

Ingen eller försumbar avvikelse Kontroll av samtliga inledda ärenden enligt LVM har genomförts under vårterminen. Kontrollen visar ingen avvikelse.

Förhandsbedömningar vid orosanmälningar gällande vuxna

Kontroll av dokumentation att förhandsbedömningar gällande vuxna med missbruk görs korrekt.

Ingen eller försumbar avvikelse Stickprov har genomförts under vårterminen på vuxenenheten. Inga avvikelser har identifierats.

Resursplanering för vuxna med missbruk eller psykisk funktionsnedsättning

Kontroll av dokumentation att resursplanering genomförs inför beviljande av insatser.

Ingen eller försumbar avvikelse Stickprov har genomförts under vårterminen vid vuxenenheten. Inga avvikelser har identifierats.

Gemensamma

handlingsplaner i ärenden där klienten är aktuell vid både Ekonomi- och Vuxenenheten.

Kontroll via stickprov att gemensamma

handlingsplaner finns upprättade. Lindrig avvikelse Kontroll har genomförts under vårterminen på ekonomi- och arbetsmarknadsenheten och vuxenenheten. Totalt 5 ärenden har kontrollerats och 3 av dessa har en gemensam handlingsplan. I ett av ärendena där det saknas en gemensam handlingsplan har en bedömning gjorts att en handlingsplan inte är aktuellt (kortvarigt behov av försörjningsstöd) den andra har inga pågående insatser hos vuxenenheten.

Samråd inför väsentliga beslut när klienter är aktuella på flera enheter.

Kontroll av dokumentation att samråd

genomförts inför väsentliga beslut. Ingen eller försumbar avvikelse Kontroll av att samråd har skett inför placering av barn/ungdom med förälder som är aktuell på vuxenheten har genomförts under vår- och höstterminen.

Inga avvikelser har identifierats.

Barnkonsekvensanalyser Kontroll via stickprov att

barnkonsekvensanalys upprättats. Lindrig avvikelse

Kontroll av att barnkonsekvensanalyser upprättats vid avslag på ansökan om ekonomiskt bistånd har genomförts under vårterminen. Sammanlagt har 5 stickprov gjorts varav 2 saknar

barnkonsekvensanalys. I dessa ärenden har det inte bedömts vara relevant att göra en barnkonsekvensanalys då det gäller delavslag om mindre belopp.

Genomförandeplaner avseende verkställighet av biståndsbedömda insatser.

Kontroll via stickprov att

genomförandeplaner finns upprättade. Lindrig avvikelse

Kontroll har genomförts under vårtermin

•

(17)

vuxenenheten och ekonomienhetens utredningsgrupp för ensamkommande flyktingbarn. På barn- och

ungdomsenheten finns

genomförandeplaner i 6/10 insatser. På utredningsgruppen för ensamkommande flyktingbarn finns genomförandeplan i 8/10 insatser. På vuxenenheten finns genomförandeplan i 7/10 insatser.

Uppföljning av beslut från domstol som går nämnden emot.

Kontroll av att beslut från domstol som går nämnden emot följs upp inom verksamheten.

Ingen eller försumbar avvikelse Kontroll har gjorts av samtliga domar som gått nämnden emot inom barn- och ungdomsenheten, vuxenenheten och ekonomi- och arbetsmarknadsenheten.

Samtliga domar har följts upp och åtgärdats.

Verksamhetsmått

Nedan redovisas ett urval av verksamhetsmått, urvalet har skett utifrån vilka nyckeltal som är viktiga för nämnden att följa.

Ekonomiskt bistånd

Antal hushåll med utbetalningar

jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec

2019 168 157 172 159 182 151 174 143 140 156 146 165

2020 148 156 178 151 151 148 159 162 142 149 138 167

2021 174 172 183 169 169 152 154 147

Snittbidrag per månad

2019 8 427 8 363 8 505 8 481 8 909 8 256 8 502 8 556 9 063 8 792 8 987 9 787 2020 9 219 8 693 9 240 7 921 7 453 8 491 8 809 7 554 8 985 7 857 9 060 9 810 2021 8 163 9 481 10 161 10 315 10 697 9 015 9 655 9 097

Barn, 0-12 år

Familjehemsvård, antal personer

2019 38 33 36 30 29 29 28 27 27 25 26 28

2020 27 26 26 26 27 30 27 28 26 25 25 26

2021 31 26 28 30 26 26 25 30

Familjehemsvård, antal vårddygn

2019 1 061 902 981 871 899 830 868 811 756 766 734 843

2020 807 719 747 684 741 808 841 813 752 775 747 777

2021 863 656 837 751 780 746 762 869

Dygnetruntplaceringar, antal personer

2019 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1

2020 0 1 2 2 1 0 0 1 0 0 1 3

2021 3 3 2 0 0 0 0 1

Dygnetruntplaceringar, antal vårddygn

•

(18)

2019 31 28 15 0 0 0 0 0 0 0 30 19

2020 0 7 8 30 3 0 0 15 0 0 27 61

2021 67 57 2 0 0 0 0 13

Ungdom, 13-20 år

Familjehemsvård, antal personer

2019 18 18 24 24 25 26 23 20 22 22 21 22

2020 21 22 23 24 24 27 23 23 23 24 22 22

2021 23 23 24 28 30 35 29 27

Familjehemsvård, antal vårddygn

2019 505 481 663 706 769 730 690 581 610 637 630 666

2020 651 627 685 665 717 673 666 693 688 741 660 682

2021 638 623 721 789 897 941 873 722

Dygnetruntplaceringar, antal personer

2019 11 10 12 11 10 10 12 12 11 9 9 8

2020 8 11 12 16 14 13 13 14 14 14 13 13

2021 13 13 12 12 14 11 12 11

Dygnetruntplaceringar, antal vårddygn

2019 302 272 337 308 303 271 325 308 275 280 256 205

2020 256 287 347 400 392 361 371 402 433 379 376 403

2021 370 359 319 309 314 308 349 347

Ensamkommande flyktingbarn

Asylbarn (anvisade), antal personer

2019 8 7 7 7 7 7 2 3 5 5 5 6

2020 7 7 7 7 7 7 7 6 7 7 6 7

2021 5 4 5 4 4 4 3 4

Barn med permanent uppehållstillstånd, antal personer

2019 16 14 14 8 8 8 8 7 7 7 7 6

2020 7 7 7 7 6 6 6 6 6 6 5 3

2021 3 3 4 6 10 9 9 10

Barn med tillfälligt uppehållstillstånd, antal personer

2019 0 0 0 0 0 0 3 3 3 3 3 3

2020 3 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1

2021 1 2 2 2 2 2 2 2

Vuxna

Dygnetruntplaceringar missbruk, antal personer

2019 4 2 2 1 2 1 1 1 2 2 1 2

2020 4 4 4 5 6 4 5 4 2 2 2 2

2021 1 3 3 5 4 3 3 1

Delårsrapport per augusti 2021 I

SID 1 (2)

Socialförvaltningen

2021-09-27

SN/2020:1

Delårsrapport per augusti 2021

Socialnämnden tar del av delårsrapport per augusti 2021.

effektivare arbetssätt och en större tillgänglighet för medborgarna även efter pandemin.

Kommunfullmäktige beslutade i stadens verksamhetsplan och budget för 2021 om fyra mål och ett uppdrag för socialnämnden. Arbetet med nämndmål och uppdrag pågår enligt plan.

Nämndens helårsprognos är ett överskott på 21,3 mkr mot budget, vilket innebär att

verksamhetens nettokostnadsutfall uppgår till 208,5 mkr. Prognosen grundar sig till största del på ett överskott avseende personalkostnader samt att utbetalningarna av försörjningsstöd under årets första period varit lägre än budgeterat.

I SOLNASTAD

SID 2 (2)

- Tjänsteskrivelse daterad 2021-09-27 - Delårsrapport per augusti 2021

Ann-Charlotte Fager Socialchef

I SOLNASTAD

Delårsrapport per augusti 2021

SOCIALNÄMNDEN

I

Innehållsförteckning

Förvaltningsberättelse

Översikt över verksamhetens utveckling

Händelser av väsentlig betydelse

Styrning och uppföljning av den kommunala verksamheten

Mål och uppdrag

• •

■

• •

• •

•

•

•

•

0

Ekonomisk analys

m

0

0

0

Verksamheter

Väsentliga personalförhållanden

Tvärsektoriella frågor

Förväntad utveckling

Konkurrensutsättning

Intern kontroll

•

•

•

•

•

•

•

Verksamhetsmått

•

I ^SOLNASTAD

I ^SOLNASTAD