• No results found

30.2. Bilaga1. Återrapport klottersaneringsarbete

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "30.2. Bilaga1. Återrapport klottersaneringsarbete"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Dnr 2019/0994 NTN-1

Diariekod: 329 Natur- och tekniknämnden

Återrapportering av klottersaneringsarbetet

Förslag till beslut

Kommunledningskontoret föreslår att natur- och tekniknämnden beslutar följande:

 Natur- och tekniknämnden godkänner återrapporten om klottersaneringsarbetet och överlämnar underlaget till kommunstyrelsen.

Sammanfattning

Trafik- och fastighetsnämnden fick av kommunfullmäktige 2018-02-15 §14 ansvaret för klottersaneringsarbetet per 2018-04-01. Det ansvaret har övergått till natur- och tekniknämnden per 2019-01-01. Uppdraget med klottersaneringsarbetet ska under hösten 2019 återrapporteras till

kommunstyrelsen och innehålla förslag till ny handlingsplan för uppdraget under 2020. Uppbyggnaden av organisationen för arbete med klotter sker successivt. Under 2020 sker fortsatt arbete med klotterpolicyn, uppstart av ny entreprenad, undersökning av möjligheterna till återställningsarbeten efter sanering, samt förbättrad samordning och samverkan inom

kommunkoncernen samt med fastighetsägare och trafikoperatörer i Sollentuna. De åtgärder som föreslås inför 2020 ska rymmas inom ekonomisk ram.

Återrapportering 2019

Under året har det funnits utmaningar inom arbetet med klotteruppdraget vilket medfört en avvikelse från den givna handlingsplanen. Övergången i saneringsarbetet från Arbetscenter till upphandlad entreprenör har fördröjts.

Arbetet med att etablera ett nytt avtal för klottersanering och genomförandet av en större upphandling har tagit längre tid än väntat vilket har påverkat möjligheten att arbeta så aktivt med klottersaneringen som önskat.

Samhällsbyggnadsavdelningen har därför under hösten 2019 gjort en extrasatsning på klottersaneringen genom en direktupphandling av en entreprenör som under hösten utfört en saneringsinsats på de kommunala objekten. Den extra klottersaneringen som nu har genomförts syftar även till att skapa en grund för en framtida mer systematisk åtgärdsinsats.

(2)

Revidering av klotterpolicy

För att få ett långsiktigt och sammanhängande arbete kring klotter i kommunen behövs en klotterpolicy som speglar kommunfullmäktiges ambitioner och förväntningar. Det är också viktigt att samtliga berörda parter inom kommunkoncernen är överens om hur ett klotterförebyggande och sanerande arbete bör utföras för att nå en enhetlig standard över hela kommunen. Här behöver policyn vidareutvecklas i nära samförstånd mellan kommunledningskontoret och de kommunala bolagen vars fastigheter och anläggningar spelar en nyckelroll i klotterfrågan. Ett systematiskt samarbete med andra privata och offentliga aktörer såsom Trafikverket och Regionen måste till. Arbetet med att samordna och säkerställa en gemensam syn för hur detta ska ske fortsätter under 2019 och kommande år och förväntas leda till tydligare riktlinjer för det fortsatta arbetet. Nuvarande beslutad

klotterpolicy fångar de stora dragen men behöver uppdateras för att det strategiska och det operativa arbetet med klotter bättre ska stämma överens.

Upphandling av entreprenör

Idag används Arbetscenter som utförare av arbetet med klottersanering.

Förnärvarande pågår arbetet med att ta fram underlag för en upphandling av klottersanering som kan uppfylla kommunens ambition av sanering och tillsyn. Upphandlingen förväntas vara klar innan årsskiftet. Start på den nya klottersaneringsentreprenaden beräknas till första delen av 2020. I den kommande upphandlingen kommer det även att finnas möjlighet för de kommunala bolagen och andra berörda aktörer inom kommunkoncernen att ansluta sig. Det innebär att samtliga parter kan avropa saneringsåtgärder via samma avtal med den nya leverantören och på så sätt påbörjas arbetet med att skapa möjligheter till en enhetlig och samordnad klottersanering och tillsyn av kommunens samlade objekt. För att få en samlad bild av arbetet kring klotter i kommunen på kort- och lång sikt behöver all klottersanering samlas under en leverantör och ett avtal. Det är därför viktigt att de

kommunala bolagen och övriga kommunala intressenter ansluter på sikt till samma avtal och att en samverkan sker.

Inventering av klotterrelaterad skadegörelse i kommunen Under året har klotterutsatta områden och objekt identifierats inför

kommande upphandling. Inventering av den klotterrelaterade skadegörelsen inom kommunen har genomförts enligt plan och blir en bra grund för upphandling. Inventeringsarbetet har också bidragit till att

Samhällsbyggnadsavdelningen kan arbeta mer systematiskt tillsammans med kommande entreprenör.

Godkänt dokument, 2019-10-17, Amanda Horwitz

(3)

Budget

För uppdraget beräknas resurserna ligga i samma nivå som 2019 under förutsättning att bolagen och andra kommunala intressenter säkerställer finansiering för de objekt som de ansvarar för. Budget 2020 är satt på samma nivå som 2019 då det inte finns någon referens till vilken omfattning kostnaderna kan bli med ett nytt arbetssätt och entreprenör. När arbetet med utsedd entreprenör startar kommer samhällsbyggnadsavdelningen och de kommunala bolagen att få underlag för framtida kostnader för

klottersanering utifrån policyn.

(4)

Handlingsplan I närtid 2020

Klotterpolicyn

Klotterpolicyn som finns antagen fungerar som grund för det fortsatta arbete som utförs kring klottersaneringen. På sikt behöver det tas ett mer samlat grepp kring frågan om klotter och det behöver tas fram en policy och ett samlat dokument mellan kommunen och de kommunala bolagen för ett mer enhetligt klottersaneringsarbete. Arbetet fortlöper under 2020.

Uppstart entreprenad

Återrapportering kommer ske under hösten 2020 kring utfallet av det första året med ny entreprenör och vilka trender vi kan se i utvecklingsarbetet. Det blir även ett led i att förstå vad som kan förbättras i klottersaneringsarbetet.

Det nya avtalet som tas fram kommer även att omfatta ett mer aktivt arbete med kontinuerlig tillsyn och sanering av klotter.

Återställning efter sanering

Inventeringen som har gjorts under året har bland annat visat att flera års utförd klottersanering har medfört att vissa konstruktioner, såsom tunnlar, kan behöva återställas i sitt ytskikt. Det kommer att medföra en merkostnad utöver den budgetram som finns idag. Ett systematiskt arbete kring

återställning efter sanering behöver arbetas fram på sikt.

Samordning av klotterarbete och övrigt trygghetsskapande arbete

Förbättrad omvärldsanalys och samarbete inom kommunkoncernen och med andra aktörer behöver stärkas. Samhällsbyggnadsavdelningen behöver samla strategiskt arbete med klotter med andra trygghetsskapande frågor i såväl daglig drift, vid händelser och i den långsiktiga samhällsplaneringen.

En samordnande funktion inom samhällsbyggnadsavdelningen behövs, inte minst inom arbetet med EST Sollentuna.

Återrapportering/ Uppföljning

Klotteruppdraget kommer fortsatt att ske etappvis. En återrapportering till kommunstyrelsen för punkterna ovan kommer ske under hösten 2020. Vid det tillfället kommer även en ny handlingsplan för året 2021 att redovisas.

Amanda Horwitz Christina Wiklund

Samhällsbyggnadschef Enhetschef

Godkänt dokument, 2019-10-17, Amanda Horwitz

(5)

Bilagor

Beslutsexpediering

Kommunstyrelsen

References

Related documents

Under 2020 sker fortsatt arbete med klotterpolicyn, uppstart av ny entreprenad, undersökning av möjligheterna till återställningsarbeten efter sanering, samt förbättrad samordning

För att underlätta samordning inom koncernen ska de kommunala bolagen vid nyupplåning eller omsättning av lån meddela kommunstyrelsen, eller den de utser, för att

Reviderat förslag till instruktion för kontaktpolitiker, daterat den 27 april 2016.. Ordförandeskrivelse, daterad den 28

Din nya utrustning blir digital vilket innebär att den till skillnad mot dagens trygghetslarm inte behöver ett telefonabonnemang för att fungera.. Du får en

Kommunens resultat för perioden januari – augusti 2019 uppgår till 102 miljoner kronor.. För motsvarande period 2018 var resultatet 321 miljoner

Kommunstyrelsen beslutade 2018-11-12 att ge kommunledningskontoret i uppdrag att tillsammans med kommunens övriga kontor inventera arbetsuppgifter som skulle kunna utföras

fastighetsnämnden det operativa och strategiska ansvaret för kommunens arbete rörande anmälan, sanering och dokumentation av klotter, ett ansvar som 2019-01-01 övergick till

Kommunstyrelsens fördjupade uppsikt 2018, exklusive de ärenden som omfattas av en egen styrprocess eller beslut i kommunstyrelsen eller fullmäktige eller som av annat skäl kommer