tillväxt - tillsammans tillväxt - tillsammans
Arbetsgivarrela oner
Nr 4, december 2021
personaldirektör klas eksell har ordet - Året som gått -
E ny år står för dörren och det är dags a summera 2021. Vi kan konstatera a det varit e händelserikt och intensivt år som också givit goda resultat.
Grundutbildning med värnplikt har slu örts för ut- bildningsomgång 2020/21 där fl er gruppbefäl, solda- ter och sjömän än föregående år har kunnat llföras krigsorganisa onen. De som i år ryckt in har ll anta- let överträff at målsä ningarna och andelen kvinnor har ökat avsevärt rela vt föregående år.
En grundförutsä ning för Försvarsmaktens llväxt är llgången ll yrkes- och reservoffi cerare samt GSS. I år nådde antalet yrkesoffi cerare över 9 400, vilket är nära planeringsvärdet för 2022. Prognosen visar a det kommer a fi nnas cirka 9 100 civilanställda vid årsslut, vilket gör a vi, även här, når sa a mål.
För andra året i följd har rekryteringen ll yrkesoffi - cersutbildningarna varit mycket framgångsrik. Anta- let utbildningsplatser har därför ökats för a kunna omhänderta det stora antalet sökande.
Den 7 maj 2021 beslutade ÖB inriktning för slutligt in- förande av trebefälssystemet. Senast 2023-01-01 ska cirka 1 800, av drygt 9 100 yrkesoffi cerare, ur digare befälssystem inordnas i trebefälssystemet. An ngen som specialistoffi cer eller offi cer med prognos mot högre offi cersprogrammet. Bakgrunden är a riksdag och regering redan 2008 gav Försvarsmakten i upp- gi a inrä a e fl erbefälssystem. Försvarsmaktens freds- och krigsorganisa on har däre er u ormats u från principer om e trebefälssystem. Personalfl ö- det som omfa ar bland annat utbildningssystem och karriär- och successionsplanering är anpassat ll det.
Försvarsmaktens beslut handlar inte om a degrade- ra yrkesoffi cerare som är utbildade enligt e diga- re befälssystem. Det handlar om a konvertera dem
ll de av riksdagen beslutade personalkategorierna, an ngen som specialistoffi cer eller som offi cer, be- roende på intresse, förmåga, ambi on och behov.
Båda personalkategorierna är en förutsä ning för, och komple erar varandra, i arbetet med a bedriva verksamhet i alla säkerhetspoli ska lägen.
Etableringen av de nya förband som riksdagen fat- tat beslut om pågår enligt plan. Under året har tre förband och en fl o lj invigts: Norrlands dragon- regemente (K 4, Arvidsjaur), Älvsborgs amfi biere- gemente (Amf 4, Göteborg), Upplands fl ygfl o lj (F 16, Uppsala) och Dalregementet (I 13, Falun). I januari är det Västernorrlands regemente (I 21, Sol- le eå/Östersund) tur a hissa fanan. I Kris nehamn pågår förberedelser för etableringen av Bergslagens ar lleriregemente A 9.
– Vi lägger stor kra på etableringsarbetet och det går stadigt framåt. För huvuddelen av förbanden lig- ger vi betydligt före den dsgräns Försvarsmakten få av regeringen och det fi nns inget som, just nu, ta- lar för a vi inte kommer a kunna realisera samtliga nya förband i d. Särskilt glädjande är det goda mot- tagande som vi llsammans med For fi ka onsverket får på de orter där förbanden ska vara och verka i.
Vi uppfa ar också a det fi nns e stort intresse a söka de lediga jobb som Försvarsmakten varte er ut- annonserar, säger Johan Svensson, Försvarsmaktens produk onschef.
Inom arbetsområdet för arbetsgivarrela oner har det också hänt mycket under 2021. Än fl er samar- betspartners ansluter sig. Under året har 12 nya ar- betsgivare och organisa oner startat e samarbete genom avsiktsförklaring med Försvarsmakten. De a är en tydlig signal om a våra samarbeten inom kom- petensförsörjning är rä väg framåt och e kvi o på a samarbeten lönar sig och skapar en vinnasitua-
on för alla inblandade.
Inom området för civilt meritvärde pågår e intensivt arbete där utvecklingsarbetet med den godkända in- placeringen i Sveriges referensram för kvalifi ka oner, SeQF och militär undersköterska har implementerats i vår verksamhet. E formellt kompetensbevis med lagstöd av förordningen om SeQF har u ärdats ll föregående och inneliggande årskull av sjukvårdare.
Försvarsmakten välkomnar Almega, Byggföretagen och Svensk sjöfart som nya samarbetspartner inom personal- och kompetensförsörjning.
– Genom dessa avsiktsförklaringar är det vår förhopp- ning a vi ska kunna underlä a karriärväxling inom Försvarsmakten och Almegas breda medlemsbas av tjänsteföretag, inom byggbranschen samt inom han- delssjöfarten. Det kommer också a bidra ll a fl er unga väljer a arbeta inom dessa branscher i kom- bina on med e engagemang i Försvarsmakten på hel- eller del d. Det vi har gemensamt är a vi alla är i stort behov av mo verad och kunnig personal. Vi ser a det i fram den även fi nns en stor poten al a vidareutbilda och använda de erfarenheter som per- sonal har inom Försvarsmakten och vice versa, säger Klas Eksell, Försvarsmaktens personaldirektör.
– Det är en stor utmaning för tjänsteföretag a rekry- tera kompetens och därför inleder Almega e fördju- pat samarbete med Försvarsmakten. Partnerskapet öppnar dörrar både för Almega, våra medlemsför- bund å ena sidan och Försvarsmakten på den andra sidan. Fyra av fem nya jobb skapas i tjänstesektorn
nor som förhoppningsvis någon gång vill jobba i våra medlemsföretag, säger Almegas vd Thomas Erséus.
– Bygg- och anläggningsbranschen har en unik möj- lighet a vara den bransch som leder återstarten av Sverige e er pandemin. Men vi behöver bli fl er som gör jobbet. Därför vill vi skapa nya vägar in ll samhällsbyggnadssektorn, säger Catharina Elmsä- ter-Svärd, vd för Byggföretagen.
– Det stora behovet av sjöpersonal i fram den hand- lar inte bara om rederierna, handelsfl o an och För- svarsmakten. Bland myndigheter, mari m llverk- ningsindustri, fi nansiell sektor och transportköpare fi nns också e stort behov av kompetent sjöperso- nal som jobbar såväl i land som ombord. I fram den skulle vi llsammans exempelvis kunna samordna ut- bildningar, prak kplatser och möjliggöra karriärsväx- ling så a fl er ser en möjlighet inom branschen, säger Rikard Engström, vd för Svensk Sjöfart.
Jonas Wannberg
Nya samarbetspartners Nya samarbetspartners
Kvalifi ka onen och kompetensen har även pakete- rats digitalt och i tryck för förankring i bransch, syf- tandes mot e starkare totalförsvar och a påvisa anställningsbarheten.
Försvarsmakten har under året färdigställt nästan hela utbildningsmodulen, YKB12 som utgör skillna- den mellan militära trafi kförordningen och lagen om Yrkesförarbevis, YKB. E intensivt arbete som ska mynna ut i a de värnplik ga ska kunna få ut YKB och
körkort (CE) för tung lastbil e er genomförd värn- pliktsutbildning. De a arbete pågår och förväntas vara klart under 2022.
Stort tack för ert arbete under 2021. Vi ser fram emot e fortsa samarbete e er julledigheten där vi ll- sammans hi ar lösningar och fungerande vägar som löser våra gemensamma utmaningar inom personal- och kompetensförsörjning.
Klas Eksell
Foto bild 1 och 2: Bezav Mahmod / Försvarsmakten. Foto bild 3: Göran Oscarsson / Försvarsmakten
Fanny pluggade dubbelt
Reservofficer och hälsopedagog
Fanny Vestling har varit engagerad inom Försvarsmakten under hela si vuxna liv. Från grundläggande militär utbildning, ll en yrkesroll som soldat på hel d, ll a nu genomföra si tjänstgöringsår som reservoffi cer. Parallellt med a utbilda sig ll reservoffi cer har Fanny även utbildat sig civilt. Som examinerad hälsopedagog ser hon många samband mellan sina två karriärer.
– Både inom Försvarsmakten och i min roll som hälsopedagog är det mycket trä- ning. I dagsläget gör jag mi tjänstgöringsår som reservoffi cer och är genom det även fysansvarig för den pluton som jag utbildar. Där känner jag a min utbild- ning som hälsopedagog är ll stor hjälp.
Fanny har länge varit intresserad av träning och känner a det är något som speg- las i båda karriärerna. Från Försvarsmakten tar hon med sig en stor dos disciplin
och e tydligt ledarskap medan hon, från den civila utbildningen, istället tar med sig teore sk träningslära.
Den kan i sin tur appliceras på det fysiska arbetet inom Försvarsmakten. Utöver träningen ly er Fanny även fram ledarskapet som en gemensam faktor där båda karriärerna växeldrar och komple erar varandra.
– Under min civila utbildning läste vi en del ledarskapskurser där vi gick igenom fl era olika ledarskapsmeto- der, medan vi inom Försvarsmakten håller oss ll en och samma metod. På så sä kan jag ibland känna a jag har fl er perspek v på ledarskapet jämfört med någon som bara har den erfarenheten från Försvarsmakten.
Sam digt har Försvarsmakten ge mig stor erfarenhet av det prak ska ledarskapet, det har jag inte få ge- nom min civila utbildning.
På frågan om hennes civila val av utbildning grundar sig i hennes digare erfarenheter från Försvarsmakten blir hon lite fundersam.
– Jag tror nog a jag hade valt a utbilda mig ll hälsopedagog ändå e ersom jag är så träningsintresserad.
Däremot är det inte omöjligt a mi engagemang inom Försvarsmakten varit en bidragande faktor med hänsyn ll a Försvarsmakten jobbar i en miljö där skador kan uppstå. Det är ju skador som en hälsopedagog arbetar med a både förebygga och läka.
Trots a hon endast är 27 år har hon mångårig erfarenhet från Försvarsmakten. Utöver den fysiska träningen och ledarskapserfarenheterna återkommer Fanny fl era gånger ll den stora gemenskapen Försvarsmakten ger henne. På frågan om vad som är det bästa med a vara engagerad svarar hon direkt:
– Det är roligt och varierande! Jag gör något ny varje dag och jag lär mig saker som jag inte skulle ha lärt mig någon annanstans. Dessutom kommer människor inom Försvarsmakten all d i d. Den erfarenheten har jag inte från andra yrken (skra ).
Olivia Lilja KSMG
Ta befälet! - Spela spelet om officersyrket!
Testa på forsvarsmakten.se/offi cer.
Foto: Mamad HormaƟ pours
Värnpliktiga - en viktig rekryteringsbas
Försvarsmakten utbildar i år cirka 5 900 värnplik ga och inom några år kommer 8 000 a utbildas. Sam - digt behöver Försvarsmakten llväxa i personalstyrka, vilket ställer än högre krav på vår rekrytering. För a säkerhetsställa a det fi nns personal på våra förband och a krigsorganisa onen är uppfylld ligger fokus på rekrytering från våra värnpliktskullar.
Försvarsmakten är i behov av a samtliga personal- kategorier är uppfyllda och det är därför vik gt a ge värnplik ga god kännedom och llräcklig kunskap om de olika inriktningar som fi nns för e fortsa en- gagemang. Det är en vik g faktor för vår långsik ga personalförsörjning. Målet är a alla värnplik ga ska vara stolta över sin presta on, vara goda ambassa- dörer och ha e bra meritvärde med sig från sin ut- bildning. Sist, men inte minst önskar vi a de är mo - verade och kvalifi cerade för e fortsa engagemang.
De a uppnår vi med en bra utbildning, e go ledar- skap och a ge rä informa on ll individerna.
Jag är projektledare för "Fortsa engagemang". Med hjälp av specialister inom olika områden, både på central och regional nivå, har vi börjat skapa verktyg
för a underlä a för medarbetare som jobbar med fortsa engagemang. Allt vi tar fram är baserat på vad målgruppen och våra kollegor ute på förbanden e erfrågar. Det är helt enkelt deras behov som styr våra leveranser.
Vi har många medarbetare ute i verksamheten som har kunskap och erfarenhet inom området som vi försöker sprida vidare internt. Vi håller just nu på a skapa en användarvänlig sida på vårt intranät där medarbetare kan hämta underlag som ll exempel mallar, bildspel, erfarenheter eller bara ge varandra ps och trix. Vi fokuserar även på a allt ska upplevas enkelt och inkluderande för både målgruppen och för övriga medarbetare. Just nu arbetar vi med en stor satsning på a skapa mer informa onsmaterial och verktyg ll våra förband, vilket kommer vara på plats i god d innan innevarande årskull värnplik ga avslutar sin utbildning.
Jag, precis som många kollegor som jag träff ar på förbanden, bär en otrolig stolthet av a llhöra För- svarsmakten. Vår arbetsgivare levererar en utbild- ning av hög kvalité och erbjuder e stort utbud av karriärmöjligheter, vilket är få förunnat. Nu ska vi se ll a förmedla den stoltheten vi känner och vägen dit, llsammans!
Ali Ravan FM HRC
- - - Synliga i samhället - - -
Under Uniform på jobbet-dagen får hemvärnssoldater bära uniform på sina civila arbetsplatser e er god- kännande av sin arbetsgivare. För a underlä a för både hemvärnssoldater och arbetsgivare fi ras dagen från och med nästa år all d onsdag vecka 16.
Lärare, lantbrukare, naprapater och kockar, hem- värnssoldater i hela landet och med olika yrken del- tog på årets Uniform på jobbet-dag som genomför- des den 2 september. En av dem som deltog är Lisa Nykvist som är stabsgruppchef i Stockholmbataljo- nen.
– Jag driver en naprapatklinik, gör behandlingar och coachar folk i träning. Kunderna var imponerade, posi vt överraskade och intresserade. Det är inte så vanligt a gå runt i uniform i gymmet och på kliniken.
Kollegorna vet om a jag är med i hemvärnet, men de blev påminda och det blev mer verkligt, säger Lisa Nykvist som även körde lite tyngdly ning i uniform.
Foto: Bezav Mahmod / Försvarsmakten.
Torgny Stake är ställföreträdande gruppchef i Stock- holmsbataljonen, och arbetar som kökschef på Vi - raskolan.
– Det är fantas skt, och tredje gången jag deltar. Det blir stora ögon bland eleverna, vissa blir blyga och andra kommer fram och ställer frågor, säger Torgny Stake.
Rikshemvärnschefen Stefan Sandborg besökte fl era arbetsplatser under dagen. Först ut var Vreta utbild- ningscentrum i Linköping som har e naturbruks- program samt e fordons- och transportprogram.
På skolan arbetar sex hemvärnssoldater från 1. och 2.livgrenadjärbataljonen som bland annat lärare, in- struktörer och kock. Rikshemvärnschefen besökte en lek on och gjorde en kort presenta on av hemvärnet för en grupp elever som har gruppchefen Magnus Lö vist som lärare i samhällskunskap.
– Jag upplever e ökat intresse för Försvarsmakten och vet a digare elever har gå hemvärnets hundförarutbildning, säger Magnus Lö vist.
På Saab arbetar hemvärnssoldater inom fl er oli- ka aff ärsområden. En av de som bar uniform i Linköping var kompanichefen Arne Lilja.
– Jag är stolt över mi engagemang och vill visa mina medarbetare a jag är med i hemvärnet.
Och det är kul a se vilka andra som är med, sä- ger han.
E er lunch besökte rikshemvärnschefen Söd- ra Vä erbygdens folkhögskola i Jönköping. In- forma onsbefälet Daniel Johansson i Norra Smålandsbataljonen arbetar som lärare och undervisar bland annat journaliststudenter. Riks- hemvärnschefens sista besök var på Foggmaker Interna onal i Växjö där kompanichefen Axel Carlsson i Kronobergsbataljonen arbetar. E er en rundtur i verkstaden avslutades dagen med en ge- mensam fi ka med hemvärnssoldater ur bataljonen.
Therese Åkerstedt Tidningen Hemvärnet
Foto: Therese Åkerstedt
Sverof informerar om ROU
Under e antal intensiva veckor har Sverofs projektledare Anton Kindlund rest land och rike runt för a informera värnplik ga om reservoffi cersutbildningen (ROU) och reservoffi cersyrket. Informa onen har väckt stort intresse, inte minst bland dem som ser en civil yrkesbana framför sig. Värnpliktsturnén sker inom ramen för det samarbetsavtal som tecknats mellan Försvarsmakten och Sverof, och är en av alla åt- gärder som vidtas för a höja intresset och medvetenheten kring reservoffi cersutbildningen.
- Jag vill jobba med ledarskap i slutändan och vara nå- gon typ av chef framöver. I det sammanhanget vore det jä ebra a gå den här utbildningen.
Det säger Linnéa, som är 19 år och genomför sin värn- plikt vid Ar lleriregementet i Boden. Tillsammans
med kamraterna Mar n och Gustaf har hon dröjt sig kvar e er Sverofs föredragning i Boden för a ställa frågor om ROU och fram den e er examen.
Stor vikt har lagts vid a formulera budskap och störst fokus läggs på hur den enskilde kan dra ny a av en reservoffi cersutbildning i sin civila karriär.
– Alla värnplik ga har redan gjort en stor uppoff ring för Sveriges totalförsvar genom grundutbildningen, säger Anton Kindlund. Vi försöker därför förklara hur de blir bä re i sin civila profession genom a ta re- servoffi cersexamen.
Den 4 december var en solig och kall vinterdag i Vil- lingsberg, strax utanför Karlskoga. Militärregion Väst värnplik ga gruppchefer har få en mmes paus i si övningsplansskrivande och sa sig i en lek ons- sal för a få veta mer om reservoffi cersrollen. Under föreläsningen har Anton Kindlund berä at om sin egen bakgrund och frågar om någon av de värnplik-
ga känner igen sig i hans tankegångar, om de trivs bra i Försvarsmakten, men ändå vill göra något annat e er värnplikten. Som all d räcker ungefär häl en av åhörarna upp handen. En tjej vill bli läkare, en kille designingenjör. Anton går sedan igenom vilka egen- skaper man har goda möjligheter a utveckla under ROU, och riktar sedan en direkt fråga ll tjejen.
– All right, du vill bli läkare! Kommer du a vara en bä re eller sämre läkare om du har en kvalifi cerad utbildning i planering och ledning under dspress?
Leendet sprider sig över tjejens ansikte när polle en trillar ned.
– Jag kommer såklart a vara mycket bä re, säger hon.
– Javisst, svarar Anton och vänder sig ll killen. Kom- mer du a vara en bä re eller sämre ingenjör, om du dessutom har e års utbildning i a leda andra människor på en kvalifi cerad nivå?
Anton Kindlund informerar värnplikƟ ga om ROU. Foto: P 4
Anton Kindlund Projektledare, Sverof Svaret kommer genast jakande. Han tror sig ha ny a av en kvalifi cerad ledarskapsutbildning.
– Tror ni a jag har få utbildning i kvalifi cerat led- arskap, a ge tydliga order och direk v och a fa a beslut med brist på informa on under min utbildning vid KTH?
Frågan är retorisk och åhörarna skakar försik gt på huvudena. Budskapet är tydligt. Försvarsmakten ll- handahåller en unik utbildning som är otroligt svår a förvärva på någon annan plats, men sam digt är meriterande på den civila arbetsmarknaden.
Turnén har gjort stort avtryck och engagerat många individer. På fl era platser har Sverof framträ som en del i en större föreläsning om fortsa engagemang vid respek ve förband. Därmed fördjupas samarbe- tet mellan Sverof och Försvarsmakten, även på lokal nivå.
– Vi kombinerar den fysiska dialogen med digital kom- munika on och marknadsföring i våra sociala medier.
Där leder vi in trafi k direkt ll Försvarsmaktens webb- plats. Så fort jag är klar med resandet påbörjas nästa fas i de a, nämligen a fortsä a marknadsföra digi- talt, utvärdera genomförandet och planera en ännu eff ek vare turné ll nästa år, avslutar Anton.
MarƟ n, Gustaf och Linnéa vid A 9 i Boden den 10 november.
Foto: Anton Kindlund / Sverof
Tillväxt - Tillsammans tar upp aktuella ämnen kring personal- och kompetensförsörning.
Den riktar sig i första hand ll andra arbetsgivare och organisa oner.
Ansvarig utgivare är personaldirektör Klas Eksell.
Redak onen består av Jonas Wannberg och Catarina Hanell, LEDS PERS.
Tillväxt - Tillsammans ges ut fyra gånger per år. Nästa manusstopp är den 11 mars 2022.
Mejla arbetsgivarrela oner@mil.se eller besök forsvarsmakten.se/arbetsgivare för mer
God Jul och Gott Nytt År
önskar Ledningsstabens Personalavdelning
Foto: David Bergman / Försvarsmakten
Midvinterna ens köld är hård,
llväxtresan springer framåt över Försvarsmaktens gård.
Kompetensförsörjningen är vår gemensamma sak, men passa nu på a ladda ba erierna med e pepparkaksbak.
Totalförsvar får allt mer plats på allas agenda, det är en vik g fråga som vi llsammans måste sända.
Vad blir då mån tro årets julklapp?
Kanske en beredskapslåda som kan rimmas på en lapp?
2021 är nu snart slut,
vi ser fram emot vad 2022 har på lut.
Bara nu pandemin försvinner, och vaccinsprutornas verkan vinner.
E stort tack för i år ll alla er,
vi e er julledigheten ser fram emot a träff a er mer.
officerskampanjen
Offi cerskampanjen, som Rela on och kommunika on vid Försvarsmaktens HR-centrum projektleder, görs i sy e a driva intresse och ansökningar ll offi cersprogrammet samt reserv- och specialistoffi - cersutbildningarna. Kampanjen bygger på förra årets huvudbudskap "Gör så a andra gör si bästa"
och synliggörs i olika sammanhang under den period då yrkesoffi cersutbildningarna är sökbara.
I årets kampanj fokuserar vi på interak vitet och på a engagera målgruppen. Spelet "Ta befälet"
låter spelaren uppleva situa oner där offi cersyrkets ledaregenskaper sä s på prov.
– Det är tänkt a på e engagerande sä ge en bild av vilka utmaningar du kan ställas inför i offi - cersyrket. Du får välja hur du hanterar situa onerna och får sedan feedback u från hur vi jobbar i Försvarsmakten, berä ar Jenny Högström, projektledare för kampanjen vid FM HRC.
Utöver den centrala kampanjen sker mycket av arbetet lokalt på förbanden. Allt från informa ons- träff ar och ps ll lämpliga kandidater spelar en roll i rekryteringsarbetet. FM HRC stö ar genom a skicka ut kampanjmaterial som affi scher och fl yers, för a skapa en röd tråd. Testa spelet på forsvars- makten.se/offi cer.
Viggo Lindgren FM HRC
