• No results found

2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Nytida Autismkonsult AB Tranebergs träningsboende och elevhem

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Nytida Autismkonsult AB Tranebergs träningsboende och elevhem"

Copied!
13
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Nytida Autismkonsult AB Tranebergs träningsboende och elevhem

Datum och ansvarig för innehållet

2018-02-28 Maria Eliasson

(2)

Innehållsförteckning

Sammanfattning

Övergripande mål och strategier

Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet Struktur för uppföljning/utvärdering

Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet

Uppföljning genom egenkontroll

Samverkan för att förebygga vårdskador Riskanalys

Informationssäkerhet

Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet Hantering av klagomål och synpunkter

Sammanställning och analys

Samverkan med patienter och närstående

Resultat

Övergripande mål och strategier för kommande år

Patientsäkerhetsberättelsen ska ha en sådan detaljeringsgrad att det går att bedöma hur det systematiska patientsäkerhetsarbetet har bedrivits i verksamhetens olika delar, och att informationsbehovet hos externa intressenter tillgodoses. SOSFS 2011:9 7 kap. 3 §

Patientsäkerhetsberättelsen ska beskriva verksamhetens patientsäkerhetsarbete under föregående kalenderår, vilka åtgärder som vidtagits för att öka patientsäkerheten och vilka resultat som uppnåtts.

(3)

Sammanfattning

Nytida bedriver vård och omsorg i särskilt boende samt daglig verksamhet. De personer som bor och vistas på verksamheterna har biståndsbeslut enligt Socialtjänstlagen (SoL) och den övervägande delen av insatser är enligt SoL och LSS.

Där Nytida har ansvar att bedriva hälso- och sjukvård ska årligen en patientsäkerhetsberättelse upprättas.

Nytida bedriver vård och omsorg i särskilt boende samt daglig verksamhet. De personer som bor och vistas på verksamheten har biståndsbeslut enligt LSS.

Där Nytida har ansvar att bedriva hälso- och sjukvård ska årligen en patientsäkerhetsberättelse upprättas.

Tranebergs träningsboende och elevhem ligger i Hagfors tio mil norr om Karlstad.

Boendet ligger mitt i samhället i nära anknytning till centrum och skola.

Verksamheten startade 2009.

Boendet har LSS-tillstånd, med nio platser. Målgruppen är ungdomar 15-23 år pojkar och flickor inom Autismspekrum. Tilläggsproblematik kan förekomma i form av ADHD, ADD, tourettes syndrom, ätstörningar, självskadebeteende m.m. Vi har nio lägenheter som är fullt utrustade i ett trapphus. I trapphuset finns en lägenhet med gemensamt kök, matsal, allrum och ett samlingsrum för husmöten och fritidsaktiviteter samt personalutrymmen. Personalen är i tjänst dygnet runt året om.

Tranebergs träningsboende och elevhem har egen sjuksköterska som finns på plats minst två gånger per månad. Övrig tid finns sjuksköterskan tillgänglig på telefon.

Ungdomarna är knutna till närmsta vårdcentral och kan vid behov ha kontakt med BUP (Barn och ungdomspsykiatrin) och Psykiatriska öppenvården.

På sjuksköterskans kontor förvaras all medicin i låst medicinskåp. Sjuksköterskan ansvarar för att dela medicinen i dosetter till varje ungdom. Dessa dosetter förvaras i låst medicinskåp på Tranebergs träningsboende och elevhem. Varje ungdom har en egen HSL-pärm (hälso- sjukvård) Vid behovsläkemedel såsom receptfria läkemedel nässpray, hostmedicin har skrivits in på läkemedelslistan för de flesta av

ungdomarna. Om detta saknas rådgörs med vårdcentral respektive 1177. Vår strävan är att alla ungdomar ska ha sina vidbehovsläkemedel inskrivna på läkemedelslistan.

Hälso- sjukvårdsdokumentation har under året skrivits i Safe-Doc.

(4)

Övergripande mål och strategier

SFS 2010:659,3 kap. 1 § och SOSFS 2011:9, 3 kap. 1§

Qualimax är företagets ledningssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Företagets ledning fastställer kvalitets- miljö och arbetsmiljöpolicy, övergripande mål, beskriver roller och ansvar, säkrar resurser och kompetens samt följer upp och utvärderar målen.

Företaget ger direktiv och säkerställer så att ledningssystemet för varje verksamhet är ändamålsenligt, med mål, organisation, rutiner, metoder och vård- och omsorgsprocesser som säkerställer kvaliteten.

En trygg och säker hälso- och sjukvård erhålls genom ett systematiskt kvalitetsarbete i hälso- och sjukvården. Nytida har satt upp mål och strategier som ett led i arbetet:

 Arbeta med att alla har kunskap om rapporteringsskyldigheten kring händelser, vårdskada

 Arbeta för att alla boende ska ha en korrekt omvårdnadsdokumentation

 Säkerställ att alla boende har en risk- och preventionsbedömning när de flyttar in, över tid och minst var 6e månad.

 Alla boende där man finner en risk ska ha en omvårdnadsplan upprättad och den ska följas och kontinuerligt följas upp och revideras

 Säkerställ att alla boende får en bra sista tid i livet

 Säkerställa och effektivisera samverkan i vårdprocessen för den boende genom tydlig mötesstruktur och bra teamarbete mellan alla yrkeskategorier.

 Säkerställ att de boende som är i behov av inkontinensskydd har ett korrekt utprovat och ordinerat skydd av en sjuksköterska med förskrivning

 Arbeta aktivt och konsekvent med personlig kompetensutveckling av alla medarbetare och frigöra den samlade kompetensen hos befintlig person

 Arbeta för en säker läkemedels- och delegeringsprocess

 Följa basal hygien i vård och omsorg

Tranebergs träningsboende och elevhem har ett väl genomarbetat dokumentationssystem som är förankrat i verksamheten. På Tranebergs träningsboende och elevhem träffas verksamhetschef, samordnare, ansvarig sjuksköterska och HSL-ombud regelbundet var varannan vecka för att utarbeta och genomföra förbättringar i verksamheten. Det pågår ständigt ett arbete kring att ytterligare följa upp läkemedelsbehandlingen och minska antalet medicinavvikelser

(5)

Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet

SFS 2010:659,3 kap. 9 § och SOSFS 2011:9, 7 kap. 2 §, p 1

Ansvarsfördelning för att säkerställa patientsäkerhetsarbetet

VD har ett övergripande ansvar för styrning av företaget samt att kommunicera kvalitetspolicy och mål.

Affärsområdeschef/sektorchef ansvarar för att följa upp varje regions kvalitetsarbete månadsvis.

Regionchefen har ansvaret i regionen att kommunicera krav och rutiner samt att följa upp kvaliteten i varje enskild verksamhet och säkra verksamhetschefens kompetens.

Verksamhetschefen ansvarar för att verksamheten tillgodoser hög patientsäkerhet, god kvalitet och effektivitet. Verksamhetschefen har det löpande ansvaret för att

verksamheten uppfyller ställda krav utifrån god och säker vård. Verksamhetschefen ansvarar för att legitimerad personal har rätt kompetens.

Legitimerad personal följer kontinuerligt upp sitt dagliga arbete. Legitimerad personal ansvarar för att utföra risk- och preventionsbedömningar för respektive patient. De ansvarar också för att insatser av hälso- och sjukvård utförs och måluppfyllelse fortlöpande utvärderas.

Vårdgivare (juridiskt bolag) är ansvarig för rapportering och utredning av vårdskada.

På kvalitetsavdelningen har vårdgivaren utsedda personer som har uppdraget att upprätta och utvärderar riktlinjer för hälso- och sjukvården samt inneha anmälningsansvar för allvarlig vårdskada.

Struktur för uppföljning/utvärdering

SOSFS 2011:9 3 kap. 2 §

Alla medarbetare har kunskap om hur Nytidas rutiner för rapportering av avvikelser är och har skyldighet att rapportera och direkt åtgärda en händelse. När en avvikelse bedöms allvarlig rapporteras detta till verksamhetschef som i sin tur tar ställning om information till överordnad chef och uppdragsgivaren. Vid risk för vårdskada utreder vårdgivaren och lämnar vidare till anmälningsansvarig.

Kvalitetsrådet är verksamhetschefens forum där man systematiskt arbetar med ett ständigt förbättringsarbete och identifierar och bearbetar kvalitetsbrister inom verksamheten. Som underlag används avvikelserapporter, klagomål, synpunkter och förbättringsförslag. Erfarenheterna av det inträffande återförs till medarbetare, patient, närstående eller andra intressenter. Kvalitetsrådet beslutar om kvalitetshöjande åtgärder.

(6)

För att undvika vårdskador, arbetar verksamheten aktivt med riskanalyser och handlingsplaner.

Varje månad följs kvalite och patientsäkerhet i varje led i företaget och underlag för detta är tillgängliga kvalitetsdata.

Verksamhetens arbete för struktur för uppföljning och utvärdering

På Tranebergs träningsboende och elevhem har vi var fjortonde dag haft möte för genomgång av samtliga ungdomars hälso- och sjukvårdsärenden. Vid dessa möten har boendets verksamhetschef, samordnare, sjuksköterska samt samtliga

tillsvidareanställda omvårdnads-/omsorgspersonal varit kallade och deltagit. Vid dessa möten presenteras de HSL-avvikelser som eventuellt inkommit sedan senaste mötet. De åtgärder som tagits fram, i syfte att undvika att händelserna återupprepas.

Avvikelserna behandlas innan mötet av verksamhetschef, sjuksköterska samt HSL- ombud innan de diskuteras och presenteras i hela personalgruppen.

Ett HSL-ombud har utbildats och introducerats. Den har en skriftlig, särskild och lokal arbetsbeskrivning gällande detta uppdrag Vi anser att HSL-ombuden har en viktig funktion för att hålla hög kvalitet. HSL-ombuden ses som ett komplement till sjuksköterskan som inte alltid finns på plats.

På Tranebergs träningsboende och elevhem har vi kvalitetsråd en gång per månad, Då medverkar VC, samordnare, Sjuksköterska samt behandlingsassistent.

Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet

SFS 2010:659, 3 kap. 10 § p 1-2

Vårdgivarens oberoende kvalitetsavdelning har under året reviderat och implementerat nya riktlinjer, rutiner, blanketter och checklistor angående patientsäkerhet.

Dessutom har systematisk uppföljning av avvikelser genomförts och återkopplats till ansvariga för uppföljning av vidtagna åtgärder.

Under året har patientsäkerhetsarbetet bedrivits genom ett aktivt arbete med att rapportera händelser och systematiskt följa upp dessa i ledningssystemet.

Vi har en sjuksköterska anställd på 25 % som har som uppdrag att vara medicinansvarig, dela dosetter, vara rådgivande, genomföra delegeringsutbildning samt utfärda

delegeringar.

(7)

Lokala rutiner som upprättats under året är:

- Lokal rutin för läkemedelshantering har den 15/11 2017 uppdaterats enligt gällande förskrifter.

- Lokal rutin för magsjuka har den 7/3 2017 uppdaterats enligt gällande förskrifter.

- Lokal rutin för egenvård har den 7/3 2017 uppdaterats enligt gällande föreskrifter.

- Lokal rutin för delegering av hälso- och sjukvårdsuppgifter har den 7/3 2017 uppdaterats enligt gällande föreskrifter,

Uppföljning genom egenkontroll

SOSFS 2011:9, 5 kap. 2§, 7 kap. 2 § p2

Egenkontrollen ska göras med den frekvens och i den omfattning som krävs för att vårdgivaren ska kunna säkerställa verksamhetens kvalitet.

Egenkontroll på Tranebergs träningsboende och elevhem har genomförts 2 gånger under året, i april och i oktober. Tranebergs träningsboende fick ett kvalitetsindex på 1,77 av 2,0 i april och 1,89 av 2,0 i november.

Frågorna i egenkontrollen har besvaras av verksamhetschef, samordnare, vissa ur personalgruppen samt legitimerad personal. Frågorna besvaras i Q-maxit.

Egenkontrollen genomförs för att identifiera de förbättringsområden som finns i verksamheten.

Under juni 2017 har MAS/kvalitetsutvecklaren genomfört kvalitetstillsyn på Tranebergs träningsboende och elevhem, resultat var 1,37 av 2,0.

Samverkan för att förebygga vårdskador

SOSFS: 2011:9,4 kap. 6 §, 7 kap. 3 § p 3

Läkarsamverkan och samverkansöverenskommelse

Tranebergs träningsboende och elevhem har ingen överenskommelse för

läkarsamverkan. Vid behov etableras kontakt med BUP, psykiatriska öppenvården och habiliteringen. Där ungdomarna har haft sina vårdkontakter finns en ansvarig läkare.

Samverkan med uppdragsgivare

Samverkan med uppdragsgivaren sker kontinuerligt via telefon och mail. Var 6:e månad sker en utvärdering tillsammans med berörda parter. Om klagomål eller händelser skulle inträffa återkopplar verksamhetschefen direkt till uppdragsgivaren.

Samverkan mellan yrkesgrupper runt patienten

Om behovet av öppenvårdsinsatser skulle uppstå kontaktas ex vårdcentralen, tandvård eller mobila teamet (psykiatrin)

(8)

Riskanalys

SOSFS: 2011:9, 5 kap. 1 §

Riskanalys och handlingsplan upprättas när ungdomen flyttar in på Tranebergs

träningsboende och elevhem. Dessa revideras vid behov men minst 2 gånger/år. Genom att kontinuerligt följa upp risker och uppdatera handlingsplaner kan trygghet och säkerhet för ungdomen säkerställas.

Informationssäkerhet

HSLF-FS 2016:40, 7 kap. 1§

Vårdgivaren har en IT- policy och en informationssäkerhetspolicy som beskriver de regler och rutiner kring information som gäller för alla medarbetare i Ambea/Nytida . Ambea/Nytida är ett företag med erfarenhet av att hantera personuppgifter i olika typer av system. Personuppgiftsansvarig ansvarar för att Personuppgiftslagens (PuL)

bestämmelser efterlevs. Samtycke inhämtas vid registerhållning och driftsleverantören, Enfo, säkerställer att informationen är säkrad och ej kan missbrukas. Allting är anpassat i enlighet med GDPR.

Logganalyser genomförs av IT- avdelningen minst en gång per år utifrån syfte att gallra.

Intern revision leds av dataskyddsombudet och vid misstanke om intrång genomförs logganalyser/spårning. Ambea/Nytida arbetar aktivt för att minimera risk för

informationssäkerheten.

Nytida har styrande dokument för informationshantering och journalföring i hälso- och sjukvården. Genom att följa styrdokument för egenkontroll och loggkontroll av hälso- och sjukvårdsdokumentation säkrar verksamheten informationen. Beskriv hur ni på verksamheten arbetar med informationssäkerheten dvs.

Vi har följt upp och åtgärdat de punkter som inte var uppfyllda i egenkontroll och kvalitetstillsyn. Verksamhetschef går kontinuerligt in och granskar dokumentationen i Safe-Doc.

Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet

SFS 2010:659, 6 kap. 4 § och SOSFS 2011:9 5 kap. 4§

Rapportering av händelser/ Avvikelser

Vårdgivaren har i sitt ledningssystem processer och riktlinjer för rapporteringsskyldighet.

Alla medarbetare på Tranebergs träningsboende och elevhem har fått information om rapporteringsskyldighet samt skrivit under att de tagit del av informationen.

Tranebergs träningsboende och elevhem använde sig av avvikelsesystem i Q-maxit, all personal har fått utbildning i systemet. Varje registrerad avvikelse går att

(9)

rapportera vidare om medarbetaren vill rapportera en risk eller påtaglig risk för missförhållande.

Enligt patientsäkerhetslagen är vårdgivaren skyldig att bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete och att arbeta förebyggande för att förhindra vårdskador.

All personal är skyldig att bidra till att hög patientsäkerhet upprätthålls. Personalen ska rapportera till vårdgivaren händelser i hälso- och sjukvården, risker för vårdskada samt händelser som har medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada/allvarlig vårdskada.

Verksamheten måste därför ha rutiner för att identifiera, dokumentera och rapportera negativa händelser och risker för att fastställa och åtgärda orsaker, utvärdera åtgärdernas effekt och sammanställa och återföra erfarenheterna i verksamheten. Verksamheten ska så snart det inträffat en händelse som medfört eller som hade kunnat medföra vårdskada göra en utredning av händelsen.

Hantering av klagomål och synpunkter

Klagomål och synpunkter

SOSFS 2011:9, 5 kap. 3 §, 7 kap 2 § p 6

Vårdgivaren har i sitt ledningssystem processer och riktlinjer för synpunkter och klagomål.

På Tranebergs träningsboende och elevhem finns blanketten för klagomål och

synpunkter lätttillgängligt för ungdomarna på en anslagstavla i det allmänna utrymmet.

Det finns även en brevlåda där ungdomarna kan lämna blanketten anonymt. Inkomna synpunkter och klagomål registreras som en avvikelse i Q-maxit och handläggs vidare där. Vid allvarliga avvikelser rapporteras dessa vidare till överordnad chef. Återkoppling görs till berörd ungdom, uppdragsgivare och anhöriga av verksamhetschef.

Sammanställning och analys

SOSFS 2011:9, 5 kap. 6§

Här nedan skriver du

Under 2017 har vi inte haft någon avvikelse utifrån klagomål och synpunkter.

Det har inte inkommit några ärenden gällande vårdskada under 2017.

(10)

Samverkan med patienter och närstående

SFS 2010:659 3 kap. 4 §

Samverkan med patient och närstående

Verksamheten samverkar på olika sätt med såväl den enskilde samt närstående, om samtycke finns. Verksamheten arbetar med kontinuerliga boråd. Nytida har en

kundombudsman. Kundombudsmannen tar emot synpunkter och klagomål från patienter och närstående och är oberoende.

Något mycket viktigt för oss är att föräldrar och andra anhöriga känner sig delaktiga och informerade. Vi har regelbundna träffar med föräldrar och kontaktpersonerna pratar med föräldrarna en gång per vecka eller efter överenskommelse.

Riskanalyser, handlingsplaner, utvecklingsplaner och avvikelser återkopplas till berörda utan fördröjning.

Resultat

SFS 2010:659, 3 kap. 10 § p 3 3

Antal avvikelser gällande hälso- och sjukvård tagna från Q-maxit.

(11)

Resultat 2017

Område: Mål:

Ge en säker och högkvalitativ hälso- och sjukvård som uppfyller de krav och mål enligt HSL

Strukturmått:

Dessa förutsättningar behövs för att vi ska nå vår målsättning

Processmått:

Processer och aktiviteter vi utfört för att nå vår målsättning

Resultatmått:

Andel (%) av rapporterade avvikelser som medfört vårdskada som tex fraktur, smitta, sår.

Måluppfyllelse:

Resultat kopplat till målet

Fall Att alla patienter ska ha en dokumenterad fallriskbedömning. På nyinflyttade boende ska bedömningen vara gjord inom tre dygn.

Rutiner och riktlinjer för fallprevention

Avvikelsehantering

Kompetens hos hälso- och sjukvårdspersonal

Ett konstruktivt kvalitetsarbete för att förebygga fall och fallskador

Basal hygien i vård och

omsorg

Att följa basal hygien i vård och omsorg enligt författningen, gällande meddelandeblad och styrdokument

Rutiner och riktlinjer för basal hygien i vård och omsorg

Kompetens hos all personal

Handledning/utbildn ing

Självskattning av följsamheten

Rapporterings- skyldighet

Att alla medarbetare känner till och kan rapportera händelser enligt rutiner och riktlinjer

Rutiner och riktlinjer för hantering av händelser.

(12)

Läkemedels- hantering och

delegerings- processen

Att alla medarbetare:

kan överlämna läkemedel på ett säkert sätt

En säker läkemedelshanteri ng

Korrekt

delegeringsförfarande av leg personal

Ett konstruktivt kvalitetsarbete kring läkemedelshanteringen

Dokumentation En tillräcklig, väsentlig och korrekt

dokumentation

Rutiner och riktlinjer för hur man dokumenterar

Handledning/utbildning

Egenkontroll två ggr/år

Loggkontroller

Munhälsa Alla boende ska erbjudas en god munvård

Följa rutiner och riktlinjer för risk- och preventionsbedömning

Samarbete och intern kommunikation

Ett ökat samarbete och en säkerställd intern informationsöverföring

Rutiner och riktlinjer för arbetssätt och

informationsöverföring

(13)

Patientsäkerhetsplan 2018 för verksamheten

_____________________________________________

Företagets systematiska kvalitetsarbete består under året av flera aktiviteter där varje verksamhet som bedriver hälso- och sjukvård följer dem.

Nytidas verksamheter ska under 2018 aktivt arbeta med patientsäkerhet, med utgångspunkt i:

Vårdgivarens områden för ökad patientsäkerhet Verksamhetens mål för 2018 och metod för att uppnå målen

Risk och preventionsbedömningar – alla boende ska ha en risk och preventionsbedömning gjord i

samband med inflytt och över tid

Riskbedömning och preventionsbedömning skall göras för alla brukare skyndsamt efter inflytt. Därefter uppdateras dessa vid behov alt vid uppkomst av ny risk.

Konstruktivt kvalitetsarbete utifrån riskbedömning per boende

Fortsätta följa våra rutiner.

Basala hygienrutiner – All personal ska följa basal hygien i vård och omsorg

Tas upp på APT, samt att samtlig personal ska ha gjort webbaserad utbildning på intranätet.

Dokumentation – Alla boende ska ha en korrekt omvårdnadsdokumentation

Sjuksköterska och verksamhetschef granskar dokumentationen.

Läkemedel- och delegeringsprocessen – Det ska vara en säker läkemedels- och delegeringsprocess

Fortsätta följa våra rutiner.

Minska läkemedelsavvikelser Snabb uppföljning samt extra kontroll av HSL-ombud.

Rapportering av händelser – Vårdskada Genomgång på APT tillsammans med ansvarig sjuksköterska.

References

Related documents

Vid avvikelser inom läkemedelshanteringen och andra hälso- och sjukvårdsinsatser så diskuteras detta i ledningsgruppen och på kvalitetsrådet för att se hur processen

Ett av målen för Krusmyntan 2017 var att fortsätta ge våra boende en god och säker vård, ha rätt kompetens på våra medarbetare samt arbeta efter rutiner och metoder

Alla boende har dokumenterad fallriskbedömning och detta sker så snart som möjligt efter inflyttning Bra kompetens finns hos HSL-personal Alla i teamet runt patienten

För samtliga kunder där det bedömts relevant har preventionsbedömning gällande fallrisk, nutrition, trycksår samt munhälsobedömning genomförts -och vårdplaner utifrån

Rutiner kring läkemedelshantering har diskuterats på APT för att säkerställa att läkemedel hanteras på ett säkert sätt enligt gällande rutin.. Personalgruppens kunskaper

Under 2017 har patientsäkerhetsarbetet bedrivits på Lenagården genom ett aktivt arbete med att rapportera händelser och systematiskt följa upp dessa i ledningssystemet

Legitimerad personal ansvarar för att utföra risk- och preventionsbedömningar för respektive patient.. De ansvarar också för att insatser av hälso- och sjukvård utförs

Dessutom har vi gjort en stor utbildningssatsning i studio 3 där 40 personer fått en 3 dagars utbildning i lågaffektiv metod samt redskap för att hantera utåtagerande personer..