K/ALI PMCE

Autor zAv6redn6 N6zev ^pr6ce:

IECHNICT(A UNTTGRZ]TA V

UBERg

ffitn.!ky

OPON ENTN I POSUDET ZAVENEEN E K/ALI ^F

^I

^{KAEN f} PMCE

pr6ce: Josef Semir5d

Racjonalizace produkeniho procesu

Oponent pr6ce Pracovi5t6 oponenta

Mgr. Hana Zykove ZS Kopidlno

A. Kvalita abstraktu,

kli6ov6

slova odpovidaji

nAplni

grec'- . . . .

^.

B.

Rozsah

a

zpracovAni

reserse

C. Reieni

^{prece po}

teoretick6 strence

D.

Vhodnost, pfim6ienost

pouzit6

metodiky E. Urovefi zpracovani Wsledk0

^a

diskuse

F.

Vlastni plinos

k

iesen6 problematice G. Formulace z6veru

pr6ce

H.

Spln6ni zad6ni (cihl)

^prace

l. Skladba, sprevnost

a Uplnost

citaci literamich

Udajrl

Vybome

(1)

Vybome

(1) VYborne (1)

Vtbom6 minus (1,

Vibome minus (l-) Vyborne minus

^(1-) VYborne

minus

^(1-) Splneno

Vibome

(1)

Viborne

(1)

Vybomd minus

(1-)

J. Typografick6

a jazykova

0rovei

(v6. pravopisu)

K.

Form6lni n6lezitosti

prece

(struktura textu, fazenI kapitol, pfehbdnost ilustraci)

Komentaie

6i

piipominky:

Prace me jasnou koncepci-

dr:i

se tematu.

V prvni destijsou vhodne zvolene citace, odkazy jsou v pof6dku.

Jsou velmi vhodne a nazorne popsane metody, kter6 jsou v dalsi e6sti prece prakticky pouzity ll (autor zde zmiriuje i

novou metodu TOYOTA KATA, kterou v r6mci pr6ce nevyuzil. Chybi zde vysvofleni prod?) Oo textu jsou vhodnd vlozena schemata s validnim popisem.

Za zve2eni stoli i vloieni aktualnich fotografii piimo ze zkouman6 organizace.

Struktura organizace je dobie a deiailne popsana, ste.,ng jako nesledny prlzkum a ziisfovdni aktu6lni situace.

N6wh

lesenije

konkr6tni - chybijen Casow odkaz ^(v jakem easovem horizontu autor oeek6va zleps€ni, popiipado kdy by provedl opebvne monitorovani stavu ve zkoumane organizaci?)

Pravopis je v poi6dku - bez zjistenych chyb, kapitoty jsou tazeny togicky a ptehtedne.

...rckratuje na

slane 2

TECHNTCKA UNTVERZTTA V L|BERC| I

FI

MS I StudentskS .t4OZ2

| 461 17 Ube.ec

1

tel.: +420 185 353 429lineno.Nijneni@tut.c. _I www.tut.cz _I DtC: CZ 467 47 ABS

| !a --

Celkov6 zhodnoceni:

Prace je zpracov6na kvalitne, odpovlda svou Urovni bakalabke preci.

Autor dobie pracuje s odbornou literaturou, vhodn6 voli citace.

T6ma je velmi aktualni, libl se mi vhodna struktura pr6ce a konkretnl ieSeni (navrh) zjiSt6n6ho problemu.

V teoreticke ^rovinA je prece dobrym \rzorem jak postupovat v dan6 problematice, v praktick6 rovine mne zajima zda se navrhovano ieseni proievi ve zlepsenl situace.

Oceiuji mozn6 praktick6 vyuriti teto prAce !!

Ot5zky

k obhajobE:

1. Po analyzo aktu6lni situac€ v dane organizaci a po navrhu zlepsenl - dojde, dle autore, ke zlepseni stavu ^v t6to konkr6tni organizaci ? Pokud ano - vjak6m Casovem horizontu ?

2. Nebylo by v soueasnosli nejefektivn6jsi vymdnit management ?

3. Pfi nevrhu iegeni autor nar62i na problem nizkych mezd - kde autor vidi motnost ziskani financi na

zviteni

mezd?

4. Autor okrajove zmiiuje pozici a pracovni naplil obchodnich z6stupc! - nesElo by za zv6Z€ni obohatit

napli

tgto pozice o aktivnlprodej sortimentu ?

Jakt

me na to nazor?

Gelkov6 klasifikace:

Pr6ce spliuje ^pozadavky

^na

uddleni akademick6ho titulu,

a proto

ji

doporueuii k

obhajobe Navrhuji tuto praci klasifikovat stupn6m vtbome

⁽¹⁾

V ^Turnove

dne ^13.5.2019

Podpisem sou6asnd potvrzuji, 2e nejsem v Z6dn6m osobnim vaahu k

TECHNTCKA UN|VERZTTA V LTBERCT I FiflMS I Studenbke 140221461 17 Uberec

1

F!

t6t.: +420 _{485 353} 129 | ja:D.'o.Fijnenl@tut.cz _I www.tuLcz _I DtC: CZ 167 47 885

| f