Årsrapport
Valnämnden
2017
2 Innehållsförteckning
1
Verksamhet ... 3
1.1 Uppföljning av uppdrag ... 3
1.2 Viktiga och intressanta händelser ... 3
2
Måluppföljning ... 4
2.1 I Mark ska vi vara en kreativ kommun för att alla ska trivas med att bo och leva ... 4
3 Följetal ... 5
3.1 Valdeltagande (%) ... 5
4
Ekonomi ... 6
4.1 Driftredovisning... 6
3 1 Verksamhet
1.1 Uppföljning av uppdrag
Huvudverksamhet / Uppdraget uppfyllt Helt I hög
grad Delvis I låg grad Inte alls
Val X
Val
Under 2017 genomförs inga val, nästa val är 2018. Förberedelser inför val påbörjas under året.
1.2 Viktiga och intressanta händelser
Viktiga och intressanta händelser ur ett medborgarperspektiv
Kommunfullmäktige har den 18 maj 2017, § 76, beslutat att Marks kommun fortsättningsvis ska vara en valkrets istället för två. Detta med anledning av ändringar i vallagen som anger att om en kommun har 36 000 personer eller fler som har rösträtt, får kommunen delas in i två eller flera valkretsar. En kommun som har färre än 36 000 personer som har rösträtt får delas in i valkretsar endast om det finns särskilda skäl för det. Länsstyrelsen fastställde beslutet den 10 oktober 2017.
Länsstyrelsen har i beslut den 15 november 2017 beslutat att inte förändra kommunens indelning i valdistrikt, i enlighet med kommunfullmäktiges beslut den 28 september 2017.
Viktiga och intressanta händelser ur ett verksamhetsperspektiv
Under 2017 har valnämnden haft fyra sammanträden. Planeringen inför val 2018 fortsätter, bland annat har valnämndens presidium haft möte med representanter från Postnord
angående valtjänster.
4 2 Måluppföljning
Kommunens verksamhet ska planeras med vision och mål för Marks kommun som utgångspunkt. I detta avsnitt följs mål och indikatorer upp.
Strategiska områden/Förutsättningar/Utgångspunkter:
2.1 I Mark ska vi vara en kreativ kommun för att alla ska trivas med att bo och leva
Kommungemensamma mål:
En god kommunal service
Nämndens mål:
Öka valdeltagandet hos förstagångsväljare och väljare till kommun- och landstingsval
Nämndens mål:
Samtliga röstlokaler ska vara politiskt och religiöst obundna och tillgänglighetsanpassade
Indikatorer Utfall 2015 Utfall 2016 Utfall 2017 Mål 2017
Andel röstlokaler som är politiskt och religiöst
obundna = 100%
Andel röstlokaler som är
tillgänglighetsanpassade = 100%
Nämndens mål:
Röstmottagare och ordförande i valdistrikt upplever att de har tillräckligt med kunskap och stöd i fråga om lagstiftning och genomförande av val
Indikatorer Utfall 2015 Utfall 2016 Utfall 2017 Mål 2017
Andel som upplever att de hade tillräckligt med kunskap och stöd i fråga om lagstiftning
och genomförande av val = 100%
*Valnämnden följer upp sina mål i samband med valår.
5 3 Följetal
Följetal är mått som speglar verksamhetens omfattning och utveckling.
3.1 Valdeltagande (%)
Följetal Utfall 2014 Utfall 2015 Utfall 2016 Utfall 2017
Val till landstingsfullmäktige 82,94% - - -
Val till kommunfullmäktige 83,66% - - -
Val till europaparlamentet 50,25% - - -
Val till riksdagen 83,42% - - -
*Valnämnden följer upp sina följetal i samband med valår.
6 4 Ekonomi
Avsnittet ekonomi innehåller ekonomisk uppföljning av året. Resultaten som presenteras i rapporten är preliminära och det är först när kommunfullmäktige har godkänt
årsredovisningen som den skall ses som fastställd.
4.1 Driftredovisning
Tabell årsrapport
Utfall 2015 Utfall 2016 Utfall 2017 Budget Avvikelse
Personalkostnader -75 -70 -76 -89 13
Övriga kostnader -80 -2 -3 -11 8
Nettokostnad -155 -72 -79 -100 21
Analys av driftredovisning
Valnämnden redovisar en avvikelse mot budget på +21 tkr.
Arvodeskostnaderna understeg budget och resulterade i ett överskott om 13 tkr. Jämfört med 2016 har arvodeskostnaderna ökat med 6 tkr och förklaras av den årliga ökningen av tim- och sammanträdesarvode.
Under övriga kostnader uppstod det ett överskott om +8 tkr, vilket är i nivå med motsvarande periods utfall.
