• No results found

Varumärkesstrategi med verksamhetsidé, vision och uppdrag för Region Blekinge

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Varumärkesstrategi med verksamhetsidé, vision och uppdrag för Region Blekinge"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

1(3) Landstingsdirektörens stab 2017-12-20 Ärendenummer:2017/01689

Kommunikationsenheten Dokumentnummer: 2017/01689-1

Madeleine Flood

Till landstingsfullmäktige

Varumärkesstrategi med verksamhetsidé, vision och

uppdrag för Region Blekinge

Inledning

Den 1 januari 2019 går Landstinget Blekinge samman med nuvarande Region Blekinge. Den nya organisationen som uppstår får namnet Region Blekinge. När en organisation förändras eller bildas uppstår alltid ett nytt varumärke. Varumärket är detsamma som den bild människor har av verksamheten. Bilden påverkas av ett flertal faktorer, exempelvis:

- Kvaliteten i de tjänster och den service vi erbjuder invånarna

- förmågan att vara en öppen organisation med fokus på dem vi finns till för - ambassadörskapet hos alla de medarbetare som företräder organisationen

- förmågan att driva ett aktivt och långsiktigt varumärkes- och kommunikationsarbete som stödjer vision, mål, strategier och planer för Region Blekinge.

Syftet med varumärkesstrategin

Denna varumärkesstrategi ska därför vara ett stöd i det långsiktiga kommunikationsarbetet med att skapa en trovärdig, tydlig och attraktiv bild av Region Blekinge. Den ska göra det möjligt för olika typer av verksamheter att kommunicera på ett effektivt sätt med utgångspunkt från

målgruppernas behov. Strategin ska borga för god kvalitet, samordning, effektivitet och tydlighet i varumärkesarbetet. Den omfattar alla verksamheter i Region Blekinge.

Utgångspunkt för varumärkesstrategin är verksamhetsidé, vision och uppdrag. Dessa tre hörnpelare för den nya organisationen har tagits fram av den politiska styrgruppen för regionbildning.

Verksamhetsidé

Region Blekinge leder utvecklingen för ett attraktivt Blekinge med god livsmiljö för invånare, företagare och besökare.

Vision

(2)

2(3) Uppdrag

Region Blekinges uppdrag är att främja en hållbar utveckling i hela Blekinge. Våra

ansvarsområden är hälso- och sjukvård, folkhälsa, regional tillväxt, infrastruktur, kollektivtrafik, kultur och bildning.

Varumärkesstrategins huvudområden

Varumärkesstrategin innehåller följande fem huvudområden:

1. Varumärkesplattform, det vill säga riktningen för vår kommunikation, det som särskiljer oss som organisation och den känsla och de värden vi vill förmedla i Region Blekinge. 2. Vår logotyp som är vår viktigaste visuella symbol.

3. Varumärkeshierarki, det vill säga planen för hur vi organiserar varumärken i Regionen Blekinge.

4. Samarbeten, det vill säga den övergripande inriktningen för hur vi kommunicerar när vi är en del av ett samarbete med andra organisationer.

5. Uppföljning av varumärkets attraktivitet.

Till varumärkesstrategin ska en grafisk manual för Region Blekinge tas fram. Den kommer på ett operativt plan visualisera hur varumärket uttrycks i olika kommunikationskanaler. En plan för hur varumärket ska införas med prioriterade åtgärder på övergripande nivå är också framtagen inom ramen för regionbildningsprojektet (delprojekt kommunikation). Den innehåller

regionövergripande åtgärder som översyn av skyltar, administrativa mallar, webbplats för Region Blekinge och så vidare. Ytterligare insatser till följd av strategin och den efterföljande grafiska manualen blir aktuella men dessa ska göras inom ramen för berörd verksamhets budget. Erfarenheter från andra regioners varumärkesarbete är att det tar tre till fem år att anpassa all verksamhet till en ny varumärkesstrategi och en förändrad grafisk manual. Under en

övergångsperiod kommer delvis informationsmaterial och informationskanaler från före den 1 januari 2019 att finnas kvar men då det skulle bli för kostsamt att byta ut allt material och anpassa alla kanaler till datumet för regionbildningen bedöms detta vara nödvändigt. Den nya grafiska manualen för Region Blekinge kommer delvis att bygga vidare på nuvarande Landstinget Blekinges manual varför det bedöms vara motiverat att göra en successiv anpassning. Dialog om förslaget till varumärkesstrategi har förts i följande forum:

- Politisk styrgrupp för regionbildning

- Interna tjänstemannagruppen för regionbildning - Landstingets ledningsgrupp

- Landstingsövergripande samverkansgrupp (FSG) - Projektgrupp, delprojekt kommunikation regionbildning

(3)

3(3)

Förslag till beslut

Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige besluta

att anta verksamhetsidé, vision och uppdrag för Region Blekinge att anta varumärkesstrategi för Region Blekinge

Karlskrona enligt ovan

References

Related documents

Hälso - och sjukvårdsnämnden ska till regionstyrelsen lämna uppg ifter om hur verksamhet, HR och ekonomi utvecklas och hur den ekonomiska ställningen är under budgetåret

Detta sker genom att arbeta tillsammans mot gemensamma mål, i en tillitsbaserad organisation som värdesätter varje individ och skapar förutsättningar för lärande och

Enligt uppgift till SVT Blekinge och med publicering den 20 maj skulle beslutet att tvinga sjukvårdsdirektören Lars Almroth att lämna, bero på att den politiska ledningen

Delar du min uppfattning om att Hälso- och sjukvårdsnämnden har en för strikt bedömning vad gäller möteshandlingar och kommer du ta initiativ för ett annat och mer

Sveriges Kommuner och Landsting (SKL):s revisionsdelegation har i den normerade skriften ”God Revisionssed” angett att grupp eller enskilda ledamöter som visar uppenbar

Vid Tandvårdsnämndens senaste möte i mai, i samband med tertialrapporten, redovisades bland annat hur kösituationen ser ut till Folktandvårdens kliniker?. I Ronneby var det 626

Bristen på sjuksköterskor gör situationen i Blekinges sjukvård ansträngd och vi har fått uppgifter om att exempelvis hälften av sjukskötersketjänsterna på Thoraxkliniken

I Blekinge har införandet gått trögt och därför är det angeläget att det finns ett tryck att förändringen sker i ett högre tempo än vad vi sett. Mot bakgrund av detta är