Riskbedömning inför ändringar i verksamheten

1(2)

Riskbedömning inför ändringar i verksamheten

Avdelning/basenhet

Primärvårdsförvaltningen

Förvaltningsstaben

Nedläggning av vårdcentral

Förändringen genomförs

Förändringen genomförs inte

Förändringsfaktor/ riskkälla Konsekvens Perspektiv

Arbetsmiljö Verksamhet Patient Stor risk Medel risk Liten risk

Föreslagna åtgärder Ansvarig

Färre vårdcentraler  Längre avstånd, nära vård?

 Större enheter med fler listade  Privata alternativ kan etableras  Fler filialmottagning med begränsad

verksamhet

 Ökad belastning på andra vårdenheter P V V V V X X X X X  Mobila verksamheter  Information till invånare  Förstärkning på befintliga

vårdcentraler  Ansöka om

filialmottagning Invånare listas på annan vårdcentral  Förlorada listade och därmed

reducerade intäkter

 Befintliga vårdcentraler saknar kapacitet för plötslig ökning av listade  Ökade väntetider  Sämre tillgänglighet V V P P X X X X  Samarbete mellan offentliga vårdcentraler och aktivt erbjuda listning på annan vårdcentral  Förstärka befintliga

enheter

Uppsägning av personal  Oro

 Stress

 Förlorar kompetens

 Svårigheter att rekrytera till offentliga vårdcentraler A A V V X X X X  Information till medarbetare  Tydlig arbetsprocess  Samverkan

Reducerade intäkter  Listade patienter väljer privat

alternativ

V X  Insatser för att behålla

2(2)

Negativ publicitet  Förlorar fler listade

 Svårighet att rekrytera  Fler nedläggningar V V V X X X  Kontinuerlig information  Marknadsföring av befintliga enheter Förändrad samverkan med andra vårdgivare  Upparbetade samverkanskanaler

försvinner

V X  Information till

samverkanspartners  Tydlig arbets- och

överlämningsprocess Ökat antal privata vårdcentraler  Minskade marknadsandelar för

offentligt drivna vårdcentraler

V X  Marknadsföring av

befintliga enheter  Ansöka om

filialmottagning Befintliga vårdcentraler saknar kapacitet för plötslig

stor ökning av listade

 Sämre tillgänglighet  Ökad väntetid  Ökad arbetsbelastning  Stress  Oro  Lokalbrist V X  Förstärka befintliga enheter

 Samverka med fastighet för att anpassa lokaler efter förändrat behov

Landstingsägda lokaler  Landstinget förlorar hyresintäkt V X  Försäljning eller uthyrning