Fritidsprogram 2019-2022
Verksamhetsplan 2019 Inledning
Meningsfulla livssammanhang, satsningar på folkhälsa och möjligheter till en aktiv fritid förebygger behovet av stöd och omsorg. Insatser för sysselsättning och mer delaktiga
medborgare lägger grunden för trygghet, jämlik hälsa och välbefinnande liksom för ett värdigt åldrande. Natur- och kulturupplevelser är viktiga inslag för god livskvalitet.
Föreningslivet är en arena för att lära sig och utöva demokrati. En förening, fri folkrörelse, innebär att den styrs av sina egna medlemmar genom demokratiska processer. Alla mår bra av att vara delaktiga i föreningslivet.
I Strömstad deltar en majoritet av alla barn och unga i föreningsidrott. Ett levande
föreningsliv är bra för den lokala demokratin och motiverar medborgare att ta kontroll över sin tid och fritid. Föreningar utvecklar kompetenser hos deltagare, ledare och
föreningsmedlemmar. Dessutom skapas fler öppna mötesplatser i samhället, en social infrastruktur skapas där människor kan vara med och påverka och besluta om frågor som berör dem.
Fritidsgårdsverksamheten bygger på ett verksamhetsorienterat tänk och inte
lokalorienterat. Vilket innebär att verksamheten skall vara där den behövs eller har bäst förutsättningar för att genomföras.
Främjande förhållningssätt, vilket innebär att man tar positiva egenskaper och försöker förmera dessa.
Verksamheten skall vara en skolning i demokratiprocessen vilket innebär att inom
fritidsgårdsverksamheten är unga medskapande och producerande av sin egen fritid med stöttning från personal. Aktiviteter, arrangemang, temakvällar och gruppverksamheter formas och planeras efter ungdomars egna önskemål och behov.
Viktigt att vi har hela spektrat av barn och ungdomar alltifrån verksamhetsgrenar ( kultur – idrott-motor-musik –esport osv) och till olika socialklasser och mognadsstadier. Vi ska attrahera alla ungdomar.
Friluftsliv är ett samlingsbegrepp för en lång rad rekreativa aktiviteter som sker utomhus och i kontakt med naturen. Friluftsliv kan utövas på egen hand eller i organiserad form – grundläggande är att mångfalden ger utrymme för ett personligt val och att aktiviteten respekterar allemansrätten.
Dnr KS/2018-0573
Friluftsliv är en naturlig del i allt från skolverksamhet och i privatpersoners fritidssysselsättningar till naturturism och näringsverksamhet.
Forskning visar att 40% av svenskarna anser att möjligheterna till friluftsliv är en viktig faktor vid val av bostadsort eller bostadsområde (Naturvårdsverket 2015).
Fritidsstrategin
I december 2017 antogs en fritidsstrategi i Strömstads kommun som anger framtida inriktning för arbetet med fritidsverksamheten i Strömstad.
Fritidsprogram 2019 – 2022 Föreningsliv
Anläggningsfrågor
I Strömstads kommun är flertalet av fritidsanläggningarna i kommunal ägo eller i kommunalt bolags ägo.
För att kunna hantera framtidens behov av idrotts, motions och rekreationsanläggningar måste nya samverkans- och driftsformer mellan kommun, näringsliv och föreningsliv prövas.
Ett lyckat exempel på detta som gjorts är Aktivitetshallens genomförande.
Föreningsstödet ska bygga på en modell som skapar förutsättningar för de föreningar som driver sina egna anläggningar att klara sitt uppdrag.
En diskussion ska föras om vilka krav som är rimliga att ställa på en förening gällande ansvar, skötsel och underhåll av en anläggning.
Ett avtal ska tas fram för de föreningar som har egna anläggningar som beskriver förutsättningarna för anläggningen.
Ett mål för de kommunala anläggningarna är att de skall vara öppna 24/7/365. Det innebär att anläggningar och lokaler i princip skall kunna användas 24 timmar om dygnet året runt.
2019
Avtal tas fram för föreningar med egna eller hyrda av privata fastighetsägare.
Underlag tas fram för att kunna bedöma nyttjandegrad av kommunala idrottsanläggningar.
Utvärdering av målen; ta fram underlag för framtida mål antal medlemmar totalt samt antal medlemmar barn och ungdom fördelat per kön.
2020
En plan tas fram hur vi kan maximera nyttjandet av de kommunala idrottslokalerna.
2021
Utvärdering av avtalen med föreningar med egna eller privathyrda anläggningar 2022
Fullfölja utvärderingens åtaganden 2021 Ledarfrågor rekrytering/utbildning
Ledarförsörjningen är en av de stora frågorna i dagens föreningsliv. Att rekrytera, utbilda och behålla ledare är en utmaning som är viktig föreningarnas utveckling och existens.
Föreningslivets ledare spelar en viktig roll i samhället och är förebilder för många, inte minst
för barn och unga. De förmedlar attityder och värderingar och lägger grunden för ett livslångt föreningsengagemang.
Ett gott ledarskap ställer krav på engagemang, kunskap och förmågan att skapa förutsättningar för ett lustfyllt deltagande i föreningslivet.
Det är viktigt att barn och unga får ta del och lär sig tillämpa grundläggande värden av föreningslivet och att alla de som funderar på att sluta med sin föreningsaktivitet ska få frågan om de kan tänka sig att fortsatt vara en del i föreningen som ledare eller ha en annan formell uppgift.
2019
Starta upp ett ledarrekryteringsprojekt som riktar sig mot 14 – 15 åringar Fortsätta samarbetet och utöka omfattningen av att arrangera gemensamma ledarutbildningar med SISU
Fortsätta arbetet med den styrgruppen för gemensam värdegrund enligt
”strömstadsmodellen”.
2020
Utvärdera och följa upp 2019 års mål 2021
Ta fram ett framtidsperspektiv på att försörja föreningarna med ledare.
Ett gemensamt värdegrundspaket gemensamt med kommunala och ideella verksamheter skall tas fram.
2022
Genomrörande av gemensamt värdegrundspaket för Strömstads kommun i sin helhet.
Spontanverksamhet
Att fånga upp och motivera barn och ungdomar till ökad fysisk aktivitet är en utmaning där det behövs nya synsätt och möjligheter att utöva motion och idrott. Traditionellt avtar idrottsutövandet med ökad ålder.
2019
Tillsammans med skola, föreningsliv, fritidsgård och folkhälsorådet utveckla rastaktiviteter inom och utanför skolans tidsramar.
Ta fram plan för spontanaktivitet fram till 2022 2020
Utvärdera 2019 års verksamhet och sätta upp nya mål beroende på utfall.
2021
Jobba enligt planen 2022
Jobba enligt planen och utveckla den.
Värdskap: Evenemang/föreningsturism
Föreningsevenemang ger möjligheter till upplevelser för både kommuninnevånare och besökare och skapar ett mervärde för Strömstad.
Det gäller såväl större som mindre evenemang, alltifrån internationella tävlingar till motionslopp och föreningsläger.
Strömstad kommun vill fortsatta att utveckla staden till att bli en självklar plats där olika upplevelser anordnas och eftersträva värdskap för fler större och mindre evenemang som är till gagn för det lokala föreningslivet gärna i samverkan med näringslivet.
Driftsorganisationen Aktivitet Strömstad är ju en del av detta.
Här följer vi driftsorganisationens mål.
2030 Strömstad är en välkänd arrangör av sport- och kulturarrangemang.
2022 Har Strömstads kommun en sammanhållen organisation för besöksnäring samt ett värdskap i internationell klass både vad det gäller Strömstadsbornas och föreningslivets egna verksamheter men också för våra externa gäster.
2020 Har Strömstads kommun en sammanhållen offensiv organisation för event, turism vad det gäller Strömstadsbornas och föreningslivets egna verksamheter men också för våra externa gäster.
2018 En mottagarorganisation som arbetar med bokning och tidsfördelning av Strömstads idrottshallar och gymnastiksalar vad det gäller Strömstadsbornas och föreningslivets egna verksamheter och event men också för våra externa gäster. Här står värdskapet i centrum.
2019 Utvärdering av målen arrangemang 17 totalt varav 5 internationella.
Föreningsstöd
Föreningsstödet är viktigt för föreningslivet och utgörs framförallt av subventionerade lokaler, ekonomiska bidrag samt professionellt bollplank.
Syftet med föreningsstödet är att skapa gynnsamma förutsättningar för föreningarna att nå sina mål.
Vi måste också hitta lösningar i det kommunala stödet som även tar vara på den alltmer mer växande spontana verksamheten så att alla får chans att ha ett aktivt liv utifrån sin vilja.
För att erhålla föreningsstöd förutsättes att föreningslivet arbetar aktivt med
värdegrundsfrågor och stödjer det gemensamma arbetet kring det drogförebyggande arbetet i Strömstad överens ANDTS (doping alkohol narkotika tobak spel).
Strömstads kommun vill stimulera alla kommunens invånare till ett mer och längre aktivt liv i rörelse.
Målgrupper: funktionshindrade, pensionär, barn och unga samt socialt resurssvaga.
Föreningsstödet ska premiera:
› Verksamhet i prioriterade grupper
› Utvecklingsfrågor såsom föreningsutveckling, ledarutbildning/rekrytering och nytänkande.
› Anläggning där det finns två inriktningar en på driftskostnader och en inriktad på investering. Storleken på stödet skall vara kopplat till hur mycket verksamhet som bedrivs.
› Arrangemangsverksamhet /Pröva på verksamhet /samt idrott hela livet.
› Föreningsstödet kan också vara ett uppdragsbaserat åtagande som styrs i form av avtal.
2019
Ta fram ett bidragsregelverk som tar avstamp från ovanstående i dialog med föreningslivet
2020
Sjösätta det nya regelverket.
2021
Utvärdering och utveckling av det nya bidragsregelverket.
2022
Fortsätta utveckla regelverket.
Planarbete
Idrotts och fritidsföreningar har, i planprocesser, enligt plan och bygglagen rätt att bli behandlade som ”samrådsparter” under kategorin ”sammanslutningar och enskilda i övrigt som har väsentligt intresse av förslaget”. Ofta tillfrågas föreningarna enbart i frågor som rör de anläggningar de nyttjar.
Perspektivet bör vidgas då den fysiska aktiviteten, som dessa föreningar ofta företräder, sträcker sig så mycket längre än till själva idrottsanläggningarna. Det kan handla om alltifrån utemiljön i bostadsområden till skolgårdar.
Därför är det av största vikt att föreningar ges möjlighet att delta i stadsplaneringen och göra det i ett så tidigt skede som möjligt. Det kräver ett nära samarbete mellan de kommunala förvaltningarna, de kommunala bolagen och föreningslivet.
2019
Tillsammans med planavdelningen ta fram hur detta skulle kunna se ut.
2020
Göra en plan för och sjösätta föreningslivets medverkan i planarbetet.
2021
Utvärdera 2020 och utveckla arbetet utifrån 2020 års verksamhet.
2022 Se 2021
Mötesplatser
För att utvecklas måste det finnas platser, såväl fysiska som digitala, där vi tillsammans kan dela med oss av erfarenheter och kunskaper. Platser där invånarna i Strömstad kan träffas för att utöva sociala aktiviteter tillsammans, skapa, bygga broar och knyta kontakter.
Strömstads kommun vill tillsammans med föreningslivet hitta former som gör det möjligt att i högre utsträckning ta till vara på lösningar som kan uppstå genom träffar mellan
kommunen, närings- och föreningslivet.
2019
Vad saknas och hur kan vi skapa – det vi eftersträvar-. Inhämtning av kunskap och erfarenhet.
2 dialogträffar med föreningslivet kommer att anordnas.
2020
Ta fram en plan utifrån 2019 års kunskap.
2 dialogträffar med föreningslivet kommer att anordnas.
2021
Arbeta utifrån planen.
2 dialogträffar med föreningslivet kommer att anordnas.
2022
2 dialogträffar med föreningslivet kommer att anordnas.
Pröva på verksamhet
Inriktning under de olika loven:
Vi kommer att under höstlovet ha inriktning på kulturaktiviteter men självklart är alla välkomna att deltaga med sina pröva på aktiviteter. Sportlovet lägger vi fokus på idrott och fritidsaktiviteter samt sommarlovet läggs fokus på de verksamheter som behöver ett varmare klimat samt att vara i naturen.
2019
Pröva på verksamhet kommer att bedrivas under sportlov, sommarlov och november (kultur)lov.
2020
Utveckling av föregående år.
2021
Fullfölja 2020 2022
Följa den ständiga utvecklingen
Fritidsgårdsverksamhet
Förhållningssättet skall vara verksamhetsbaserat och ej lokalbaserat, dvs att verksamheten skall finnas där den behövs och efterfrågas samt att hela Strömstads kommun är basen för fritidsgårdsverksamheten.
Målgrupper; prioriterad målgrupp 12 – 18 år
Demokratifrågor; verksamheten skall vara en skolning i demokratiprocessen.
Mötesplatser; här behöver fritidsgården arbeta både med fysiska och virtuella miljöer.
ANDTS (Alkohol, narkotika, doping, tobak och spelmissbruk) här är vi en i pusslet kring våra barn och unga för att skapa en bra livsmiljö.
Verksamhetsinriktning; musik, motor, spontanidrott, öppen verksamhet, kulturverksamhet, e-sport, skate. Viktigt att vi har en komplett uppsättning som möjligt och som hela tiden förändrar sig efter efterfrågan.
Samverkan; vi måste arbeta med den lilla kommunens fördel att vara en kugge tillsammans med skola, sociala, föreningsliv.
Värdegrund; gemensam värdegrund för ungdomsverksamhet i Strömstads kommun oavsett offentlig eller ideell verksamhet eller var den bedrivs.
2019
Verksamheten har etablerat sig i kulturhuset Skagerack.
Verksamhetsgrenarna motor, musik samt teater kommer att vara delar av verksamhetsinriktningen för fritidsgårdsverksamheten.
Ett etablerat samarbete kommer att utvecklas med Strömstiernaskolan och gymnasiet samt föreningslivet.
Verksamheten skall vara en skolning i demokratiprocessen vilket innebär att inom
fritidsgårdsverksamheten är unga medskapande och producerande av sin egen fritid med stöttning från personal. Aktiviteter, arrangemang, temakvällar och gruppverksamheter formas och planeras efter ungdomars egna önskemål och behov.
Toleransresa genomförs i samarbete med gymnasieskolan och kyrkan.
Ta fram underlag för framtida målsättning Fritidsgårdsbesökare
• Antal
• Antal/kväll
• Andel i målgruppen (könsuppdelat) 2020
Skapande verksamhet samt dans tas upp som verksamhetsgrenar på fritidsgården utöver den befintliga verksamheten.
Utvärdering av verksamheten sker och skriftlig dokumentation samt förslag på vidareutveckling görs.
2021
Ett gemensamt värdegrundspaket gemensamt med kommunala och ideella verksamheter skall tas fram.
2022
Ett gemensamt värdegrundspaket gemensamt med kommunala och ideella verksamheter är i drift.
Friluftslivet är en viktig del av välfärden
Tillgänglig natur för alla
Naturen ska vara tillgänglig för alla. Det innebär att möjligheten att vistas i och njuta av natur- och kulturlandskapet är stor och människors olika behov är tillgodosedda. Områden med god tillgänglighet finns utpekade, är kända och uppskattade och förvaltas långsiktigt.
Starkt engagemang och samverkan
Ett starkt engagemang och samverkan där personligt och ideellt engagemang står i centrum.
Organisationerna bör i högre grad än i dag samverka. Ökad samverkan kan bidra till att fler människor ägnar sig oftare åt friluftsliv.
Allemansrätten
Allemansrätten är grunden för friluftslivet. Det innebär att allemansrätten värnas och allmänhet, markägare, föreningar och företag har god kunskap om allemansrätten.
Tillgång till natur för friluftsliv
Det finns tillgång till natur för friluftslivet. Det innebär att samhällsplanering och markanvändning tar hänsyn till friluftslivets behov av tillgång till attraktiva natur- och kulturlandskap.
Attraktiv tätortsnära natur
Det finns attraktiv tätortsnära natur för friluftslivet. Det innebär att befolkningen har tillgång till grönområden och ett tätortsnära landskap med höga frilufts-, natur- och
kulturmiljövärden.
Hållbar regional tillväxt och landsbygdsutveckling
Att bidra till en hållbar landsbygdsutveckling och regional tillväxt i alla delar av landet. Detta bör innebära att friluftsliv samt natur- och kulturturism bidrar till att stärka den lokala och regionala attraktiviteten och medverkar till en stark och hållbar utveckling och regional
tillväxt. Natur- och kulturturism bör uppmärksammas och prioriteras som strategiska verksamheter inom besöksnäringen.
Skyddade områden som resurs för friluftslivet
Det innebär att skyddade områden med värden för friluftslivet skapar goda förutsättningar för utevistelse genom förvaltning och skötsel som främjar friluftsliv och rekreation.
Ett rikt friluftsliv i skolan
Det innebär att förskolor, förskoleklasser, grundskolor och motsvarande skolformer samt fritidshem bedriver friluftslivsverksamhet och undervisning om förutsättningar för en god miljö och hållbar utveckling i enlighet med verksamheternas styrdokument. Barn och elever bör ges goda möjligheter att vistas utomhus.
Friluftsliv för god folkhälsa
Att skapa goda förutsättningar för att människor kan vara regelbundet fysiskt aktiva i natur- och kulturlandskapet. Det innebär att evidensbaserade kunskaper om insatser som skapar förutsättningar för friluftsliv och främjar hälsa sammanställs och sprids till kommuner, landsting, ideella organisationer och andra berörda aktörer.
God kunskap om friluftslivet
Det innebär att det finns etablerad forskning och statistikinsamling kring friluftsliv som utgår från ämnesfältets bredd och mångvetenskapliga karaktär, är långsiktig över tiden och bygger på behoven hos friluftslivets aktörer. Myndigheter, organisationer, kommuner, markägare och företag bör ha god kunskap och kompetens i frågor om friluftsliv, landskapets
utformning, hållbart användande och natur- och kulturturism.
2019
En plan för hur friluftslivet kan vara en medveten verksamhet i skola, föreningsliv och fritidsgårdsverksamhet.
Samarbete kommer att startas med friluftsfrämjandet och fritidsgårdsverksamheten för att se på hur vi kan introducera mark och natur till barn och ungdomar som inte med automatik kommer åt dessa frågor.
Vandringsleder kommer att underhållas och skötas ihop med friluftsfrämjande och arbetslivsenheten.
2020
Skapa mål utifrån 2019 års plan och utvärdera dessa.
2021
Fullfölja 2020 2022
Fullfölja 2021
