• No results found

Verksamhets- inriktning 2020–2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Verksamhets- inriktning 2020–2021"

Copied!
6
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Verksamhets- inriktning

2020–2021

(2)

Verksamhetsinriktningen utgår från idrottsrörelsens verksamhetsidé:

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Denna kompletteras av verksamhetsiden för folkbildningsverksamheten:

Vi erbjuder folkbildning i idrottsföreningar för att ge kunskap och kraft åt människors tankar, ideer och vilja att utvecklas.

ldrottsrörelsens mål:

• Livslångt idrottande

• Idrottens värdegrund är vår styrka

• Idrott i förening

• Idrotten gör Sverige starkare

Styrning mot mål

Detta vill RF-SISU Västernorrland åstadkomma under 2020-2021

Målen hänger ihop och bygger på varandra. För att nå målet om livslång idrott i förening behöver idrottsrörelsen stärka arbetet med värdegrunden och vidareutveckla föreningsidrotten genom att sätta fokus på engagemang och medlemskap. Detta kommer att göra Sverige starkare.

Målen ska hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prio ritera verksamheten i riktning mot visionen:

Svensk idrott världens bästa.

För att nå målen har idrottsrörelsen tagit beslut om fem prioriterade utvecklingsresor. Målen och resorna ligger till grund för RF-SISU Västernorrlands tvååriga verk samhetsinriktning.

Vara ett effektivt och ändamålsenligt stöd till föreningar och förbund. Bland annat genom att:

• Genomföra föreningsbesök och inspirera till fortsatt utveckling, lärande och folkbildning.

• Genomföra idrottsövergripande mötesplatser med aktuella teman för föreningar, förbund och externa aktörer.

Stödja föreningar och förbund i arbetet med att skapa trygga idrottsmiljöer. Bland annat genom att:

• Genomföra en folkbildnings- och utbildnings satsning kring trygg idrott, med utgångspunkt i barnkonventionen, ideprogrammet Idrotten vill och idrottsrörelsens uppförandekod.

• Genomföra folkbildande insatser för ledare, barn och unga samt idrottsföräldrar med hjälp av koncepten Barnens spelregler, #skippaattityden och High Five.

• Genomföra utbildningsinsatser i syfte att främja psykisk hälsa, bland annat genom Greppa Grejen.

• Tillhandahålla kompetens i ärenden som rör barn- och ungdomsidrott.

• Genomföra utbildningsinsatser inom antidoping, bland annat genom fortsatt samverkan inom nätverket Krafttag.

Tillhandahålla kunskap och kompetensstöd kring en ny syn på träning och tävling till föreningar och förbund. Bland annat genom att:

• Genomföra en folkbildnings- och utbildnings satsning för tränare, ledare, föräldrar och aktiva för att bidra till att förändra synen på träning och tävling i linje med idrottsrörelsens mål.

• Erbjuda idrottsrörelsens tränar- och ledar- utbildningar till föreningar och förbund.

• Genomföra prova-på-aktiviteter som exempelvis Allidrott.

• Bidra till god samverkan och synkronisering mellan de största idrotterna i distriktet genom Samsyn, för att undvika att barn och unga ”tvingas” välja idrott för tidigt.

2025

(3)

• Initiera en satsning på parasportens inkluderings- arbete.

Befästa rörelsens roll som en viktig del av samhällsplaneringen. Bland annat genom att:

• Påvisa idrottens samhällsnytta, nätverka med politiker och tjänstepersoner kommunalt och regionalt och sprida kunskap om idrotts rörelsens roll i samhällsutvecklingen.

• Strategiskt nätverka och skapa goda och hållbara förutsättningar för en ökad tillgång till ändamåls- enliga anläggningar och idrottsmiljöer.

• Genomföra mötesplatser och samla kunskap kring anläggningsfrågor i våra kommuner.

• Aktivt arbeta mot visionen med Fritidsbanken i varje kommun för att skapa ett långsiktigt engage- mang och möjliggöra för fler att börja idrotta.

Skapa goda förutsättningar för idrottsutveckling- en i distriktet. Bland annat genom att:

• Beakta jämställdhetsperspektivet i all verksam het.

• Utveckla och inspirera till samverkan såväl inom idrottsrörelsen som med externa aktörer.

• Intensifiera kommunikationsarbetet kring Strategi 2025 såväl inom idrottsrörelsen som mot externa målgrupper.

Undersöka former för och tillhandahålla kunskap kring engagemang, medlemsskap och digitala processer. Bland annat genom att:

• Genomföra en folkbildnings- och utbildnings satsning för förtroendevalda och anställda inom idrottsrörelsen kring föreningslära, idrottsjuridik och ideellt ledarskap i syfte att öka engage manget.

• Erbjuda lokala mötesplatser med fokus på engage- mang och rekrytering.

• Utveckla digitala utbildningsinsatser för att nå ut till fler i såväl stad som landsbygd

• Erbjuda support och utbildningsinsatser för användare av IdrottOnline.

Leda och samordna arbetet med att utveckla inklu- derande idrott för alla. Bland annat genom att:

• Genomföra Rörelsesatsning i skolan med särskild fokus på idrottssvaga områden.

• Genomföra folkbildningsinsatser för berörda målgrupper inom områden som NPF - neuropsykia- triska funktionsnedsättningar och LSI –

Ledarskap i svensk idrott för berörda målgrupper, exempelvis föräldragrupper.

• Stötta idrottsövergripande satsningar med särskilt fokus på idrottssvaga områden och målgrupperna flickor/nyanlända kvinnor.

• Initiera en satsning på idrott för äldre.

Våra fem

utvecklingsresor

p En ny syn på träning och tävling

p Den moderna föreningen engagerar p Inkluderande idrott för alla

p Jämställdhet för en

framgångsrik idrott

p Ett stärkt ledarskap

(4)

Styrning mot mål

Detta vill RF-SISU Västernorrland åstadkomma under 2020-2021

2025

Intäkter: Omsättning ca 17,9 mkr/år

Ekonomisk plan 2020- 2021

Kostnader: Omsättning ca 18,0 mkr/år

(5)
(6)

Box 890, 851 24 Sundsvall | Tel: 010-476 49 00 E-post: vasternorrland@rfsisu.se Hemsida: www.rfsisu.se/vasternorrland

RF-SISU Västernorrlands uppdrag

RF-SISU Västernorrland är Riksidrottsförbundet och SISU ldrottsutbildarna regionalt i Västernorrlands län, med uppgift att stödja, företräda, utveckla och leda idrottsrörelsen i gemensamma frågor på regional och lokal nivå.

RF-SISU Västernorrland har även i uppdrag att verka för och bidra till idrottens utveckling genom folkbildning.

Medarbetarna arbetar i distriktets alla kommuner och bidrar till idrottsföreningarnas utveckling.

I distriktet finns cirka 780 SF-idrottsföreningar med verksamhet inom 67 olika idrotter.

I snitt är 4 062 barn* i aktivitet, årets alla dagar, i någon av Västernorrlands idrottsföreningar.

* LOK-stödsstatistik, barn mellan 7-25 år.

Välkommen att besöka vår webbplats på www.rfsisu.se/vasternorrland

RF-SISU Västernorrland 2020. Bilder: Bildbyrån

References

Related documents

Allt för att stärka idrottsrörelsens gemensamma arbete för en attraktiv verksamhet där barn, unga, vuxna och äldre kan och vill träna och tävla i förening under hela livet

Allt för att stärka idrottsrörelsens gemensamma arbete för en attraktiv verksamhet där barn, unga, vuxna och äldre kan och vill träna och tävla i förening under hela livet..

Att öka förståelse och kunskap gällande hållbarhet på alla nivåer inom idrotten blir viktigt för att skapa förutsättningar för föreningars möjlighet att bidra både till

Uppsiktsansvaret innebär att Boverket ska skaffa sig överblick över hur kommunerna och länsstyrelserna arbetar med och tar sitt ansvar för planering, tillståndsgivning och tillsyn

För årets budgetprocess innebär inom GR att de po- litiska styrgrupperna redan under hösten 2004 har utar- betat förslag till verksamhetsinriktning inför år 2006 inom

Vid sidan av det omfattande service- och sam- bruksuppdrag GR har när det gäller regionens lärome- delsförsörjning kommer insatser att göras som syftar till att öka kunskaperna

Intervjupersonerna fick frågan vad de skulle göra om deras hund vaktade matskålen. Alla hundförarna sa att de aldrig råkat ut för detta problem men att det kunde

The increased risk of diversion by people who in the past have had OST patients as their primary source for illicit methadone or buprenorphine prior to treatment can be interpreted