2018
Verksamhetsberättelse med
årsredovisning
2
Innehåll
Distriktsidrottschefen har ordet 3
Idrotten vill 4
Vår organisation 5
Strategi 2025 5
Vår uppgift 5
Våra verksamhetsformer 6
Vårt basutbud 7
Bidrag och stöd 9
Utvecklingsresor mot 2025 10
En ny syn på träning och tävling 11 Den moderna föreningen engagerar 12 Inkluderande idrott för alla 15 Jämställdhet för en framgångsrik idrott 19
Ett stärkt ledarskap 21
Sörmlandsgalan 2018 23
Idrotten i siffror 24
Personal 32
Styrelsen 34
Årsredovisning 2018 -
Södermanlands Idrottsförbund 35 Revisionsberättelse 2018 -
Södermanlands Idrottsförbund 41 Årsredovisning 2018 -
SISU Idrottsutbildarna 43
Revisionsberättelse 2018 -
SISU Idrottsutbildarna 49
Förkortningar
RF - Riksidrottsförbundet RS - Riksidrottsstyrelsen FS - Förbundsstyrelsen SF - Specialidrottsförbund
SDF - Specialidrottsdistriktsförbund DF - Distriktsidrottsförbund MO - Medlemsorganisationer IF - Idrottsförening
3
Distriktsidrottschefen har ordet
2018
Idrotten gör skillnad för människor!
Idrotten är en av landets bästa integrationsmotorer. I idrotten hittar vi glädjen att röra på oss, vi möts över gränser, utmanas och lär oss nya saker. Oavsett vem du är, var du kommer ifrån eller vilka förutsättningar du har ska du kunna vara en del av idrotten.
Det finns vägar till en lyckad integration. Totalt sett har vi anordnat tusentals aktiv- iteter i vårt distrikt. Våra idrottsföreningar har på senare år förutom idrott, erbjudit verksamheter som innehållit språkcaféer, datakurser, kulturkvällar med musik och dans varvat med spel och lek eller prova-på.
Vi vill att vårt arbete med inkludering blir en naturlig del av idrottsrörelsen där alla känner sig välkomna, vill stanna, delta i utvecklingen av idrotten och utvecklas själva.
Genom våra idrottsföreningar ger vi fler människor möjlighet att öka sin kunskap och bildning för sin personliga utveckling och delaktighet i samhället. Vår hemmaplan är klubbstugan och föreningslokalen. Där möter vi dagligen många tusentals männ- iskor i distriktet. Dessa individer får möjlighet att påverka sin hälsa och livssituation genom att höja sin bildningsnivå, bygga nätverk och relationer, stärka sitt intresse och engagemang inom idrotten, vilket gör idrotten ännu starkare.
Det som börjar med en prova-på-dag hos den lokala fotbollsklubben slutar ofta med mycket mer. Idrotten ger oss rörelseglädje, möten över gränser, utmaningar och nya lärdomar. Vi får kunskaper för livet som ofta är mycket mer än själva aktiviteten, språkkunskaper, nya vänner, kunskap om föreningsliv, demokrati, värdegrund, sociala koder och ibland även jobbmöjligheter genom ett utökat nätverk. Idrotten är en av landets bästa integrationsmotorer.
Jörgen Hedberg Distriktsidrottschef
4
Idrotten vill
Idrottens verksamhetsidé
“Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet”.
Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning. Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveckling. Vi organiserar vår idrott i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsför- bundet.
Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott avser vi i allmänhet idrott till och med tolv års ålder. Med ungdomsidrott avser vi idrott för tonåringar 13-25 år. Med vuxenidrott avser vi idrott för dem som är över 25 år. I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att prova på olika idrotter. Att ge barnen möjlighet till allsidig idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och ska alltid ske på barnens villkor. I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott.
I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat ofta tjänar som sporre. Vi är en samlad idrottsrörelse som verkar för samma vision och värdegrund, den genomsyrar alla förbund och föreningar, såväl bredd som elit. Vi värnar om den svenska idrottsrörelsens tradition där elit- och breddverksamhet sker i en nära samverkan, som ger inspiration, utveckling och livskraft. Inom idrottsrörelsen respekterar alla förbund och föreningar, såväl elit som bredd, varandras roller och verksamhetsvillkor.
Idrotten följer FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barns rättigheter (Barnkonven- tionen) och FN:s internationella konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning.
Idrottens vision
Svensk idrott - världens bästa.
Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbi- ldningsverksamhet i världsklass.
Idrottens värdegrund
Glädje och gemenskap. Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera.
Demokrati och delaktighet. Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delak- tighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund.
Allas rätt att vara med. Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättnin- gar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet.
Rent spel. Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan.
5
Vår organisation
Sörmlandsidrotten är samlingsnamnet för Södermanlands Idrottsförbund och Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Södermanland. Båda organisationerna verkar under en gemensam styrelse och i ett gemensamt kansli. Vår verksamhet är organiserad under respektive organisation.
Vårt huvudkansli ligger i Eskilstuna och därutöver har vi lokalkanslier i Södertälje, Nyköping, Katrineholm och Strängnäs.
Det är viktigt för oss att vara tillgängliga. Den direkta kommunikationen är en avgörande faktor för idrottens utveckling.
Genom marknadsföring, en väl utvecklad hemsida, facebookkonton, instagramkonton och skyltning med mera, ökar vi vår närvaro i den sörmländska idrotten.
Strategi 2025
Svensk idrott befinner sig mitt i en omfattande förändringsresa som resulterat i en ny verksamhetsidé, omskrivna mål och flera pågående utredningar. Det svenska samhället ser inte ut som det gjorde när idrottsrörelsen föddes för drygt hundra år sedan. Ändå bygger svensk idrott på i stort sett samma principer som den en gång formades i. Strategi 2025 ska staka ut vägen för en ännu bättre idrottsrörelse som bidrar till ett ännu starkare samhälle.
Mycket har visserligen hänt: många nya idrotter har tillkommit, kvinnorna utgör idag en självklar del av verksamheten, barn- och ungdomsidrotten har haft en explosionsartad utveckling. Men grunden i både verksamheten och organisatorisk struktur, är i mångt och mycket densamma.
Efter ett tvåårigt strategiskt arbete där samtliga förbund deltog beslutade RF-stämman i maj 2015 om ett strategiskt doku- ment. I strategidokumentet anges fyra övergripande mål mot 2025 som Svensk idrott strävar efter. De övergripande målen är idrottsrörelsens ge mensamma mål
Livslångt idrottande
Idrottens värdegrund är vår styrka Idrott i förening
Idrotten gör Sverige starkare
Vår uppgift
Som den samlande idrottsorganisationen i Sörmland har distriktet en viktig roll som företrädare för idrotten. Vi samver- kar med landstinget, länsstyrelsen och alla elva kommuner i vårt distrikt. Vi har ett stort ansvar när det gäller att utveckla idrottens förutsättningar i Sörmland i framtiden.
Sörmlandsidrottens uppgift är att stödja, leda, företräda, bilda och utbilda idrotten i Sörmland. Närmast följer en beskrivning av vårt arbete under 2018 för att närma oss de uppsatta målen 2025.
6
Idrottsrörelsen är Sveriges största folkrörelse med över tre miljoner medlemmar. Självklart ska Sörmlandsidrotten bidra till att alla dessa inte bara blir bra på att utöva eller leda idrott, utan också tar ansvar och är engagerade sam- hällsmedborgare. Därför arbetar vi med bildning.
Vi arbetar med fyra verksamhetsformer:
Föreningsbesök
Föreningsbesöket är en uppsökande verksamhet där syftet är att nå unika föreningar och individer för att motive- ra och uppmuntra till att påbörja ett bildnings- och utbildningsarbete. Föreningsbesöket ska ses som starten på ett arbete där individens och föreningens utveckling är drivkraften. Föreningsbesöket genomförs, av någon i distriktet anställd personal, oftast i rollen som konsulent. Föreningsbesöket redovisas endast som arrangemang genomfört i en samverkande förening. Utbildningstimmar och unika deltagare registreras inte. Föreningsbesöket ska vara planerat i förhand.
Lärgrupp
Lärgruppen är en mindre grupp som planmässigt genom samtal och dialog bedriver studier. Deltagaren söker kunskap tillsammans med andra och utvecklar färdigheter utifrån sina behov och intressen. Syftet med lärandet är att
skapa förutsättningar för utveckling av såväl individen som föreningen. Deltagarna ska ges möjlighet till inflytande samt tid för reflektion och eftertanke mellan sammankomsterna.
Kurs
Kursen är en utbildningsform där det i förväg finns en fastställd kurs-/utbildningsplan och där kursen
också har ett tydligt utbildningsmål. Den kursverksamhet som rapporteras och finansieras folkbildningsanslaget är den idrottsövergripande kursverksamheten samt den kursverksamhet som genomförs lokalti föreningen.
Processarbete
Processarbete är den verksamhetsform där föreningen kraftsamlar för att inleda ett utvecklingsarbete mot ett bestämt mål. Processarbetet är avgränsat i tid och ska mynna ut i någon form av dokumentation eller handlingsplan/
utvecklingsplan.
Föreläsning
När föreningen vill samla sina medlemmar kring ett tema kan föreläsning vara en arbetsform. En föreläsning ska inspirera och det är temat som står i fokus.
Kulturarrangemang
Kulturarrangemang ska ge deltagarna möjlighet till en kulturupplevelse men också en möjlighet att förvärva ny kun- skap. De bärande inslagen under kulturarrangemang är teater, sång, musik, film, dans och utställningar.
Våra verksamhetsformer
7
Sörmlandsidrotten arbetar med ett basutbud av utbildningar som erbjuds samtliga Idrottsföreningar i Sörmland.
Till basutbudet hör:
Plattformen -Idrottens barn- och ungdomsledarutbildning på basnivå. Här får deltagarna grunderna för att bli en positiv och självständig idrottsledare för barn och ungdomar. Plattformen tar upp ämnen som barn och ungdomars utveckling, barnet/ungdomen i centrum samt ledarskap och pedagogik i praktiken. Utbildningen är likvärdig oavsett distrikt och vilken idrott ledaren är verksam i och kräver inga förkunskaper.
GTU - Grundtränarutbildningen - är en fortsättning och påbyggnad till Plattformen. Utbildningen innehåller tränarskap och träningslära. Deltagaren genomför också tränarpraktik och bedriver sedan självstudier på hemmaplan. Utbildningen ger möjlighet till nätverksbyggande mellan idrotter, för att ta tillvara varandras olika kunskaper och erfarenheter.
Idrottens Föreningslära - är samlingsnamnet på allt som har att göra med föreningskunskap, föreningsjuridik och föreningsrätt. I Idrottens föreningslära ingår också utveckling av föreningens organisation och verksamhet. Allt handlar i grunden om den ideella föreningen, om dess utveckling i nutid och framtid och om de utmaningar som står för dörren.
IdrottOnline - är idrottens verktyg för kommunikation och administration. I ett och samma verktyg kan man ha sin webbplats, få tillgång till medlemsregister, söka LOK-stöd och Idrottslyft och dessutom sköta all tävlingsad- ministration.
HLR grund och HLR barn utbildning
Dessa utbildningar som vi erbjuder samtliga föreningar ger viktig kunskap att ha för dig som förälder, åskådare eller aktiv också. Speciellt som idrottsledare är det viktigt att veta hur du ska agera om någon får hjärtstopp eller luftvägsstopp. Sörmlandsidrotten genomför dessa utbildningar på efterfrågan och de finns med i vårt kurspro- gram.
Vårt basutbud
8
9
Lok-stöd
Förkortningen LOK står för Statligt Lokalt Aktivi- tetsstöd, och är avsett att stödja ungdomsverksam- heten (7-25 år) i föreningslivet och föreningar som har idrott för personer med funktionsnedsättningar (alla åldrar). Bidragsberättigad verksamhet kan till exempel vara träning, läger, tävlingar/matcher, trivselaktiviteter och ledarträffar. LOK-stödet är ett värdefullt bidrag då det stärker verksamhetsutvecklingen.
Under 2018 har 375 LOK-stödsföreningar genomfört 170 677 bidragsberättigade aktiviteter. Aktiviteterna har resulterat i 1 869 376 deltagartillfällen. Totalt har det delats ut 16 965 157 i LOK-stöd i vårt distrikt under 2018.
Lämnade bidrag
Verksamhetsbidrag utgår till SDF, MO samt i vissa fall idrottsföreningar. Sörmlandsidrottens årsstämma har beslutat att två kriterier ska styra fördelningen av verk- samhetsbidraget:
1. Utveckla barn- och ungdomsidrotten Här fördelas 30 % av det totala stödet.
2. Det goda ledarskapet
Här fördelas 70 % av det totala stödet
Totalt har 2 880 279 kr i verksamhetsbidrag delats ut i Sörmland under 2018.
För att underlätta för föreningar att starta integrations- främjande verksamheter så finns möjlighet att söka stimulansbidrag till föreningsverksamheten. Under 2018 beviljade Sörmlandsidrotten 494 000 kr till inte- grationsfrämjande verksamheter runt om i Sörmland.
(Läs mer på sid. 17) Idrottslyftet
Det finns många goda idéer om hur den verksam- het som bedrivs för barn och ungdomar i Sörmlands idrottsföreningar kan utvecklas. För att hjälpa till att göra en del av idéerna till verklighet finns idrottslyftet.
Syftet med idrottslyftet är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten.
Utvecklingsinsatserna ska vara i linje med RFs riktlinjer för barn och ungdomsidrott samt i linje med Svensk idrotts strategi 2025. Sörmlandsidrottens prioriterade områden under 2018 var:
• Världens bästa idrottsförälder - med syfte att utveckla god föräldrakultur
• Världens bästa coach – ledarskapsutveckling
• Världens bästa idrottsförening - föreningsutveck- ling i linje med de utvecklingsresor som ska leda till att idrottens långsiktiga mål uppfylls.
Under 2018 fördelade Sörmlandsidrotten 396 849 kr till 20 idrottsföreningar.
En annan del av Idrottslyftet är anläggningsstöd.
Tillgången och tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer är avgörande för vilken verksamhet som kan bedrivas. Med idrottsmiljöer menas även allt nyttjande av luft, mark och vatten för idrottslig verk- samhet. Huvudsyftet med anläggningsstödet är att skapa nya aktivitetsytor och nya idrottsmiljöer som genererar fler idrottsaktiviteter för barn och ungdo- mar. Under 2018 har Sörmlandsidrotten beviljat 2 582 720 kr.
IdrottOnline
IdrottOnline är ett gemensamt verksamhetssystem för svensk idrott och utgör basen för all kommunika- tion och administration mellan medlem, förening och förbund. Systemet är byggt utifrån att föreningen ska hitta allt på ett och samma ställe, vare sig det gäller hemsida, medlemsregister, ansökan till LOK-stöd och Idrottslyft, administration av utbildningar och tävlingar och mycket mer. Vi har under året erbjudit utbildningar och drop-in support i administration- och hemsidesfunktionaliteterna. Vi kan se att intresset och efterfrågan av IOL-support har ökat. Under 2018 har vi genomfört 53 st drop in-support runt om i distriktet och anordnat flera utbildningar/informationsträffar.
Sörmlandsidrotten har även telefon- och mailsupport för att snabbare kunna svara på föreningarnas support- frågor kring IdrottOnline men också för att underlätta för supporten på Riksidrottsförbundet.
Landsbygd
Under 2018 har Sörmlandsidrotten varit represen- terade i länsstyrelsens partnerskap kopplat till nya Landsbygdsprogrammet. Programmet sträcker sig fram till år 2020 och innehåller bland annat stöd till idrotts- och fritidsanläggningar.
Bidrag och stöd
10
Samhället förändras i allt snabbare takt och svensk idrott står inför utmaningar. Det står klart att svensk idrott måste göra något annorlunda för att närma sig de övergripande målen inför 2025.
Sörmlandsidrottens verksamhet utgår från fem utvecklingsresor som har indentifierats under svensk idrotts strategiska arbete. Svensk idrott gör en gemensam resa där Sörm- landsidrotten stödjer, leder, företräder, bildar och utbildar idrotten i Sörmland i riktning mot målen. Utvecklingsresorna är en ny syn på träning och tävling, den moderna fören- ingen engagerar, inkluderande idrott för alla, jämställdhet för en framgångsrik idrott och ett stärkt ledarskap.
Utvecklingsresor mot 2025
11
Samsyn Sörmland
Samsyn är ett begrepp som blir alltmer vedertaget inom idrotten. Det innebär i praktiken att vi genom dialog och utbildning över idrotts- och föreningsgrän- serna strävar efter en gemensam syn på ledarskap, träning och tävling inom barn- och ungdomsidrotten.
Målet med arbetet är att utgångspunkten för vår idrottsliga verksamhet ska vara barnets bästa, barnets perspektiv och barnets intressen och förutsättning- ar. Exempel på samsyn kan vara att man samordnar tävlingssäsonger, cuper, matcher och tävlingar så att det inte uppstår krockar mellan idrotterna. Det kan även vara att man som tränare inte försöker påverka barnets val när det gäller den egna idrotten.
I Sörmland har Specialidrottsdistriktsförbunden för Bandy, Basket, Fotboll, Handboll, Innebandy och Ishockey skrivit under ett avtal som anger riktlinjer för ett samsynsarbete i Sörmland. Under 2018 har en ar- betsgrupp med representanter från varje idrott träffats för att utforma arbetet i praktiken. Vi har genomfört en utbildning för Specialidrottsdistriktsförbunden samt genomfört två samsynsträffar för föreningar i Södertälje och Nyköping med fokus på Parasport och inkludering.
I arbetet har vi mött stora utmaningar rotade i traditio- nella strukturer och förhållningssätt. Allt tyder på att såväl idrottsförbunden som föreningarna måste utöka dialogen om samsyn och fortsätta arbetet genom att driva processer såväl inom respektive idrott och förbund som inom och mellan idrottsföreningarna.
Arbetet med samsyn Sörmland fortlöper under 2019.
Världens bästa idrottsförälder
I vårt arbete med stödjande miljöer inom barn- och ungdomsidrotten utgår vi från materialet Världens bästa idrottsförälder för att flytta fokus från resultatet till hur idrotten kan utveckla ett barns personlighet.
Frågor som behandlas är bland annat hur föräldrar kan agera för att barnen ska bli bra människor även utanför idrotten, samt hur de kan stötta för att skapa en positiv idrottsupplevelse. Under 2018 arrangerades utbildningar i Världens bästa idrottsförälder i Eskilstu- na, Strängnäs, Katrineholm, Södertälje och Nyköping.
Totalt deltog ca 140 personer.
Idrottens dag
European week of sports är ett evenemang som arrangeras över hela Europa. I Sverige heter det Idrottens dag och är en landsomfattande kampanj som drivs av Riksidrottsförbundet.
Idrottens dag finns för att uppmärksamma hur idrotten utvecklats och ska utvecklas i framtiden. Här visar vi några exempel på hur idrotten har gjort det möjligt för fler att vara med längre, hur barn får vara barn och spela matcher/cuper utan prestationskrav. Målet för svensk idrott är att så många som möjligt ska idrotta så länge som möjligt. En förändring inom idrotten är nöd- vändig för att behålla våra medlemmar och tillgodose deras förutsättnignar och krav. I Sörmland arrangerade vi Idrottens dag i två städer, Eskilstuna och Flen, under hösten 2018.
Under Idrottens dag fick besökarna prova på oli- ka idrotter, men på annorlunda sätt. Idrotter som anpassat och utvecklat nya grenar så att fler kan vara med längre. Gåfotboll, käpphästhoppning och basket mot en korg och 3 mot 3 är exempel på idrotter som kunde testas under Idrottens dag i Sörmland 2018.
Evenemangen var gratis och öppna för alla och mellan 800-900 personer besökte oss under dagarna.
Rörelsesatsningen
Rörelsesatsning i skolan är ett regeringsuppdrag på initialt två år. Satsningen går ut på att få barn i årskurs F-6 att hitta glädjen i att röra sig för att därigenom må bättre, öka studieresultaten och nå en bättre folkhälsa.
Detta görs genom att arbeta med begreppet rörelse- förståelse, som enklast kan jämföras med läsförståelse.
När vi lär barn att läsa så börjar vi inte med avancerad litteratur, vi börjar med ABC, lär dem enkla ord för att succesivt bygga på tills de kan läsa och skriva och därigenom bli delaktiga i samhället och växa i självför- troende. På samma sätt är det med rörelseförståelse.
För att barn ska ha kompetens och finna glädje i att delta i aktiviteter hela livet behöver de ha de grundläg- gande motoriska färdigheterna. Och det är detta som denna satsning går ut på.
Målet är att rörelseförståelse ska implementeras i hela verksamheten i skolorna. Vi gör detta genom att utbilda personalen, tillsätta rörelsegrupper som aktivt jobbar med frågan, identifiera skolans nuläge, processleda, bygga nätverk mellan skolor, inspirera kommunernas skolledning till att ta strategiska beslut, stötta med aktivitetsledare med mera. I Sörmland samverkar vi idag med cirka 20 skolor i Eskilstuna, Flen, Nyköping, Vingåker och Oxelösund.
En ny syn på träning och tävling
Sörmlandsidrotten vill ha en idrottsrörelse där alla får plats att idrotta utifrån sina villkor oavsett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling ska utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Under 2018 har vi anordnat många aktiviteter runt om i Sörmland för att komma närmare målet med en ny syn på träning och tävling.
12
Sörmlandsidrotten satsar på värdskap
Under 2018 formaliserades ett samarbete mellan Värdskapet Sverige, Sörmlandsidrotten och Västman- lands Idrottsförbund med målet att alla som verkar inom idrotten ser de man möter som sina gäster, oavsett vilka de är. Värdskapet Sveriges arbete bygger på en praktisk värdskapsfilosofi med grunderna för ett välkomnande förhållningssätt. Med andra ord - kon- sten att få andra att känna sig välkomna. Samarbetet syftar till att utbilda idrottens anställda, tränare, ledare och medlemmar i värdskap.
För oss är det viktigt att alla känner sig välkomna och behandlas lika. Samarbetet innebär att Värdskapet Sverige flyttar kunskap till oss inom idrottsrörelsen i Sörmland. Ett första steg i satsningen var intern kom- petensutveckling i världskapsfilosofin och under 2019 kommer vi aktivt arbeta med värdskap föreningar runt om i Sörmland.
Folkhälsa och samverkan
Vi ingår i regionala nätverk för folkhälsa tillsammans med andra samhällsaktörer. Vi har bland annat deltagit på träffar med DROGSAM och Sörmlands Folkhälsonät- verk.
Sörmlands Folkhälsonätverk är ett nätverk för den som har uppdraget att arbeta med strategiskt folkhälsoar- bete. Syftet är att möjliggöra erfarenhetsutbyte, bidra till kunskapsspridning och utgöra en länk mellan lokal och regional nivå i Sörmland.
DROGSAM är en länssamordningsgrupp för myn- digheter och frivilligorganisationer för det alkohol-, narkotika-, doping- och tobaksförebyggande arbetet (ANDT). Den nationella ANDT-strategin ligger till grund för gruppens arbete. Vi har också medverkat på Idrot- tens Folkhälsonätverk. Där jobbar vi med erfarenhet- sutbyte och utveckling av folkhälsan i Idrotten.
Fysisk aktivitet på recept, FaR
En stillasittande livsstil utgör idag ett mycket stort folkhälsoproblem. I Landstinget Sörmland finns möjlighet att ordinera FaR istället för eller som ett komplement till läkemedel och man kan se att det blir allt vanligare att läkare väljer att skriva ut FaR. Idrotts- föreningar fungerar många gånger som arrangörer av aktiviteter i arbetet med FaR. Det är ett krav att aktivitetsarrangörer har minst en utbildad FaR-ledare för att få ta emot FaR-patienter. Vi ser till att utbilda
aktivitetsledare och vi sammanställer och presenterar aktivitetsutbudet till FaR-samordnaren inom lands- tinget. Vi är kontaktlänk mellan aktivitetsarrangörer och hälso-och sjukvårdens verksamheter. Under 2018 anordnade vi två stycken FaR-ledarutbildningar och det fanns 49 arrangörer av FaR-aktiviteter i Sörmland, både idrottsföreningar och privata aktörer.
Vaccinera klubben
Att vaccinera sin idrottsklubb mot doping innebär att Idrottsföreningarna går igenom Riksidrottsförbundets framtagna material för att vaccinera klubben. Förenin- gen genomför först en antidopinganalys och skapar sedan en egen handlingsplan samt en beredskapsplan för akuta insatser för antidopingarbetet. Under 2018 vaccinerade sig 23 klubbar mot doping i Sörmland.
Prodis
Sörmlandsidrotten samarbetar i närverket PRODIS som syftar till att minska användningen av och tillgången på anabola androgena steroider (AAS) och andra dop- ningspreparat bland tränande på träningsanläggningar.
Arbetsgruppen för PRODIS har haft löpande möten vid behov under hela 2018. Gruppen har bestått av Sörmlandsidrotten, Nyköpings kommun, Eskilstuna kommun, Länsstyrelsen Södermanland och ibland någon gymrepresentant. Under våren anordnades en heldagsutbildning om doping och dopingförebyggande arbete där målgruppen var personal på lokala gym och träningsanläggningar, idrottsledare och idrottslärare 28 st gym är diplomerade och anslutna till nätverket i Sörmland.
Dopingtester
Dopingkontroller är tillsammans med information och utbildning de viktigaste verktygen i idrottsrörelsens antidopingarbete. Kontrollerna genomförs såväl i sam- band med tävling som vid träning. Sörmlandsidrotten har ett antal dopingkontrollanter som oannonserat åker runt till olika idrottsanläggningar och gör tester.
Under 2018 har totalt 107 dopingkontroller genom- förts i Sörmland.
Dopingföreläsning - Är du säker på att du inte är dopad?
Doping är ett utbrett missbruk i Sverige. Hur har det blivit så? Jonas Karlsson, känd tv profil, och Johan Öh- man, före detta folkhälsochef och medgrundare till det nationella antidopningsnätverket PRODIS, föreläste vid två tillfällen under året om hur dopningen påverkar
Den moderna föreningen engagerar
Sörmlandsidrotten vill ha en stark och levande idrottsrörelse som tar vara på människors engagemang och inspirerar till delaktighet. Vi vill ha ett moderniserat ledarskap och att det ska vara enkelt och välkomnande att engagera sig oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Under 2018 har vi arbetat för att människor ska få så bra förutsättningar som möjligt att engagera sig och vara stolta över att vara en del av sin förening och av svensk idrott.
13
oss som individer samt om hur den förstör idrotten, samhället och vår hälsa. Ca 500 personer deltog sam- mantaget under föreläsningarna som genomfördes i Eskilstuna och Nyköping.
Föreläsning om sponsring och marknadsföring Vid tre tillfällen under 2018 bjöd vi in till föreläsning om hur man som förening på ett modernt sätt kan arbeta med sponsring och marknadsföring. Teorier och modeller blandades med inspirerande case och konkreta tips och råd.
Föreläsare var Magnus Berglund, en av landets ledan- de rådgivare när det gäller sponsring och arbetar med flera av de största varumärkena i landet som var- umärkesstrateg och sponsringsrådgivare. Föreläsnin- garna hölls i Eskilstuna, Nyköping och Södertälje och ca 50 personer deltog.
Webbseminarier hos Skatteverket
Som idrottsförening kan man i vissa fall behöva re- gistrera sig som arbetsgivare och redovisa skatter och avgifter när man betalar ut ersättningar till idrottsutö- vare eller andra anställda. Från och med 2019 ska alla arbetsgivare och utbetalare redovisa löner, förmåner och skatteavdrag med mera månadsvis för varje an- ställd i arbetsgivardeklarationen.
Med anledning av detta har vi tillsammans med Skatte- verket erbjudit ett antal webbseminarier som riktar sig till idrottsföreningar under året. Det har handlat om om två olika webbseminarier, Idrottsföreningen som arbetsgivare och Idrottsföreningen lämnar inkomstde- klaration.
Nätverksträffar hos Sörmlandsidrotten
Under 2018 har vi bjudit in till flera frukost- och lunch- träffar på våra kontor runt om i Sörmland där vi har lyssnat till intressanta föreläsare eller bara diskturerat aktuella ämnen inom idrotten. Syftet har varit nätver- kande, att dela med sig av idrottserfarenheter samt möjlighet till erfarenhetsutbyte med andra idrottsför- eningar och förbund. Några av ämnena under året har varit Den moderna föreningen engagerar, Evenemang och Det goda ledarskapet.
Samarbete med BRIS
Riksidrottsförbundet har i samarbete med BRIS tagit fram materialet ”Barnens spelregler” som tar upp barns rättigheter inom idrotten. I Barnens spelregler delar Johanna Ojala, Stefan Holm och flera andra idrottsprofiler med sig av sina upplevelser. Barnens spelregler är en bra start till diskussion om rättigheter och värderingar i idrotten.
Ytterligare en del av samarbetet är BRIS Idrottstele- fon, dit ideellt engagerade såväl som anställda inom
idrotten kan ringa för att prata om oro kring ett barn.
Sörmlandsidrotten har marknadsfört samarbetet i nyhetsbrev, på webben och i sociala medier samt dist- ribuerat den tryckta varianten av Barnens spelregler till föreningar i Sörmland.
Idrottsombudsmannen och visselblåsartjänst
Inom idrottsrörelsen råder nolltolerans mot all form av mobbning, trakasserier, hot, våld och övergrepp. Alla – både barn, ungdomar och vuxna – ska kunna idrotta utan att riskera att utsättas för detta.
Den 15 november 2018 öppnade RF funktionerna idrottsombudsman och visselblåsartjänst.
Idrottsombudsmannens uppgift är att
• ta emot ärenden, ge råd och vägledning
• utreda ärenden som innehåller misstänkta förese- elser enligt kap 14 RF:s stadgar (om bestraffning)
• hantera ärenden med stöd av interna sakkunni- ga, till exempel jurist eller expert på barn- och ungdomsidrott
• hantera ärendelogg i visselblåsartjänsten.
Syftet med visselblåsartjänsten är att göra det lättare att anmäla allvarliga missförhållanden inom idrotten.
Visselblåsartjänsten är ett alternativ då det av någon anledning inte är möjligt att ta ärendet till förening eller förbund – till exempel då en person inte vill eller vågar anmäla. Idrottsombudsmannen och visselblåsar- tjänsten har marknadsförts i Sörmlandsidrottens ny- hetsbrev, på webben och i sociala medier under året.
Barn- och ungdomssakkunnig
Sörmlandsidrotten satsar extra mycket på barn- och ungdomsidrott. Detta för att säkerställa trygga idrotts- miljöer där tränare och klubbledning arbetar mot långsiktiga mål. Vi behöver ständigt föra dialog om hur vi på bästa sätt möter och leder barn och ungdomar så att de får en positiv upplevelse av idrotten vare sig de siktar mot toppen eller idrottar av sociala skäl.
RF har utbildat barn- och ungdomssakkunniga i varje distrikt. Sörmlandsidrottens barn- och ungdomssak- kunniges primära uppgift är förstärka arbetet med att stödja, företräda och utbilda idrottsföreningarna i Sörmland. Han fungerar även som en kontaktperson vid frågor eller funderingar när det rör barn eller ung- domar i din förening. Arbetet med trygga idrottsmiljö- er fortlöper under 2019.
14
Foto: Sveriges Paralympiska Kommitté15
Inkluderande idrott för alla
Fritidsbanken
Fritidsbanken är ett bibliotek med sport- och fritidspry- lar. Här kan man låna utrustning för en aktiv fritid, som till exempel skidor, skridskor, inlines, flytvästar, snow- boards och mycket mer. Utlåningstiden är 14 dagar.
2013 öppnades den första Fritidsbanken i Deje i For- shaga kommun. På kort tid har Fritidsbanken därefter gått från enskild Fritidsbank till ca 90 Fritidsbanker runt om i landet. Fritidsbanken bygger på tre grund- pelare:
• Alla får låna
• Allt är gratis
• Fokus på återbruk och miljö
De flesta sportartiklarna är skänkta av privatpersoner.
Det är bättre att låna utrustning de gånger du behöver, då sparar du både på miljön och din egen plånbok.
Förhoppningen är att fler kommer testa idrott genom möjligheten att låna utrustning.
Redan 2016 öppnade Fritidsbanken i Nyköping. Under 2018 öppnades även Fritidsbanker i Katrineholm och Eskilstuna. Driften i Katrineholm stod Idrottsalliansen för och Katrineholms Fritidsbank är en av de banker i landet som haft flest utlån under året. Idrottsalliansen gick dock i konkurs under hösten så driften kommer nu tas över av Katrineholms kommun. I Eskilstuna sköts driften av kommunen, genom Kultur & Fritid.
Även Strängnäs har tagit beslut om att öppna en Frit- idsbank, och förhoppningen är att öppna upp under första halvan av 2019.
Idrott och HBTQ
Vi jobbar för en idrott fri från diskriminering. Inom idrottens idéprogram finns en tydlig policy mot sexuell diskriminering. Trots detta förekommer det inom mån- ga idrotter exkludering och särbehandling av ungdo- mar och vuxna på grund av deras sexuella läggning.
Sörmanlandsidrotten deltog under 2018 i PRIDE-pa- raderna i Katrineholm och Gnesta. Syftet var att manifestera för alla människors lika värde och alla människors lika rättighet till att vara en del i idrotts- rörelsens gemenskap oavsett sexuell läggning, bakgr- und, förutsättningar och ambitionsnivå.
Parasport/Inkluderande idrott
Många personer med funktionsnedsättning har funnit nyckeln till ett rikare liv genom idrotten. För att skapa så bra förutsättningar som möjligt tillsatte Sörmlandsi-
drotten under 2017 en resursperson med särskilt ans- var för parasport. Fokus under 2018 har varit att stödja förbund och föreningar som vill ta ansvar för parasport i sin ordinarie verksamhet.
Under 2018 har exempelvis Katrineholms SK Friidrott och Katrineholms SK Fotboll med stöd av Sörmland- sidrotten startat träningsgrupper för personer med olika typer av funktionsnedsättningar. Bland annat har Katrineholm SK fotboll varit medarrangörer i fotboll- sturneringen SKF Meet The World som riktar sig till personer med utvecklingsstörning. Som en direkt ef- fekt av arrangemanget är föreningen numera medlem i svenska Parasportförbundet och erbjuder träning kontinuerligt för målgruppen i samarbete med Katrine- holms Handikappidrottsförening och Särskolan.
Special Olympic School Day
Special Olympics School Days är prova på-idrottsdagar i särskolan där eleverna får träffa representanter från de lokala idrottsföreningarna och introduceras till idrotten på ett enkelt och roligt sätt. Arrangemanget är ett samarbete mellan Parasportförbundet, Sörmlandsi- drotten, Särskolan och lokala idrottsföreningar. Under 2018 genomfördes Special Olympics Schooldays i Katrineholm, Södertälje och Nyköping och ca 200 barn från kommunernas särskolor deltag under dagarna.
Dolda utmaningar i ledarskapet
Under året har vi anordnat fyra föreläsningar om dolda utmaningar i ledarskapet för att ge inspiration, tips och råd om hur man kan bemöta barn och ungdomar med exempelvis ADHD, olika former av autism och andra osynliga funktionsnedsättningar.
Föreläsare var Måns Lööf, utbildad sjuksköterska, KBT steg 1 terapeut och idrottsledare. Måns har jobbat i över 15 år med att utbilda, föreläsa och arbeta med barn och ungdomar med osynliga funktionsnedsätt- ningar. Måns föreläsning gav handfasta råd om hur man som idrottsledare ska möta barn och ungdomar med särskilda behov och vad man kan använda för strategier för att lyckas med ditt ledarskap. Föreläs- ningarna hölls i Eskilstuna, Katrineholm, Nyköping och Södertälje och ca 50 personer deltog sammanlagt.
Allas rätt att vara med
Allas rätt att vara med var ett projekt riktat mot idrottsföreningar i Östra Mellansverige som har an- ställd personal. Projektet finansieras av Europeiska so- cialfonden. Genom projektet har vi haft möjlighet att satsa extra på idrottsföreningar med anställd personal.
Sörmlandsidrotten arbetar för att alla, pojkar och flickor, män och kvinnor i olika åldrar och med olika förut- sättningar och bakgrund ska känna sig välkomna till föreningslivet i Sörmland. Föreningens verksamhet ska ge människor med olika förmåga möjlighet att vara med och träning ska utvecklas efter individens kapacitet vilket utvecklar rörelseförmåga. Vi vill att medlemmarna i idrottsrörelsen ska spegla befolkningen i Sverige.
16
Tillsammans med föreningarnas styrelser och anställ- da har vi arbetat för inkluderande och trygga miljöer där fokus har varit kompetens, ansvar, utveckling och likabehandling. Projektdeltagarna har ingått i nätverk där möten med andra anställda och förtroendevalda skett för samtal och erfarenhetsutbyte varvat med ut- bildningsinsatser. Syftet var att skapa effektiva kanslier, tryggt klimat och goda resultat.
Under Internationella kvinnodagen anordnade vi inom ramen för projektet en frukostträff där Jenny Svender från RF höll i en webbföreläsning om jämställdhetsper- spektivet och de maskulina normer och jargonger som förekommer inom idrotten och hur vi kan få en mer jämställd idrott. (Läs mer på sidan 19)
Ytterligare en utbildningsinsats var en föreläsning med Morgan Alling om hur vi förebygger mobbning och kränkningar inom idrotten. Mobbning är ett av våra största samhällsproblem. Mobbning har inte bara en skepnad utan varierar och förändras. Den senaste for- skningen blandades med Morgans egna erfarenheter utifrån hans mission om nolltolerans mot kränkande handlingar i skolan, arbetet och föreningsliv.
Som en del i projektet har vi under året även anordnat träffar med Unionen samt tagit fram en arbetsbok och en mall för framtagande av personalhandbok som är anpassade för anställda inom idrotten.
Avslutningsvis bjöd vi in alla föreningar och förbund som deltagit i projektet till en avslutningskonferens.
Där belystes goda exempel och resultat från projek- ttiden och vi fick lyssna till en föreläsning av Kajsa Bergqvist och Peter Hägglund, tidigare elitidrottare och aktuella från serien Regnbågshjältar.
Idrott för alla
Idrott ska vara för alla. Barn, unga, vuxna, äldre; alla ska kunna vara en del av idrottsrörelsen oavsett förut- sättningar, bakgrund och livssituation. Men vi når inte alla grupper i samhället i idag och måste därför hitta alternativ och nya vägar för att idrottsrörelsen ska vara en plats för alla. Tillsammans med våra föreningar och andra samhällsaktörer bedriver vi därför aktiviteter för att nå de människor som idag inte är en del av idrotten runt om i Sörmland.
Sörmlandsidrotten har under några år varit en drivan- de organisation som hjälpt till att starta och arrangerat olika verksamheter runt om i länet. Under 2018 har vi tagit klivet tillbaka i flera satsningar och låtit föreningar och fritidsgårdar arrangera och driva de uppstartade verksamheterna vidare. Ett exempel är Fredagshäng i Munktellarenan i Eskilstuna där föreningar och fri- tidsgården nu driver det i egen regi. Summercamp i Ka- trineholm är ett annat exempel, då det under året togs
över av Idrottsalliansen och där Sörmlandsidrotten var delaktig genom utbildning av ledarna. Att ta klivet till- baka i de etablerade verksamheterna är ett strategiskt val från vår sida för att skapa långsiktiga verksamheter där vi kan stötta i form av ekonomiska medel, utbild- ningar eller processtöd.
Tillsammans med våra föreningar och andra samhäll- saktörer i Södertälje har vi bedrivit gratis spontanidrott och prova på-idrottsaktiviteter i Hovsjö, Geneta, Ron- na, Fornhöjden, Rosenborg och Järna. Då tjejer är en underrepresenterad målgrupp på idrottsaktiviteterna vi arrangerat valde vi att under 2018 tillsammans med flera samverkanspartners arrangera Gärizdagen vid två tillfällen. Syftet med dagen är att stärka tjejers självför- troende och självkänsla, ge tjejerna en frizon och att sänka trösklarna till idrotten. Totalt nådde vi över 200 tjejer fördelat på båda dagarna.
Katrineholms Supersportis är ett samarbetsprojekt mellan olika idrottsföreningar i Katrineholm, Katrine- holms Idrottsallians och Sörmlandsidrotten. Verksam- heten riktar sig till barn i åldern 5-9 år som erbjuds att prova flera olika idrotter men betalar endast en medlemsavgift. Varje vecka får deltagarna prova tre olika aktiviteter under en timme under ledning av le- dare från lokala föreningar och unga gruppledare från Idrottsalliansen. Sörmlandsidrotten stöttar projektet via mentorskap till de medverkande idrottsledarna samt till de unga gruppledarna som engageras via Idrottsalliansen.
Katrineholms kommuns satsning Lyckliga gatorna har fortsatt erbjuda kontinuerliga prova på-aktiviteter i flera bostadsområden. Sörmlandsidrotten, tillsammans med Katrineholms Idrottsallians, har ansvarat för att samordna idrottsföreningarnas medverkan med minst två idrottsaktiviteter/bostadsområde och vecka under våren 2018.
Från Riksidrottsförbundet har vi fått extra medel för att etablera idrott i segregerade områden. Under 2018 satsade vi extra på Lagerberg i Eskilstuna och Brandkärr I Nyköping. Med de extra medlen kunde vi anställa två projektledare som driver olika typer av idrottsaktiviteter i de båda områdena. I Lagersberg är det främst rastaktiviteter som anordnats i samarbete med skolan. I Brandkärr satsar vi mer på aktivieteter efter skoltid och där har vi nära samarbete med Friskis
& Svettis, Onyx Innebandy och Ki Akido. Här har föreningarn satsat mycket på att nå tjejer vilket de har lyckats med väldigt bra.
Ytterligare en del i arbetet i att skapa en meningsfull fritid för barn och ungdomar i Sörmland har varit att skapa kostnadsfria idrottsverksamheter på skolloven.
Under 2018 har vi, tillsammans med våra idrotts-
17
föreningar och andra samarbetspartners, arrangerat lovaktiviteter för barn och ungdomar i Eskilstuna, Strängnäs, Nyköping, Katrineholm, Flen och Södertälje Stöd för integrationsfrämjande verksamheter
Idrotten kan erbjuda en rolig sysselsättning, en hälso- sam aktiv fritid och en gemenskap i föreningen som en väg in i det svenska samhället. För att underlätta för föreningar att starta verksamheter så finns möjlighet att söka stimulansbidrag till föreningsverksamhet som är integrationsfrämjande. Målgruppen är främst barn och ungdomar men även vuxna i form av ledare och föräldrar.
Verksamheten ska genomföras av idrottsföreningar och främst i barnens/ungdomarnas närområde. Upp- lägget ska vara långsiktigt hållbart så att föreningen kan inkludera verksamheten i sitt ordinarie verksam- hetsutbud.
Totalt har vi stöttat 24 föreningar med sammanlagt 494 000 kr i stimulansbidrag under 2018.
Intern utbildning om hedersrelaterat våld
Sverige är ett demokratiskt land där alla människors lika värde och människans frihet och värdighet ska res- pekteras. Alla människor har rätt att känna delaktighet och jämlikhet i samhället och barns rättigheter ska tas hänsyn till.
Sörmlandsidrotten satsar på att skapa idrottsverk- samheter i segregrerade områden och har av den anledningen utbildat personalen om hedersrelaterat våld. Dels för att vi ska kunna arbeta i dessa områden på ett framgångsrikt sätt men också för att få verktyg för att nå flerspråkiga flickor som är den mest utsatta gruppen inom hederskulturer.
Utbildningen syftade till att ge en ökad förståelse för hur hederskulturer är uppbyggda, varför det finns hederskulturer samt ge kunskap om hurvi kan arbeta med förändringsprocesser och betendeförändringar i idrottsföreningar.
Idrottspolitiska program
En av våra viktigaste uppgifter är att företräda den sörmländska idrotten gentemot myndigheter, politiker och samhället i övrigt. Sörmlandsidrotten behöver ständigt verka för att skapa så bra förutsättningar som möjligt för idrottsrörelsen och tillsammans med andra ideella organisationer stärka den sociala ekonomin i länet. Det idrottspolitiska påverkansarbetet är en ständig uppgift för oss.
Under året har vi fortsatt stötta Södertälje, Flen, och Gnesta kommun i framtagandet av idrottspolitiska pro- gram. Vår ambition är att det ska finnas idrottspolitiska program i alla våra Sörmländska kommuner och vi har tidigare varit delaktiga i arbetet i Katrineholm, Eskilstu- na, Nyköping och Strängnäs med goda resultat.
18
19
Jämställdhet för en framgångsrik idrott
Vision 50/50
Medvetenheten om jämställdhetsfrågorna ökar i sam- hället och därmed även inom idrotten. Under året blev Nyköpings golfklubb en av de två första golfklubbarna att diplomeras efter att ha genomfört Golfförbundets förändringsarbetet Vision 50/50, som innebar att ta ställning och arbeta för jämställdhet.
Genom Vision 50/50 får golfklubbar kunskap, metoder och en verktygslåda som stöd för att göra långsiktiga förändringar för ett mer inkluderande och jämställt golfsverige. Utvecklingsprogrammet är framtaget av Svenska Golfförbundet i samarbete med SISU Idrottsutbildarna och SISU Idrottsböcker och bygger på forskning, fakta och insikter från arbetet med åtta pilotklubbar under 2015–2017. Andra föreningar som har arbetat med Vision 50/50 är bland andra Eskilstu- na Golfklubb och Flens Golfklubb.
Locket på - varför tar vi inte jämställdhet på allvar?
Under Internationella kvinnodagen bjöd vi in till en frukostträff där Jenny Svender från RF höll i en webbföreläsning om jämställdhetsperspektivet och de maskulina normer och jargonger som förekommer inom idrotten och hur vi kan få en mer jämställd idrott.
Diskussionen om jämställdhet inom idrotten har mån- ga bottnar. RF har länge haft tydliga mål och avsikter i arbetet för att kvinnor, män, flickor och pojkar ska ges likvärdiga möjligheter att delta och påverka utvecklin- gen av svensk idrott. Idag har vi kunskap, fakta, resurs- er och metoder för att verkligen göra skillnad. Det ger föreningslivet möjligheter att uppnå nya höjder i sin verksamhetsutveckling. Arbetet handlar om så mycket mer än rättvisa och jämn könsfördelning. Jämställd- het är en förutsättning för demokrati, utveckling och framgång.
Nätverk för jämställdhet
Under året har vi deltagit i ett nätverk i Södertälje som samverkar inför bland annat större kommunala evene- mang. Syftet är att stärka tjejer i Södertälje då många idag kan leva under hedersförtryck. Nätverket består av bland andra Sörmlandsidrotten, Biblioteket, Hovsjö Forum, Livet Bitch, Tjejhuset, Läsa för integration, Södertäljejourerna och Juventas Ungdomsjour. Arbetet fortlöper under 2019.
Samarbete med Kvinnojouren Moa och Tjejjouren MejaTillsammans med Kvinnojouren Moa och Tjejjouren Meja bjöd vi under året in till en föreläsning kring bemötande och förebyggande av våld inom förenin- gen. Föreläsningen syftade till att ge en första inblick i vad våld i nära relation är samt lyfta diskussionen kring hur styrelse och ledare kan agera i olika situationer om man märker att saker och ting inte står rätt till i före- ningen. Vidare tog föreläsarna även upp hur styrelse och ledare kan arbeta för att bemöta och hantera våld samt hur de kan förebygga att våld förekommer inom deras förening. En fotbollsklubb och en handbollsklubb i Eskilstuna deltog under föreläsningen. Tjejjouren Meja erbjöd även möjligheten att boka in ytterligare förläsning/workshop riktad till klubbarnas aktiva uti- från samma tema.
Sörmlandsidrotten vill ha en jämställd idrott. Idrottsrörelsen ser en jämställd verksamhet som en förutsättning för, och ett tecken på, en framgångsrik idrott. Män och kvinnor har samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen.
20
21
Ett stärkt ledarskap
Lansering av nya utbildningar
En nyhet under 2018 var att vi lanserade en ny webb- baserad introduktionsutbildning för nya ledare. Utbild- ningen är uppbyggd i tre kortare avsnitt:
• Jag och idrottsrörelsen
• Jag och ledarskapet
• Jag och träningen.
En utbildning på webben möjliggör ett lärande på deltagarens egna villkor som kan ske när det bäst pas- sar. Kombinationen av text, film och reflektionsfrågor ger en bra mix för det egna lärandet. Efter genomförd utbildning finns det tillgång till en första övningsbank samt ett underlag för stöd till samtal i föreningen och information om vad det finns för framtida utbildning- smöjligheter.
Nytt för 2018 var också Grundtränarutbildningen som ersätter den tidigare utbildningen Plattformen.
Utbildningen fokuserar på tränarskap och träningslära och deltagarna genomför också tränarpraktik och bedriver sedan självstudier på hemmaplan. Utbildnin- gen ger möjlighet till nätverksbyggande mellan idrot- ter, för att ta till vara på varandras olika kunskaper och erfarenheter. Grundtränarutbildningen innehåller även en idrottsspecifik del som Specialidrottsförbunden (SF) ansvarar för. Grundtränarutbildningen genomförs i hela landet.
Folksam Ledarcamp
Ledarcamp är ett läger som inspirerar unga ledare att fortsätta utvecklas inom idrotten. Under 2018 fick ca 20 tjejer och killar från Sörmland i åldern 16-25 år chans att delta i lägret som hölls i Kungsörstorp. Där fick de träffa ledare från andra distrikt, utbyta erfaren- heter och utvecklas som idrottsledare. Lägret var fyllt av teambuilding, föreläsningar och kunskapsutbyte.
Ledarcampen finansieras av Folksams idrottsfond som är ett samarbete mellan RF och Folksam och utgår ifrån en gemensam syn på barn- och ungdomsverk- samheten.
Världens bästa coach
Under 2018 fortsatte vi vårt arbete med att få stöd- jande vuxna inom idrotten. Världens bästa coach förmedlar tips och idéer till coacher som vill utveckla barn och ungdomar genom idrotten och skapa bra förutsättningar för att unga idrottare.
Alla barn är viktiga och förtjänar en coach som kan hjälpa dem utvecklas efter deras individuella förutsät- tningar. Som coach är det viktigt att vara en stötte-
pelare, så att barnen utvecklar en stark självkänsla och blir vinnare, både inom idrotten och utanför. Under 2018 har vi anordnat utbildningar i Världes bästa coach i Eskilstuna, Katrineholm, Nyköping, Strängnäs, Gnesta och Södertälje. Ca 250 personer deltog sammanlagt.
Framtidens ledare
Det ideella ledarskapet är helt avgörande för den sven- ska idrottsrörelsen och att rekrytera, utbilda och be- hålla ledare kan ibland vara en utmaning. Under 2018 har flera idrottsföreningar gett Sörmlandsidrotten uppdraget att utbilda unga ledare från de egna leden för att de med tiden ska kunna bli framtidens ledare.
Styrelsen på träningsläger
Träningsläger för styrelsen är Sörmlandsidrottens utbildningssatsning för föreningars organisationsledare och förtroendevalda. Under utbildningen som sträcker sig över en fredag till lördag erbjuds föreningens sty- relser utbildning och tid för utvecklingsarbete under ledning av processledare från Sörmlandsidrotten.
Utbildningen utgår från föreningens behov och fokus- erar på föreningslära, värdegrund, verksamhetsplaner- ing och effektivare styrelsearbete. Utöver basutbudet erbjuds också behovsanpassade utbildningar, process- arbeten och satsningar för att på bästa sätt utveckla idrotten i Sörmland. Under 2018 har vi anordnat Styrelsen på träningsläger vid två tillfällen, på våren i Nyköping och i Kungsör på hösten. Ca 100 personer deltog sammanlagt.
Kvinnligt idrottande under menstruation
Under hösten bjöd vi in till en utbildning i Flen om de fysiska effekterna av träning under menstruationen.
Utbildare var Lisbeth Wikström-Frisén, medicine dok- tor som till vardags undervisar på tränarprogrammet på Umeå universitet. Hon har skrivit avhandlingen
“Training and hormones in physically active women, with and without oral contraceptive use” samt boken
“Kvinnor och träning”. Under föreläsningen tog hon upp hur kroppen påverkas av träningen under menstu- ationen, hur kroppen reagerar och vad effekterna blir.
Grundutbildning i Hjärt- och lungräddning – HLR En nödsituation kan inträffa var som helst; i löpar- spåret, i hemmet, på idrottsplatsen. Varje minut är vik- tig och kan vara avgörande för om personen överlever eller inte. Under året anordnade vi därför fem stycken utbildningar i HLR runt om i Sörmland. Totalt deltog ca 55 personer på utbildningarna.
Sörmlandsidrotten vill att idrottsrörelsen ska ha ett starkt ledarskap i alla delar av organisationen. Vi vill att såväl tränare, ledare och förtroendevalda känner till och leder enligt svensk idrotts värdegrund.
22
23
SörmlandsGalan är vår egen lokala idrottsgala där vi får chansen att hylla och visa uppskatting till alla de som lägger tid och kraft för att göra idrotten till något bra. Det är såväl personer utanför idrottsarenan; funktionärer, föräldrar och andra eldsjälar som de idrottar som presterat bra inom sina idrotter som vi vill premiera. Galan leddes av André Pops och Åsa Linares Norlin för sjunde året i rad. För kvällens under- hållning stod artisterna Maria Möller och Niklas Karlsson.
Nytt för 2018 var att vi tillsammans med Folkspel delade ut pris i kategorin Årets Eldsjäl där vinnaren senare även fick delta på den stora Eldsjälsgalan i Stockholm.
Årets vinnare
Sörmlandsidrottens idrottspriser à 5 000 kronor:
Årets Idrottsprestation
– Kalle Olsson, Eskilstuna skytteförening Årets Ledargärning
– Kristjan Andrésson, förbundskapten för Svenska herrland- slaget i handboll
Årets Eldsjäl
– Hans Wagneryd, Katrineholms SK, Fotbollsklubb.
Årets Värdefulla förening – Julita Goif
P4 Sörmlands Sportpris 1. Eskilstuna Smederna 2. Jonna Adlerteg 3. Gnesta Taekwon-Do
Sörmlands Sportjournalistklubb Årets uppstickare
Eric Johansson, Eskilstuna Guif
Maja Åskag, Råby Rekarne Friidrottsförening
Stiftelsen Solbackas utbildningsstipendier à 10 000 kronor:
Johanna Turesson, Gnesta - innebandy Jesper Lindgren, Eskilstuna - handboll Moa Svärd , Strängnäs - dans
Emil Ala-Kulju, Enstaberg - skytte Ida Kristensen, Stjärnhov - cykling Sanna Marjeta, Vingåker - simning Lova Sund, Katrinholm - bandy
Albert Johansson, Trosa/Linköping - volleyboll
Sörmlands idrottsprofil 2018
Maxine Olsson – Örebro Gymnastikförening och Katrineholms atletklubb – 50 000 kronor
De övriga två nominerade i denna kategori, Maja Åskag, Råby Rekarne Friidrottsförening och Eric Johansson, Eskilstu- na Guif, fick 15 000 kronor vardera.
Sörmlands idrottsprofil tidigare år 2017 Matilda Plan, fotboll och bandy 2016 Ida Jansson, Mountainbike 2015 Alva Johansen, kanot, 2014 Sara Lennman, kulstötning 2013 Alice Jonsson, fotboll 2012 Ida Gustafsson, gymnastik
2011 Michaela Johnsson-Lindblad, kanot 2010 Maria Gustafsson, Råby Rekarne FIF 2009 Simon Gustafsson, Katrineholm SK friidrott 2008 Kimona Boussard Larsson, Eskilstuna Basket 2007 Vedad Vrana, Vingåkers Vollybollklubb 2006 Isabelle Danielsson, Eskilstuna BS (bågskytte) 2005 Anna Ekström, Ny,köpings BS (bowling) 2004 Peter Öberg, OK Hällen Stigtomta (orientering) 2003 Olle Walleräng, Råby Rekarne FIF (friidrott) 2002 Karin Börjeskog, Ärila Golfklubb (golf) 2001 Niklas Johansson, Eskilstuna (handboll) 2000 Tobias Ekman, Eskilstuna (gymnastik) 1999 Susanne Rosenqvist, Nyköping (kanot) 1998 Marie Norrman, Eskilstuna (friidrott)
SörmlandsGalan 2018
Personer och föreningar som utmärker sig genom att leda och verka utifrån Idrotten vill eller som gjort starka idrottsprestationer är värda att premieras. Vi vill gärna lyfta fram goda exempel och förebilder inom idrotten i Sörmland och det gör vi bland annat genom våra utdelningar av idrottspriser och stipendier på SörmlandsGalan.
24
Idrotten i siffror
De tio största idrotterna gällande ledarledda LOK-stödsaktiviteter i distriktet 2018
Källa: RF
KOMMUN ANTAL
ESKILSTUNA 162
STRÄNGNÄS 64
KATRINEHOLM 70
FLEN 43
VINGÅKER 24
NYKÖPING 108
OXELÖSUND 17
GNESTA 24
TROSA 29
SÖDERTÄLJE 105
NYKVARN 14
SUMMA
:660
Antal föreningar i distriktet 2018
25
Summa kronor som utbetalats i LOK-stöd i distriktet 2016, 2017, 2018
Antal sammanlagda ledarledda LOK-stödsaktiviteter i distriktet 2016, 2017, 2018
Antal ledarledda LOK-stödsdeltagartillfällen i distriktet 2016, 2017, 2018
Källa: RF
Källa: RF
Källa: RF
26
Utbetalda verksamhetsbidrag
IDROTT 2017 2018
Akademisk idrott 0 4 248
Amerikansk fotboll 3 215 1 644
Badminton 2 101 2 859
Bandy 14 867 14 109
Bangolf 344 0
Baseboll och softboll 2 105 1 020
Basket 92 164 75 258
Biljard 0 0
Bilsport 1 151 0
Bob och Rodel 0 0
Bordtennis 13 641 15 633
Boule 1 126 0
Bowling 3 156 2 967
Boxning 3 980 4 989
Brottning 0 3 717
Budo och kampsport 12 886 14 274
Bågskytte 11 705 0
Casting 0 0
Cricket 0 0
Curling 2 505 0
Cykel 2 746 0
Danssport 10 795 6 780
Dart 0 0
Draghundsport 0 0
Dövidrott 0 0
Flygsport 0 0
Fotboll 532 487 530 403
Friidrott 84 688 79 206
Frisbee 0 0
Fäktning 0 0
Golf 35 459 24 822
Gymnastik 62 418 74 406
Gång och vandring 252 0
Handboll 64 987 57 942
Innebandy 98 506 114 018
Ishockey 81 057 106 332
Issegling 321 0
Judo 7 417 0
Kanot 7 156 0
IDROTT 2017 2018
Karate 12 670 14 643
Klättring 0 0
Konståkning 9 563 12 963
Korpen 22 154 24 405
Landhockey 0 0
Militär idrott och
Mångkamp 0 0
Motorcykel och Snö-
skoter 3 215 0
Orientering 34 048 38 619
Parasport 580 000 580 000
Racerbåt 0 0
Ridsport 226 732 206 616
Ringett 0 0
Rodd 0 0
Rugby 0 0
Segling 11 157 8 427
Simidrott 86 042 79 266
Skateboard 0 0
Skidor 5 603 0
Skidskytte 0 0
Skolidrott 20 000 140 000
Skridsko 9 853 13 062
Skyttesport 13 777 17 334
Sportdykning 0 0
Squash 0 0
Styrkelyft 0 1 956
Taekwondo 13 356 12 702
Tennis 52 790 56 034
Triathlon 4 558 2 304
Tyngdlyftning 1 901 0
Varpa 0 0
Vattenskidor & Wake-
board 1 767 0
Volleyboll 17 349 15 081
SIHS 125 000 60 000
SISU Södermanland 350 000 0
MO och IF 423 850 462 240
TOTALT 3 178 620 2 880 279
27
UTBILDNINGSTIMMAR2017 2018
Akademisk idrott 114 27
Amerikansk fotboll 60 26
Badminton 31 0
Bandy 583 545
Bangolf 2 16
Baseboll & Softboll 68 111
Basket 1 754 2 514
Bilsport 68 67
Bordtennis 375 205
Boule 0 18
Bowling 13 10
Boxning 3 11
Bridge 170 15
Brottning 12 0
Budo 114 138
Bågskytte 297 368
Casting 0 0
Cricket 69 0
Curling 110 360
Cykel 12 16
Danssport 408 500
Draghundsport 15 0
Flygsport 35 77
Fotboll 14 295 13 997
Friidrott 1 870 2 430
Frisbee 0 0
Fäktning 0 26
Golf 1 246 1 932
Gymnastik 766 1 254
Handboll 732 2 865
Innebandy 1 436 1 631
Ishockey 2 892 5 828
UTBILDNINGSTIMMAR
2017 2018
Issegling 19 0
Judo 65 32
Kanot 347 323
Karate 147 62
Klättring 0 6
Konståkning 151 144
Korpen 1 119 1 014
MO 352 182
Motorcykel & Snöskoter 68 1 6 Militär idrott och Mångkamp 0 0
Orientering 1 319 1 217
Parasport 1 056 855
Ridsport 8 042 8 099
Rugby 41 0
Segling 481 39
Simidrott 776 1 316
Skateboard 272 65
Skidor 155 84
Skolidrott 3 19
Skridsko 0 0
Skyttesport 620 611
Sportdykning 289 172
Styrkelyft 56 26
Taekwon-do 16 34
Tennis 510 650
Triathlon 42 25
Tyngdlyftning 0 13
Varpa 43 0
Vattenskidor & Wakeboard 140 52
Volleyboll 633 481
TOTALT 44 312 50 563
Utbildningstimmar
28
Antal utbildningstimmar 2016, 2017, 2018
Tio största idrotterna när det gäller utbildningstimmar 2018
Källa: RF
Källa: RF
29
Antal unika deltagare som Sörmlandsidrotten har utbildat under 2016, 2017, 2018
Antal LOK-stödsföreningar som Sörmlandsidrotten har samarbetat med under 2016, 2017, 2018
Källa: RF
Källa: RF
Källa: RF Antal ledare och aktiva som Sörmlandsidrotten har utbildat under 2018
0 5000 10000 15000 20000
År 2016 År 2017 År 2018
17 583 19 294
15 576
30
Resursstöd 2016, 2017, 2018
Källa: RF
Strängnäs 85 847 kr Vingåker
200 000 kr
Oxelösund 92 500 kr
Nyköping
314 373 kr Eskilstuna
1 690 000 kr Katrineholm
200 000 kr
Fördelning av medel till idrottsföreningar Idrottslyftet - Anläggningsstöd 2018 Totalt 2 582 720
Källa: RF
31
32
Personal
Jörgen Hedberg
Distriktsidrottschef Carina Andersson
IT och information Malin Gustafsson
Verksamhetschef Helena Bergkvist
Verksamhetscontroller Love Swartz
Barn & Ungdomssakkunnig
Micael Peterson Kommunikatör/
Integrationssamordnare
Eva Sandeberg Kommunikatör Karin Winblad
Kommunikatör Caroline Lindeberg
Kommunikatör Johannes Hedlund
Samordnare Fritidsbanken/
Rörelsesatsningen
Anna Holmén
Ekonom Thomas Westerberg
Vaktmästare Carina Andersson
Ekonom Maria Blomqvist
Administratör David Baptista
Projektledare
Torbjörn Berglund Verksamhetsledare Eskilstuna
Gabriel Larsson Idrottskonsulent Eskilstuna Elin Larsson-Roos
Idrottskonsulent Eskilstuna
Conny Dahlqvist Idrottskonsulent Eskilstuna
Daniel Eriksson Idrottskonsulent Eskilstuna
33
Lenita Lannér Idrottskonsulent Strängnäs
Patricia Wallén Idrottskonsulent Strängnäs
Jonas Nilsson Verksamhetsledare Katrineholm
Therese Andersson Idrottskonsulent Katrineholm Sussie Engberg
Idrottskonsulent/
Parasportsakkunning Katrineholm
Marlene Falck Idrottskonsulent Katrineholm
Albin Borg Idrottskonsulent Katrineholm
Linda Bengtsson Verksamhetsledare Södertälje
Marcus Fromholz Idrottskonsulent Södertälje Alexander Wikner
Idrottskonsulent Södertälje
Ida Kvist Idrottskonsulent Södertälje
Daniella Durmas Idrottskonsulent Södertälje
Amanda Nordlie Verksamhetsledare Nyköping
Camilla Bratt Idrottskonsulent Nyköping Kerim Sehovic
Idrottskonsulent Nyköping
Sarah Wårdemark Idrottskonsulent Nyköping
Sevinc Qurbanova Projektledare Nyköping
34
Valberedning
Alf Svensson, sammankallande Marie-Louise Karlsson
Karl-Anders Siljebråt
Nina Lindström
Vice ordförande Joakim Lindholm Ledamot
Åsa Kullgren Ledamot Anders Caspár
Ordförande Marie Enqvist
Ledamot
Claes Bidebo Ledamot
Inger Nordén
Ledamot Daniel Danon
Ledamot
Revisorer
Andreas Mathiasen, auktoriserad revisor Alf Ekström, ersättare
Kent Sedin, lekmannarevisor Olle Nilsson, ersättare
Thomas Af Bjur Ledamot
