Anette Karlsson (M) Eleonor Hultmark. Anette Karlsson

(1)

Justerandes signatur Utdragsbestyrkande

Plats och tid Sammanträdesrum Hovden, Stadshuset 13.30-15:35

Beslutande Janne Jansson (S) ordförande

Morgan Forsberg (KD) ledamot (fr. kl. 13:38) §§ 19-27

Jan Hallström (L) ledamot

Jane Ahnland Rosenlind (V) ledamot

Anette Karlsson (M) tjänstgörande ersättare Gunilla Strindevall (C) tjänstgörande ersättare Linnea Wall (S) tjänstgörande ersättare

Margareta Berggren (M) tjänstgörande ersättare §§ 17-18

Övriga deltagare Margareta Berggren (M) ersättare §§ 19-27

Åsa Alvner chef sektor ledning

Eleonor Hultmark kommunsekreterare

Tomas Ekström fritidschef § 19

Kajsa Stenberg Axelsson musikskolechef § 21

Linda Svensson museichef § 22

Ragnhild Brandstedt bibliotekschef § 23 Martin Hermansson kultursamordnare § 25 Maria Henriksson kulturchef §§ 20-25

Justerare Anette Karlsson

Justeringens plats och tid Kommunledningskontoret enligt överenskommelse.

Sekreterare Paragrafer §§^17-27

Eleonor Hultmark

Ordförande

Janne Jansson

Justerande

Anette Karlsson

(2)

ANSLAGSBEVIS

Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Beslutande organ Kommunstyrelsens kultur- och fritidsberedning

Sammanträdesdatum 2019-04-02

Anslagsdatum 2019-04-09 Anslaget tas ner 2019-05-02

Förvaringsplats för protokollet Närarkivet, Kommunledningskontoret på plan 4 i Stadshuset

Underskrift

Eleonor Hultmark

(3)

Godkännande av dagordning

Kultur- och fritidsberedningens beslut

Kultur- och fritidsberedningen godkänner dagordningen.

(4)

Kommunstyrelsens kultur- och fritidsberedning Kfu § 18 Dnr 22440

Handlingar att anmäla

Det finns inga handlingar att anmäla till dagens sammanträde.

(5)

Besöksstatistik för verksamheterna inom fritidsavdelningen

Kultur och fritidsberedningen noterar informationen.

Bakgrund

Kultur- och fritidsberedningen gav på sitt sammanträde den 5 mars 2019, § 12, fritidschefen i uppdrag att återkomma med rapportering av besöksstatistik för respektive verksamhetsområde.

Bifogad sammanställning av statistiken för fritidsavdelningens verksamheter visar utfallet för 2018 och 2019 års första två månader. Statistiken för badhuset är endast för hösten 2018 då badhuset var stängt för ombyggnad våren 2018

Underlag för beslut

 Tjänsteskrivelse upprättad av fritidschef Tomas Ekström 2019-03-19, Besöksstatistik för verksamheterna inom fritidsavdelningen

 Tjänsteskrivelse upprättad av chef sektor ledning Åsa Alvner 2019-03-25, Besöksstatistik för verksamheterna inom fritidsavdelningen

 Sammanställning statistik för fritidsavdelningens verksamheter

Expedieras till:

Fritidschef Tomas Ekström

(6)

Kommunstyrelsens kultur- och fritidsberedning

Kfu § 20 Dnr 2019/00044

Besöksstatistik för verksamheterna inom kulturavdelningen

Kultur- och fritidsberedningen noterar informationen.

Bakgrund

Kultur- och fritidsberedningen gav på sitt sammanträde den 5 mars 2019, § 12, kulturchefen i uppdrag att återkomma med rapportering av besöksstatistik för respektive verksamhetsområde.

Kulturavdelningens verksamheter, (muséet och stadsbiblioteket) har sammanställt statistik över det gångna årets verksamhet.

 Tjänsteskrivelse upprättad av kulturchef Maria Henriksson 2019-03-20, Besöksstatistik för verksamheterna inom kulturavdelningen

 Tjänsteskrivelse upprättad av chef sektor ledning Åsa Alvner 2019-03-26, Besöksstatistik för verksamheterna inom kulturavdelningen

 Sammanställning statistik för kulturavdelningens verksamheter

Expedieras till:

Kulturchef Maria Henriksson

(7)

Finansiering av orkesterprojekt på grundskolor i Mariestads kommun

Kultur- och fritidsberedningens förslag till beslut i kommunstyrelsen

Kultur- och fritidsberedning lämnar ärendet till kommunstyrelsen utan förslag till beslut.

Bakgrund

Vid musicerande i grupp måste varje deltagare vara lyhörd och samspela med de övriga. Den enskilde ska ta plats genom att ta eget ansvar, och samtidigt bidra med egna insatser till musicerandet som helhet. Att behärska detta handlar om att tillägna sig den form av kommunikation som kan utvecklas i en musicerandesituation.

Kommentarsmateriel till kursplanen i musik, s: 8, Skolverket 2011.

Under flera år har tankarna vuxit fram hur musikskolan och grundskolan i Mariestad kan stärka samarbetet och nå ut till fler barn i vår stad - särskilt till barn i de familjer där musiken naturligt inte tar plats. Ur dessa tankar växte idén om att, i El Sistema- anda, skapa en klassorkester på skolorna. Musikskolans personal kommer till skolan och samarbetar här med skolans befintliga personal vilket även bidrar till

kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte. Tanken med projektet har varit att visa på hur musicerande i grupp kan stötta skolans arbete i att skapa grupper där samspel, kommunikation och lyhördhet utvecklas.

Under två år har ett samarbete mellan Prismaskolan och Musikskolan pågått där alla elever i årskurs 2 har fått spela tillsammans i en blåsorkester under skoltid. Till läsåret 2018-2019 utökades projektet till att även innefatta Unicaskolans årskurs 2 där fokus istället blev på stråkinstrument. Detta med en tanke att i förlängningen kunna träffas, skolorna emellan och tillsammans bilda en symfoniorkester.

De tidigare årens projekt har finansierats med hjälp av stöd från Statens kulturråd men till nästa läsår kommer dessa bidrag inte längre vara möjliga att söka. Därav ställs frågan till ansvarig instans att ekonomiskt stödja en fortsättning av dessa projekt. Musikskolan ser gärna att projektet på sikt även når ut till andra skolor i kommunen.

Under den korta tid projektet pågått kan skolorna redan se tendenser på resultat i form av ökad måluppfyllelse i musikämnet men även i gruppens förmåga att framträda inför andra, vara lyhörda och koncentrerade då låtar övas och spelas tillsammans och målmedvetenhet då alla har ett och samma mål. Dessa förmågor ser vi är viktiga för den fortsatta utvecklingen inom alla skolans ämnen och vidare i livet.

Det har även breddat elevernas musikaliska insikt och väckt ett intresse för fortsatt musicerande. Detta var tydligt när vi på Prismaskolan läsåret 2018-2019 erbjöd en försättning med orkester efter skoltid där det blev ett stort gensvar.

(8)

Kommunstyrelsens kultur- och fritidsberedning Kfu § 21 (forts.)

Glädjen och stoltheten över sina orkestrar har nästan gått att ta på vid de konserter som hittills genomförts.

De grupper som har en låg representation på musikskolan är nyanlända och barn från socioekonomiskt svaga familjer. Dessa barn återfinns i stor utsträckning på projektets skolor. I skolornas upptagningsområde finna även många elever med annat

modersmål och där språkförbistringar kan försvåra inlärningen i skolans ämnen. I detta projekt kan alla vara med oberoende språklig bakgrund eller nivå. Vi ser alltså att vi genom projektet nått ut till elever som annars aldrig hade fått möjlighet att lära sig ett instrument och genom detta sått ett frö för fortsatt musicerande, men även till en större insikt inom kultur- och musikområdet.

Behandling på sammanträdet

Anette Karlsson (M) yrkar att beredningen ska lämna ärendet till kommunstyrelsen utan förslag till beslut.

Ordförande Janne Jansson (S) tillstyrker Anette Karlssons (M) yrkande.

Ordförande Janne Jansson (S) tar upp Anette Karlssons (M) förslag till beslut och finner att beredningen beslutar i enlighet med förslaget.

 Tjänsteskrivelse upprättad av musikskolechef Kajsa Stenberg Axelsson, kulturchef Maria Henriksson och biträdande rektor Lisa Björling 2019-02-21, Finansiering av orkesterprojekt på grundskolor i Mariestads kommun

 Tjänsteskrivelse upprättad av sektorchef Åsa Alvner 2019-03-26, Finansiering av orkesterprojekt på grundskolor i Mariestads kommun

 Bilaga Projektplan Orkesterprojekt

 Bilaga Kostnadsplan Orkesterprojekt

Kommunstyrelsen Expedieras till:

(Musikskolechef Kajsa Stenberg Axelsson)

(9)

Vadsbo museums handlingsprogram 2019-2021

1. Kultur och fritidsberedningen återremitterar handlingsprogrammet för ett förtydligande av handlingsplanen där det ska framgå en beskrivning av vad, vem, när och hur.

2. Kultur och fritidsberedningen framhåller vikten av att verksamheten tittar på samordningsvinster med andra kommuner i Skaraborg vid byggande av utställningar.

Bakgrund

Vadsbo museum treåriga handlingsprogram för verksamheten har skrivits om då det förra gällde åren 2016-2018. Det nya handlingsprogrammet hanterar museets arbete med samlingen och den publika verksamheten för åren 2019-2021 och vissa delar berör även åren fram till 2023.

Med hänsyn till osäkerheten kring västra flygels status och åtgärder under de närmsta åren kommer handlingsprogrammet troligen omarbetas under tiden.

Ordförande Janne Jansson (S) yrkar att handlingsprogrammet ska återremitteras.

Ordförande Janne Jansson (S) tar upp eget förslag till beslut och finner att beredningen beslutar i enlighet med detta.

 Tjänsteskrivelse upprättad av museichef Linda Svensson 2019-03-21, Vadsbo museums handlingsprogram 2019-2021

 Tjänsteskrivelse upprättad av chef sektor ledning Åsa Alvner 2019-03-25, Vadsbo museums handlingsprogram 2019-2021

 Vadsbo museums handlingsprogram 2019-2021

 Vadsbo museums handlingsprogram 2016-2018

Expedieras till:

Museichef Linda Svensson

(10)

Kfu § 23 Dnr 2018/00443

Delrapport digidelcenter

1. Kultur- och fritidsberedningen noterar informationen.

2. Kultur- och fritidsberedningen ger sektorchefen i uppdrag att fortsätta och färdigställa utredningen kring möjligheterna att inrättat ett digidelcenter i Mariestad.

Bakgrund

DigidelCenter är en av flera benämningar på en service som bemöter allmänhetens behov av kunskapsinhämtning. Servicen omfattar kunskapsinhämtning och

fortbildning i tekniska färdigheter samt medie- och informationskunnighet. Idag krävs omfattande kunskap i internetanvändning för att kunna tillgodogöra sig information, vara aktivt för egen del samt för att förstå och kunna påverka sin omvärld vilket är grundläggande i ett demokratiskt samhälle. Undersökningar visar att samtidigt som e-tjänster och annan digitalisering utvecklas nationellt och lokalt så gör inte medborgarnas digitala kunskaper det i samma takt.

Kommuner runt om i landet har de senaste 6-7 åren satsat på så kallad digidel

service. Det sker i samarbete mellan kommunala verksamheter så som it-avdelningar, medborgarkontor, stöd och omsorg, bibliotek med flera, men även med föreningar, organisationer, myndigheter och den privata sektorn. Omfattning och öppettider är allt från drop-in på ett medborgarkontor eller bibliotek till fullskaliga DigidelCenter som bemannas med för ändamålet väl utbildad och språkkunnig personal. Personalen har då en samlad kunskap inom teknik, informationssökning, e-böcker, söka arbete och utbildning, hur skapa en PDF, skriva ett CV, göra film, lägga ut verk på

exempelvis Youtube eller utforma ett program för att sedan skriva ut sin produkt på en 3D-skrivare.

På vissa håll ryms finansieringen inom den egna budgeten, andra kommuner har erhållit bidrag och stöd från exempelvis Internetstiftelsen, regionala bidrag eller EU-bidrag.

I bibliotekets uppdrag ligger att verka för att öka kunskapen om hur informationsteknik kan användas för kunskapsinhämtning, lärande och delaktighet i kulturlivet. Biblioteket ska även verka socialt utjämnande. Allt detta sker dagligen på bibliotek bland annat genom att erbjuda kvalitativ service och tillhandahållande av litteratur och andra medier. Mycket av det som ryms i DigidelCenter är sådant som stadsbiblioteket har arbetat med under lång tid. Personal med en mängd olika kunskaper strävar efter att tillgodose besökares behov vad gäller teknikanvändning och guidning i informationssökning.

(11)

Nationellt digitalt kompetenslyft

I regeringens budget finns stöd för den nationella biblioteksstrategins förslag om ett digitalt kompetenslyft för folkbiblioteken 2018-2020. 25 miljoner kronor årligen i tre år ska avsättas till Kungliga biblioteket som tillsammans med de regionala

biblioteksverksamheterna samordnar kompetenslyftet. I Västra Götalandsregionen ansvarar Kultur i Väst för samordning och genomförande. Fortbildning av

bibliotekspersonal har påbörjats.

Bibliotekets digidelarbete utvecklas allteftersom det nationella kompetenslyftet sprids samt utifrån befintlig ekonomisk ram. Biblioteket står nu inför söndagsöppet och så kallat meröppet. Ytterligare satsningar som kräver finansiering ryms inte i dagsläget.

Ska ett DigidelCenter startas i kommunen krävs ytterligare efterforskning och kartläggning av behov, samverkanseffekter och ambitionsnivå. Underlaget visar att många olika aktörer behövs för att skapa en bra plattform för att öka den digitala kunskapsnivån hos medborgarna. Även möjligheter till finansiering behöver

fastställas för att skapa bra förutsättningar. Internetstiftelsen kan vara en möjlighet till bidrag men i dagsläget är det oklart.

Vidare undersökningar görs bäst i samverkan med flera av kommunens aktörer kopplade till digitalisering, förslagsvis med MTG-samordnare i digitalisering som sammankallande.

 Tjänsteskrivelse upprättad av chef sektor ledning 2019-03-25, DigidelCenter

 Tjänsteskrivelse upprättad av bibliotekschef Ragnhild Brandstedt 2019-03-19, Utreda om kommunen ska öppna ett DigidelCenter och om det finns pengar att söka från Internetstiftelsen

 Bilaga 1. Internetstiftelsen

 Bilaga 2. Exempel från kommuner med DigidelCenter och liknande tjänster

 Bilaga 3. Regeringen 2017/2018 Ett hållbart digitaliserat Sverige - en

digitaliseringsstrategi samt Digital satsning på biblioteken för stärkt källkritik

 Bilaga 4. Folkhälsomyndigheten Digital isolering bland äldre

 Bilaga 5. Utdrag ur Bibliotekslagen (2013:801)

Expedieras till:

Bibliotekschef Ragnhild Brandstedt Chef sektor ledning Åsa Alvner

(12)

Kfu § 24 Dnr 2015/00290

Projekt geopark 2016-2018

Kultur- och fritidsberedningens förslag till beslut i kommunstyrelsen

Kultur- och fritidsberedningen lämnar ärendet till kommunstyrelsen utan förslag till beslut.

Bakgrund

Under några år har en dialog förts mellan ett antal kommuner, ideella föreningar, Länsstyrelse m.fl. kring möjligheten att bättre tillvarata de unika geologiska värden som det västgötska platåbergslandskapet utgör. Dialogen har utmynnat i projektet Platåbergens Geopark som har ambitionen att söka status som Unesco Global Geopark. Projektet består av en styrgrupp, en referensgrupp inom lokal turism samt en vetenskaplig referensgrupp. Styrgruppen har en beslutande roll och är sammansatt av en representant från varje kommun (tjänstemän), plus en representant från

Länsstyrelsen och en från Västarvet.

I en geopark berättas sambanden mellan geologi, biologi, människor och

kulturhistoria. En geopark ger ökad förståelse för hur naturresurser bäst förvaltas på vår planet. Men den ger också möjligheter till en positiv landsbygdsutveckling, bland annat genom utvecklad turism och genom aktiviteter och skolprogram för barn och unga.

Den tänkta geoparkens område sträcker sig över nio kommuner: Vänersborg, Trollhättan, Grästorp, Lidköping, Götene, Mariestad, Skara, Skövde och Falköping, med Grästorps kommun som projektägare. För att arbetet ska bli framgångsrikt bygger projektet på ett nära samarbete med turismaktörer, länsstyrelsen, SGU (Sveriges geologiska undersökning), museer, ideella föreningar, studieförbund och inte minst Göteborgs universitet som kommer att bidra med det vetenskapliga perspektivet in i projektet.

Det finns idag 127 Globala Geoparker i 35 olika länder världen över. I Sverige finns det inga geoparker ännu, även om området runt Siljansringen i Dalarna jobbar för att etablera en geopark. I Norge har man två befintliga geoparker, Danmark och Finland har en geopark vardera, och Island har två geoparker.

För att alla samverkande kommuner ska kunna ta beslut om långsiktig finansiering har styrgruppen för Platåbergens Geopark utrett frågan om kommunal finansiering och långsiktig organisering (se Platåbergens Geopark – Utredningsunderlag från styrgruppen). Utredningen föreslår att de deltagande kommunerna går in med 50 000 årligen från och med 2019-2024 reglerat enligt avtal. Utredningen föreslår Västarvet som projektägare på lång sikt och då med ett regionalt uppdrag att praktiskt arbeta med geoparken i tät samverkan med kommunerna.

(13)

En geopark är en angelägenhet för en kommun vars ansvar sträcker sig över flera sektorer inom en kommun; kultur, turism/fritid, utveckling, Dacapos verksamhet men också skolans verksamhet kan komma att beröras. Finansiering föreslås därför ske via en sektorsövergripande samfinansiering.

Ordförande Janne Jansson (S) yrkar att kultur- och fritidsberedningen lämnar ärendet till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Detta med motiveringen att invänta underlag från Grästorps kommun, då tanken är att berörda kommuner ska kunna lämna likalydande förslag till beslut.

Ordförande Janne Jansson (S) tar upp eget förslag till beslut och finner att beredningen beslutar i enlighet med detta.

 Tjänsteskrivelse upprättad av sektorchef Åsa Alvner 2019-03-25, Bidrag till Platåbergens Geopark

 Tjänsteskrivelse upprättad av kulturchef Maria Henriksson 2019-03-25, Bidrag till Platåbergens Geopark

 Tjänsteskrivelse från styrgruppen för Platåbergens Geopark Platåbergens Geopark – Utredningsunderlag från styrguppen Platåbergens Geopark - Delrapport 1/9 2017 till 1/9 2018 Hemsida https://www.platabergensgeopark.se/

(Vänersborgs kommun) (Trollhättans Kommun) (Lidköpings kommun) (Skara kommun) (Götene kommun) (Skövde kommun) (Falköpings kommun) (Grästorps kommun)

(Anna Bergengren, projektledare Platåbergens Geopark, Grästorps kommun) (Kulturchef Maria Henriksson)

(14)

Kfu § 25 Dnr 2016/00443

Off Season Art Gardening

Kultur- och fritidsberedningens förslag till beslut i kommunstyrelsen 1. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna följande platser för permanent

konstinstallation inom projektet Off Season Art Gardening:

 Plats nummer 5 - Nedre delen av piren vid hamnens gångbro. En plats att förstärka och locka besökare att gå ut på. Vacker utsikt över Mariestad, Ekudden och Vänern.

 Plats nummer 10 - Karlsholmes aktivitetsområde.

2. Kommunstyrelsen poängterar vikten av att konstverken belyses så att de blir tillgängliga året runt.

Bakgrund

Genom Off Season Art Gardening vill vi skapa en konsthall i det gemensamma uterummet i Mariestad. Det är ett projekt som handlar om att arbeta med

konstinstallationer utomhus kring temat trädgård och konst, där invånardeltagande och året runt upplevelsen är viktiga komponenter.

Påbörjades som pilotprojekt med projektmedel från Västra Götalandsregionen, samtidigt lämnades ansökan in till creativa europa med positiva besked sommaren 2018. Det internationella projektet utförs tillsammans med Högskolan i Skövde, organisationen Sense of Place i Nederländerna och Ukmerge kommun i Litauen. Ett viktigt delsyfte för Mariestads kommuns är att utveckla internationella nätverk av kompetenser och aktörer som aktivt arbetar med landsbygdens inneboende förutsättningar för att skapa en hållbar, konkurrenskraftig och attraktiv rurban samhällsutveckling.

Mariestads kommun är en del av Biosfärsområdet Vänerskärgården med Kinnekulle tillsammans med Götene och Lidköpings kommuner. Målet är att Off Season Art Gardening ur ett kommunutvecklingsperspektiv kan bidra till en hållbar

platsutveckling och stärka Mariestad som trädgård- och hantverkscentrum, som mötesplats och som internationellt modellområde inom ramen för biosfärsområdet.

Men det är också i hög grad ett socialt konstprojekt som stärker den sociala

hållbarheten och bidra till kreativitet och engagemang på olika nivåer; professionellt både genom konstinstallationer av konstnärer, alternativt med konstnärsledda installationer med delaktighet från civilsamhälle och enskilda medborgare. Vi hoppas att projektet långsiktigt ska leda till att individer på sin egen bakgård eller i sina trädgårdar bidrar med egna installationer enligt ”Off Season-principen”.

(15)

Off Season Art Gardening har tre huvudinriktningar i Mariestads kommun med lokalt modifierade motsvarigheter i Nederländerna och Litauen:

 2 stycken permanenta konstnärliga installationer i Mariestad som föregås av ett kompetensutbyte mellan deltagarländerna.

 Öppen trädgård vid Bäcken - ett öppet workshopområde där en inspirations- och visningsmiljö skapas.

 Entreprenörskapsutbildning och öppna föreläsningar kring trädgårds- och landskapskonst.

Platsförslag

Nedanstående platsförslag som föreslås som extra attraktiva av kulturavdelningen.

För övriga platser se bilaga 1.

Plats 2: Bäckenstugorna är en plats att lyfta med avkopplande vandringled och liten trädgård som sköts av studenter från Göteborgs universitet.

Plats 4: Tidan mynning mellan Marieholmsbron och hamnens gångbro. vacker vy över Mariestad som kan förstärkas med ett permanent konstverk.

Plats 5: Nedre delen av piren vid hamnens gångbro. En plats att förstärka och locka besökare att gå ut på. Vacker utsikt över Mariestad, Ekudden och Vänern.

Plats 6: Mellan Fisktorget och residensbron vid Tidans mynning.

Plats 7: En liten ö där Universitetsparkens gångbro har fundament. Vacker utsikt mot Marieholm och Tidans mynning. En intressant plats som förändras mycket med årstiderna. Naturligt stopp med soffor. Kräver konstverk som är säkert mot islossning, hög och lågvatten, väder och vind.

Platsförslagen i bilagan är framtagna med hjälp av tjänstemän från mark och exploatering, gata anläggning och stadsplanering.

Platserna är utvalda utifrån perspektivet att förstärka en redan aktiv plats eller lyfta ett område.

Tidsram för uppförande

Enligt projektbeskrivningen kommer konstverken vara klara våren 2020.

Linnea Wall (S) yrkar att beredningen ska välja ut platsförslag nummer 5 och

nummer 10 Förslaget motiveras med att så många besökare som möjligt ska kunna ta del av konstverken.

Ordförande Janne Jansson (S) tar upp Linnea Walls (S) förslag och finner att beredningen beslutar i enlighet med detta.

(16)

Kommunstyrelsens kultur- och fritidsberedning Kfu § 25 (forts.)

 Tjänsteskrivelse upprättad av kulturchef Maria Henriksson och kultursamordnare Martin Hermansson 2019-03-21, Platsförslag för två stycken konstverk i

projektet Off season art gardening

 Tjänsteskrivelse upprättad av chef sektor ledning Åsa Alvner 2019-03-25, Platsförslag för två stycken konstverk i projektet Off season art gardening

 Bilaga 1: Karta med förslagna platser, plats nr 1-16

 Bilaga 2: Utlysning konstnärer

(Kulturchef Maria Henriksson) (Kultursamordnare Martin Hermansson)

(17)

Information på sammanträdet

Ingen information lämnades på dagens sammanträde.

(18)

Kommunstyrelsens kultur- och fritidsberedning Kfu § 27 Dnr 21946

Uppdrag till sektorchefen

Carl-Gustaf Ekbergs konstverk (KS 2019/157)

Kultur- och fritidsberedningen ger sektorchefen i uppdrag att undersöka möjligheten att ta emot skulptören Carl-Gustaf Ekbergs verk till Mariestads kommun. Carl- Gustaf Ekberg har sina rötter i Mariestad och söker nu en plats att ställa sina konstverk på.

Invigning av badhuset (KS 2019/158)

Sektorchefen får i uppdrag att anordna en invigning när badhuset är färdigställt.

Presidiet för kommunfullmäktige och kommunstyrelsen bjuds in att delta.

Expedieras till:

Sektor ledning Åsa Alvner