Mångfald är lika med överlevnad

1

IVF-skrift 06807

CENTRUM FÖR MÅNGFALDSSTUDIER OCH PRAKTISK INTEGRATION

Mångfald är lika med överlevnad

Cecilia Ramberg

IVF

Argongatan 30 431 53 Mölndal

Telefon 031-706 60 00 Telefax 031-27 61 30 www.ivf.se

IVF-skrift 06807 ISSN 0349-0653 ISRN IVF-S-06/807-SE ISBN 91-89158-74-1

© IVF Industriforskning och utveckling AB 2006

Produktion: Marianne Krathmann, Ateljén IVF, Mölndal

1

Resultat

Nolato Lövepac har definierat mångfalden som en möjlighet till långsiktig överlevnad i en allt mer global verksamhet. De har arbetat med förändringsarbetet inom fyra områden:

• Jämställdhet, diskriminering och mobbing

• Rekryteringsprocessen och kompetensinventering

• Samarbete med kommunen i mångfaldsfrågan

• Mångfaldsutbildning för chefer

Jämställdhet, diskriminering och mobbing

Nolato Lövepac har tagit fram en jämställdhetsplan som en integre- rad del i affärsplanen. Den innehåller fakta, statistik, mål och beslut om konkreta åtgärder. Planen följs upp, utvärderas och förändras årligen.

Jämställdhet på Nolato Lövepac är en fråga om att nyttja de resurser och den potential som finns hos de anställda. Målet är att skapa ett självklart, förståeligt, naturligt och respektfullt förhållande mellan alla parter. Det är viktigt att alla anställda deltar i processen och rapporterar de frågor och brister som kan åtgärdas.

Företaget har uttalade mål om att tillsätta fler kvinnliga chefer.

Rekryteringsprocessen och kompetensinventering

Kunders krav på kompetens har gjort att Nolato Lövepacs naturliga upptagningsområde, som innehåller Örkelljunga och Markaryds kommuner, inte längre räcker till.

Rekryteringsprocessen har utvecklats till att ta fasta på alla de mjuka värden som kan medföra intresse för utannonserade tjänster.

Upptagningsområdet har utökats till högskoleorterna Halmstad och Helsingborg. Ledningen för företaget har aktivt försökt attrahera

en mångfald av sökanden, framför allt kvinnor och människor med olika etniska bakgrunder.

Företaget håller samtidigt på att göra en kompetensinventering av alla anställda.

Samarbete med kommunen i mångfaldsfrågan

Nolato Lövepac arbetar för att, tillsammans med andra företag i kommunen, belysa problemen med att attrahera rätt kompetens till orten. Målet är att få igång ett samarbete med kommunledningen.

Det är en överlevnadsfråga för Nolato Lövepac. Sker ingen föränd- ring, är risken uppenbar att produktionen flyttas från Örkelljunga.

Mångfaldsutbildning för chefer

Tillsammans med Finnveden Metal Structures i Olofström har Nolato Lövepac utvecklat en mångfaldsutbildning för chefer på företag i mindre svenska orter. Utbildningen består av praktiska övningar som cheferna kan använda sig av för att få bättre insikt om värderingar, kommunikation och kompetens i syfte att skapa förstå- else för vikten av dessa frågor i arbetsmiljön.

”Mångfald är för oss en möjlighet till långsiktig överlevnad i en allt mer global verksamhet.”

Kenth Ekholm, ekonomichef på Nolato Lövepac AB

Språk

globalisering, attityder kvinna/man, ålder, ursprung ledarskap, normer, kompetens

affärsplan, rekrytering arbetsmiljö, kommun

samarbetspartner

3

Innehåll

Resultat 1

DISI – en förändringsprocess mot ökad mångfald 5

Unikt samarbete i mångfaldsfrågor 5

Fyra arbetssätt 6

Dialog och reflektion 6

Inspirations- och utbildningsdagar 7

Gruppaktiviteter och seminarier 7

Företagsinternt arbete 8

Partnerskapet bakom DISI 10

Dokumentation om DISI 11

Processen växer fram på Nolato Lövepac 12

Första mötet 12

Dialoger 14

Återkoppling och reflektion 14

Visioner 17

Gemensamma aktiviteter med andra företag 18 Utvecklat samarbete med Finnveden Metal Structures 19 Resultat av företagsinternt mångfaldsarbete 21

En handlingsplan växer fram 21

Behovet av mångfald har integrerats i företagets affärsplan 21 Jämställdhet, diskriminering och mobbing 22 Rekryteringsprocessen och kompetensinventering 23 Samarbete med kommunen i mångfaldsfrågan 24

Företaget tar över processen 25

Mångfaldsutbildning för chefer 26

Resultat 26

Varför man satsade på en chefsutbildning i mångfald 27

Vägen dit 27

Pilotutbildningen 28

Framtidsplaner 28

Reflektioner från projektledningen 29

Nolato Lövepac AB 31

Nolato 31

Nolato Lövepac 31

Företagets historia 32

Företagets ekonomiska utveckling 2002-2005 33 Kund-leverantörs-förhållandena i fordonsbranschen 33

Alla resultat av DISI 35