Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-mail
Box 22550 Landstingshuset 08-737 25 00 (vx) 08-737 43 29 charlotte.broberg@politik.sll.se 104 22 STOCKHOLM Hantverkargatan 45 08-737 41 25 (direkt)
INTERPELLATIONSSVAR
Bitr finanslandstingsråd
Charlotte Broberg (M) 2013-10-15
Svar på interpellation 2013:18 av Lars Dahlberg (S) om hur mycket
landstingets vårdproduktion kommer minska under de kommande fem tunga investeringsåren
Lars Dahlberg (S) har ställt följande frågor om landstingets vårdproduktion under de kommande fem åren.
1. Vilken riskbedömning har du gjort av att patienter inte kommer att få den vård de behöver under den tunga investeringsperioden 2014-2019?
2. Hur samarbetar du med personallandstingsrådet för att planera investeringarna utifrån vikten av att behålla personalen under omställningsfasen?
3. Hur ser planen ut för upprätthållande av landstingets vårdproduktion under den tunga investeringsperioden 2014-2019?
Som svar vill jag anföra följande:
Stockholms läns landsting genomför under kommande tio-årsperiod de mest omfattande och till volymen största investeringarna i modern tid. Enbart under de närmaste fem åren satsar
landstinget uppemot 35 miljarder på att rusta upp och modernisera hälso- och sjukvården i länet, med särskilda satsningar på nya akutmottagningar och behandlingsbyggnader på samtliga akutsjukhus och omfattande upprustning av våra övriga sjukhus.
Investeringstakten är historiskt hög. Förutom färdigställande av Nya Karolinska
Universitetsjukhuset (NKS) påbörjas upprustningar och moderniseringar av samtliga sjukhus i Stockholms län i enlighet med målsättningarna i Framtiden hälso- och sjukvård (FHS). Detta ställer i sin tur höga krav på landstingets planering och beredskap, för såväl projektering och genomförande av investeringar som upprätthållande av nödvändig vårdkapacitet och
vårdproduktion under utförandet.
Arbetet med Framtidens Hälso- och sjukvård (FHS) går nu gradvis över från planering till genomförande med påbörjan av flertalet investeringar. Med bakgrund i investeringarnas omfattning och i syfte att säkerställa ett effektivt genomförande av Framtidens Hälso- och sjukvård (FHS) har grundläggande utmaningar och risker under projekterings- och
genomförandefasen analyserats.
Baserat på riskanalysen identifierades strategiska och kritiska utmaningar med stor potentiell påverkan på genomförandet av FHS. Som exempel kan nämnas risken att genomförandet av investeringar och flytt av vård försenas samtidigt som vårdproduktion med bibehållen
patientsäkerhet inte kan upprätthållas under genomförandet. Att säkerställa tillgången till rätt personal för att upprätthålla vårdkapacitet, patientsäkerhet och flexibilitet är även en potentiell riskfaktor som identifierats.
2
I takt med att Stockholm växer ökar även invånarnas vårdbehov. I Framtidens Hälso- och sjukvård (FHS) görs bedömningen att vårdutbudet i Stockholms län behöver öka med 16 % tills år 2018, samtidigt som planering görs för att skapa hela 850 nya vårdplatser i länet till år 2018. För att möta detta behov är utgångspunkten att alla som idag arbetar inom sjukvården behövs.
Framtidsplanen utgör utgångspunkt för att identifiera behov och utforma planer för eventuell reservkapacitet och hantering av större, strategiska utmaningar i genomförandet.
Planen utgör även instrument för att övergripande säkerställa att vårdkapaciteten kan upprätthållas under genomförandet av FHS (2013-2018). Den används även av programkontoret för att löpande koordinera och följa upp genomförandet av investeringar och nödvändiga omställningar i vården.
Planen uppdateras löpande utefter de förändrade förutsättningar som uppstår och efter att eventuella avvikelser rapporteras in.
Möjligheter till särskilda evakueringar av specifik vårdverksamhet till tillfälliga eller nya
permanenta lösningar beaktas vid varje enskilt investering där så är lämpligt. Detta i kombination med en effektivare styrning av vårdflöden och nödvändiga förflyttningar av vårdens resurser har som syfte att minimera störningar i verksamheterna. Arbetet synkroniseras med genomförandet av strategiska investeringar för att säkerställa att vårdkapaciteten kan upprätthållas under
genomförandet av framtidsplanen.
Därmed anser jag interpellationen besvarad.
Stockholm den 15 oktober 2013.
Charlotte Broberg (M)
