• . .
2g« -55.
j iT i l l Sollentunas k o m m u n f u l l m ä k t i g e
Motion om inrättande av idéverkstäder i äldre- och handikappomsorgen
Verksamheterna äldre- och handikappomsorg i Sollenluna är i behov av förbättringar. Det framgår i elt antal olika mätningar som regelbundet påvisar brister i dessa verksamheter.
Kommunalisering av omsorgstjänsterna och ökad personalstyrka skulle ge positiva resultat.
Dessa åtgärder borde kompletteras av cn större samordning, cn process där kommunen tar ett ansvar gentemot både brukare och anställda att ständigt tillmötesgå deras krav och önskemal på bättre service och arbetsmiljö samt tillvarata deras idéer på ett mer systematiskt sätt.
Kommunen arbetar redan i nuläget för att försöka uppnå detta under olika former.
Arbetsplatsträffar är just cn av dessa former. Diskussionerna i del kommunala pensionärsrådet är ytterligare en. Trots de positiva aspekterna mäste man inse alt dessa samarbetsformer påvisar begränsningar: bra exempel från ena verksamheten anammas inte nödvändigtvis i en annan, även om de skulle vara tillämpbara och effektiva annanstans. A l l a de berörda parterna träffas dessutom aldrig samtidigt.
Därför behövs det en process där kommunen konsekvent och systematiskt, genom att bjuda in alla parterna lill samtal, åtar sig att tillgodose omsorgstagarnas behov och önskemål saml lar vara på personalens kunskaper och erfarenheter för att förbättra omsorgsljänsternas kvalité.
Den här processen vill vi kalla lör "Idévcrksläder för en bättre omsorg". Kommunen bildar en central styrgrupp med politiker och tjänstemän frän vård- och omsorgsnämnden saml
representanter frän äldre- och handikapporganisationerna. Lokala styrgrupper fär sedan i uppgift att arrangera regelbundna mölen där personalen bjuds in för all tillsammans diskutera och komma med förslag på åtgärder som ska förbättra omsorgsverksamhelerna. Delta görs i varje enskild enhet. Idéverkstäderna ges en tidsram, därefter sammanställs förslagen och redovisas av styrgruppen under etl öppel seminarium.
Del viktiga med idéverkstädenia är all alla idéer ska tas på allvar och prövas. Många förslag rör den enskilda arbetsplatsen och kan beslutas och genomföras direkt, lokalt. Andra mer om fallande förslag bör värderas av styrgruppen och nämnden. Åtgärderna behöver utvärderas efter cn bcslämd tidsperiod.
Idéverkstäderna representerar etl bra tillfälle lor kommunen alt la vara på alla partnernas krafter och idéer för alt förbättra omsorgsverksamhelerna och öka inflytandet för både brukare och personal.
Mot bakgrund av ovanstående föreslår vi att Sollentunas kommunfullmäktige beslutar:
att Kommunen ska starta elt projekt kallat "Idéverkstäder för en bättre omsorg" i syfte alt förbättra omsorgsverksamheterna för både brukare och personal.
all
atl
a l l
atl
alt
atl
a l l
Idéverkstäderna ska i första hand genomföras inom äldre- och
handikappomsorgsverksamhei driven i offentlig regi i Sollentuna. Vård- och omsorgsnämnden ska dessutom ta kontakt med alla dc privata aktörer som driver kommunens upphandlade verksamheter inom äldre- och
handikappomsorgen och försöka involvera dem i projekt.
Kommunen bildar en central styrgrupp med politiker och tjänstemän från vård- och omsorgsnämnden samt representanter från äldre- och
handikapporganisationerna. Den centrala styrgruppen har som uppgift att samordna projektet "idéverkstäder för en bättre omsorg".
I varje enskild enhet bildas det cn lokal styrgrupp beslående av enhetens kontaktpolitiker, en tjänsteman från den centrala styrgruppen och en
representant frän cn äldre- eller handikapporganisation. De lokala styrgrupperna får i uppgift att arrangera regelbundna mölen, minsl en gång i månaden undei en termin, där enhetschefen samt minst två andra representanter från den lokala personalstyrkan bjuds in för alt tillsammans diskutera och komma med förslag pä åtgärder som ska förbättra enhetens verksamhet.
De lokala styrgrupperna och enhetscheferna förpliktar sig att diskutera de olika partnernas förslag och pröva dem som bedöms vara liliämpbara lokalt. Föislag av mer omfattande karaktär värderas av den centrala styrgruppen samt av vård- och omsorgsnämndcn.
Under idéverkstädernas sammanträden ska del föras protokoll.
Kontaktpolitikerna är skyldiga atl rapportera skriftligt om idéverkstädernas träffar till den centrala styrgruppen.
I samband med idéverkstädernas sammanträden tillkommer ersättning för kontaktpolitikerna som vid kontaktbesök. Extra lön betalas ul till tjänstemän och annan personal om träffarna äger rum utanför ordinarie arbetstid.
I slutet av terminen ska alla förslagen sammanställas av den centrala
styrgruppen och redovisas under ett seminarium där alla idéverkstäderna ska bjudas in. Seminariet ska vara öppet för allmänheten och äga rum inte senare än åtla arbetsveckor efter idéverkstädernas sista möte.
Åtgärderna och förslagen ska utvärderas av vård- och omsorgsnämnden senasl fyra månader efter det öppna seminariet. En skriftlig utvärdering ska lämnas l i l l fullmäklige.
Vård- och omsorgskontorel får i uppdrag alt komma med förslag till värd- och omsorgsnämnden pä hela processens upplägg och praktiska genomförande utifrån besluten ovan.
mrtiets k ommunfullmäk tigegrupp Barkat Hussain
Qarina Ström
2
