• No results found

Organisationskultur i regionalpolitik

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Organisationskultur i regionalpolitik"

Copied!
4
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Organisationskultur i regionalpolitik

Existerande kulturer

Förhandlingskultur; regionalpolitik har alltid

karakteriserats som en förhandlingsekonomi; förhandlingar mellan offentliga och privata aktörer rörande lokalisering (1965-1979) och efter det tillväxtarrangemang

(innovationssystem, kluster etc)

Projektkultur; från 1979 utvecklas projektformen som instrument; accentueras efter EU-medlemsskapet

Processkultur; Regionala utvecklingsprogram;

processform snarare än resultatform; processen att ta

fram programmet viktigare än de substansmässiga målen.

(2)

Organisationskultur i regionalpolitik

Existerande organisationskulturer skapar…

…slutna och anonyma system

…behov av att skapa konsensus

…dominans för tjänstemän

…fokus mot interna projektlogiker

…fragmentisering (avgränsade insatser i tid och rum)

…mycket träd, lite skog…

∑ Svag resiliens

(3)

Organisationskultur i regionalpolitik

Önskvärda kulturer

Opinionsbildningskultur; öppen debatt, motstånd, konflikt Deltagandekultur; breddning av aktörsmedverkan

underifrån

Lärandekultur; fokus mot faktiska utfall; reella förändringar

Maktkritisk kultur; fokus mot strukturproblem och helhetssyn

∑ Stärkt resiliens

(4)

Organisationskultur i regionalpolitik

Frågor

Hur arbeta för att stärka deltagandekultur och opinionsbildningskultur i det regionala

utvecklingsarbetet?

Hur komma bort från interna projektlogiker och i högre grad uppmärksamma externa samhällsförändringar?

References

Related documents

Det har visat sig att ersättningarna inom andra offentliga marknader har spelat roll för hur många företag som väljer att etablera sig (Anell & Gerdtham, 2010), men

Av enkäten framgår att 38 kommuner (37 procent) anger att kommunen har tillräckligt med kunskap och erfarenhet om vilka krav som bör ställas på privata

Då det inte finns några garantier att alla skolbyggnader i en kommun kommer behövas i framtiden, kan det vara en bra idé för kommunen att inte äga alla dessa själva utan dela

Grums kommun Offtentlig aktör Privat aktör Mimmi Design Sliperiet Ideell aktör. Finner

I Europa har inte utvecklingen för privatisering skett på samma sätt som i Nordamerika.  Men även i Europa börjar privata aktörer få ett större inflytande på de offentliga

Resultat och slutsatser utgår från huvudfrågan för uppsatsen: Vad skriver offentliga och privata verksamheter angående Balanced Scorecard i årsredovisningar och hur

Denna studie är ett bidrag i forskningen om läroböcker och dess framställning av religioner på så sätt att det tidigare inte gjorts någon forskning på hur religioner i

De olika ägandeformerna kan också tänkas leda till att risken för att bolagen ska gå i konkurs är annorlunda mellan offentliga och privata bolag.. Det kan tänkas att oron