• No results found

Blekingesjukhusets Verksamhetsberättelse 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Blekingesjukhusets Verksamhetsberättelse 2017"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

1(2)

Blekingesjukhuset 2018-02-13 Ärendenummer:

2018/00291 Förvaltningsstaben

Peter Pettersson

Till Nämnden för Blekingesjukhuset

Blekingesjukhusets Verksamhetsberättelse 2017

Blekingesjukhuset erbjuder invånarna i länet hälso- och sjukvård av hög kvalitet och relativt bra tillgänglighet, men också sjuksköterskestudenter och nya läkare bra utbildningsmöjligheter. Fokus på hög kvalitet och engagerade och kompetenta medarbetare ger förutsättningarna för ökad effektivitet och bättre hushållning med tillgängliga resurser. Inför 2017 grupperades sjukhusets och dess verksamheters mål inom tre områden; Hög kvalitet och tillgänglighet, Kompetenta och engagerade medarbetare samt Hushålla med resurser, vilket inkluderar såväl ekonomiska mål som miljömål. Blekingesjukhuset har uppmärksammats nationellt avseende goda kvalitetsresultat, till exempel i att förebygga trycksår, överlevnad vid hjärtstopp och att minska bristningar i samband med förlossning. Även om Blekingesjukhuset inte når målen för tillgänglighet, så ligger sjukhuset betydligt bättre än de flesta i Sverige inom flera områden. En nationell mätning som presenterades i början av 2017 visade att Blekinge har Sveriges nöjdaste patienter.

Kompetensförsörjning är det viktigaste strategiska området för Blekingesjukhuset. Det är därför glädjande att Blekingesjukhuset ligger bland de bästa i landet i ranking för

sjuksköterskestuderandes verksamhetsförlagda utbildning och i AT-rankingen. Flera personalrelaterade indikatorer har också förbättrats under 2017, till exempel övertid, sjukfrånvaro och extern personalrörlighet, som alla minskar. Lokalsituationen påverkar

verksamheten allt mer negativt. Gamla lokaler som inte är avpassade till verksamhetens behov utgör risk för såväl arbetsmiljö och patientsäkerhet, leder till ökade kostnader och gör att

resurser inte kan användas optimalt. Det är av oerhört stor vikt att nödvändiga lokalförändringar kan genomföras snarast.

Tidigare nya arbetssätt, såsom akutavdelning, specialiserad rehabilitering i hemmet och mobila team har etablerats som permanent verksamhet. Dessa verksamheter har fört vården närmare patienterna, frigjort vårdplatser på sjukhuset och sparat pengar, och är bra exempel på hur utveckling av den nära vården kan både öka kvaliteten och göra vården effektivare.

Nämnden för Blekingesjukhuset föreslås besluta

att Blekingesjukhusets Verksamhetsberättelse 2017 tas som information till handlingarna.

(2)

2(2) Karlskrona 2018-02-13

Lars Almroth Förvaltningschef

References

Related documents

Beslut (ange till exempel beviljande av anställning) Diarienummer Kopia av besluts- handl.. Månad: 2016 Oktober Inlämnas senast den 5:e i månaden

Plan över förebyggande insatser för att förbättra situationen för alla barn/ungdomar Under 2018 kommer åtgärder för att förbättra trafiksäkerheten genom nybyggnad av gång- och

Inför 2017 grupperades sjukhusets och dess verksamheters mål inom tre områden; Hög kvalitet och tillgänglighet, Kompetenta och engagerade medarbetare samt Hushålla med

Den positiva budgetavvikelsen beror främst på att kostnaderna för centrala öppenvårdsläkemedel var 6,7 mnkr lägre än budgeterat samt lägre kostnader

Intäkterna från finansen (skatteintäkter, generella statsbidrag med mera) visar överskott på 21,7 mnkr och det beror mest på läkemedelsbidraget 24,3 mnkr.. Andra orsaker

Antalet för- tecknade totalt till de privat drivna vårdenheterna ökade under 2017 med 1 027 personer och antalet förtecknade totalt till de offentligt drivna vårdenheterna ökade med

Vi har även gjort ett utskick som delats ut till alla hushåll i Floda /Björbo där vi berättar om vår verksamhet i korta drag. Med detta utskick följde även ett

Under 2017 hade vi med två aktiva, Nils van der Poel och David Andersson med i Topp och Talang och i och med detta tilldelades vi ett ekonomiskt stöd från SOK för en halvtidstjänst