1(1)
Blekingesjukhuset 2017-10-06 Dnr 2017/01274
Förvaltningsstaben Peter Pettersson
Till Nämnden för Blekingesjukhuset
Missiv - Blekingesjukhusets delårsrapport augusti 2017
Blekingesjukhuset erbjuder invånarna i länet hälso- och sjukvård av hög kvalitet och relativt bra tillgänglighet, men också sjuksköterskestudenter och nya läkare bra utbildningsmöjligheter.
Fokus på hög kvalitet och engagerade och kompetenta medarbetare ger förutsättningarna för ökad effektivitet och bättre hushållning med tillgängliga resurser. Inför 2017 grupperades sjukhusets och dess verksamheters mål inom tre områden; Hög kvalitet och tillgänglighet, Kompetenta och engagerade medarbetare samt Hushålla med resurser, vilket inkluderar såväl ekonomiska mål som miljömål.
Tidigare nya arbetssätt, såsom akutavdelning och specialiserad rehabilitering i hemmet har etablerats som permanent verksamhet, och andra arbetssätt såsom mobila team och sjukhusvård i hemmet har startat eller förbereds. Produktionsstyrning är under införande, där en modell med olika delar i form av volymsberäkningar, kapacitetsplanering, produktionsplanering,
schemaläggning, prognos och uppföljning skapar ett enhetligt arbetssätt för alla verksamheter på hela sjukhuset. Kompetensförsörjning är det viktigaste strategiska området för
Blekingesjukhuset. Kompetenta medarbetare är vår största tillgång, men det är också här vi har de största bristerna.
Inför 2017 har Blekingesjukhuset stora ekonomiska utmaningar där ett stort underskott ska arbetas bort. Arbete har genomförts med beslutade besparingar inom prioriteringsområde 3 och 4, och handlingsplaner för att nå 1 procents effektivisering börjar ge märkbar effekt. Det finns en stor kostnadsmedvetenhet, och det har längs vägen identifierats ytterligare områden för besparingar och effektiviseringar, där arbete startats.
Nämnden för Blekingesjukhuset föreslås besluta
att Blekingesjukhusets Delårsrapport augusti 2017 tas som information till handlingarna.
Karlskrona 2017-10-06
Lars Almroth Förvaltningschef
