• No results found

Köpa och sälj företag. 7 oktober 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Köpa och sälj företag. 7 oktober 2020"

Copied!
59
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Köpa och sälj företag

7 oktober 2020

(2)

Kvällens agenda

• 18.00 Introduktion

• 18.10 Dejan

• 18.30 Värdering, avtal, förberedelser mm. Fredrik Mansén Aspia, Martin Bergander WSA law

• 19.20 Köparprocessen, finansiering och uppsummering – Anna Bergengren

• 20.00 Avslutning

• Möjlighet till enskilda samtal efteråt

3

(3)

Tillsammans utvecklar vi

Sjuhärad

(4)

© Swedbank 5

Varje entreprenör är unik.

Det är också vår logotype.

(5)

Affärsidé

Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjligheter för företag att växa.

Vi finns nära företagen med en bred kunskap om

företagande och hållbar tillväxt.

(6)

Om Almi

7

Uppdrag att utveckla och finansiera små och medelstora företag och därigenom bidra till hållbar tillväxt.

Komplement till den privata marknaden.

Moderbolaget i koncernen lyder under näringsdepartementet.

500 medarbetare på 40 orter

över hela landet.

(7)

Ägarkapital

Bank

Risk

Ränta/avkastning

Almi

Almis roll på finansmarknaden

Almi invest

(8)

Dejan Ahlenius

Industrigalv i Borås AB

9

(9)

10

(10)

Värdering avtal förberedelser…

11

(11)

Värdering

Oktober 2020

(12)

Värdering aktiebolag

• Köpa eller sälja bolag

• Vem är värderingen viktigast för?

• Hur grundlig värdering skall man göra?

• Due diligence

13

(13)

Substansvärdering

Företagets egna kapital utgör grunden för företagets värde för aktieägarna

Justeras med obeskattade reserver samt över- och undervärden i tillgångar och skulder

Historisk redovisningsinformation

Ingen hänsyn till företagets framtida avkastning och risk

(14)

Avkastningsvärdering

15

Framtida avkastning prognostiseras och nuvärdeberäknas.

Mått på avkastning kan variera, till exempel kassaflöde, utdelning eller vinst

DCF-värdering - teoretiskt korrekta metoden för företagsvärdering

DCF "discounted cashflows”

DCF-värdering - framtida fria kassaflöden till företaget uppskattas och diskonteras till nuvärde

Proformamodell med kassaflöden ca 5 år framåt plus en tillväxtfaktor => analytikers

förväntan för branschen, BNP-utveckling el dyl

(15)

Exempelbolag

2019 2018

(16)

Exempelbolag

2019-12-31 2018-12-31

(17)

Exempelbolag

2019-12-31 2018-12-31

(18)
(19)

OM WSA

• 100 medarbetare

• 8 orter

Fullservicebyrå

• Corporate & Enterprise

• Företagsförvärv

• Human Resources

• Kapitalmarknad

• Kredit & Obestånd

• Miljö, Energi & Fastighet

• Offentliga Affärer

Vi finns från Umeå i norr till Malmö i söder

Umeå Stockholm Jönköping Nässjö Borås Göteborg Helsingborg Malmö

(20)

OM WSA VÄST

• 25 medarbetare

• 2 orter

Fullservicebyrå

• Corporate & Enterprise

• Företagsförvärv

• Human Resources

• Kapitalmarknad

• Kredit & Obestånd

• Miljö, Energi & Fastighet

• Offentliga Affärer

Borås Göteborg

Vårt område sträcker sig över hela Västra Götaland och Halland

(21)

Att köpa och sälja företag i praktiken

2020-10-07

(22)

Försäljningsprocessen

1

(23)

1 2 3 4 5

Presentation av objekt / Intresse för objekt

Försäljningsprocessen

Avsiktsförklaring

Due Diligence / Undersökning Avtalsförhandling

Köpeavtal

6

Konkurrensförbud

6

Efterföljande åtgärder

(24)

Avsiktsförklaring

2

(25)

1 2 3 4

Inledning

Avsiktsförklaring

Preliminär överenskommelse Fortsatt process

Lagval och tvistelösning

(26)

Due Diligence / Undersökning

3

(27)

1 2 3 4

Bolagshandlingar / Bolagsstruktur

Due Diligence / Undersökning

Redovisningshandlingar Skattefrågor

Kapital och finansiering

5 6 7

Fast egendom Lös egendom

Finansiella tillgångar

8 9 10 11

Immateriella tillgångar Avtal och åtaganden Anställda

Försäkringar

12 13 14

Tvister Tillstånd Miljö

(28)

Due Diligence / Undersökning

15 16 17

Närståendefrågor Konkurrensfrågor Övrigt

(29)

Avtalsförhandling / Köpeavtal

4

(30)

1 2 3

Aktieöverlåtelseavtal

Avtalsförhandling / Köpeavtal

Bakgrund Definitioner

4 5

Överlåtelseförklaring Köpeskilling

6

Villkor för förvärvets fullbordan

7 8 9

Tillträde

Säljarens garantier Köparens garantier

10 11

Säljarens ersättningsskyldighet Åtaganden

12

Offentliggörande

(31)

13 14 15

Sekretess

Avtalsförhandling / Köpeavtal

Meddelanden Övrigt

16 17

Lagval

Tvistelösning

(32)

8

Säljarens garantier

Avtalsförhandling / Köpeavtal

1. Säljarens behörighet m.m.

2. Bolagsfrågor 3. Obestånd 4. Räkenskaper

5. Frånvaro av vissa händelser

7. Väsentliga avtal 8. Företagshypotek 9. Fastigheter

10. Miljöfrågor 11. Krav och tvister 12. Anställda

13. Immaterialrättigheter 14. Skatter

15. Försäkringar

16. Förhållande till Säljaren

6. Regelefterlevnad

17. Information

(33)

Konkurrensförbud

5

(34)

1

2

Konkurrensförbud

Konkurrensförbud

Värvningsförbud

”Säljaren åtar sig att för en period om två (2) år från Tillträdesdagen inte direkt eller indirekt engagera sig i någon verksamhet som konkurrerar med verksamhet som något av Koncernbolagen bedriver på Tillträdesdagen.”

”Säljaren åtar sig att för en period om två (2) år från Tillträdesdagen inte direkt eller indirekt söka anställa, anställa eller på annat sätt engagera någon person som på Tillträdesdagen är anställd av något av Koncernbolagen.”

(35)

Efterföljande åtgärder

6

(36)

1 2 3

Vad ska man tänka på när man letar efter företag att köpa?

Inkomna frågor

Var kan jag hitta företag till salu?

Konkreta tips när man vet vilket företag man vill köpa?

4 5

Hur värderar man företag?

Finns det olika sätt att köpa/sälja företag eller delar av företag?

(37)

6 7 8

Hur vet man vad företaget innehåller?

Inkomna frågor

Vilka avtal är viktigast?

Vad bör man generellt tänka på?

9 10

Hur finansierar man ett köp?

Hur förbereder man en försäljning av ett företag?

(38)

www.wsa.se

MARTIN BERGANDER

Advokat / Partner +46 (0)705 30 15 36

martin.bergander@wsa.se

(39)

Köpa företag

40

(40)

Alternativet till att starta från början:

Det finns redan:

• Historik

• En kundkrets

• Resurser och kompetens

• Något med förbättringspotential

• Något som tilltalar mig personligen

41

(41)

Köpa företag

Affärsplan

– genomförande

Avtal Finansiering

Affärsplan Förhandling

Värdering Analys av objekt

Söka objekt Preliminära planer

Köpa eller starta nytt?

(42)

Viktiga frågeställningar om mig själv

• Kunskaper och roll i företaget

• Personliga egenskaper,

kompetenser och drivkrafter

• Mål och visioner

• Familjesituation, socialt och ekonomiskt

• Kompanjoner och delägarskap

43

(43)

Vad söker jag?

• Bransch, företagstyp, yrkesinriktning, kapitalnivå, risknivå, mina ambitioner

• Försörjningsnivå eller expansion?

• Tidsperspektiv

• Ensam, med familjen, anställda?

• Var geografiskt?

44

(44)

Var hittar man företag?

• Googla ”köpa företag”

• Bolagsplatsen.se

• Företagsmäklare

• Överraska med ett erbjudande

– Ett företag du känner – Branschorganisation – Revisorer o advokater – Egna kontakter

45

(45)

46

(46)

47

(47)

Förälska dig måttligt!

Det är inte det företag du köper som är det mest intressanta,

utan det är vad du tänker göra med det!

(48)

49

- ”Jag vill ha betalt för det jag har byggt upp genom åren!”

- ”Det ska bära sig framöver!”

Förhandling

(49)

Finansiering

50

(50)

• Förvärv

• Nystart

• Rörelsekapital

• Maskininvesteringar

• 1:a förhöjd leasingavgift

• Produktutveckling

• Rörelsefastighet

51

Vad kan Almi finansiera?

(51)

Ägarkapital

Bank

Risk

Ränta/avkastning

Almi

Almis roll på finansmarknaden

Almi invest

(52)

Finansiering vid företagsköp

53

Ägarens insats

Almi

Säljarrevers

Banklån

(53)

Vad är det jag köper?

54

Köpa aktier- bolaget

Köpa inkråmet- rörelsen, utvalda delar

(54)

Almi finansierar företagsförvärv

• Bedömer köparen och dennes förutsättningar

• Verksamhetsanalys och finansiell analys för att kunna utvärdera:

• Köparens förväntan om framtida tillväxt , lönsamhet och kassaflöde

• Affärens risknivå

• Återbetalningsförmågan

56

(55)

Inför finansiering

• Marknadsundersökning

• Kundkontakter

• Resultat- balans och likviditetsbudget

• Kapitalbehov

• Företagsform

• Redovisningsbyrå/advokatbyrå

57

(56)

Simulera

58

(57)

Råd på vägen

https://www.almi.se/kunskapsbanken/kopa-foretag/

• Ha koll på viktiga kunder och leverantörer.

• Har företaget rätt bemanning?

• Intervjua nyckelpersoner i företaget.

• Det ser bra ut nu, men vad händer imorgon?

• Ta gott om tid på dig, stressa inte fram.

• Almis mallar o checklistor

59

• Kan man behålla kunderna o leverantörer?

• Visa rättvisande enkel bild av bolaget

• Ha koll på avtal med kunder, hyreskontrakt mm

• Ha koll på resultatutvecklingen

• Delägarskap – personkemi o kompetens

• Känslan att lämna ifrån sig

(58)

Viktiga frågor – Uppsummering

• Hur värderar man företag?

• Finns det olika sätt att köpa/sälja ex vis delar av företag?

• Hur vet man vad företaget innehåller?

• Vilka avtal är viktigast?

• Vad behöver man tänka på?

• Hur finansierar men ett köp?

• Hur förbereder man en försäljning?

• https://www.almi.se/kunskapsbanken/kopa-foretag/

60

(59)

62

Varje entreprenör är unik.

Det är också vår logotype.

References

Related documents

Till skillnad från de andra företagen som ingår i undersökningen väljer Volvo att inte kompensera sina utsläpp då de på egen hand vill uppnå koldioxidneutralitet..

Jag vill poängtera att syftet med den teoretiska referensramen är att kunna använda den som ett verktyg i analysdelen för att besvara syftet med denna studie som är att

Kunskapen om verksamma metoder för att permanent öka tryggheten på lokal nivå behöver dock förbättras genom studier samt deltagande i nätverk för

Om en försäljning av företaget påbörjas för sent kan detta leda till både att företagen inte hittar en ny ägare i tid eller att en konkurs uppstår för att den nya ägaren

Vad är viktigt för er som arbetsgivare om/när ni rekryterar medarbetare med stöd från Arbetsförmedlingen..

• Arbetsgivaren får inte ha näringsförbud, skatteskulder som lämnats till Kronofogden eller betydande betalningsanmärkningar.. • Arbetsgivaren får inte ha sagt upp medarbetare

Fler väktare innebär inte att Trygghetsvärdar ska avskaffas men ökad väktarnärvaro med större befogenheter är ett stort steg i rätt riktning för att bryta den nuvarande

Den direkta metoden 12 upplyser om in- och utbetalningar som integreras med rörelsen, till exempel inbetalningar från kunder och utbetalningar till leverantörer, anställda och