SFP Småland och Öarna

(1)

EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden

SFP Småland och Öarna

2020-12-03

Åza Rydén

(2)

Information

Resultat i genomförandet Bemyndigande 2020

Utlysningar och genomförande 2021

ESF+ och React EU

(3)

Resultat i genomförandet

(4)

Mål programområde 1

Kvantitativa mål 1.1 Mål Faktiskt utfall (t om 201124)

Anställda deltagare inkl egenföretagare 13 279 17 720 (133 %)

12 470 kvinnor och 5 250 män

Arbetslösa deltagare 349 0 (0 %)

Kvantitativt mål 1.2 Mål Faktiskt utfall (t om 201124)

Antal projekt 4 6 (150 %)

(5)

Mål programområde 2

Kvantitativt mål 2.1 Mål Faktiskt utfall (tom 201124)

Arbetslösa deltagare 1 906 2 899 (153 %)

1 679 kvinnor och 1 220 män Kvantitativt mål 2.2 Mål Faktiskt utfall (tom 201124)

Arbetslösa deltagare 2 541 320 (12 %)

100 kvinnor och 220 män Kvantitativt mål 2.3 Mål Faktiskt utfall (tom 201124)

Arbetslösa deltagare 1 270 570 (38 %)

308 kvinnor och 252 män

(6)

Indikatorer programområde 2, Småland och Öarna

Mål Kön

Totalt antal deltagare som har slutat

-varav i sysselsätt- ning

-varav i utbildning

-varav med lärlings- plats eller praktik

-varav tidigare inaktiva deltagare som söker arbete

Deltagare med

förbättrad arbets- marknads- situation

2.1 Kvinnor 1 272 34% 19% 1% 2% 57%

2.1 Män 926 42% 16% 3% 3% 64%

2.1 Tot 2 198 38% 17% 2% 3% 60%

2.2 Kvinnor 82 5% 76% 0% 0% 80%

2.2 Män 212 11% 61% 2% 6% 80%

2.2 Tot 294 9% 65% 1% 4% 80%

2.3 Kvinnor 218 26% 28% 15% 5% 73%

2.3 Män 189 32% 28% 6% 4% 69%

2.3 Tot 407 29% 28% 11% 4% 71%

PO 2 Kvinnor 1 572 31% 23% 3% 2% 60%

PO 2 Män 1 327 36% 25% 3% 4% 67%

PO 2 Tot 2 899 33% 24% 3% 3% 63%

- Relativt bra utfall jämfört med noden (se nästa bild).

- Vi har arbetat med svaga grupper, men skulle behövt satsa mer på PO2.3 tidigare.

Många pågående projekt dock.

- Genomgående så når projekten bättre relativa resultat hos män än kvinnor.

- Satsningar på projekt inom PO2.2 riktade mot ungdomar har gett bra resultat.

Per den 31 juli 2020

(7)

Indikatorer programområde 2, jämförelse Sydnoden

Mål

Totalt antal deltagare som

har slutat

- varav i sysselsättning

- varav i utbildning

- varav med lärlingsplats eller praktik

- varav tidigare inaktiva deltagare

som söker arbete

Deltagare med förbättrad arbetsmarknadssituation

Småland och Öarna 2 899 33% 24% 3% 3% 63%

Västsverige 8 990 15% 24% 4% 2% 46%

Sydsverige 8 001 26% 16% 6% 6% 54%

Per den 31 juli 2020

(8)

Resultat från avslutade projekt

Ett stort antal projekt avslutas under 2020.

(9)

Nyanländ drivkraft, 2016/00513

Torsås kommun, 2017-02-01 – 2020-01-31, PO2 (2.1)

Beslutat 4 568 471 kr

80 deltagare (40 kvinnor och 40 män)

Utfall 3 673 890 kr

65 deltagare (37 kvinnor och 28 män)

Mål

- Övergripande kortsiktigt mål var att stärka målgruppens färdigheter och förutsättningar för att gå vidare till arbete eller studier.

- Långsiktigt mål var att målgruppen ska etablera sig i Torsås kommun genom egen försörjning och inkludering i samhället.

Metoder

- Coachning och vägledning - Arbetspraktik

- Arbetsförmågebedömning

- Rehabilitering och arbetsträning - Grundläggande datautbildning

- Skriva CV och ansökningsbrev för arbete Resultat

- 54% av männen har gått vidare till arbete eller studier (15 av 28 delt).

- 32% av kvinnorna har gått vidare till arbete eller studier (12 av 37 delt). Det kan betraktas som en normal nivå givet gruppens förutsättningar.

- Den befintliga samverkan mellan kommun, arbetsförmedlingen och arbetsgivarna har förstärkts.

(10)

Ökad mångfald ökad tillväxt, 2016/00529

Folkuniversitetet, 2017-02-01 – 2020-01-31, PO2 (2.1)

Beslutat 3 502 550 kr

60 deltagare (30 kvinnor och 30 män)

Utfall 2 261 830 kr

106 deltagare (38 kvinnor och 68 män)

Mål

- Projektets process fortlever efter 200131 - 60 deltagare matchas mot en företagare

- 50 av de 60 deltagarna erhåller anställning, startar eget eller påbörjar en utbildning - Samtliga upplever att de har stärkts mot anställning i Sverige

- Jämställdhets- och tillgänglighetsmålen följs upp och att de nås Metoder

- Svenska (halvtid). Praktisk utbildning i grupp och individuellt anpassad.

- Matchning mot deltagande samverkande företag.

- Arbetsmarknadskunskap inkl. de horisontella principerna

- Gruppundervisning i klassrum, studiebesök på flera olika arbetsplatser.

- Arbetspraktik i längre och kortare perioder.

Resultat

- Stärkt engagemanget mellan merparten av intressenterna i projektet.

- Projektet har nått ca 40 företag och 106 deltagare. Direkt efter avslut i projektet har 44 personer erhållit anställning.

- Under år 2017-2018 fick 50% av deltagarna arbete. Därefter minskade det till ca 30%. Totalt har ca 41% har fått anställning genom projektet.

(11)

Din Coach, (lärsam unga) 2017/00152

Region Gotland,2017-09-01 – 2020-08-31, PO2 (2.2)

Beslutat 7 606 143 kr

45 deltagare (12 kvinnor och 33 män)

Utfall 3 249 791kr

33 deltagare (11 kvinnor och 22 män)

Mål

- Att deltagarna skulle öka förståelsen både om sig själva och få kunskap om vilket stöd som är möjligt att få i samhället.

- Att det inom socialförvaltningen på Region Gotland fanns en organisation med tydligt ansvar och ägarskap för det nära stödet till målgruppen.

- Att skapa en hållbar samverkan mellan berörda aktörer som möter individer ur målgruppen.

Metoder

- Case management, en evidensbaserad metod som syftar till att utifrån individens egna mål skapa bättre förutsättningar för ett självständigt liv och en högre livskvalitet.

- Arbetsterapeutiskt perspektiv, motiverandesamtal, samarbete med andra samhällsaktörer som möter deltagarna i vardagen.

- Socialkontakt och fritidsaktiviteter.

Resultat

Projektet resulterade i en beprövad och fungerande arbetsmodell för nära stöd till målgruppen unga kvinnor och män, som tar hänsyn till funktionsvariation, kön och etnicitet. Det innebär i förlängningen att målgruppen,

-har fått en välfungerande vardag och sysselsättning, uppnått en känsla av självbestämmandelaktiga i samhället, fått inflytande som ger möjlighet till egna val och upplever psykiskt välmående.

-Strategiska påverkansarbete av projektets genomförande samt målgruppens behov har spridits till högre chefsnivå och politiker.

(12)

Growkomp, 2015/00720

Vaggeryds Näringslivsråd KB, 2016-02-01 – 2020-01-31, PO1 (1.1)

Beslutat 12 075 579 kr

1 100 deltagare (200 kvinnor och 900 män)

Utfall 11 846 163 kr

2 399 deltagare (503 kvinnor och 1896 män)

Mål

- Projektet ska leda till att företagen tar fram/utvecklar sin företagskultur till en mer inkluderande och öppen företagskultur.

- Projektet ska förbättra företagens arbete med kort och långsiktig kompetensförsörjning.

Metoder

• Coaching

• Kompetensutveckling Resultat

-

Samtliga deltagande företag har tagit fram en kompetensförsörjningsplan/strategi.

- Samtliga deltagande företag har tagit fram en CSR/hållbarhetsplan (som också innefattar socialt ansvarstagande).

- Samtliga företag har en uppdaterad jämställdhets/mångfaldsplan (inkl. uppförandekoder).

- Hälften av företagen har en genomarbetad plan för företagskultur/värdegrund.

(13)

Ett hälsosamt arbetsliv, 2016/00754

Tranås kommun, 2017-04-03 – 2020-03-31, PO1 (1.1)

Beslutat 10 397 073 kr

7 699 deltagare (6 730 kvinnor och 969 män)

Utfall 9 471 365 kr

9 193 deltagare ( 7 660 kvinnor och 1 533 män)

Mål

- Målgruppen ska stå bättre rustad för ett friskt arbetsliv genom ökad kompetens och förstärkt förmåga att hantera psykisk ohälsa.

- Utveckla former och metoder, för att bättre möta medarbetare som riskerar drabbas av psykisk ohälsa, utvecklas, prövas, utvärderas och etableras.

Metoder

• Lärande nätverk

• Strategisk handledning/mentorskap

- Projektet har bidragit till att medarbetare fått en ökad insikt kring sin egen hälsa.

- Arbetsplatsen på Region Jönköpings län har skapat en systematik och rutin vad gäller närvarande ledarskap.

(14)

Bryta trenden, 2016/00751

Älmhults kommun, 2017-04-03 – 2020-03-31, PO1 (1.1)

Beslutat 6 715 625kr

549 deltagare (520 kvinnor och 29 män)

Utfall 6 046 735kr

699 deltagare ( 639 kvinnor och 60 män)

Mål

- Att utveckla en metodik för hälsofrämjande arbete baserade på arbetsplatsnärametoder som leder till att sjuktalen minskar - Förbättrad upplevd hälsa.

- Ökad självkänsla och en förbättrad förmåga att hantera "livspusslet", d.v.s. familjeliv, jämställdhet, sociala relationer m.m.

- Förbättrade kunskaper kring psykiska sjukdomar, stress och hur de kan hanteras.

- Förebygga ohälsa på arbetsplatserna.

Metoder

• Hälsokartläggning

• Chefsutbildning

- En fysisk och digital handbok (hemsida) har tagits fram samt en film som inspirerar och fortsatt motiverar vinsterna med att arbeta med arbetsplatsförlagd kompetensutveckling mot ohälsa.

- 72 % att de upplevt aktiviteterna som mycket positiva eller positiva.

- Ca 60 % av medarbetarna beskriver att projektet skapat positiv förändring både på arbetsplatsen och för dem personligen.

- Sjukskrivningen har minskat på de deltagande arbetsplatserna i Älmhult mellan 2017 – 2019, särskilt för kvinnor.

(15)

Ad NosFrämjaHälsa i Arbetslivet, 2016/00755

Kalmar kommun, 2017-04-03 – 2020-03-31, PO1 (1.1)

Beslutat 4 305 458 kr

1 500 deltagare (1 000 kvinnor och 500 män)

Utfall 3 653 633 kr

744 deltagare ( 573 kvinnor och 171 män)

Mål

- Ta fram, fastställa & sprida standardiserade chefs- & medarbetarutbildningar i preventivt arbete med ohälsa.

- Att utveckla och testa modeller för hälsofrämjande arbetsplatser.

- Att ta fram samt fastställa & sprida en certifieringsmodell för hälsofrämjande arbetsplatser Metoder

• Utbildning av chefer, nyckelpersoner och medarbetare

• Metodutveckling på fyra pilotarbetsplatser Resultat

- Kompetensen breddades kring vad ett hälsofrämjande framför allt tydligt hos cheferna och hälsoombuden på pilotarbetsplatserna.

- Projektet resulterade i en väldokumenterad utveckling av hälsofrämjande kompetensutvecklingsinsatser och metoder.

- En arbetsmiljödialog utvecklades också mellan arbetsplatserna och HR-verksamheten på Kalmar kommun.

(16)

Arbete för unga i Aneby, 2017/00150

Aneby kommun, 2017-09-01 – 2020-05-29, PO2 (2.2)

Beslutat 7 084 333 kr

32 deltagare (8 kvinnor och 24 män)

Utfall 6 859 253 kr

26 deltagare ( 0 kvinnor och 26 män)

Mål

- Deltagarna avslutar gymnasiestudier eller genomgår insatser för att kunna inträda på arbetsmarknaden/genomföra praktik eller gå till studier på eftergymnasial nivå.

- Skapa en spridningsbar och implementerbar utbildningsmodell för att stötta unga från utanförskap till sysselsättning.

- Bidra till en etablerad struktur och arbetssätt för samverkan mellan relevanta aktörer (kommunerna Aneby och Tranås, det lokala näringslivet på det småländska höglandet samt utbildningssamordnare).

Metoder

• Utbildningsmodul

• Individuellcoachning

• Nätverkande Resultat

- Projektet i stor utsträckning har mött deltagarnas behov och att insatserna i projektet till stor del har varit individanpassade.

- Projektet har ej lyckats attrahera kvinnliga deltagare.

- Av deltagarna har 50 % gått till provanställning, 10 % till nystartsjobb, 5 % till vikariat,

10 % till kommunal verksamhet, 10 % till arbetsträning, 10 % till annan sysselsättning (timanställning), 5 % arbetslösa.

(17)

Bas Kalmar, 2017/00644

Kalmar kommun, 2018-04-02 – 2021-04-02, (avslutades 2020-08-25) PO2 (2.1)

Beslutat 15 417 367kr

150 deltagare (75 kvinnor och 75 män)

Utfall 10 926 565 kr

81 deltagare (49 kvinnor och 32 män)

Mål

- Förbättra deltagarnas språkmässiga förutsättningar att tillgodogöra sig SFI-studier och deras kunskaper i allmänorienterande basämnen.

- Öka deltagarnas delaktighet ge och känsla av socialt sammanhang redan i ett tidigt skede av etableringsprocessen.

- Höja deltagarnas motivation, självförtroende, kunskap om möjligheter på den svenska arbetsmarknaden och till vidare studier.

- Förbättra kvinnor och mäns hälsa

- Lika behandling - Inga grupper utesluts eller behandlas avvikande utan inkluderas oavsett kön, ålder, etnicitet, religion, sexuell läggning och funktionshinder.

Metoder

• Kompetensutveckling

• Individuellcoachning Resultat

-Utvärderingen visade att projektet var väl genomfört, och att aktiviteterna var väl anpassade både till deltagarna och deras

behov samt till övriga samarbetsaktörer in kommunen. Trots att projektet inte fortgick under hela projekttiden pekar utvärderingen på att man uppfyllde eller var på god väg att uppfylla projektmålen på individnivå. På organisationsnivå var målet att skapa en hållbar modell för att arbeta med målgruppen kvinnor och män med kort eller ingen utbildningsbakgrund. Även här visar

utvärderingen att projektet utvecklat en modell och utförde ett bra arbete mot implementering, men på grund av pandemin och beslutet om att lägga ner Bas Kalmar uppnåddes inte implementeringen.

(18)

Projekt för prioritering

(19)

Projekt för prioritering

PO1.1 2020/390 - Kompetensförsörjning utsatta branscher i Småland och Öarna

Dnr Stödärende Projektnamn

Startdatum projekt

Slutdatum

projekt Organisationsnamn Efter beredning 2020/00624 Kompetensutveckling

Småland 2021-01-11 2023-02-12 Värnamo Kommun, Campus

Värnamo 8 897 418

2020/00626 Kompetenslyft Kalmar län 2021-01-04 2023-02-28 Oskarshamns Kommun 7 756 273 2020/00625 Framtidens barnskötare i

fokus 2021-01-04 2023-02-28 Region Gotland 4 213 869

2020/00627 BATman Småland 2021-01-04 2023-02-28 Centrum för

Informationslogistik 8 324 985

Utlysning 38 000 000 kr 29 192 545 kr

Överskott 8 807 455 kr

(20)

Ej för prioritering

PO2.1 2020/00391 Övergång till arbete och studier i Småland och Öarna

Dnr

Stödärende Projektnamn

Startdatum projekt

Slutdatum

projekt Organisation ESF-stöd totalt Kommentar 2020/00628 PROJEKT UPPSTART 2021-01-18 2023-02-28 Jobbmaskinen AB 9 749 120 Avslag 2020/00629 Ungdomar i utanförskap 2021-01-04 2023-02-23 Eksjö kommun 5 493 903 Återtag 2020/00622 Vägen till jobb! 2021-01-04 2023-02-28 Vetlanda kommun 5 311 153 Avslag

(21)

Projekt för prioritering

PO2.1 2020/00391 Övergång till arbete och studier i Småland och Öarna

Dnr

Stödärende Projektnamn

Startdatum projekt

Slutdatum projekt

Organisation

ESF-stöd

2020/00578 Jobbspår för alla 2021-01-04 2023-02-28 Vaggeryds kommun 7 752 099 2020/00621 Fasetten för arbete & studier 2021-01-04 2023-02-28 Ljungby Kommun 9 431 169

Utlyst 20 000 000 kr 17 183 268 kr

Överskott 2 816 732 kr

(22)

Projekt för prioritering

PO2.1 2020/00453 - Förstudier för överbryggning till kommande socialfondsprogram i Småland och Öarna

Dnr

Stödärende Projektnamn

Startdatum projekt

Slutdatum

projekt Organisation ESF-stöd

2020/00682 Psykisk hälsa & sysselsättning 2021-03-01 2021-11-30 Region Gotland 398 710 2020/00679 Ett hållbart arbetsliv 2021-01-04 2021-09-30 Region Jönköpings län 399 365 2020/00685 Strategiskt förberedelsearbete 2021-01-04 2021-12-30 Region Kronoberg 400 000

Utlyst

1 600 000 kr 1 198 075 kr

Överskott

401 925 kr

(23)

Beslutsbemyndigande 2020

För 2020 är marginalen för att kunna fatta nya beslut mycket snäv.

Beslutsbemyndigandet (att fatta beslut om nya projekt) påverkas av i vilken takt vi kan betala ut i pågående projekt och om vi får eventuella återflöden av

pengar från de pågående projekten (dvs man nyttjar inte sin budget fullt ut).

Det påverkas även av tidigare års beslutsvolymer, dvs om vi nyttjat hela

bemyndigandet efter som det i nästa steg genererar ansökan om utbetalning.

(24)

Beslutsbemyndigande 2020 - läge

• Vi ligger väl i fas med utbetalningar utifrån inkomna ansökningar. Dock är volymerna i ansökan om utbetalning lägre än förväntat.

• Vi har under programperioden inte nyttjat fullt beslutbemyndigande för

varje år. Detta beror på flera saker (söktryck, ansökningar som inte klarat

beredning eller att inte hela utlysta beloppen nyttjats vid prioritering).

(25)

Beslutsbemyndigande 2020 - hantering

Tidigare år har vi kunnat låna beslutsbemyndigande från kommande år om beslutsutrymmet är för snävt. Den möjligheten är ytterst begränsad för 2021 utifrån den bemyndigande ram myndigheten fått.

Just nu pågår utredning för att klara ta beslut om alla projekt som prioriteras av de olika SFP.

Genomförda åtgärder;

- Skrivelse och dialog med projekt om att komma in med ansökan om

utbetalning så tidigt som möjligt för att vi ska kunna betal ut så mycket som möjligt innan årsskiftet.

- Genomgång av pågående projekt för att hämta hem eventuella återflöden.

(26)

Beslutsbemyndigande 2020 - risk

Vi arbetar hårt för att klara att hantera alla projekt som kommer att prioriteras av de olika SFP runt om i landet.

Vid prioriteringsmötet den 3 december räknar jag med att vi har en god

överblick.

(27)

Utlysning och genomförande 2021

Sannolikt inga fler utlysningar.

Möjligen att vi kan fylla på i pågående projekt.

Uppstart av React EU sannolikt under våren.

Uppstart av ESF+ sannolikt under hösten.

(28)

EUROPEISKA UNIONEN

Europeiska socialfonden

Utlysningar och genomförande 2021

Genomförande

37 st pågående projekt (varav 12 st kommer avslutas under 2021) 9 st av dessa projekt startar 2021 (utifrån mötets prioritering)

Det innebär att vi har mycket pågående arbete både 2021 och 2022.

Resultatspridning

- Resultatspridning är i fokus under 2021 - Digitala resultatspridningskonferenser - Projektbanken fylls på

- Sociala medier

(29)

ESF+ och React EU

ESF+

- Partnerskapsöverenskommelsen sen (troligen jan 2021), därefter lämnas Socialfondsprogrammet in till Kommissionen för godkännande inom 3 mån.

Då kommer sannolikt uppdraget att färdigställa regionala handlingsplaner.

React EU kommer omfatta 2,6 mdkr till Socialfonden inom pågående program.

Genomförs 2021 – 2023.

- Kräver ingen medfinansiering.

- Arbetsförmedlingen sannolikt genomförare.

(30)

Indikativ fördelning i mneuro

FOND 2014-2020 2021-20 (23/27)

Socialfonden/ESF+ 817* 696**

ReactEU

- Socialfonden (eget programområde i pågående program)

283

* Inkl sysselsättningsinitiativet för unga

**Av det avgår 43 mneuro till de två nordligaste Nuts2 områdena.

Dessutom är 11 mneuro avdraget för JTF, fonden för rättvis

omställning

(31)

EUROPEISKA UNIONEN

Europeiska socialfonden

Indikativ fördelning i mneuro av ESF+

POA Nationellt POA Regionalt POB - AF

POC - "FEAD"

POD - Nordligaste Nuts2 POE

Regionalt kanske vi hamnar på ca 342 mneuro

(inkl 41 mneuro till de två nordligaste NUTS2 områdena) Det är cirka 40% lägre än i pågående programperiod.