• No results found

Utbildningar jan-feb 2007

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Utbildningar jan-feb 2007"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Utbildningar jan-feb 2007

Utbildningarna som erbjuds nedan är ett resultat av de behovsanalyser som deltagande

”Carryklubbar” har genomfört.

Vi vill ge alla övriga golfklubbar som inte har deltagit i ”Carryprojektet” möljlighet att också delta i utbildningarna. På sista sidan i dokumentet hittar ni en blankett för

intresseanmälan. När vi har fått in intresseanmälningar kommer vi att bestämma antal utbildningstillfällen, innehåll och platser för utbildningarna som i huvudsak kommer att genomföras under januari-februari 2007. Därefter tar vi kontakt med respektive klubb och/eller anmäld person för definitiv anmälan.

Obs! Anmälan är inte bindande och utbildningarna bekostas av deltagaren själv eller av deltagarens klubb.

Specialutbildningar

Föreningskunskap – hörnstenen i den demokratiska idrottsföreningen

Målgrupp: Alla som möter medlemmar och gäster i sin tjänst på golfklubben

Verksamheten i en demokratisk idrottsförening underlättas om medlemmarna har

grundläggande föreningskunskaper, men framför allt måste de som har fått förtroendet att sköta föreningen, dvs styrelsen och de anställda besitta sådan färdighet. Föreningskunskap kan sägas utgöra en grundläggande förutsättning för en positiv föreningsutveckling. För att förstå hur idrottsföreningen fungerar bör man ha kunskaper om den juridiska

samverkansformen ideell förening. I ryggmärgen bör man bära med sig innebörden av majoritetsprincipen och likhetsprincipen. Medlemskapets betydelse, med rättigheter och skyldigheter, ska vara känd av alla medlemmar. Att känna till föreningens plats och betydelse i idrottens organisation underlättar också förståelsen för regler och beslut som rör föreningen.

Kursen tar upp frågor kring föreningsjuridik, medlemmars rättigheter och skyldigheter, styrelsens roll och skyldigheter. Vi försöker också klargöra den naturliga rollfördelningen mellan förtroendevalda och anställda. Kursen ger exempel på hur föreningen kan utveckla den demokratiska processen och hur du som anställd kan medverka till att skapa delaktighet och engagemang bland föreningens medlemmar.

Kostnad: 3.000-5.000:-/deltagare exklusive resa. Priset är en uppskattning och beror i huvudsak på vilka föreläsare som anlitas.

Omfattning: preliminärt 2-3 dagar Kursdatum: januari-februari 2007 Plats: utifrån behov.

Sport Management

(2)

Målgrupp: Anställda i verksamhetsledande befattningar

Hur påverkas idrotten som folkrörelse av en ökad professionalisering och kommersialisering.

Hur kan den ideella idrottsföreningen anpassa sig till nya ekonomiska villkor och olika lagstiftningar. Kursen handlar också om hur en idrottsorganisation kan arbeta med marknadsföring och kommunikation. Hur gör man olika marknadsanalyser (omvärld, medlem/kunder och konkurrenter) och hur kan man arbeta med varumärkesuppbyggnad?

Kursen riktar sig främst till personer i verksamhetsledande ställning som känner att man vill utveckla sin förmåga och sina kunskaper inom områden som ekonomi, juridik,

marknadsföring och kommunikation.

Kostnad: 3.000-5.000:-/deltagare exklusive resa. Priset är en uppskattning och beror i huvudsak på omfattning samt vilka föreläsare som anlitas.

Omfattning: preliminärt 2-3 dagar Kursdatum: januari-februari 2007 Plats: utifrån behov.

Idrottssponsring – att sälja idrott

Målgrupp: Anställda med befattningar inom idrott och administration

Sponsring handlar inte längre om välgörenhet utan handlar om ett givande och ett tagande.

Som kursdeltagare får du en ökad kännedom om idrottens marknad och värde samt själva säljprocessen. Kursen förmedlar begreppet sponsring både ur företagets/sponsorns och klubbens perspektiv. Hur kan ett sponsorkoncept av idrott passa in i företagets totala marknadsföringsstrategi och hur prissätter man olika former av sponsorpaket. Du får också lära dig en del om säljteknik och hur man seriöst och målmedvetet skapar en bra

sponsorrelation.

Kostnad: 3.000-5.000:-/deltagare exklusive resa. Priset är en uppskattning och beror i huvudsak på omfattning samt vilka föreläsare som anlitas

Omfattning: preliminärt 2-3 dagar Kursdatum: januari-februari 2007 Plats: utifrån behov.

Evenemangsutveckling

Målgrupp: Anställda med befattningar inom idrott och administration

(3)

Ett idrottsevenemang kännetecknas av hög frekvens gällande utgifter och arbetsinsatser under en relativt kort period. Du får kunskaper om hur du organiserar och planerar ett framgångsrikt evenemang. Vad ingår i arrangemangets olika faser? Hur jobbar man fram en bra och hållbar projektplan för evenemanget. Hur bygger man en bra evenemangsorganisation och vad bör man tänka på vid rekrytering av eventspersonal och volontärer? Vad gäller kring leverantörs- och konsultavtal? Du får också veta hur du på ett bra sätt kan utveckla sponsoraktiviteter i samband med olika typer av evenemang.

Kostnad: 3.000-5.000:-/deltagare exklusive resa. Priset är en uppskattning och beror i huvudsak på omfattning samt vilka föreläsare som anlitas.

Omfattning: preliminärt 2-3 dagar Kursdatum: januari-februari 2007 Plats: utifrån behov.

Att leda projekt

Målgrupp: Anställda som redan jobbar projektorienterat eller vill lära sig hur det är att arbeta i projekt.

Att arbeta med projekt som ett förändringsinstrument blir mer och mer vanligt. Projekt är en arbetsmetodik som under en viss tid sätter ett särskilt fokus på ett område. Ett projekt genomsyras också av att uppdraget är tydligt på vad som ska åstadkommas. Till det är uppdragsgivare och projektledare överens om vilka resurser som finns till förfogande.

Ett projekt är något utöver den vanliga verksamheten. Projektarbete är ett

förändringsinstrument som kännetecknas av att vara på väg. Det är viktigt att fundera på inom organisationen vad som lämpar sig att driva som projekt och vad som är ordinarie

utvecklingsarbete. I utbildningen går vi igenom och utbyter erfarenheter kring arbetsmetodiken i att arbeta i projekt, från idé, genomförande och avslutning.

Utbildningen innehåller bl.a. idéfas, planering och projektplan, genomförande, uppföljning, avslutning, lämplig projektorganisation och rollen som projektledare

Kostnad: 3.000-5.000:-/deltagare exklusive resa. Priset är en uppskattning och beror i huvudsak på omfattning samt vilka föreläsare som anlitas.

Omfattning: preliminärt 2-3 dagar Kursdatum: januari-februari 2007 Plats: utifrån behov.

Ledarskapsutbildning

Målgrupp: Alla anställda med befattningar som ledare

(4)

Den här utbildningen vänder sig till dig som vill utvecklas som ledare samt få en ökad kännedom om utvecklingsprocesser i organisationer och för grupputveckling.

För att kunna utöva ett aktivt ledarskap krävs att du känner dig själv och hur du fungerar i samspelet med andra. Genom en ökad medvetenhet om ditt sätt att vara och agera får du en djupare insikt i och förståelse för hur andra personer fungerar. Vi utgår från analysmodellen MBTI som bygger på CG Jungs personlighetsteorier och tydliggöra olika människotyper och karaktärer genom självspegling.

För att kunna leda utvecklingsprocesser är det bra att ha kännedom om generella livscykler och utvecklingsfaser i en organisation. Vi utgår från en metod som ger insikter om

psykologiska tillstånd under olika skeden samt vilket ledarskap som är lämpligt. Du kommer att få praktiska exempel på hur man kan driva utvecklingsprocesser där du får många metoder, verktyg och modeller för utvecklingsprocesser.

Att skapa förutsättningar för en grupp att trivas, så att samspelet och kommunikationen fungerar är viktigt, det är ett kitt som håller samman verksamheter och organisationer.

Utbildningen ger dig kännedom om grupper och dess utveckling samt att du får många metoder, verktyg och modeller som du kan använda.

Metodiskt varvas utbildningen i föreläsningar, diskussioner och samtal dels i smågrupper men också i storgrupp.

Kostnad: 5.000-8.000:-/deltagare exklusive resa. Priset är en uppskattning och beror i huvudsak på omfattning samt vilka föreläsare som anlitas

Omfattning: preliminärt 3-4 dagar Kursdatum: januari-februari 2007 Plats: utifrån behov.

Intresseanmälan:

Undertecknad golfklubb anmäler härmed följande person preliminärt:

Personuppgifter,var vänlig texta!

(5)

………

Namn Nuvarande befattning i GK

……….

Adress Post nr och postadress

………..

Tel arb och tel bostad Mobil

………...

E-post Golfklubb

Kursavgiften betalas av ………….. ………

Deltagaren GK

att delta i:

Föreningskunskap – hörnstenen i den demokratiska idrottsföreningen Sport Management

Idrottssponsring – att sälja idrott Evenemangsutveckling

Att leda projekt Ledarskapsutbildning

Samliga utbildningar kommer att genomföras i huvudsak under januari-februari 2007.

SISTA DAG FÖR INTRESSEANMÄLAN ÄR 2006-10-31!

ANMÄLAN ÄR INTE BINDANDE!

Faxas till Anita Ström-Nilsson, SGF, faxnr: 08-622 15 51

References

Related documents

Jonas Andersson [Vårvindens BMK] 6 Jessica Sjörén [Gislaved BMK] 6 Niklas Johansson [Gislaved BMK] 6 Johanna Ingemarsson [BMK Tellus] 5 Anders Hörnström [BMK Tellus] 6

Finansnettot uppgick till MSEK -26, en försämring med MSEK 5 eller 24 procent jämfört med samma period 2006, främst på grund av ökade marknadsräntor.. Beräknad skattekostnad

n Bures andel av portfölj bolagens EBITA-resultat ökade för det säsongsmässigt svaga tredje kvartalet till 10 MSEK (2) och under de första nio månaderna med 79 procent till 129

n Bures teckningsoptioner av serie 2003/2007 löpte ut den 15 juni 2007 och under andra kvartalet till- fördes Bure 348 MSEK för nytecknade aktier.. n Burekoncernen kommer

Rörelseresultatet för det andra kvartalet uppgick till -2,3 (–9,5) MSEK, inklusive omstruktureringskostnader för det tyska bolaget om 0,6 (0) MSEK, samt en omstruktureringsreserv för

Efter de återköp av aktier och teckningsoptioner som genomförts under första kvartalet 2007, kvarstår 922 MSEK att användas antingen till ytterligare återköp eller till

Under andra kvartalet 2007 har det i Assa Abloy köpts 82.200 aktier till ett värde av 12 MSEK motsvarande 148 kr st.. inga aktier har sålts i intressebolagen under andra

Minskningen var främst hänförlig till en redovisning av uppskjutna skattetillgångar om cirka 850 MSEK i fjärde kvartalet, främst i Finland, efter ett positivt beslut rörande