• No results found

Landstinget Blekinge har ett mycket lågt utnyttjande av Skandionklinikens tjänster (2 patienter 2017, beräknad befolkningsandel uppgår till 5)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Landstinget Blekinge har ett mycket lågt utnyttjande av Skandionklinikens tjänster (2 patienter 2017, beräknad befolkningsandel uppgår till 5)"

Copied!
1
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

· · · · · Landstingsdirektörens stab

Postadress: 371 21 Karlskrona. Besöksadress: Wämöcenter. Telefon: 0455-734028.

E-post: , monica.magnusson@ltblekinge.se Internet: www.ltblekinge.se Org nr: 232100-0081

2018-08-27 Dnr 2018/01120

Landstingsdirektörens stab Kommunalförbundet Avancerad Strålbehandling

Ekonomienheten Monica Magnusson tel 0455-734028

Svar förslag prisreglering

Landstinget Blekinge vill betona att det är viktigt att fullfölja de åtagande som är gjorda men vill lämna följande synpunkter på utskickat förslag om ny prismodell och eventuell prishöjning utöver LPIK.

Ägare till Skandionkliniken är de regioner/landsting som har ett eget universitetssjukhus.

Samägande sker via ett kommunalförbund. Sammantaget kan man se att utnyttjande skiljer sig mellan de olika sjukvårdsregionerna och att Skandionklinikens kapacitet inte används till fullo.

Den föreslagna prismodellen med höjd fast avgift är ur vår synpunkt inte tilltalande. Landstinget Blekinge har ett mycket lågt utnyttjande av Skandionklinikens tjänster (2 patienter 2017, beräknad befolkningsandel uppgår till 5). Remittering av patienter sker via universitetsklinikernas

högspecialiserade vård. Södra sjukvårdsregionen remitterar mycket få patienter.

Vården ska ges jämlikt över landet. Den rabattmodell som tillämpas stödjer inte detta. Det medicinska behovet bör styra i alla lägen - inte en given mängdrabatt. Det känns märkligt att rabattera en offentligt finansierad verksamhet som inte bär sina egna kostnader. Ett överskott bör gå tillbaka till kunderna men på samma villkor för samtliga nyttjare, likväl som ett underskott föreslås hanteras solidariskt.

För att öka användning och därmed lönsamheten är ett viktigt första steg att Skandionklinkens kapacitet utnyttjas väl. Skandionklinikens utbud och aktuella behandlingsplaner behöver

”marknadsföras” i samtliga sjukvårdsregioner, så att patienter som har ett behov av dessa tjänster får tillgång till dem.

Höjning av priser och att öka den fasta kostnaden är, i detta läge, ett för lättvindigt sätt att bära sina självkostnader och täcka tidigare års underskott.

Med vänlig hälsning

Monica Magnusson Gunilla Skoog Ekonomidirektör Utvecklingsdirektör

References

Related documents

[r]

att för tiden 1/1 - 31/12 2017 utse landstingsstyrelsens förste vice ordförande Christel Friskopp som ställföreträdare för landstingsstyrelsens ordförande och

Myndighetskrav/Myndighetsanmärkningar (även arbetsmiljöproblem av större art), tekniskt end of life, dålig diagnostik eller bristfällig diagnostik, aktiviteter som redan

De främsta orsakerna till underskottet jämfört med budget är lägre intäkter på grund av att statsbidragen inte är utbokade i resultatet och högre kostnader för främst

De främsta orsakerna till underskottet jämfört med budget är lägre intäkter på grund av att statsbidragen inte är utbokade i resultatet och högre kostnader för främst

De främsta orsakerna till underskottet jämfört med budget är lägre intäkter på grund av att statsbidragen inte är utbokade i resultatet och högre kostnader för personal,

De främsta orsakerna till underskottet jämfört med budget är lägre intäkter på grund av att statsbidragen inte är utbokade i resultatet och högre kostnader för främst

Verksamhetens intäkter är 39,0 mnkr lägre, verksamhetens kostnader 54,2 mnkr högre och avskrivningarna är 8,8 mnkr lägre än budgeterat.. Det ger sammantaget en nettokostnad