• No results found

Leveranssäkerhet/DARWin

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Leveranssäkerhet/DARWin"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

DARWin 2020

Matz Tapper

(2)

• 54 elnätsföretag lämnade data

• 80 % av kundunderlaget ingår

• Leveranssäkerheten var 99,98 %

• Grävskadorna ökade lite igen

– 6,8 minuters avbrott för medelkunden (6,1 2019)

• Lugn sommar (lite åska)

• Februari, april, juni och november var ”sämst”

2020 – Ett ”normalår”

(3)

Leveranssäkerhet i de svenska elnäten

(4)

Genomsnittlig avbrottsfrekvens i lokalnät, SAIFI, driftstörningar

0.0 0.0 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1

0.2 DARWin

Avbrott per år

(5)

Genomsnittlig avbrottstid i lokalnät, SAIDI, driftstörningar

Energiföretagen

0 50 100 150 200 250 300 350 Minuter per år400

1028 minuter!

(6)

Fördelningen av SAIDI över året

Minuter

Alfrida

Dagmar

januari februari mars april maj juni juli augusti september oktober november december

0tan28a566028 0tan9a56609 0tan19a566019 0tan29a566029 0tan9a56609 0tan19a566019 0tan29a566029 0tan9a56609 0tan19a566019 0tan29a566029 0tan10a566010

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

”Sämst” 2020

2020

(7)

Avbrottsminuter pga fel i Region- och stamnät

0tan24a566524

0tan25a566525

0tan26a566526

0tan27a566527

0tan28a566528

0tan29a566529

0tan30a566530

0tan1a56651

0tan2a56652

0tan3a56653

0tan4a56654

0tan5a56655

0tan6a56656

0tan7a56657

0tan8a56658

0tan9a56659 0tan28a566028

0tan4a56604 0tan9a56609 0tan14a566014 0tan19a566019 0tan24a566024

(8)

0tan28a566028 0tan4a56604 0tan9a56609 0tan14a566014 0tan19a566019 0tan24a566024 0tan29a566029 0tan4a56604 0tan9a56609

0tan14a566014 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Procentuell fördelning mellan olika felorsaker

%

(9)

0tan28a566028 0tan19a566019 0tan9a56609 0tan29a566029 0tan19a566019 0tan10a566010

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Fördelning av SAIDI mellan olika felorsaker

Energiföretagen

Minuter per år

(10)

Avbrottsminuter pga grävning

0tan23a566523

0tan24a566524

0tan25a566525

0tan26a566526

0tan27a566527

0tan28a566528

0tan29a566529

0tan30a566530

0tan1a56651

0tan2a56652

0tan3a56653

0tan4a56654

0tan5a56655

0tan6a56656

0tan7a56657

0tan8a56658

0tan9a56659 0tan28a566028

0tan29a566029 0tan1a56601 0tan2a56602 0tan3a56603 0tan4a56604 0tan5a56605 0tan6a56606 0tan7a56607 0tan8a56608 0tan9a56609

(11)

Transformatorstation

Stolpstation

Nätstation

Oisolerad luftledning

Isolerad luftledning

Hängkabel

Jordkabel

Avgrenings- eller kabelskåp

Säkrings- eller apparatlåda

Okänd 0tan28a566028

0tan4a56604 0tan9a56609 0tan14a566014 0tan19a566019 0tan24a566024 0tan29a566029 0tan4a56604 0tan9a56609

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Procentuell fördelning mellan olika anläggningsdelar

Energiföretagen

%

(12)

Driftstörningarnas varaktighetsfördelning

3 - < 10 min 10 - < 30 min 30 - < 60 min 1 - < 2 tim 2 - < 6 tim 6 - < 12 tim 12 - < 24 tim >= 24 tim 0

5,000 10,000 15,000 20,000 25,000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Antal

(13)

Antal ersatta kunder

Energimarknadsinspektionen

Antal

12 – 24 timmar > 24 timmar

1 2

0tan28a566028 0tan2a57972 0tan8a59348 0tan11a607011 0tan16a620716 0tan21a634421

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

(14)

En trendanalys för ett enskilt företag

• Ett mindre elnätsföretag i Mellansverige

• Tätort med omgivande landsbygd

• Lång tradition med avbrottsstatistik

Medelvärden 1990-2020

SAIFI 0,86

SAIDI 55,42

CAIDI 62,89

(15)

Trendkurva för avbrottsfrekvens och avbrottstid (enskilt företag)

Energiföretagen

0tan9a566590tan10a5665100tan11a5665110tan12a5665120tan13a5665130tan14a5665140tan15a5665150tan16a5665160tan17a5665170tan18a5665180tan19a5665190tan20a5665200tan21a5665210tan22a5665220tan23a5665230tan24a5665240tan25a5665250tan26a5665260tan27a5665270tan28a5665280tan29a5665290tan30a5665300tan1a566510tan2a566520tan3a566530tan4a566540tan5a566550tan6a566560tan7a566570tan8a566580tan9a56659 0tan28a566028

0tan19a566019 0tan10a566010 0tan1a56601 0tan21a566021 0tan12a566012 0tan3a56613 0tan23a566123 0tan14a566114

SAIDI (minuter) CAIDI (minuter) SAIFI*100 (antal)

(16)

References

Related documents

Det finns en rad olika typer av sociala medier, men de företag som ingår i denna studie har valt att använda sig av Facebook, bloggar, YouTube och till viss del även

Enligt Ämnesplanen för Religionskunskap ska eleverna utveckla: ”kunskaper om olika uppfattningar om relationen mellan religion och vetenskap samt förmåga att

Många välkända metoder för att arbeta Lean kräver kunskap inom området för att implementeras effektivt, saknas tidigare erfarenhet av Lean kan därför vissa metoder vara mindre

Dock anser författarna att eftersom konsulterna och även till viss del företagen ser en stark koppling mellan räntebeläggningen och framtida agerande kring fonderna så på-

Pruth med flera (2000:2) vidareutvecklar detta genom att säga att TPL-företag har specialiserat sig på att utveckla logistik- och IT-system för att på ett mer konkurrensmässigt

K2:s värderingsregler bestäms främst från försiktighetsprincipen, vilket kan ge en missvisande bild av företags ekonomiska ställning dock med hänsyn

Det är viktigt för leverantörerna av dessa tjänster att påvisa fördelarna med att köpa in tjänster på detta sätt och några av de starkaste argumenten för detta är att

När antalet dagar som ingår i det snabba medelvärdet närmar sig antalet dagar i det långsamma medelvärdet så blir MACROSS i två av tre fall snabbt effektivare. Om denna