(?Y€
.*.; 'n&/
,i3TECHNl(KÁ uxtve
RZ|TAV LlBERCl
PosUDEK vEDoUcÍno DIPLoMovÉ PRÁCE
Jméno diplomanta: Bc.
Roman KÚhrNázev diplomové práce: Porovnáníýkonnosti
pracovníků dceřiných firem vybrané nadnárodní společnosti ve vybranémýrobním
procesuCíl práce:
Porovnatpracovníýkonnost
u konkrétníhoýrobního
procesu třech dceřiných firem vybrané nadnárodníspolečnosti a následně vypracovat návrhy nazlepšeníýkonnosti.
Jméno vedoucího diplomové práce:
Ing. Jaroslav Demel, Ph.D.vyjádření
minimálněv
rozsahu 10 řádků kdiplomové
práci z hIediska spljejich cílů, využití
metod řešení a návrhů opatření včetněformální
úpravy, práce sliteraturou
ajeji citace
(uved'te na druhoustranu
posudku).otázky
k obhajobědiplomové
práce:1.
Proč a v čem byly rnýsledky pracovnívykonnosti u české dceřiné firmy nejlepší?2.
V čem by mohly b,ýt podle Vás principy kaizen využitelné i pro české podniky?Práci
doporučuji
- nedepe+uěr+j+x kobhajobě.
(xnehodící se škftněte)Diplomovou
prácinavrhuji klasifikovat stupněm:
velmi dobřeDatum: ťt " bd'
vedoucího di prace
{;?. rs r+ rsm ž r'k * ! ;* xa: ? : : z
i:
TtcHf,llcKÁ ÚNlvEazlTA V Llsřftcl
t-I,,no!r,,r k,. i.,t ul r,,
a4t{} "485 35Í ;}l} | ttfi'z:z.z;i'tt': ut;w'ro;'e!.r',;|.tz i
I >iurlen!!i(a I I 4o; :,'l.rheret I V*rr,.,nplrha 1l'460 O2 1i$orar i lť: "{si" dÍ lŤs'$ I {3tČ: {'ě.l$.P 4ř fi'?-5
Výborně Velmi dobře
Dobře Neprospěl
I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:
Solněnícíle oráce
x
Volba metod a ie'iich aplikace při zpracování tématu
x
Hloubka provedené analýzy
x
II.
Hodnocenístruktury
a obsahu práce:Přehlednost a looická stavba ístruktura) oráce
x
Aktuálnost a vhodnost ooužit'ých pramenů
x
Schopnost di oloma nta zpracovat zís ka né pod klady
x
Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce
x
Formulování vlastních názorů diplomantem
x
III.
Hodnocení formY a stvIu práce:Formální úprava práce (text' tabullqr, qrafu)
x
Stvlistická úroveň oráce
x
Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací
x
Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací
x
TpI': +4}* 48ž 3sl 11!
73, TECHNI!K4 uN]vrRZrTA v
LtBERCtKlíčoými
pojmy této práce jsou Toyota Production System a kaizen.Práce se
jimi
zabyvá v teoretické části, kde jsou podrobně rozebrány a jsou identifikovány jejich hlavní principy.Analytická část
je
pak zaměřena na konkrétní projevy uvedených pojmů u vybrané japonské společnosti, resp. u jejích třech dceřiných firem.Dodžování
zásad TPS a principů kaizen jsou v analytické části práce konfrontovány s pracovníýkonností,
jejíŽýsledky
ujednotliých
dceřiných společností, zejménaklíčoý
ukazatel,,operation ratio",
jsou
podrobeny poměrně sofistikovanému statistickému vyhodnocení, při němž autor projevil dobrou odbornou fundovanost a zároveň znalost sledovaného prostředí.Následně je vyhodnocována také závislost
pracovníýkonnosti
naněkteých
charakteristikách, skutečnostech a jevech.Výsledky analýzy vyznívají ve prospěch české dceřiné firmy, přesto autor práce pro ni v závěru přináší (opět v duchu kaizen) některé naprosto konkrétnía zajímavé návrhy na zlepšení pracovní
ýkonnosti.
Cíl práce byl splněn.
TEcHNlcKÁ uNlvERZlTA v LlBERcl í k í']ir} i] :]: j{ řa l,,l k r-: i t : i
+'4-!l} J*5 .ir;! ;;s , !1t,!L!L;!.l:: ' |y'g,'|/ i:i' !:Í;i.i I
,',,",1,..rr: i. r . .1r, ' I .",h.r". :
\'_t,,tll_'\. J IČ ''J t_rl)''t,:' _'
lt|' éi;ž .}.l *8, i il!{ {í ílri:' ,1? ít#5