• No results found

Administrationssamhället. Anders Ivarsson Westerberg Södertörns högskola (Anders Forssell, Uppsala universitet)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Administrationssamhället. Anders Ivarsson Westerberg Södertörns högskola (Anders Forssell, Uppsala universitet)"

Copied!
30
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Administrationssamhället

Anders Ivarsson Westerberg Södertörns högskola (Anders Forssell, Uppsala universitet)

(2)

Ett samhällsfenomen - vi administrerar våra liv…

•  Kalendrar, planering, budgetar…facebook

•  Valfrihetens dilemma – bank, el, telefon,

försäkring, skola, ppm (vi förväntas

fatta rationella beslut)

•  En del av det moderna samhället – att inte lägga våra liv i händer på

slump eller religion…

(3)

I debatten…

•  Vetenskapsradion Forum 5/1

•  DN Debatt 6/1

”Bryt den onda trenden och ta kontroll över byråkratin”

•  Seminarium med civilministern 21/4

(4)

Reaktioner…

”Att känna att man inte hinner med att göra rätt saker, det stressar oerhört mycket. Vad gör jag för nytta för

patienter då?” (Arbetsterapeut)

”Jag vill bara försäkra mig om att ni inte missat

Försvarsmakten och dess relaterade myndigheter och verksamheter. Fullt utvecklad katastrof även i

administrationshänseende. För samhällets skull hoppas jag väl ändå att vi är värst.” (Försvarsmakten)

”Tack för att ni engagerar er i detta jätteproblem.” (Psykolog)

(5)

Polisförbundet

”Framför allt har det för många poliser tillkommit en mängd administrativa uppgifter som läggs på det ordinarie

polisarbetet, kärnverksamheten.” (Polisförb ordf. Dagens Nyheter 20111013)

(6)

Vårdförbundet

Personalens upplevelser av en tung administration som tar kraft från det som de helst vill fokusera på, nämligen

omvårdnaden, är en av de saker vi behöver ta itu med.” (Vårdförb ordf. Sydöstran 20111130).

(7)

Socialtjänsten

”Dokumentationskraven har ökat och beskrivs av många som absurda. För att nå fram till utsatta, rädda och oroliga barn och föräldrar krävs tid att etablera bärande och tillitsfulla relationer. Tid måste få ges till det mänskliga mötet, inte

tillbringas framför datorn med dessutom ofta förvånansvärt svåranvända och onödigt

tidskrävande dataprogram.” (Pia Tham DN debatt 141011)

(8)

Vad är administration?

Ordbokens definition:

•  De/det organ som administrerar

•  Förvaltning, handhavande, administrering, skötsel, metod för att handha saker

Svårigheter:

•  Närliggande begrepp: management, byråkrati

•  Hur avgränsa mot kärnverksamhet?

(9)

Vår definition av administration

•  All insamling, skapande, bearbetning sammanställning och rapportering av information

•  Till olika intressenter (ägare, huvudmän, ledning, personal, media etc)

•  Syftar till att upprätthålla, samordna och styra ett organiserat system

•  Över tid och rum

(10)

Två typer

•  Organiserande – inåtvänd

(för egna organisationens ändamål, ex arbetsordningar, rutiner, riktlinjer)

•  Legitimerande – utåtvänd

(för utomstående, ex planer, redovisning, statistik, hemsidor, pressmeddelanden, verksamhetsberättelser)

(11)
(12)

Hur mäts administration?

•  Yrkesstatistik

•  Tidsstudier

•  Men svårt att mäta och sätta siffror på

eftersom: svårt att definiera, olika sätt att mäta, svårt att jämföra…

(13)

Yrkesstatistik visar…

•  Sekreterare (hela pop)

Från 256 000 år 1990 till 29 000 år 2013

•  Allmänt kontorsarbete (hela pop)

Från 514 000 år 1985 till 347 000 år 2008

•  Ledningsarbete (hela pop)

Från 133 000 år 1985 till 242 000 år 2008

•  Chefer i offentlig sektor

Från 30 630 år 2000 till 46 600 år 2010

(14)

Ledning Kärn-

verksamhet

Verksamhets- stöd

1983 14 % 73 % 13 %

1993 18 % 74 % 15 %

2003 11 % 61 % 21 %

2010 15 % 63 % 22 %

Fördelning i tre myndigheter

(15)

Vilken typ av administratör?

Ekonomi, HR Samordnare, Controllers, Strateger etc

IT

1983 3,6 % 1,7 % 1 %

1993 2,6 % 2,2 % 0,6 %

2003 6,5 % 4,9 % 1,5 %

2010 11,3 % 7,8 % 2,4 %

(16)

Sjukvården

•  Ungefär lika mycket administration som

patienttid, men stora variationer

•  Trend: ökande, läggs ovanpå andra arbetsuppgifter

(17)

Vilken administration i sjukvården?

•  Möten - samordning

•  Dokumentation - journalföring

•  Redovisning (av patientbesök, insatser etc)

•  Kvalitetsregister

•  Reaktion på krav från huvudmän

•  Datasystem (6 olika lösenord…Läkare 17 olika system…)

(18)

Pågående studie

•  11 vårdcentraler (i fyra landsting)

•  Enkät + kartläggning av arbetsuppgifter

•  ca 400 personer (alla professioner)

•  Preliminära resultat:

Totalt: ca 25 % direkt patienttid, 35 % indirekt patienttid, 40 % övrigt

(19)

Skolan

•  Arbetsmiljömätningar visar ökad

administration – och stress (LR, Lärarförb)

•  Tidsanvändningsstudier (ca 50% till direkt elevarbete) (adm? 25-50%)

•  Internationella studier visar liknande resultat (50/50)

•  Trend: ökande, läggs ovanpå andra uppgifter

(20)

Vilken administration i skolan?

•  Möten – samordning

•  Dokumentation

•  Omdömen

•  Nationella prov

•  Planering

•  Datasystem

•  Planer/policies

(21)

Hur förändras administrationen?

•  Administrationen ökar

- En explosionsartad ökning av dokumentation, mängder av möten

•  Datorisering har förändrat administrationen

- ökad kapacitet, snabbare, mer komplext, ”osynligt”

•  Det har skett en omfördelning av administrativt arbete

- professionalisering, amatörisering

(22)

Professionalisering

Fler kategorier av avancerade administratörer (controllers, HR-strateger, informatörer etc) Som har administration som sin kärnverksamhet

(23)

Amatörisering

•  Mindre administrativt stöd

•  Enklare administrativa yrken försvinner

•  Alla blir

administratörer

(24)

IT förändrar arbetet

•  Alla är datoranvändare/

systemanvändare

•  Kapaciteten ökar

•  Komplexiteten ökar

•  Snabbheten ökar

•  Datorstrul

•  Det administrativa arbetet blir ”osynligt”

(25)

Krav och förändringsidéer

•  Det genomorganiserade (rationaliserade) samhället (tron på rationell styrning)

•  Ekonomisering (ekonomiska styrmodeller, New Public Management, fler företagsekonomer)

•  Redovisnings- och granskningssamhället (ökad inriktning på granskning och kontroll)

(26)

Skolans granskningslandskap

Internationella system och organisationer OECD

IEA

PISA (international student assessment) TIMSS (mathematics and science) PIRLS (reading literacy)

ICCS (civic and citizenship) ESLC (language competence) Education at a Glance

Eurydice TALIS

Nationella system

Nationellt uppföljningssystem, officiell statistik Jämförelsetal

SIRIS (nationell statistik, SI:s rapporter etc) SALSA (verktyg för lokala analyser)

Medborgarundersökningar (SCB)

Tillsyn och kvalitetsgranskning (Skolinspektionen) Analyser, utvärderingar, etc (Skolverket)

Nationella prov (Skolverket) BRUK (verktyg för självskattning) Lokala system obligatoriska och frivilliga

Systematiskt kvalitetsarbete Individuella utvecklingsplaner Kommunal tillsyn

Lokala brukarundersökningar mm

Övriga offentliga organ som bl a utvärderar skolan

SCB:s NKI IFAU

Riksrevisionen, kommunal revision Statskontoret

ESO

Utredningsväsendet Privata aktörer

Öppna jämförelser (SKL) Kolada (SKL)

Kvalitetsutmärkelsen Bättre skola (SIQ) Fackliga organisationer?

Senaste reformer/organ

Skolkommission Skolforskningsinstitut IFAU breddat uppdrag

(27)

Fler organisationer ger upphov

till transaktionskostnader

(28)

Konsekvenser av (för mycket) administration

•  Ineffektivitet, vi gör saker på fel sätt

•  Målförskjutning,

•  vi gör fel saker

(29)

Konsekvenser av (för mycket) administration

•  Avprofessionalisering, vi litar inte på yrkesgrupper

•  Stress, vi gör för mycket

•  Expertvälde, vad som borde vara politiska

beslut byggs in i “neutrala”

system

(30)

Vad kan vi göra?

•  Uppmärksamma problemet

•  Kan man styra smartare?

•  Kan vi lita mer på personalen?

•  Går det att skydda en fungerande verksamhet från krav utifrån? Vilken roll har cheferna?

•  Ska vi arbetsdela, dvs (åter)-anställa administratörer?

References

Related documents

”Om inte kultur fanns så skulle vi bli tvungna att uppfinna den varje dag.” (Gerholm & Gerholm

Ett annat, forskningsmetodiskt exempel: För tjugo år sedan hade ingen kunnat förutse att det skulle bli ytterligt svårt att få besvarat frågeformulär om den kyrkliga seden i

• Av dessa utgör ca 8 miljarder kronor kostnader för varor och tjänster (alltså ej köpt vård eller läkemedel).. • Västra Götalandsregionen har ca 13

transformationer och transnationella processer med anknytning till europeisering och globalisering. Den som fullgjort en etnologisk forskarutbildning för doktorsexamen ska kunna

Utbildning som ligger till grund för grundläggande eller särskild behörighet för tillträde till forskarutbildningen får ej tillgodoräknas inom forskarutbildningen.. Förmåga

– motivera, planera och leda undervisning/verksamhet med hänsyn till barns/elevers skiftande förmågor, intressen och behov samt med hänsyn till perspektiv som jämlikhet (klass,

För att garantera att du får ett professionellt bemötande och en saklig och opartisk bedömning under din VFU får du inte ha nära anknytning till din VFU-plats – exempelvis att

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Södertörns högskola Riksdagen har beslutat om Södertörns högskolas verksamhet för.. budgetåret 2016 (prop.