Verksamhetsberättelse Verksamhetsberättelse 2018-2019 2018-2019

(1)

Verksamhetsberättelse Verksamhetsberättelse

2018-2019 2018-2019

med årsredovisning

(2)

(3)

Innehållsförteckning

sid

Ordförande har ordet 4

Distriktsidrottschefen om verksamheten 5

Vilka är vi 6

Uppgift och organisation 7

Utvecklingsresor mot 2025:

- Den moderna föreningen engagerar 8

- En ny syn på träning och tävling 9

- Inkluderande idrott för alla 10

- Jämställdhet för en framgångsrik idrott 11

- Ett stärkt ledarskap 12

Projekt och särskilda uppdrag:

- Idrott för alla - inkludering 13

- Väl fungerande Skol IF för ett framgångsrikt inkluderingsarbete 14

- Rörelsesatsning i skolan 15

- Idrottens dag i Hedemora 16

- Fritidsbanken 17

- Folksams Ledarcamp 2019 18

- Samsyn - vårt bästa för barnens bästa 19 - Puck eller boll - Domaren spelar roll 20

- Nya verksamhetsformer 21

- Dala Sports Academy Elit 22

Antidoping 24

Stipendier och utmärkelser 24

Förtroendevalda och personal 25

Bidrag och DSA-intäkter 26

Idrotten i siffror 27

Årsredovisning 2018 41

Årsredovisning 2019 50

(4)

Ordförande har ordet

Idrotten samhällets ryggrad!

Att idrotten är samhällets ryggrad må vara en över- drift, men med mer än tre miljoner medlemmar lever idrottsrörelsen i symbios med samhället. Om samhället har framgång så har även idrottsrörelsen det och naturligtvis tvärtom. Det ideella engage- manget inom idrottsrörelsen är unikt på sitt sätt eftersom det samlar alla åldrar tillsammans i demokratiska föreningar, samtidig som det påminner om det engagemang som finns inom t ex politiken, kyrkan eller föreningslivet i stort.

Samlingen kring de demokratiska idealen inom idrottsrörelsen sker inom SISU Idrottsutbildarna och inom de föreningar och distriktsförbund som är anslutna via respektive specialidrottsförbund till Riksidrottsförbundet. Folkbildning är en grund- läggande del av idrottsrörelsen som vi ibland tar för självklar. Ibland ser vi det som ett verktyg för finansiering av vår utbildningsverksamhet och glömmer de grundläggande idealen inom rörel- sen; demokrati och bildning genom folkbildning.

Vi vill att idrottsrörelsen ska växa sig ännu starkare, att individer ska växa, utvecklas och lyckas inom sina respektive intressen! Folkbildning är vårt viktigaste verktyg, vår modell för utveckling av individer och grupper inom idrottsrörelsen.

Färdighetsträning eller utbildning bedrivs i dag många gånger inom organisationen av speciali- drottsförbunden. Till det lägger vi inom idrottens stödorganisation en rad olika utbildningsmöjlig- heter för individer och grupper. Under det senaste verksamhetsåret har styrelsen för Dalarnas Idrottsförbund besökt och samtalat med styrelser för flera av specialidrottsdistriktsförbunden i Dalarna; parasport, innebandy, skidor, ridsport,

Sammanläggningen och samordning av Riks- idrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna på regional nivå genomförs just nu i enlighet med beslut på Riksidrottsmötet och SISU stämmorna.

Arbetet har pågått under det senaste verksam- hetsåret. Vi inom Dalarnas Idrottsförbund ser inte detta som någon särskilt komplicerad fråga. Här i Dalarna är kansliet och konsulenternas arbetssätt fullständigt integrerat mot specialidrottsdistrikts- förbund och idrottsföreningar.

Våra konsulenter, tillsammans med vår distriktsidrottschef Peter Berglund, har under de senaste verksamhetsåren verkligen visat engagemang och framåtanda. Vi ville inför dessa verksamhetsår nå en rad högt uppsatta mål för idrotten i Dalarna med en överväldigande del nyanställd personal.

- Ni har alla levererat på ett fantastiskt sätt!

(5)

Distriktsidrottschefen om verksamheten

2018 och 2019 har

varit två mycket bra år för oss

Vi har under 2018-2019 haft ett stort fokus på utveckling inom ett antal olika områden. Ge- mensamt för dessa insatser är hur vi kan stärka idrotten i Dalarna.

Vi har varje år träffat alla LOK-stödsföreningar i länet, vilket är ca 440 st per år. Vi har nu en ge- digen kunskap om läget i respektive förening och hur vi kan stötta föreningarna i sin verksamhet.

Vi har nått 40 av 41 mål som styrelsen beslutade i vår verksamhetsplan 2018-2019.

Under 2019 har vi nått mer än 18 000 personer med våra olika utbildningsinsatser. Under 2019 har vi börjat webbsända en del av våra föreläs- ningar. Detta har varit en succé där många som inte haft möjlighet att vara på plats ändå kunnat följa föreläsningarna. Detta är vi det enda distrikt i landet som gör.

Vår styrelse har 2018-2019 träffat sex special- idrottsdistriktsförbund för att diskutera hur vi kan arbeta ännu bättre tillsammans och hur vi kan sänka trösklarna så att fler kan idrotta längre. I dessa diskussioner kommer tyvärr de höga kostnaderna för att kunna idrotta upp. Här kommer vi att göra insatser från 2020.

För att stärka våra möjligheter att stötta idrotts- föreningarna ytterligare har vi startat upp fler lokalkontor och ökat vår närvaro i kommunerna samt utvecklat vårt samarbete med Region Da- larna.

Trots allt vi gjort är vi inte färdiga - vi vill mer.

Vår styrelse ska under 2020 ta fram förslag till vilka nya satsningar och ambitionshöjningar vi kan göra.

Jag vill tacka er alla för det fantastiska arbete och engagemang ni utför. Resultatet blir ett trevligare, hälsosammare och starkare Dalarna.

Peter Berglund, distriktsidrottschef

(6)

Vilka är vi

Varje idrottsförening och varje förbund beslutar själv över sin verksamhet. Idrottsrörelsen har kommit överens om en gemensam värdegrund som all verksamhet ska utgå ifrån:

Glädje och gemenskap

Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera.

Allas rätt att vara med

Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar.

Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ur- sprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet.

Rent spel

Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig

Vision

Svensk idrott världens bästa

Idrottens värdegrund

(7)

Uppgift och organisation

Dalarnas Idrottsförbund är Riksidrottsförbundets förlängda arm i Dalarna. 73 specialidrottsförbund representerar hela idrotten varav 69 idrotter finns i Dalarna.

Stödja – Företräda – Utveckla - Leda

Riksidrottsförbundet är idrottsrörelsens samlade organisation med uppgift att stödja, företräda, utveckla och leda rörelsen i gemensamma frågor, såväl nationellt som internationellt. Riksidrotts- förbundets distrikt har motsvarande uppdrag på regional och lokal nivå.

• Företräda idrottsrörelsen inom distriktet gentemot region, kommuner och övriga organisationer.

• Fördela och följa upp de medel som står till distriktets förfogande enligt gällande riktlinjer och i linje med idrottsrörelsens strategi och mål.

• Leda det regionala intressepolitiska arbetet samt påvisa och kommunicera idrottens samhällsnytta.

• Vara ett sammanhållande organ för distriktets idrott och hålla sig väl underrättad om

den verksamhet som bedrivs inom speci- alidrottsdistriktförbund och idrottsföreningar

• Verka för att upprätthålla den idrottsliga ordningen och för att idrottsrörelsens gemensamma riktlinjer efterlevs

• Stödja den idrottsliga utvecklingen i distriktet med särskilt fokus på arbetet med idrottsrö- relsens strategi och mål

• Verkställa en rättvis och för idrottens stöd och utveckling lämplig fördelning av medel som står till distriktets förfogande

• Ge service och stöd till medlemsorganisa- tionerna

• Bidra till att utveckla och effektivisera idrottens administration så att den lokala idrotten kan fokusera på den idrottsliga verksamheten

• Samordna arbetet kring idrottsrörelsens vär- degrundsfrågor

(8)

Utvecklingsresa

Den moderna föreningen engagerar

Önskat läge 2025

2025 har vi en stark och levande idrottsrörelse som tar vara på människors engagemang och inspire- rar till delaktighet. Det är enkelt och välkomnande att engagera sig oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Människor vill engagera sig och är stolta över att vara en del av sin förening och av svensk idrott. Detta innebär att medlemskapet har moderniserats.

Befintliga föreningar och nybildade föreningar arbetar i linje med svensk idrotts mål. Verksamheten kännetecknas av engagemang, glädje, gemenskap, öppenhet och är tillåtande.

Mål• Att under 2018 ha dialoger med 40 föreningar i ämnet den moderna föreningen engagerar.

• Att under 2019 ha dialoger med ytterligare 40 föreningar om den moderna föreningen.

Utvecklingsresa 2018-2019

• Totalt genomfördes dialoger med 47 föreningar i ämnet den moderna för- eningen engagerar under 2018.

• Totalt genomfördes dialoger med ytterligare 48 föreningar i ämnet den moderna föreningen engagerar under 2019.

(9)

Utvecklingsresa

En ny syn på träning och tävling

Önskat läge 2025

2025 har vi en idrottsrörelse där alla får plats och kan idrotta utifrån sina villkor oavsett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Gemensamt är att alla tränar och de som vill tävlar, samt att det finns alternativ för båda.

Föreningar, specialidrottsdistriktsförbund och specialidrottsförbund kompletterar varandra och sam- verkar både med varandra och andra aktörer. Vi har utvecklat stödsystem, strukturer och beteende, vilket bidrar till att medlemmar är aktiva under längre tid. Det skall vara naturligt att idrotta i en fören- ing under hela livet. Glädje och mångfald skall prägla arbetet.

Mål• Att under 2018 fördjupa och förankra konceptet Samsyn hos de fem lagidrotter som beslutat om gemensamma riktlinjer.

• Att under 2019 påbörja dialog med fem nya specialidrottsdistriktsförbund inom Samsyn.

• Under 2018 blev konceptet förankrat med samverkande specialidrotts- distriktsförbund, som i sin tur ansvarade för förankring med sina föreningar.

Vi påbörjade arbetet med kommunträffar. I Smedjebacken genomfördes en träff där representanter från sex olika idrotter deltog. I september arrangerades Mötesplats Samsyn med workshops och erfarenhetsutbyte, inbjudna var Camilla Granelid, Jens Bergenström, Ida Eliasson och Frida Backlund.

• Inför 2019 belutades det att fördjupa konceptet mot kommuner istället för att starta dialog med ytterligare idrotter. Under 2019 genomfördes kom- munträffar i Smedjebacken, Ludvika, Säter, Rättvik, Vansbro och Leksand.

(10)

Utvecklingsresa

Inkluderande idrott för alla

Önskat läge 2025

2025 känner sig pojkar och flickor, män och kvinnor i alla åldrar, med olika förutsättningar och bakgrund, välkomna till idrottsföreningen. Möjligheten att träna, tävla och engagera sig i en förening är inte beroende av individens ekonomiska förutsättningar eller var man bor.

Arbetet kännetecknas av välkomnande, tillgänglighet och att tröskeln sänks för deltagande.

Mål• Det ska finnas minst en väl fungerande idrottsförening i de ekonomiskt utsatta områdena under 2018 och ytterligare en under 2019.

• Stödja etablering av minst två näridrottsplatser under 2018.

• Att 50 skolidrottsföreningar i minst tio kommuner ska vara väl fungerande under 2018. Under 2019 ska ytterligre tio skolidrottsföreningar vara väl fungerande. Under 2019 ska det finnas väl fungerande skolidrottsföreningar i samtliga kommuner.

• Satsningen, Idrott för alla, startades i det Västra området i Borlänge under 2018. Åtta unga ledare rekryterades och utbildades. De ansvarar för aktiviteter i området, främst fotboll, basket och boxning. Vi samverkade med Borlänge Kommun samt andra organisationer/föreningar. Målet med en väl fungerande idrottsförening är uppnått men arbetet fördjupas under kommande verksamhetsår. Under 2019 fördjupades satsningen Idrott för alla i Västra området i Borlänge där vi samverkat med fyra väl fungerande idrotts- föreningar.

• Under 2018 har vi varit medfinansiärer av näridrottsplatser i Insjön, Falun och Harnäs.

• 54 skolidrottsföreningar i 13 kommuner definierades som väl fungerande utifrån Svenska Skolidrottsförbundets definition under 2018. Under 2019 definierades 40 skolidrottsföreningar i 15 kommuner som väl fungerande.

(11)

Utvecklingsresa

Jämställdhet för en framgångsrik idrott

Önskat läge 2025

2025 har vi en jämställd idrott, vilket är tecken på en framgångsrik idrott.

Män och kvinnor har samma makt att forma idrotten och sitt deltagande. Alla som vill, oavsett kön, ska få vara med och verksamheten skall utformas så att den ger alla en trygg gemenskap.

Idrottsrörelsen tillämpar jämställdhetsintegrering i sin verksamhet.

Jämställdhetsarbetet präglas av gemenskap och lika inflytande för alla.

Mål• Att ha en dialog om jämställdhet med 40 föreningar.

• Dialoger genomfördes med 34 föreningar under 2018. Ytterligare dialoger genomfördes med 14 föreningar under 2019.

• I samverkan med Dalarnas Fotbollförbund och deras projekt Certifierad förening, har vi utbildat 13 fotbollsföreningar under 2018.

(12)

Utvecklingsresa

Ett stärkt ledarskap

Önskat läge 2025

Tränare, ledare och förtroendevalda känner till och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Vi har ett starkt ledarskap i alla delar av organisationen. Ledarskapet skall vara individanpassat och genomsyras av ett gott bemötande. Ledarutbildningen är attraktiv och med hög kvalitet. Samtal om utveckling, nor- mer och värderingar är levande i både förening och förbund. Svensk idrott skall uppfattas som Sveriges ledande ledarskola. Ledarskapsarbetet genomsyras av anpassande, flexibilitet och gott bemötande.

Mål• Vi ska årligen erbjuda samtliga LOK-stödsföreningar föreläsningar, kurser, processarbeten för att stärka alla ledare i föreningen. Vi ska ha särskilt fokus på barn- och ungdomstränare/ledare.

• Vi har erbjudit tränare, ledare och förtroendevalda i LOK-stödsföreningar utbildning i följande ämnen: Administration och IT, Förbunds- och förenings- utveckling, Ledarskap och tränarskap, Kost och näringslära, Idrottsskador och rehab samt Friskvård och hälsa. Vi har under 2018-2019 genomfört 1 830 föreläsningar, 354 kurser och 97 processerarbeten.

• Idrottsföreningar erbjöds kostnadsfria temaföreläsningar i elva olika ämnen.

Under 2018-2019 genomfördes 193 temaföreläsningar.

• Riksidrottsförbundets utbildningar har utvecklats i linje med Strategi 2025.

Den tidigare Plattformen erbjuds nu under namnet Grundutbildning för trä- nare. Formen för utbildningen har också utvecklats och genomförs nu delvis digitalt. I Dalarna har åtta utbildningar genomförts under 2018-2019.

• Under 2019 öppnade vi upp för webbsända föreläsningar, åtta webbsänd- ningar genomfördes.

• Utbudet har erbjudits genom idrottskonsulenternas föreningsträffar, nyhets- brev och genom sociala medier.

(13)

Projekt och särskilda uppdrag

Idrott för alla - inkludering

Dalarnas Idrottsförbund har under 2018-2019 fokuserat på att få fler idrottsföreningar att arbeta med inkludering genom kunskapsspridning, utbildning och samtal.

Stor del av arbetet har varit att utveckla och för- stärka de bra initiativ som finns och inspirera för- eningar till att sänka trösklar för att möjliggöra för fler barn och unga från socioekonomiskt utsatta familjer samt andra underrepresenterade grupper, att kunna vara med inom föreningsidrotten.

Vi har lagt mycket fokus på att utveckla och stärka samarbetet med andra aktörer. Vi ser ett stort behov av en ökad samordning av insatser, en gemensam förståelse och ett strategiskt tän- kande kring integrationsfrågan. För att arbetet ska gå från satsning till implementering i ordinarie arbete krävs det att vi löser utmaningarna tillsammans.

Samarbeten har haft en central roll för arbetet med inkludering. Flera föreningar samarbetar för att underlätta arbetet med att slussa barn och ungdomar till en idrott.

Exempel på

verksamhet som genomförts

Verksamhet riktad till tjejer

I Säter, Leksand och Borlänge satsade vi särskilt på att få tjejer med migrationserfarenhet i rörelse.

Tjejfotboll på Nygårdsskolan och Tjärnaskolan är goda exempel. Tanken var att tjejerna skulle få känna på hur det kan se ut på en fotbollsträ- ning, lära sig spela fotboll och känna sig tillräckligt trygga och självsäkra för att sedan gå vidare till en förening.

I Orsa genomfördes 2018 kvinnoträning två gånger i veckan tillsammans med Korpen Orsa.

I Malungsfors har tjejer med migrationserfarenhet fått testa på fotboll två gånger i veckan tillsammans med IF Nornan. Tack vare ett stort deltagande har IF Nornan startat ett damlag som fortsatt sin verksamhet även under 2019.

Vansbro Kommun har under 2019 haft simskola för nyanlända flickor/kvinnor i Vansbro simhall.

Tio tillfällen genomfördes med 20 tjejer vid varje tillfälle.

Under 2019 har vi tillsammans med Ludvika Kom- mun erbjudit aktiviteter via Skol IF.

Hedemora ungdomsbowling för alla

Genom ett väl genomfört och uthålligt arbete har Hedemora Ungdomsbowlare skapat en miljö där alla, oavsett bakgrund, är välkomna att spela bowling tillsammans med ledare och vänner.

Dalarnas Idrottsförbunds integrationssatsning har med hjälp av ekonomiska medel gjort det möjligt för föreningen att fortsätta utveckla sin verksamhet, samtidigt som de hållit nere kostnaderna för deltagarna.

Avesta FF Bison

Det började som en idé att få ihop ett flaggfot- bollslag men gick snabbt över till en integrationssatsning som betyder oerhört mycket för spelare, ledare och samhället. Avesta FF Bisons betyder gemenskap för Avesta.

Idrott för alla i Västra Borlänge

Under 2018 påbörjades satsningen Idrott för alla i Västra Borlänge. Satsningen syftar till att stärka föreningslivet i Västra Borlänge och att fler ska få möjlighet att engagera sig i föreningsidrott. Det anställdes två projektledare vars uppdrag var att rekrytera och utbilda nya ledare från området,

(14)

tiden har 16 unga ledare utbildats samt varit ledare vid olika aktiviteter. De har bl a ansvarat för aktiviteter (110 tillfällen) i Maserhallen och Jaxhallen under fredag- och lördagskvällar där 209 barn och ungdomar medverkat. Fem av dessa ledare har skapat möjlighet för ett 40-tal tjejer att fortsätta spela fotboll i Forssa BK. Forssa BK har som en följd av detta initiativ startat flick- och damverksamhet.

Boxningsklubben Masen har medverkat i satsningen. Föreningens engagemang kring inkludering är inte ny. Projektledarna har slussat barn och ungdomar till föreningen för att prova på

boxning, ett flertal är numera med på föreningens ordinarie träningar. Vägen in i föreningen har varit lätt genom låga trösklar i form av låg avgift och inget krav på utrustning. Handskar och annan utrustning finns för utlåning.

Även Borlänge Basket, Ezid SK och Swesom FC har varit aktiva i satsningen.

Ledarutbildning för ungdomar i Borlänge 20 ungdomar utbildades i ledarskap, dessa ungdomar erbjöds därefter sommarjobb under fotbollsveckan.

Under 2018 genomfördes ett särskilt inklude- Arbetet mottogs mycket väl i de fyra kommu-

Väl fungerande Skol IF för ett

framgångsrikt inkluderingsarbete

(15)

Rörelsesatsning i skolan

Rörelsesatsningen i skolan startade våren 2018.

Bakgrunden till denna satsning är att det råder fullständig samsyn om vikten av att barn och ungdomar ges goda möjligheter till fysisk aktivitet.

Det är bra för välbefinnandet, för folkhälsan och skolresultatet. Vi vet att barn och unga rör sig för lite och är stillasittande för stor del av dagen. Idag är det endast 44 procent av pojkarna och 22 procent av flickorna som når den rekommenderade nivån av fysisk aktivitet, vilket är sammanlagt 60 minuter per dag.

Inledningsvis deltog fem skolor i två kommuner i satsningen. Den har nu växt till 15 skolor i fyra kommuner: Borlänge, Falun, Mora och Orsa och fler vill vara med.

Målet är att implementera satsningen till andra skolor och kommuner i Dalarna.

Vi hjälper och stöttar skolan för att på olika sätt stimulera till mer rörelse. Att skapa rörelseglädje är viktigt. Det bidrar till att elever får positiva upplevelser av rörelse, utvecklas socialt och vågar utmana sig själva. Rörelseförståelse är lika viktigt som läs- och skrivförståelse!

Skolorna arbetar med en rörelserik dag. Viktiga delar är utvecklingsarbete och att ta fram hand- lingsplaner för ökad rörelse i samband med skoldagen, utbildningsinsatser i rörelseförståelse och nätverksträffar. Material har arbetats fram i form av verktygslåda innehållande rörelse- och pulshöjande lekar, rörelsemapp och loggbok.

Sammanfattningsvis har satsningen blivit mycket väl mottagen i skolorna.

(16)

Idrottens Dag

Under 2018 arrangerade vi Idrottens Dag i Hedemora och 2019 i Mora, tillsammans med kommunernas fritidsförvaltning och förening- arna på respektive ort. Arrangemangen ingick i den nationella satsningen på Idrottens Dag, som i sin tur ingår i EU-projektet European Week Of Sports. Idrottens Dag har haft temat En ny syn på träning och tävling samt aktualiserat de övriga fokusområdena från Strategi 2025.

Vi erbjöd aktiva dagar i rörelsens tecken, som samtidigt förde med sig en ökad kännedomen om föreningsutbudet som finns i Hedemora och Mora.

2018 liksom 2019 besökte cirka 500 personer våra Idrottens Dag-arrangemang. Såväl vid Vasaliden Arena 2018, samt vid Prästholmens IP 2019, fanns möjlighet att prova på många olika idrotter och bekanta sig med alla de föreningar som var med och arrangerade. Vidare kunde besökarna ta del av tävlingar, uppvisningar, stipendieutdelningar och tal.

Medverkande föreningar 2018: IFK Hedemora Handbollklubb, Hedemorabygdens Ridklubb, Hedemora Friidrottsklubb, Hedemora Gymnastik- förening, IFK Hedemora Orientering, Hedemora Simsällskap, Hedemora Cheerleading, IFK Hede- mora Fotbollklubb, Långshyttans Innebandy- klubb, Hedemora Judoklubb och Bowlingklubben Granen, Hedemora ungdomsbowlare, Hedemora Tennisklubb, Hedemora SK-Hockey, Pang Pétan- quesällskapet (boule) samt avestaföreningarna Bisons FF Bison (flaggfotboll) och Avesta Dance Team.

Medverkande föreningar 2019: Mora Atletklubb, IFK Mora Skidklubb, Mora Tennisklubb, Sollerö IF, IFK Mora Fotbollklubb, Mora Discgolfklubb, Brunnsbergs IF, IFK Mora Orienteringsklubb, IFK Mora Friidrottsklubb, Mora Ridklubb, IF Dala Pa- radansarna, Mora Golfklubb, Friskis och Svettis IF, Mora Orsa Brottarklubb samt Bowlingklubben Karma. Dessutom medverkade Vasaloppet och Europcar.

(17)

Fritidsbanken

En fritidsbank är som ett bibliotek, fyllt med sport- och fritidsprylar. Verksamheten bygger på att privatpersoner skänker utrustning som all- mänheten kan låna gratis. Därigenom får många människor chansen att prova nya aktiviteter.

Detta ligger i linje med Dalarnas Idrottsförbunds och Riksidrottsförbundets arbete att minska trösklarna för att hålla på med idrott.

Arbetet med att etablera Fritidsbanker har fortsatt hos oss, liksom i hela landet. Expansionen har varit stark sedan starten år 2013. Nu har nästan 100 Fritidsbanker öppnat i Sverige, varav cirka 35 startades år 2018. I Dalarna finns Fritidsbanken i Vansbro, Hedemora, Smedjebacken samt inom kort i Säter och Avesta. Vi har arbetat med frågan och haft processer igång, bland annat i Leksand, Mora, Malung, Gagnef och Borlänge.

De flesta av kommunernas verksamheter kan se nyttan av en Fritidsbank såsom förvaltningarna inom miljö, inkludering, hälsa, arbetsmarknad och inte minst fritid. Därför arbetar vi med att få så många förvaltningar som möjligt delaktiga i arbetet.

Huvudman för Fritidsbankerna är kommunerna, men Fritidsbanken Sverige fungerar som en ideell förening med egna årsmöten. Riksidrottsförbun- det har bestämt att fortsätta stödja verksamheten. I alla distriktsförbund finns en samordnare som arbetar lokalt men i ett nätverk gemensamt med hela landet. I Dalarna har också egna nät- verksträffar med jämna mellanrum genomförts för de befintliga och kommande Fritidsbankskom- munerna. Under 2018-2019 har vi bidragit med ekonomiskt stöd till de Fritidsbanker vi har, för att de ska kunna utvecklas.

(18)

Folksams Ledarcamp 2019

I oktober samlades ca 40 unga i Leksand för att utbyta erfarenheter och få en riktig boost som tack för att de är engagerade som ledare i idrottsrörelsen.

Under helgen var det fokus på jämställdhet.

Helgens föreläsare var Maria Rydqvist, fd lands- lagsåkare i längdskidor och Karin Torneklint, bl a förbundskapten för friidrottslandslaget.

Idrottskonsulenter från Dalarna och Gävleborg hade också pass med de unga ledarna. Folksams Ledarcamp genomförs av och med de två distrik- ten vartannat år, 2019 var det Dalarnas tur att arrangera.

Helgen varvades med föreläsningar och engagerade diskussioner mellan ungdomarna.

Under lördagen föreläste Maria Rydqvist om jämställdhet i stort men också hur hon upplevt det under sin tid som aktiv skidåkare. Maria höll på med många olika idrotter som barn, men det blev längdskidor som blev hennes idrottskarriär.

På söndagen föreläste Karin Torneklint om sina erfarenheter som ledare inom friidrotten. Bland annat hur det är att vara enda kvinnan i ett ledar- team och vilka utmaningar detta innebär. Karin berättade även om rollen som förbundskapten inom friidrotten. Att vara förbundskapten inom friidrotten skiljer sig lite från andra idrotter då man mer fungerar som en samordnare och att alla aktiva har egna tränare. I friidrottens landslag är också skillnaderna mellan utövarna väldigt stora och det innebär en massa utmaningar när det gäller t ex material och kläder.

(19)

Samsyn - vårt bästa för barnens bästa

I september 2018 arrangerades vår andra Mö- tesplats Samsyn i Falun. Jens Bergenström fd elithockeyspelare, Camilla Granelid innebandy- tränare samt fd elitspelare, Frida Backlund och Ida Eliasson, båda dubbel-idrottare, satt i panelen och intervjuades. 30 personer deltog samt medverkade i workshops under kvällen. Budskapet var att, vi måste nå ut med utbildning kring Samsyn till alla ledare och tränare i alla idrotter.

Senare under hösten genomfördes en första kom- munträff i Smedjebacken med temat Samsyn.

Under 2019 har vi genomfört kommunträffar i Vansbro, Rättvik, Leksand, Säter, Smedjebacken och Ludvika.

Samsyn har under åren 2018-2019 arbetat för att skapa en bättre idrottsmiljö för barnen. Målet är att alla tränare och ledare på lokal nivå ska verka för att barn inte ska tvingas välja idrott, att all träning räknas, att oavsett om de väljer en lagi- drott, flera lagidrotter eller någon annan av våra 73 idrotter inom Riksidrottsförbundet, så ska de

få idrotta på sina villkor och göra egna val. Vi har tillhandahållit utbildningar, stöttat föreningar i deras idé-, visions- och värdegrundsarbete samt haft dialoger om den moderna föreningen. Spe- cialidrottsdistriktsförbunden för lagidrotterna ishockey, fotboll, bandy, innebandy och handboll träffas två gånger per år, april och oktober för att gemensamt planera bl a distriktslagsverksamhe- ten, göra uppföljning av ärenden som kommit in via telefonsamtal och ärendeformuläret på hemsidan.

Samsyns ledord

Samverkan – Kommunikation – Uppföljning Under 2016 startade Dalarnas Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna ett processarbete med våra större förbund inom lagidrotterna.

Syfte var att utarbeta gemensamma riktlinjer för att skapa möjligheter för barn och ungdomar att delta i flera idrotter.

2017 skrev förbundsordförande i bandy, fotboll, innebandy, handboll och ishockey under

(20)

Puck eller boll - Domaren spelar roll

Under 2018 och 2019 har arvsfondsprojektet fortsatt genom att vi har besökt föreningarna och erbjudit dem matchvärdsutbildningar och föreläs- ningar om idrottens värdegrund. Alla föreningar som medverkat har fått matchvärdsvästar samt rollups eller beachflaggor med viktiga budskap.

Utöver detta har vi arrangerat inspirationsträf- far för nyutbildade domare och unga oerfarna domare. Fotbollen har också haft ett eget projekt i samverkan med Länsförsäkringar, där domarna har fått domartröjor mm.

I Leksand våren 2018 samlades ett 20-tal domare

Under sommarloven har vi medverkat på sommaridrottsskolorna. Vi har träffat barn och ungdomar som fått prova på att själva vara domare, blåsa i visselpipan, dela ut rött kort samt diskutera varför det är viktigt att vi har domare och vad en domares uppgifter är.

Under hösten 2018 erbjöd vi en ny kostnadsfri temaföreläsning som vi kallar Attityder och Jar- gonger bland aktiva. För uppdraget timanställdes två domare, Glenn Nyberg och Madicken Wik- ström. Deras uppgift var att besöka intresserade föreningar och skolor för att prata med aktiva angående vilka attityder och jargonger som kan finnas i en grupp och hur det kan påverka domaren och varje enskild individ. Under hösten 2018 samverkade projektet med studenten och utbildaren Lisa Gustavsson som studerar psyko- logi. En enkät togs fram som riktade sig till unga domare. Enkäten fick stor spridning och 148 svar.

I enkäten fick domarna svara på frågor kopplade till domaryrket och vilka psykiska påfrestningar det kan innebära. I enkäten fanns också frågor om projektet. I svaren kunde läsas att de kände till projektet, de tyckte att vi arbetade fokuserat med rätt saker och att vårt arbete med matchvärdar var bra. Lisa har bl a presenterat enkätresultatet på Dala Gävleborgs Handbollsförbunds årsmöte i Sandviken i maj 2019 samt på fotbollsträffar.

Puck eller boll – Domaren spelar roll är ett treårigt domarprojekt som syftar till att skapa en bättre miljö för unga domare runt om i Dalarna. Projektet riktar sig främst till unga

(21)

Nya verksamhetsformer

Dalarnas Idrottsförbunds projekt att få fören- ingarna att tänka nytt, i form av att skapa Nya verksamhetsformer har varit lyckosamt under 2018 och 2019. Projektet är starkt kopplad till inkludering och idrott för alla. I våra föreningar genomfördes 14 projekt 2018, och tolv projekt 2019. Vi har haft en positiv spridning vad det gäller idrotter och inriktning. De flesta projekten

som startats är i form av öppna träningsverksam- heter, där det ska vara enkelt att komma med och börja idrotta i förening. Detta är i linje med svensk idrotts strategi 2025.

Vår roll har varit dels att komma med råd om verksamheten, samt även stödja projekten ekonomiskt med hjälp av Idrottslyftet.

(22)

Dala Sports Academy Elit

Ytterligare två framgångsrika idrottsår har passe- rat för Dala Sports Academy Elit. Vi har haft aktiva som presterat på yttersta elitnivå i flera idrotter.

Förutsättningarna för att utvecklas som idrottare och prestera ligger dels i att ha tillgång till rätt anläggningar. Dels i att ha en träningsgrupp som kan ge sparring, men även stöd när det går tungt och sist men inte minst tränare med rätt kompetens och erfarenhet. Dala Sports Academy Elit har alla de tre delarna.

Dala Sports Academy Elit är en viktig del av kompetensförsörjningen till regionen, inte bara genom att vi lockar studenter utan att vi har och drar till oss de bästa tränarna i landet vilket gyn- nar idrottsgymnasier och idrottsrörelsen i hela länet.

Inför hösten 2018 beslutades att Dala Sports Aca- demy Elit cykel skulle fokusera på mountainbike.

Cykelsporten växer och med den cykelturismen.

Under 2019 har diskussioner förts med Borlänge och Falu Kommun, specialidrottsförbunden samt Högskolan Dalarna om den fortsatta utvecklingen av elitidrottsmiljön. Utgångspunkten har varit att utveckla Dala Sports Academy Elit till en än mer välsmord elitidrottsmiljö. Dessutom att Dala Sports Academy Elit även fortsättningsvis ska attrahera och stimulera stora delar av landets främsta idrottare inom de sex idrotter som ingår i verksamheten.

Tillsammans har ledning och elittränare inten- sifierat utvecklingsarbetet för verksamheten.

Stort fokus har varit att stärka den elitkultur som genomsyrar Dala Sports Academy Elit. Alla idrotterna i elitidrottsmiljön arbetar för att närma sig varandra inom de beröringsområden där vi ser möjliga synergieffekter, exempel på detta är öppna träningar i form av löppass, styrketräning, cykelpass osv.

Cykel

Verksamheten har under 2019 fortsatt i samma positiva anda som under 2018 med goda tävlings- och träningsresultat för våra aktiva.

De aktiva erbjöds tränarledda pass under veckans alla fem vardagar. Gemensamma icke tränarledda pass organiserades under helgerna.

De aktiva har haft möjlighet till träning i andra

Friidrott

Under 2018 antogs 18 friidrottare och under 2019 antogs 16 friidrottare till Dala Sports Aca- demy Elit.

Den dagliga verksamheten bestod av 1-2 trä- ningspass per dag 5-6 dagar i veckan, beroende på grengrupp.

Längdskidor

(23)

av gemensamma träningar, 3-7 pass per vecka, samt individuell träningsuppföljning. Under barmarksperioderna blandas träningen mellan rullskidor, löpning, skidgång och ibland lite cykel.

Styrketräning är något som fanns med i verksamheten under hela året. Under vintern är skidor det naturliga valet, med inslag av en del löpning.

Orientering

Under 2018 hade orienteringen 29 antagna. Un- der 2019 hade orienteringen 24 antagna under våren och 20 antagna under hösten.

Orienterarna tränar varierat beroende på period och årstid. Den rent orienteringsspecifika trä- ningen varvas med styrketräning, banlöpning, skidåkning, distanslöpning mm. Orienterarna förbereder sig för viktiga värdetävlingar genom att försöka hitta relevant terräng att träna i.

Skidorientering

Under 2018 var sju skidorienterare antagna till verksamheten. Under 2019 var sex skidorienterare antagna till verksamheten.

När snötillgången tillåter tränas specifik skidori- enteringsträning. Stora delar av året bedriver skidorienterarna fysträningen tillsammans med Dala Sports Academy Elits längdskidåkare. Bar- marksträningen varvas med orienteringsträning med Dala Sports Academy Elits orienterare.

Triathlon

Under 2018 var tolv triathleter antagna till verksamheten. Under 2019 var sju aktiva antagna i elitidrottsmiljön.

Dala Sports Academy Elit är fortsatt den enda seniormiljön för triathlon i Sverige.

(24)

löpande dialog med dopingkontrollanterna som verkar i länet.

Under hösten har arbetet med att ta fram en prov- och utbildningsplan för kommande år genomförts i nära samarbete med våra erfarna dopingkontrollanter.

Stipendier och utmärkelser

Stipendier 2018

Yngve Lindvalls minnesfond Sara Junevik, Falu Simsällskap

Dagmar och Bertil Wåghälls ungdomsfond Johanna Lif, Lima Skidskyttegille

Förtjänsttecken i Guld 2018-2019

2018Per Olof Karlström nr 599 Dal Idrottsförbund

2019Robert Ahlbom nr 601 Vikmanshyttans IF Hans Anderssonn nr 603 Vikmanshyttans IF Håkan Zackrisson nr 602 Vikmanshyttans IF Under 2018-2019 har det utförts tester i länet

enligt Riksidrottsförbundets plan. Detta arbete fungerar mycket bra då Dalarna har en kunnig och rutinerad grupp som sköter testverksamheten.

Förbundets ansvarige har vidareutbildas vid ett flertalet tillfällen. Ansvarig på förbundet har också

Antidoping

(25)

Förtroendevalda och personal

Styrelse

Tomas Ringsby Petersson, ordförande Malin Höglund, vice ordförande Hans Grandin

Matts Gregori PeO Karlström Fredrik Larsson Marie Rapp

Ann-Louise Skoglund Monika Tilander

Dalarnas Idrottsförbunds styrelse har haft 21 protokollförda sammanträden under

perioden.

Personalrepresentant

Margareta Appell

Erik Stålhandske, suppleant

Hedersordförande

Lars Runsvik Britt Källström

DIF:s revisorer

Lisa Borgert Isaks, auktoriserad revisor Steinar Bergholt, lekmannarevisor

DIF:s revisorssuppleanter

Maivor Leksell, godkänd revisor Ola Bonde, lekmannarevisor suppleant

Valberedning

Jonas Rosén, sammankallande Bertil Eek

Anki Kjellberg Louise Tysklind Kenneth Wåhlberg

Personal

Peter Berglund, distriktsidrottschef Catharina Jonsson, verksamhetschef Mikael Ankerblad, administratör Margareta Appell, kommunikatör Magnus Bobäck, IT-samordnare Mikael Eriksson, vaktmästare

Tobias Hedwall, projektledare - Fritidsbanken Olivia Justin, projektledare - Puck eller boll...

Daniel Killgren, Rörelsesatsning i skolan Salar Laso, Idrott i segregerade områden Julia Limby, Rörelsesatsning i skolan

Christoffer Lindberg, Rörelsesatsning i skolan Oscar Ljunggren, idrottskonsulent

Bert Åke Norlin, Skol IF inkudering Glenn Nyberg, Puck eller boll...

Maslah Omar, Idrott i segregerade områden Eva Palm Uhlin, projektledare - Rörelsesatsning...

Erik Rosendahl, idrottskonsulent Vinita Roth, idrottskonsulent

Madicken Wikström, Puck eller boll...

Sheyma Sheikhnur, integrationskoordinator Erik Stålhandske, verksamhetscontroller

Elitidrottstränare

Joakim Berggren, verksamhetsledare Kalle Dalin, orientering

Fredrik Ericsson, cykel Emma Eriksson, skidor Tommy Gabrielsson, skidor Johan Granath, skidor Adrian Hörnqvist, cykel Marcus Ljungqvist, cykel Mattias Nilsson, skidor Mats Olsson, friidrott Sven Olsson, orientering David Ståhlberg, friidrott Annika Zell, skidor

Ludvig Åhlund, orientering

Under året har 17 anställda varit tillsvidare- anställda och 18 visstidsanställda eller arvo- derade. 14 anställda har varit heltidsanställda

(26)

1 000 000 1 500 000

DSA-intäkter 2015-2019

1 800 000 1 900 000 2 000 000 2 100 000

2015 2016 2017 2018 2019

Landstingsbidrag 2015-2019

Bidrag och DSA-intäkter

0 2 000 000 4 000 000 6 000 000 8 000 000

2015 2016 2017 2018 2019

Statliga bidrag 2015-2019

0 2 000 000 4 000 000 6 000 000

2015 2016 2017 2018 2019

Kommunala bidrag 2015-2019

(27)

LOK-stöd hösten 2017

(delas ut 2018)

Sammank omster

Deltagare

Badminton 330 2 512

Bandy 1 651 17 438

Bangolf 96 584

Baseboll och softboll 639 5 860

Basket 570 4 895

Bilsport 2 56

Bordtennis 647 8 247

Boule 6 27

Bowling 273 2 048

Boxning 138 1 172

Brottning 379 4 181

Budo och kampsport 705 5 824

Bågskytte 229 1 289

Cricket 22 184

Curling 10 47

Cykel 187 1 222

Danssport 140 642

Draghundsport 20 133

Dragkamp 61 476

Dövidrott 27 146

Flygsport 126 485

Fotboll 14 357 178 988

Friidrott 1 881 12 463

Fäktning 34 176

Golf 1 247 7 316

Gymnastik 4 279 44 761

Gång och vandring 16 56

Handboll 2 664 31 791

Innebandy 8 293 114 898

Ishockey 7 695 107 415

Issegling 1 3

Judo 691 6 442

Kanot 530 2 643

Karate 273 3 568

Klättring 88 470

Konståkning 922 5 288

Korpen 414 3 053

Motorcykel och snöskoter 177 2 125

Orientering 1 696 11 115

Parasport 244 2 559

Ridsport 8 656 45 837

Rodd 158 1 039

Segling 8 85

Simidrott 2 685 17 220

Skidor 2 754 23 572

Skidskytte 139 1 143

Skolidrott 1 035 11 154

Skyttesport 269 1 858

Sportdykning 9 44

Styrkelyft 34 116

Taekwondo 362 2 192

Tennis 1 325 6 750

Triathlon 15 54

Tyngdlyftning 417 2 954

Vattenskidor och wakeboard 69 516

Volleyboll 272 2 667

Totalt 69 967 709 799

Idrotten i siffror

(28)

LOK-stöd våren 2018

Deltagare

Amerikansk fotboll 79 769

Badminton 312 2 388

Bandy 1 133 11 291

Bangolf 71 388

Basket 570 4 543

Bilsport 6 75

Boule 7 37

Bowling 293 2 206

Boxning 205 1 353

Brottning 465 5 196

Cricket 17 118

Curling 27 121

Cykel 427 3 672

Danssport 203 1 308

Dragkamp 63 445

Dövidrott 5 37

Flygsport 86 364

Fotboll 19 976 247 621

Golf 894 4 860

Gång och vandring 13 39

Handboll 2 294 25 695

Innebandy 7 505 103 329

Ishockey 5 850 84 482

Issegling 9 50

Judo 689 7 046

Kanot 462 2 842

Karate 298 3 746

Klättring 17 133

Korpen 225 2 721

Parasport 312 2 907

Ridsport 10 515 56 443

Rodd 138 782

Segling 21 267

Skidor 3 315 26 824

Skidskytte 143 1 057

Styrkelyft 11 37

Taekwondo 366 2 647

Tennis 1 777 8 684

Totalt 75 347 750 953

(29)

Deltagare

LOK-stöd hösten 2018

(delas ut 2019)

Deltagare

Badminton 342 2 414

Bandy 1 439 15 917

Bangolf 108 593

Basket 595 5 275

Boule 10 48

Bowling 364 3 142

Boxning 186 1 974

Brottning 387 4 105

Bågskytte 171 815

Cricket 15 105

Curling 10 42

Cykel 368 2 700

Danssport 154 1 118

Dragkamp 58 426

Dövidrott 19 95

Flygsport 57 382

Fotboll 14 557 188 338

Golf 1 481 7 159

Handboll 2 876 33 149

Innebandy 8 159 108 910

Ishockey 7 877 113 271

Judo 593 5 663

Kanot 427 2 479

Karate 313 4 267

Klättring 119 771

Korpen 300 3 512

Parasport 280 2 529

Ridsport 8 679 46 844

Rodd 107 588

Segling 22 165

Skidor 2 666 22 449

Skidskytte 80 556

Styrkelyft 38 163

Taekwondo 336 1 932

Tennis 1 330 7 070

Triathlon 3 14

Totalt 70 311 723 576

(30)

LOK-stöd våren 2019

Deltagare

Badminton 382 3 155

Bandy 1 043 11 418

Bangolf 77 442

Basket 491 3 863

Boule 12 36

Bowling 233 2 562

Boxning 186 1 792

Brottning 433 4 519

Curling 24 122

Cykel 495 4 421

Danssport 217 1 656

Dragkamp 91 606

Dövidrott 49 214

Flygsport 100 541

Fotboll 19 581 254 287

Golf 896 5 088

Handboll 2 522 29 839

Innebandy 6 766 93 140

Ishockey 5 410 78 392

Issegling 5 19

Judo 514 5 892

Kanot 247 1 369

Karate 461 5 833

Klättring 131 866

Korpen 313 2 100

Motorcykel och snöskoter 63 505

Parasport 286 3 058

Ridsport 9 587 52 193

Rodd 121 520

Skidor 3 023 28 271

Skidskytte 88 588

Skolidrott 985 10 890

Sportdykning 21 71

Styrkelyft 16 57

Taekwondo 311 2 115

Tennis 1 847 10 305

Triathlon 10 32

Totalt 72 975 759 792

LOK-stödsmedel till Dalarna

(31)

Fördelning av SDF-bidrag 2018

SDF Adm- Kurs- Läger- Totalt

bidrag bidrag bidrag

Akademiska idrott 1 398 0 0 1 398

Amerikansk fotboll 2 773 0 0 2 773

Badminton 3 777 0 0 3 777

Bandy 5 328 5 358 4 287 14 973

Bangolf 2 637 0 0 2 637

Baseboll och softboll 2 661 0 1 100 3 761

Basket 3 187 0 0 3 187

Biljard 1 398 0 0 1 398

Bilsport 5 837 0 0 5 837

Bob och rodel 1 398 0 0 1 398

Bordtennis 3 997 0 373 4 370

Boule 4 027 0 0 4 027

Bowling 6 339 0 0 6 339

Boxning 3 245 0 0 3 245

Brottning 2 825 0 0 2 825

Budo och kampsport 5 302 0 0 5 302

Bågskytte 3 575 216 0 3 791

Cricket 2 639 0 0 2 639

Curling 3 054 0 0 3 054

Cykel 7 116 0 0 7 116

Dragkamp 1 399 0 0 1 399

Danssport 3 279 0 0 3 279

Dart 2 863 0 0 2 863

Draghund 4 050 0 0 4 050

Dövidrott 2 770 0 0 2 770

Flygsport 6 545 0 0 6 545

Fotboll 20 844 29 964 16 550 67 358

Friidrott 9 691 648 2 684 13 023

Frisbee 2 902 0 0 2 902

Fäktning 1 435 0 0 1 435

Golf 9 197 10 931 1 174 21 302

Gymnastik 9 235 7 864 0 17 099

Gång och vandring 3 301 0 0 3 301

Handboll 4 245 10 240 5 088 19 573

Innebandy 9 572 18 471 0 28 043

Ishockey 9 340 18 072 8 637 36 049

Issegling 3 035 0 0 3 035

Judo 3 758 12 206 15 180 31 144

Kanot 3 645 0 0 3 645

Karate 3 363 0 0 3 363

Klättring 2 902 0 0 2 902

(32)

SDF Adm- Kurs- Läger- Totalt bidrag bidrag bidrag

Motorcykel 6 407 2 074 0 8 481

Mångkamp 2 770 0 0 2 770

Orientering 9 143 7 216 7 660 24 019

Parasport 6 237 18 147 0 24 384

Racerbåt 1 398 0 0 1 398

Ridsport 14 136 15 511 839 30 486

Rugby 3 035 0 0 3 035

Segling 3 086 0 0 3 086

Simidrott 4 463 3 889 783 9 135

Skateboard 3 036 0 0 3 036

Skidor 19 476 12 811 12 673 44 960

Skidskytte 3 203 0 4 211 7 414

Skolidrott 16 789 12 919 5 293 35 001

Skridsko 2 902 0 0 2 902

Skyttesport 8 250 0 0 8 250

Strykelyft 3 168 0 0 3 168

Squash 1 398 0 0 1 398

Taekwondo 2 637 0 0 2 637

Tennis 4 888 518 317 5 723

Triathlon 3 832 0 0 3 832

Tyngdlyftning 3 434 0 0 3 434

Varpa 1 398 0 0 1 398

Vattenskidor 2 770 0 0 2 770

Volleyboll 3 050 0 0 3 050

Totalt 330 011 187 055 86 849 603 915

(33)

Fördelning av SDF-bidrag 2019

SDF Adm- Kurs- Läger- Totalt

bidrag bidrag bidrag

Akademiska idrott 485 0 0 485

Amerikansk fotboll 1 819 0 0 1 819

Badminton 2 731 0 0 2 731

Bandy 5 064 1 627 4 423 11 114

Bangolf 1 671 0 0 1 671

Baseboll och softboll 2 368 1 230 635 4 233

Basket 2 211 0 0 2 211

Biljard 485 0 0 485

Bilsport 5 555 0 0 5 555

Bordtennis 3 778 0 0 3 778

Boule 3 088 0 0 3 088

Bowling 5 424 0 0 5 424

Boxning 5 201 0 0 5 201

Brottning 1 804 0 0 1 804

Bågskytte 3 181 1 627 0 4 808

Cricket 1 682 0 0 1 682

Curling 2 761 0 0 2 761

Cykel 5 983 0 0 5 983

Dragkamp 485 0 0 485

Danssport 2 212 0 0 2 212

Dart 1 804 0 0 1 804

Draghund 2 864 0 0 2 864

Dövidrott 1 804 0 0 1 804

Flygsport 9 862 0 0 9 862

Fotboll 20 934 26 652 12 339 59 925

Friidrott 12 801 615 2 624 16 040

Frisbee 1 936 0 0 1 936

Fäktning 485 0 0 485

Golf 6 369 9 457 1 693 17 519

Gymnastik 12 188 9 872 0 22 060

Gång och vandring 5 893 0 0 5 893

Handboll 6 978 12 404 4 889 24 271

Innebandy 8 902 11 427 0 20 329

Ishockey 10 868 16 508 10 169 37 545

Issegling 1 936 0 0 1 936

Judo 6 417 10 957 16 529 33 903

Kanot 6 476 0 0 6 476

Karate 2 466 0 0 2 466

Klättring 1 936 0 0 1 936

Konståkning 2 228 0 0 2 228

(34)

SDF Adm- Kurs- Läger- Totalt bidrag bidrag bidrag

Motorcykel och snöskoter 9 345 2 097 0 11 442

Mångkamp 1 837 0 0 1 837

Orientering 12 377 7 811 8 984 29 172

Parasport 8 941 24 338 0 33 279

Racerbåt 1 671 0 0 1 671

Ridsport 16 192 14 574 868 31 634

Rodd 3 304 0 0 3 304

Rugby 2 069 0 0 2 069

Segling 2 163 0 0 2 163

Simidrott 4 605 4 629 1 799 11 033

Skateboard 2 201 0 0 2 201

Skidor 19 018 11 156 13 937 44 111

Skidskytte 2 350 0 4 211 6 561

Skolidrott 17 106 11 861 5 735 34 702

Skridsko 1 815 0 0 1 815

Strykelyft 2 201 0 0 2 201

Taekwondo 1 671 0 0 1 671

Tennis 4 454 1 157 317 5 928

Triathlon 2 864 0 0 2 864

Varpa 1 671 0 0 1 671

Vattenskidor 1 804 0 0 1 804

Volleyboll 2 095 0 0 2 095

Totalt 329 988 179 999 89 152 599 139

(35)

Idrottslyftet 2018

Stöd till utbildning, Skol IF och Nya verksamhetsformer

Totalt per kommun

Kommun Stöd till utbildning Skol IF Nya Totalt

verksamhetsformer

Avesta 11 430 20 000 40 700 72 130

Borlänge 11 800 75 100 45 000 131 900

Falun 51 900 136 200 66 870 254 970

Gagnef 0 0 0 0

Hedemora 1 800 30 000 31 800

Leksand 12 000 0 0 12 000

Ludvika 38 300 10 200 42 500 91 000

Malung-Sälen 8 010 16 800 0 24 810

Mora 17 800 0 0 17 800

Orsa 4 000 0 4 500 8 500

Rättvik 9 600 0 0 9 600

Smedjebacken 4 400 0 0 4 400

Säter 3 000 10 000 0 13 000

Vansbro 14 200 1 700 0 15 900

Älvdalen 1 000 0 0 1 000

Totalt 189 240 300 000 199 570 688 810

Idrottslyftet

124 ärenden fördelat på 30 av Dalarnas 69 idrotter i 14 av Dalarnas 15 kommuner.

Utvecklingsstöd

Utvecklingsstödet har gett oss möjlighet att genomföra aktiviteter i samband med sommaridrottsskolorna, fortsätta arbetet gällande Samsyn, genomfört 94 temaföre- läsningar, 13 processarbeten samt insatser på uppdrag av fem specialidrottsförbund.

Stödet har även använts till två projektan- ställningar samt till administrativa kostnader. Totalt: 2 476 000 kr.

(36)

Totalt per idrott

Amerikansk fotboll 1 800 0 15 000 16 800

Bandy 0 0 12 500 12 500

Boule 3 500 0 0 3 500

Boxning 8 700 0 0 8 700

Bowling 0 0 10 000 10 000

Cricket 7 400 0 0 7 400

Cykel 24 000 0 0 24 000

Dragkamp 1 830 0 0 1 830

Fotboll 17 500 0 40 700 58 200

Friidrott 5 400 0 0 5 400

Gymnastik 7 900 0 0 7 900

Handboll 14 210 0 0 14 210

Innebandy 3 800 0 36 870 40 670

Ishockey 16 000 0 0 16 000

Judo 1 600 0 0 1 600

Kanot 9 700 0 0 9 700

Korpen 0 0 4 500 4 500

Kälksport 0 0 30 000 30 000

Motorcykel och snöskoter 9 200 0 15 000 24 200

Orientering 3 700 0 0 3 700

Ridsport 20 000 0 0 20 000

Segling 3 600 0 20 000 23 600

Simidrott 13 000 0 0 13 000

Skidor 4 600 0 0 4 600

Skolidrott 3 000 300 000 0 303 000

Tennis 0 0 15 000 15 000

Triathlon 500 0 0 500

Totalt 189 240 300 000 199 570 688 810

(37)

Idrottslyftet - Anläggning 2018

20 ärenden fördelat på 15 idrotter och flersektionsföreningar i 8 av Dalarnas 15 kommuner.

Totalt per kommun

Avesta 123 000

Borlänge 406 500

Falun 1 498 250

Leksand 882 937

Ludvika 231 000

Mora 472 000

Smedjebacken 126 000

Vansbro 631 000

Totalt 4 370 687

Totalt per idrott

Danssport 99 000

Fotboll 231 000

Flygsport 66 500

Friidrott 189 937

Golf 31 000

Handboll 200 000

Innebandy 263 000

Ishockey 151 000

Kanot 23 250

Karate 24 000

Orientering 80 000

Skidor 1 735 000

Skidskytte 600 000

Styrkelyft 200 000

Tennis 477 000

Totalt 4 370 687

Integrationsmedel 2018

Totalt per kommun

Avesta 235 400

Borlänge 395 207

Falun 52 990

Hedemora 20 000

Leksand 63 600

Ludvika 120 000

Malung-Sälen 77 650

Mora 125 500

Orsa 95 000

Rättvik 32 800

Smedjebacken 35 000

Säter 31 500

Vansbro 32 000

Totalt 1 316 647

Integrationsmedel

52 ärenden fördelat på 19 idrotter och

Totalt per idrott

Bandy 17 000

Baseboll och softboll 10 000

Basket 20 000

Bordtennis 28 000

Cricket 80 000

Danssport 40 000

Fotboll 514 900

Friidrott 30 000

Fritidsbanken 60 000

Golf 35 000

Gymnastik 950

Innebandy 40 000

Ishockey 2 000

Korpen 67 000

Nätverksträffar 6 990

Ridsport 51 100

Rädda Barnen 6 207

Simidrott 100 000

Skidor 40 000

Skolidrott 85 000

Tennis 65 500

Volleyboll 17 000

Totalt 1 316 647

(38)

Idrottslyftet 2019

Stöd till utbildning, Skol IF och Nya verksamhetsformer

Totalt per kommun

Avesta 5 700 20 000 29 100 54 800

Borlänge 18 500 57 180 5 300 80 980

Falun 15 600 137 200 25 500 178 300

Gagnef 2 000 0 0 2 000

Hedemora 4 400 0 0 4 400

Leksand 1 000 0 0 1 000

Ludvika 17 100 16 000 15 000 48 100

Malung-Sälen 2 000 0 0 2 000

Mora 28 600 0 15 000 43 600

Orsa 16 900 0 28 800 45 700

Rättvik 11 600 0 0 11 600

Smedjebacken 10 800 0 30 000 40 800

Säter 9 100 0 0 9 100

Vansbro 0 0 0 0

Älvdalen 1 500 19 620 0 21 120

Totalt 144 800 250 000 148 700 543 500

Idrottslyftet

129 ärenden fördelat på 30 av Dalarnas 69 idrotter i 14 av Dalarnas 15 kommuner.

Utvecklingsstöd

Utvecklingsstödet har gett oss möjlighet att genomföra aktiviteter i samband med sommaridrottsskolorna, fortsätta arbetet gällande Samsyn, genomfört 99 temaföre- läsningar, två processarbeten samt insatser på uppdrag av tolv specialidrottsförbund.

Stödet har även använts till två projektan- ställningar samt till administrativa kostnader. Totalt: 2 666 000 kr.

(39)

Totalt per idrott

Badminton 1 600 0 0 1 600

Bandy 7 100 0 5000 12 100

Basket 1 000 0 5 300 6 300

Bilsport 500 0 0 500

Bordtennis 0 0 10 000 10 000

Cykel 5 900 0 0 5 900

Danssport 3 000 0 0 3 000

Dragkamp 1 500 0 0 1 500

Flygsport 500 0 0 500

Fotboll 26 400 0 59 100 85 500

Friidrott 4 500 0 0 4 500

Golf 500 0 0 500

Gymnastik 11 900 0 0 11 900

Handboll 12 200 0 0 12 200

Innebandy 17 400 0 10 000 27 400

Ishockey 3 500 0 15 000 18 500

Issegling 500 0 0 500

Judo 3 600 0 10 000 13 600

Karate 1 500 0 0 1 500

Korpen 500 0 18 800 19 300

Orientering 4 400 0 0 4 400

Ridsport 2 500 0 0 2 500

Rodd 3 000 0 0 3 000

Segling 1 000 0 0 1 000

Simidrott 14 500 0 0 14 500

Skidor 4 100 0 0 4 100

Skolidrott 500 250 000 0 250 500

Taekwondo 6 700 0 0 6 700

Tennis 0 0 15 500 15 500

Totalt 144 800 250 000 148700 543 500

(40)

Idrottslyftet - Anläggning

2019 Integrationsmedel

2019

Totalt per kommun

Avesta 316 335

Borlänge 170 000

Falun 259 642

Gagnef 110 000

Leksand 79 000

Ludvika 393 000

Mora 478 105

Orsa 240 000

Smedjebacken 200 000

Säter 200 000

Älvdalen 43 550

Totalt 2 939 632

Totalt per idrott

Bandy 200 000

Cykel 170 000

Fotboll 1 156 125

Golf 200 000

Gymnastik 94 527

Ishockey 79 000

Kanot 110 000

Korpen 240 000

Orientering 47 000

Ridsport 20 000

Segling 152 465

Skidor 426 965

Skyttesport 43 550

Totalt 2 939 632

Totalt per kommun

Avesta 157 000

Borlänge 155 800

Falun 115 543

Hedemora 87 618

Leksand 71 500

Ludvika 6 400

Mora 65 561

Orsa 30 000

Smedjebacken 31 000

Säter 22 000

Vansbro 16 000

Totalt 789 666

Totalt per idrott

Basket 17 440

Bowling 60 000

Boxning 30 000

Budo och kampsport 14 000

En hjälpande hand 30 000

Fotboll 292 265

Friidrott 2 400

Fritidsbanken 70 000

Golf 10 000

Gymnastik 5 000

Innebandy 14 502

Ishockey 15 000

Korpen 25 000

Ridsport 30 000

Simidrott 45 298

Skidor 40 000

Skolidrott 38 200

Tennis 10 000

Öppen föreläsning 40 561

Totalt 789 666

(41)

Årsredovisning 2018

(42)

Förvaltningsberättelse 2018

Nya lokaler i Falun

Kring årsskiftet flyttade vi till nyrenoverade lokaler på Kvarnberget i Falun tillsammans med flera specialidrottsdistriktsförbund.

Lokalkontor i Mora

I juni öppnade vi ett lokalkontor i Mora med tre anställda. Dessa ska ansvara för merparten av våra insatser i länets norra kommuner.

Ny organisation

I april 2018 inrättade vi en ny organisation. Vi or- ganiserade verksamheten i tre områden; Idrotts- support, Breddidrott och Elitidrott med var sin verksamhetsledare. Ledningsgruppen består nu av distriktsidrottschefen, de tre verksamhetsle- darna och vår verksamhetscontroller/ekonom.

Jämställdhet

Vi är en av 16 regionala aktörer och myndigheter i länet som har skrivit under en avsiktsförklaring om jämställdhet 2018-2020. Alla som skrivit under åtar sig att arbeta aktivt med jämställdhet inom flera olika områden.

Nya satsningar och samarbeten med skolan

Ett av våra prioriterade områden är Inkluderande idrott för alla. Det är också viktigt att grundlägga bra vanor tidigt. Detta har lett till att vi under året har utökat vårt samarbete med länets skolor och skolidrottsföreningar. Förutom ett allmänt stöd och utvecklingsarbete kring länets skolidrotts- föreningar har vi:

• Tagit över ett inkluderingsprojekt från Dalar-

• Startat upp Rörelsesatsningen i skolan i Bor- länge och Orsa. Satsningen blev så uppskat- tad att vi fått utöka den till flera kommuner.

Detta kommer att fortsätta under 2019.

Väl fungerande Skol IF för ett framgångsrikt inkluderingsarbete

Under året har vi genomfört ett särskilt inkluderingsarbete genom en satsning på skolidrotts- föreningar i Avesta, Hedemora, Säter och Falun.

Vi har utbildat elever på skolorna i konceptet Unga Leder Unga och startat upp nya skolidrotts- föreningar. Vi har stöttat utvecklingen för redan befintliga skolidrottsföreningar. Projektledaren har coachat de nya styrelserna och handlett dem till spännande inkluderingsaktiviteter.

Samverkan med kommuner och regionala aktörer

Under året har vi träffat 13 kommunstyrelser för att diskutera vilka utmaningar som kommunerna står inför. Utmaningarna är att förbättra folkhäl- san, förbättra integrationen och höja studiere- sultaten- främst i grundskolan. Inom alla dessa områden kan idrottsrörelsen göra insatser. Vi har också träffat många andra kommunala tjänste- män och regionala aktörer för att diskutera idrottens roll och hur vi tillsammans kan utvecklas.

Riksidrottsforum

Riksidrottsforum hölls i Ronneby den 9-11 novem- ber och var ett arbetsmöte för att diskutera de två stora utredningar som kommer upp för beslut på Riksidrottsmötet i Jönköping den 24-26 maj 2019. En utredning beskriver vilka idrotter som

(43)

Utveckling 2019

• Fortsätta arbeta med Strategi 2025.

• Digitalisering

• Utveckla vårt sätt att arbeta med utvärdering och uppföljning.

• Sammanläggning på distriktsnivå av Dalarnas Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna.

Beslut fattas på en extra årsstämma den 16 april 2019. Planen är att ha en gemensam organisation från 1 januari 2020.

Resultat och ställning

Förbundets ekonomiska utveckling i samman- drag (KSEK).

År 2014 2015 2016 2017 2018 Totala intäkter 10 082 11 055 13 876 13 760 14 973

Resultat 263 -9 521 457 942

Balansomslutning 6 470 7 735 8 140 9 483 10 839

Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvi- sas till efterföljande resultat och balansräkning samt tilläggsupplysningar.

Förslag till disposition av årets resultat

Balanserat resultat 5 616 568

Årets resultat 942 011

Summa Eget Kapital 6 558 579

Eget kapital

År 2018 2017

Ingående balans 5 616 568 5 159 531 Årets resultat 942 011 457 037 Utgående balans 6 558 579 5 616 568 Styrelsen föreslår att till nästkommande år balanseras 6 558 579 kr.

(44)

Resultaträkning

INTÄKTER 2018 2017 Not

Nettoomsättning 1 348 754 1 318 131

Offentligrättsliga bidrag 13 467 113 11 533 904 1

Övriga förbundsintäkter 157 474 908 447

Summa intäkter 14 973 342 13 760 482

KOSTNADER

Förbundets verksamhetskostnader -3 555 649 -3 577 004 2 Övriga externa kostnader -2 333 971 -2 958 094

Personalkostnader -8 148 470 -6 851 164 3

Avskrivningar 0 0

Summa förbundskostnader -14 038 090 -13 386 263

Verksamhetens resultat 935 252 374 219

Återföring nedskrivning av fonder 7 050 82 800

Ränteintäkter 0 54

Räntekostnader -291 -36

Resultat Värdepapper 0 0

Resultat efter finansiella poster 942 011 457 037

Årets resultat 942 011 457 037

(45)

Balansräkning

TILLGÅNGAR 2018 2017 Noter

Anläggningstillgångar

Maskiner och Inventarier 21 906 21 906 4

Summa anläggningstillgångar 21 906 21 906

Omsättningstillgångar

Kundfordringar 274 665 142 860

Övriga fordringar 29 426 516 608

Förutbetalda kostnader 1 093 310 278 563

Kortfristiga placeringar 3 272 874 3 273 761

Kassa/bank 6 147 294 5 249 422

Summa omsättningstillgångar 10 817 569 9 461 215

SUMMA TILLGÅNGAR 10 839 475 9 483 121

EGET KAPITAL

Balanserat kapital 5 616 568 5 159 531

Årets resultat 942 011 457 037

SUMMA EGET KAPITAL 6 558 579 5 616 568

SKULDER

Långfristiga skulder

Yngve Lindvalls Minnesfond 299 732 312 669

Summa långfristiga skulder 299 732 312 669

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 1 041 441 1 176 871

Skatteskulder 14 943 6 250

Övriga skulder 303 879 227 366

Upplupna kostn/förutb intäkter 2 620 901 2 143 396 Summa kortfristiga skulder 3 981 164 3 553 884

SUMMA SKULDER 4 280 896 3 866 553

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 839 475 9 483 121