PSI Group ASA

(1)

PSI Group ASA

(2)

Innhold

Side

Finansielle hovedtall 3

Årsberetning for 2007 4

Resultat PSI konsern 7

Balanse PSI konsern 8

EK-oppstilling 9

Kontantstrømoppstilling 10

Noter 11

Resultat PSI Group ASA 33

Balanse PSI Group ASA 34

Noter 35

Kontantstrømoppstilling 42

Eierstyring og selskapsledelse 43

Revisjonsberetning 45

Kontaktinformasjon 46

Dette er PSI Group ASA

PSI er Skandinavias ledende leverandør av avanserte IT-løsninger for detaljhandelen - som styrer, distribuerer og sikrer kontanter og effektiviserer håndteringen av pris-, vare- og forbrukerinformasjon.

Vi har hovedkontor i Norge og til sammen 210 medarbeidere i Norge og Sverige.

Virksomheten er strukturert i to segmenter, løsningssalg og ettermarked.

LØSNINGSSALG:

Selskapet skal eie eller ha distribusjonsrettigheter til teknolog i verdensklasse som forenkler hverdagen for butikk ansatte og gjør handleopplevelsen morsommere og mer effektiv for forbrukere.

PSI har i dag distribusjonsrettigheter i Norge og Sverige for Digi, Pricer, CashGuard og Repant, samt eierskap i verdensledende teknologi fra CashGuard og Digital Signage systemet MyTv.

ETTERMARKED:

PSI har som strategi å inngå langsiktige service- og vedlikeholdsavtaler med sine kunder. Hensikten er å bedre kundens opplevelse av teknologien og å sikre lang økonomisk levetid på leverte løsninger samt å levere rekvisita og tilbehør.

Vi har bygd opp landsdekkende service apparater i Norge og Sverige samt et skandinavisk support senter som er tilgjenglig i våre kunders åpningstider.

PSI eier to moderne trykkerier for produksjon av etiketter. PSI tilbyr et eget NORDIC merke for toner, en rekke produkter innen AutoID/POS, samt distribusjonsrettigheter på NCR Systemedia i Norden og Baltikum.

Om PSI

(3)

Resultatregnskap 2007 2006 2005

Driftsinntekter 462 872 378 024 55, 918 TNOK

Årlig vekst driftsinntekter % 62,9% 33,0% 0,5% %

EBITDA 56 121 27 751 11 174 TNOK

EBIT 52 086 23 926 5 813 TNOK

Totalkapitalens rentabilitet 10,0% 7,2% 4,4% %

Egenkapitalens rentabilitet 29,6% 21,8% 7,8% %

Totalkapital 355 616 271 634 363 404 TNOK

Egenkapital 120 488 89 724 150 837 TNOK

Egenkapitalgrad 34% 33% 42% %

Likviditetsgrad 1 1,10 1,21 1,35

Fortjeneste pr. aksje 2,80 1,46 0,04 NOK

Antall aksjer 12 733 13 382 13 382 TNOK

Børskurs 35,90 23,60 21,40 NOK

P/E 12,80 16,2 493,7

Antall ansatte 31.12 208 201 315

Driftsinntekter pr. ansatt 2 225 1 881 1 758 TNOK

Finansielle hovedtall

Nøkkeltall 2005 - 2007

1) Totalkapitalens rentabilitet (Resultat + rentekostn.) x 100 Gjennomsnittlig totalkapital

2) Egenkapitalens rentabilitet Resultat x 100 Gjennomsnittlig egenkapital

3) Egenkapitalgrad

Egenkapital pr. 31 desember x 100 Totalkapitalen pr. 31. desember

4) Likviditetsgrad

Omløpsmidler pr. 31. desember Kortsiktig gjeld pr. 31. desember

5) Fortjeneste pr. aksje Årsoverskudd Gjennomsnittlig antall aksjer

6) P/E

Børskurs ved årets slutt Fortjeneste pr. aksje

7) Driftsinntekter pr. ansatt Driftsinntekter Antall ansatte pr. 31. desember

(4)

Innledning

Styret er meget tilfreds med selskapets resultater og utvikling i 2007. Rendyrking av virksomheten mot detaljhandelsmarkedet har fortsatt med uforminsket styrke gjennom året.

PSIs direkte og indirekte eierskap til ettermarked og teknologi er vesentlig styrket gjennom 2007, både ved avtale om kjøp av Systemedia og ved betydelige aksjekjøp i CashGuard AB. CashGu- ard er en svært viktig industriell satsning for PSI.

De økonomiske resultatene har vært meget gode gjennom hele året. God vekst i både omsetning og lønnsomhet, sammen med god kostnadskontroll og stram balansestyring, har medført en rekordhøy kontantstrøm fra driften.

Utsiktene for 2008 er gode.

Styret vil takke alle medarbeidere for den fantas- tiske innsatsen som har vært nedlagt i 2007.

Selskapets virksomhet

PSI Group ASA er Skandinavias ledende tekno- logileverandør av innovative og fremtidsrettede løsninger til dagligvare- og detaljhandelen. Sel- skapet har som visjon å gjøre hverdagen enklere og mer effektiv for våre kunders ansatte samt å skape positive handleopplevelser for våre kunders kunder. PSI, som er notert på Oslo børs, skal være et attraktivt og innovativt selskap for sine kunder, investorer og ansatte.

Selskapet har hovedkontor på Rælingen utenfor Oslo. Selskapets svenske virksomhet styres fra Göteborg. PSI har for øvrig kontorer og utfører virksomhet fra over 30 steder i Norge og Sverige.

Viktige hendelser året 2007

Gjennom året 2007 har Selskapet ervervet ytterligere 9 966 000 B-aksjer i CashGuard AB og solgt 500 000 A-aksjer i samme selskap. Gjen- nomsnittlig kostpris på aksjene er pr utgangen av året NOK 7,01 hvilket er over børskurs pr. 31.

desember. Ved utgangen av året utgjorde PSIs eierandel 22,8 prosent av aksjekapitalen og 25,1 prosent av stemmene i CashGuard AB. PSI hadde ved utgangen av året tegnet terminkontrakter for ytterligere 1 905 000 aksjer i CashGuard.

I tillegg til den industrielle satsningen i CashGu- ard AB, gjennomførte Selskapet i mai en finansiell investering i Repant ASA gjennom tegning av en million aksjer til kurs NOK 6 via en rettet emisjon. PSI mottok samtidig MNOK 0,5 som en garantist for emisjonen.

På generalforsamlingen 11. mai 2007 ble Selska- pets 1 338 000 egne aksjer vedtatt slettet.

I juni flyttet PSI Production AS inn i nye, egne loka- ler på Tangen i Hedmark.

Rettssaken som ble anlagt mot Selskapet fra K.

Jareholt AB i april ble vunnet med en rettskraftig dom på alle punkter i oktober. PSI ble tilkjent fulle saksomkostninger.

Konsernets resultatregnskap

Konsernets virksomhet medfører eksponering for valuta- og renterisiko. Det benyttes ikke finansielle instrumenter for å redusere denne risikoen.

Fordringer og forpliktelser, hvilket konsernet har bokført til markedsverdi, innebærer også finansiell risiko. Konsernet anser sin maksimale risi- koeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer. Konsernets rentebærende gjeld har flytende rente. Likviditetsrisikoen anses som liten.

Styret har, gjennom en helhetsvurdering av kun- detilfredsstillelse, markedsposisjon, markedsbe- hov og finansiell stilling, vurdert at grunnlaget for fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift.

Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskapet med tilhørende balanse og noter et riktig uttrykk for selskapets stilling og resultater av virksomheten i år 2007. Utover det som frem- går av årsoppgjøret kjenner ikke styret til andre forhold som er av betydning for å bedømme selskapet.

Segmentinformasjon

Konsernet har i 2007 vært organisert i to geografiske virksomhetsområder, Norge og Sverige.

Hvert av disse er igjen målt på de operasjonelle virksomhetsområdene løsningssalg og ettermarked – hvilket er en endring fra tidligere år hvor Selskapet opererte med produktsegmentene Se- curity Solutions og Retail Solutions.

Selskapets salgsorganisasjon orienteres i økende grad mot direkte kundeansvar og ikke primært produktansvar. Det samme gjelder i enda større grad for selskapets serviceorganisasjon. Dette gjøres for å styrke fokuset på PSIs totale løsnings- og tjenestetilbud overfor kundemassen.

Dette medførte at PSI fra og med 2007 omset- ningsmessig segmenterer på de to hovedinn- tektsstrømmene, nemlig løsningssalg og ettermarked. Geografisk inndeling vil fortsatt være selskapets primære segment.

En naturlig konsekvens av dette er at det viktige ettermarkedet får et sterkere fokus, da det er en sentral og langsiktig grunnpilar i selskapets inn- tektsvekst.

Løsningssalg

Løsningssalg består i hovedsak av selskapets ulike SMART Family konsepter innenfor Security Solutions, Retail Solutions og Media Solutions.

Security Solutions utgjøres av maskinvare-/pro- gramvareløsninger som kontrollerer, styrer, teller, veksler og sikrer kontanter i hele kjeden fra for- brukerne betaler i kassapunktet til kontantene er transportert og valutert i tellesentralene/banken.

Retail Solutions utgjøres av maskinvare-/pro- gramvareløsninger som styrer og effektiviserer detaljhandelsdriften og optimaliserer besøket for konsumentene med hensyn til vare-, pris- og Avtale om kjøp av ettermarkedsvirksomheten

Systemedia ble gjennomført for MNOK 8 i desember 2007, med overtagelse 4. januar 2008.

Regnskapet for 2007

Konsernets årsregnskap er basert på IFRS, og 2007 er det tredje året selskapet avlegger kon- sernregnskap etter denne standarden.

Morselskapet PSI Group ASA oppnådde et års- resultat på NOK 33 239 923. Det er mottatt kon- sernbidrag fra datterselskaper på 43 680 417.

PSI Group ASA konsern oppnådde en omsetning på MNOK 461 millioner i 2007, som er en økning fra MNOK 376 i 2006 og MNOK 284 i 2005.

Resultat etter skattekostnad for konsernet ble et overskudd på 35,7 millioner for året, sammenlignet med et overskudd på MNOK 19,6 i 2006. Re- sultatfremgangen skyldes i hovedsak videreføring av god kostnadskontroll og fortsatt rendyrking av kjernevirksomheten. I tillegg har et rekordhøyt nivå på leveranser av CashGuards kontanthånd- terings løsninger, implementert sammen med PSIs SmartCash applikasjoner, bidratt betydelig til resultatfremgangen. 2007 resultatet innehol- der engangsgevinster på terminkontrakter i Cas- hGuard på til sammen MNOK 10,6

Totalkapitalen for konsernet er MNOK 355,6 med en egenkapital på MNOK 120,5 hvilket utgjør en egenkapitalandel på 33,9 prosent. Fri egenkapital i morselskapet utgjør MNOK 71,8.

Likviditetsbeholdningen i konsernet var ved utgangen av året MNOK 4,0, herav bundne midler på MNOK 0,7. Ubenyttede trekkrettigheter utgjorde MNOK 42,4. Konsernets likviditet og soliditet er tilfredsstillende.

Kontantstrømsoppstillingen viser positiv kontant- strøm fra operasjonelle aktiviteter på MNOK 49 for 2007 sammenliknet med MNOK 19 for 2006.

Det er godt samsvar mellom konsernets driftsresultat og operasjonell kontantstrøm. Inves- teringsaktivitetene er i hovedsak aksjeerverv i CashGuard og Repant, men også aktiverte reha- biliteringskostnader for konsernets produksjons- bygg på Tangen samt mindre investeringer i IT og transportmidler.

Konsernets kundefordringer, er kun økt fra MNOK 65 til MNOK 74 fra 2006 til 2007. Lagerbehold- ningen er redusert fra MNOK 46 til MNOK 44.

Disse bevegelsene er meget tilfredsstillende gitt en omsetningsvekst på 23 prosent.

Økt eksponering i CashGuard AB fra MNOK 74 til MNOK 155 er delvis finansiert med nye låne- rammer. Langsiktig rentebærende gjeld har økt med MNOK 34. Disse aksjene er bokført til kostpris selv om kursen pr. 31.12.2007 var lavere.

Investeringen i CashGuard er en særdeles viktig industriell satsning for Selskapet, og styret er av den oppfatning at de underliggende verdiene er betydelige.

(5)

på sporing/næringsinnhold løsninger (SmartSca- le) i forbindelse med vekter og pakkemaskiner i dagligvarebutikkenes ferskvaredisker. Maskin- vareleveranser integrert og implementert med respektive SMART Family applikasjoner skaper langsiktige kunderelasjoner. Enkelte av prosjek- tene er delfinansiert av Skattefunn.

Miljøforhold

Arbeidsmiljøet i selskapet betegnes som godt.

Det er i 2007 iverksatt tiltak som skal fremme de ansattes helse og det generelle arbeidsmiljøet – herunder premiering for kolleger som perma- nent har sluttet å røyke, startkontingentstøtte til utholdenhetskonkurranser og faglige samlinger på tvers av landegrensene.

Selskapets virksomheter forurenser ikke det ytre miljø. Det totale fraværet i bedriften er beregnet til 2,9 prosent hvilket vurderes å være normalt for denne type virksomheter. De ansatte har ikke vært utsatt for skader eller ulykker i løpet av året.

Enkelte datterselskaper selger og lagrer produkter som er klassifisert som miljøskadelige dersom de ikke håndteres i henhold til forskifter. Derfor har selskapet fokusert på dette, og respektive datterselskaper har avtaler med autoriserte re- turorganisasjoner. Ingen av datterselskapene håndterer PCB holdige substanser. PSI Production AS leverer rest trykkfarge til godkjent mottaksap- parat i Hedmark.

Selskapet følger miljøspørsmål og returordninger i databransjen meget nøye. PSIs konsernsjef sit- ter i styret til IKT-Retur AS.

Likestilling

Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og en økning på 7 prosent i forhold til 2006 (MNOK

194,8).

PSI Productions AS leverte rekordresultat i 2007.

Dette skyldes blant annet bedre innkjøpspriser og større volum. PSI Productions AS flyttet samtidig inn i nye lager- og produksjonslokaler på Tangen i Hedmark i mai 2007. Disse lokalene er eid av PSI.

Ansatte

Gjennom året har antall medarbeidere i konsernet økt fra 200 til 208.

I tillegg kommer ansatte i tilknyttede service selskaper, InStore IT selskapene, med ca 75 medarbeidere. CashGuard AB har 182 ansatte.

Godtgjørelse til konsernsjefen i selskapet har i 2007 vært NOK 987 316. Verken konsernsjef eller finansdirektør har pensjonsavtaler eller vil motta pensjonsytelser fra selskapet utover obligatorisk tjenestepensjon innført i 2006, med 2 prosent av lønnsytelsene.

Styrets policy vedrørende daglig leders godtgjø- relse innebærer i all hovedsak en fast lønn pluss en bonus i størrelsesordenen 20 til 30 prosent av fast lønn. Bonus kriteriene varierer fra år til år og kan inneholde elementer som resultatutvikling, aksjekurs og organisasjonsutvikling.

Forsknings- og utviklingsaktiviteter

Konsernet har i 2007 kostnadsført i størrelsesor- denen MNOK 12 innenfor forskning og utvikling. I all hovedsak er ressursene dedikert PSIs applika- sjonsportefølje SMART Family.

Denne satsningen har medført at Selskapet er ledende innenfor blant annet business intelligence på kontanthåndtering (SmartCash) og ledende forbrukerinformasjon – noe som forbedrer hand-

leopplevelsen og reduserer tidsforbruket.

Media Solutions utgjøres av maskinvare-/pro- gramvareløsninger som styrer og effektiviserer visuell kommunikasjon for besøkende, kunder og ansatte ved hjelp av informasjons- og priskios- ker, flatskjermer og avanserte videoløsninger.

Virksomhetsområdet hadde en omsetning på MNOK 252,6 i 2007. Det representerer en økning på 39 prosent sammenliknet med 2006 (MNOK 181,4).

Antall fakturerte CashGuard systemer i 2007 var 2.145 sammenlignet med 1.431 i 2006

Leveranser av CashGuard til NorgesGruppen fortsetter i 2008.

Ettermarked

Årlige service- og supportavtaler sikrer PSIs kunder stabil drift på leverte løsninger innenfor de- taljhandelens åpningstider. Service- og support- avtalene omfatter blant annet på stedet service, reservedeler og slitekomponenter. Kurs, opplæ- ring og installasjon defineres også som en del av ettermarkedet.

En vesentlig del av ettermarkedet utgjøres også av det daglige forbruket av produktetiketter som følge av leverte systemer - særlig relatert til vekter og pakkemaskiner.

Generelt forbruksmateriell, tilbehør og løpende supplementsprodukter inngår også i dette seg- mentet. Konsernets siste erverv, virksomheten Systemedia, vil i sin helhet inngå i dette segmen- tet fra og med 2008.

Dette virksomhetsområdet representerte en omsetning på MNOK 208,6 i 2007. Det utgjør

Kursutvikling

01.01.07 - 31.12.07

(6)

menn. Konsernet har i sin policy innarbeidet forhold rundt likestilling som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn i saker som for eksempel lønn, avansement og rekruttering. Selskapet har tradisjonelt rekruttert fra miljøer hvor antall kvinner og menn er jevnt representert.

I konsernets styre er 40 prosent kvinner. Av selskapets 205 ansatte ved utgangen av året er 35 kvinner. Det er ingen kvinner i konsernledelsen eller ledende stillinger. Dette er en medvirkende årsak til at gjennomsnittlønnen for kvinner på TNOK 280 er vesentlig lavere enn for mannlige ansatte hvor tilsvarende tall er TNOK 370.

Arbeidstidsordninger i selskapet følger av de ulike stillinger og er uavhengig av kjønn. Imidlertid er andelen ansatte som jobber deltid noe høy- ere blant kvinner, og tilsvarende er omfanget av overtid noe høyere for menn.

Ved ellers like forhold vil en kvinne bli foretruk- ket ved nyansettelser. Konsernet legger vekt på at mulighet for utdanning og forfremmelse skal være kjønnsuavhengig.

Aksjonærforhold

Verdien på selskapets aksjer steg med 52,1 prosent i 2007.

Pr. 31. desember 2007 har selskapet en aksjekapital på NOK 7 467 336, fordelt på 12 044 090

aksjer, pålydende NOK 0,62. Selskapet hadde pr.

utgangen av perioden 26 667 egne aksjer.

Antall aksjeeiere i selskapet ved utløpet av 2007 var 2 941 - ned fra 3 146 ved utløpet av 2006.

De 20 største aksjonærene representerer 64,5 prosent av den totale aksjekapitalen – opp fra 60,8 prosent ved utgangen av 2006. Ved utløpet av 2007 eier 1 123 aksjonærer en børspost eller mer.

Det har vært god likviditet i aksjen som har vært omsatt hver dag i 2007. Gjennom året ble 13 759 840 aksjer omsatt til en verdi av NOK 436 493 938 fordelt på 8 798 handler. Det gir en gjennomsnittlig aksjekurs på NOK 31,70. Gjennomsnittlig verdi pr. handel utgjorde NOK 49 613,-

Selskapet tilfredsstiller kravene for ”Match” listen i henhold til Oslo børs sin modell for segmente- ring av de børsnoterte selskapene (minimum 10 handler pr dag). PSI Group innehar Informasjons- merket som utstedes av Oslo Børs.

Selskapet har ved utgangen av året 26 667 egne aksjer til en gjennomsnittlig kurs på NOK 34,80.

Fremtidsutsikter

Det har ikke inntruffet viktige hendelser etter års- skiftet.

Styrets utsikter avgitt i årsrapporten 2006 om fortsatt sterk organisk vekst kombinert med me-

get god lønnsomhet, har utvilsomt blitt realisert i 2007.

Styret ser også positivt på selskapets utsikter i 2008.

Det vil være et sterkt operasjonelt fokus også i 2008. Selskapets gode markedsposisjon og sterkt økende langsiktige serviceinntekter vil gi et godt grunnlag for høy lønnsomhet fremover. Det forventes sterk vekst i 2. halvår 2008.

I tillegg vil PSI fremover benytte sin sterke mar- kedsmessige og finansielle stilling til å ta ytterligere eierskap innen ledende teknologi mot detaljhandelsmarkedet.

Det vil også bli vurdert investeringer som styrker selskapets operative virksomhet i Skandinavia samt i nye geografiske områder. Konsernets finansielle mål er en omsetningsvekst på 20 – 30 prosent pr. år med en EBITDA-margin på 10 – 12 prosent.

Forslag til disponering av årsoverskudd Styret vil foreslå for generalforsamlingen følgen- de disponering av årsresultat i morselskapet PSI Group ASA for 2007:

Årsresultat: kr. 33 239 923

Overføring til annen egenkapital: kr. 33 239 923

Leif Flemming Bakke

Styrets leder Erik Pinnås

Styremedlem

Patrick Sandahl Styremedlem

Bente Sollid-Hansen Styremedlem

Bente Mejdell

Styremedlem Jørgen Waaler

Konsernsjef Rælingen, 14. mars 2008

(7)

Note 2007 2006 2005 Salgsinntekter

Resultatandel TS, Serviceselskap

24 6

461 183 1 689

376 172 1 463

283 964 248

Driftsinntekter 3,24 462 872 377 635 284 212

Varekostnad Lønnskostnad Avskriving

Annen driftskostnad

9 10 5,16

260 372 95 352 4 034 51 027

208 062 92 757 3 825 49 454

153 411 86 754 4 419 43 368

Sum driftskostnader 410 785 354 098 287 953

Driftsresultat 52 086 23 537 -3 741

Renteinntekter

Resultatandel TS, CashGuard Andre finansinntekter

8 6 8

1 276 -3 408 12 256

1 120 389 5 350

530

925

Sum finansinntekter 10 123 6 859 1 455

Rentekostnader Andre finanskostnader

8 8

7 586 7 204

4 815 1 398

2 528 1 642

Sum finanskostnader 14 790 6 213 4 170

Netto finansposter -4 667 646 -2 715

Ordinært resultat før skatt 47 419 24 183 -6 456

Skatt 27 11 749 736 -390

Ordinært resultat etter skatt 35 671 23 447 -6 067

Resultat avhendet virksomhet 4 -3 856 6 816

Årsresultat 35 671 19 591 750

Hvorav

Majoritetsinteresse Minoritetsinteresse

35 738 73

19 388 203

580 170

35 671 19 591 750

Resultat pr. aksje (justert for spleis gjennomført 09..05.2005) Resultat pr. aksje

Resultat pr. aksje fullt utvannet

23 23

2,80 2,80

1,46 1,46

0,04 0,04

Konsernets resultatregnskap

(8)

TNOK Note 2007 2006 EIENDELER

Immaterielle eiendeler Goodwill, rettigheter

11 11

97

12 455 12 445

Sum immaterielle eiendeler 12 552 12 445

Driftsløsøre, transp. inventar Bygninger og tomt Aksjer i CashGuard AB Tilknyttede selskaper

Øvrige langsiktige investeringer Utsatt skattefordel

10 10 6 6 7 27

18 988 6 167 155 368 7 493 204 6 815

13 656 3 894 73 773 7 002 295 19 811

Sum anleggsmiddler 207 587 130 877

Kortsiktige finansielle investeringer Varer

Kundefordringer

Forskuddsbetalte kostnader Andre fordringer

Bankinnskudd o.l.

7 12 13 13 13 14

4 695 44 473 73 647 5 688 15 512 4 013

4 201 45 507 65 157 8 633 6 914 10 345

Sum omløpsmidler 148 029 140 757

SUM EIENDELER 355 616 271 634

EGENKAPITAL OG GJELD Aksjekapital

Egne aksjer

Andre egenkapitalposter Minoritetsinteresse

25 25

7 467 -17 112 591 446

8 297 -800 81 854 273

Sum egenkapital 120 488 89 724

Langsiktig rentebærende gjeld Annen langsiktig gjeld

15 100 305 66 794

2 022

Sum langsiktig gjeld 100 305 68 816

Kortsiktig rentebærende gjeld Leverandørgjeld

Betalbar skatt Offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld

15

27

28

33 332 41 046 8 10 811 49 626

24 718 33 327 2 569 9 830 42 651

Sum kortsiktig gjeld 134 823 113 095

Sum gjeld 235 128 181 910

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 355 616 271 634

Konsernets balanse

Leif Flemming Bakke

Styrets leder Erik Pinnås

Styremedlem Patrick Sandahl

Styremedlem Bente Sollid-Hansen

Styremedlem Bente Mejdell

Styremedlem Jørgen Waaler Konsernsjef Rælingen, 14. mars 2008

(9)

Majoritetsinteresse Minoritets

interesse Sum

EK Note Aksje-

kapital Over-

kursfond Egne

aksjer Innskutt annen EK

Fond for verdiend- ringer

Omreg- nings- differanse

Annen egenka-

pital Sum

Egenkapital pr. 01.01.2005: 13 382 14 874 -357 8 839 23 504 -3 681 94 107 150 668 170 150 837

Fisjon av Captura -5 085 -8 817 135 -133 -30 543 -44 443 -44 443

Åpningsbalanse 1.1.2006 etter fisjon 8 297 6 057 -222 8 839 23 504 -3 814 63 564 106 225 170 106 395

Omregningsdifferanser valuta Årets resultat

Overgang til kostpris på CashGuard aksjer Opsjoner til ansatte

Netto effekt - kjøp og salg av egne aksjer -578

40

-22 520 4

19 388

-13 207 4 19 388 -22 520 40 -13 785

203 4 19 591 -22 520

40 -13 786

Egenkapital pr. 31.12.2006 8 297 6 057 -800 8 879 984 -3 810 69 745 89 352 373 89 724

Årets resultat

Netto effekt - kjøp og salg av egne aksjer Sletting egne aksjer

Omregningsdifferanse valuta

-830

-46 830

-2 363

35 597 -2 497

35 597 -2 544 -2 363

73 35 670

-2 544

-2 363

Egenkapital pr. 31.12.2007 7 467 6 057 -17 8 879 984 -6 173 102 845 120 042 446 120 488

Konsernets egenkapitaloppstilling

(10)

Note 2007 2006 2005 Ordinært resultat før skatt

Resultatandel TS

Realisert tap ved salg av 500 000 CashGuard A-aksjer Urealisert tap på Repant-aksjer

Realisert gevinst finansielle instrumenter Urealisert gevinst finansielle instrumenter Ordinært resultat før skatt avhendet virksomhet Betalte skatter

Ordinære avskrivninger

Andre poster av ikke operasjonell art Kontantandel av salg distribusjonsvirksomhet Endring i varer

Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld

Endring i andre tidsavgrensningsposter

6 8 8 8 8

27 10

47 419 1 719 2 905 2 650 -9 269 -1 345

-2 561 4 034

1 034 -8 490 7 719 2 928

24 183

-3 856 -689 3 825 -1 811 -17 931 19 061 21 786 -12 320 -13 144

-6 456

9 577 -232 5 361 -248

-10 464 -34 270 7 779 15 200

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 48 744 19 104 -13 753

Netto utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetaling ved kjøp av CG-aksjer

Innbetalt fra salg av 500 000 CashGuard A-aksjer Kjøp Repant-aksjer

Kontanteffekt ved kjøp/salg av finansielle anleggsmidler/TS andeler Netto kontantutlegg ved kjøp av datterselskaper

Kjøp egne aksjer

Kontanteffekt ved salg distribusjon

10 6 6 7

-11 614 -77 230 2 239 -6 000

-2 576

-4 511 -21 202

-4 910 -13 786 19 736

-4 587 -20 341

-6 050 -1 150 -7 325

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviterer -95 180 -24 673 -39 453

Endring i langsiktig gjeld Endring i kassakreditt

Kontant innbetaling fra ansatteopsjoner Kjøp/Salg av egne aksjer

Innbetaling av egenkapital

31 489 8 614

9 081 -1 915

28 883 1 917 837 5 407

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 40 103 7 166 37 044

Effekt av valutakursendringer Netto endring i likvider

Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse

-6 332 10 345

1 597 8 748

-16 162 28 933

Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt 14 4 013 10 345 12 771

Herav kontanter og kontantekvivalenter i virksomhet holdt for salg 4 022

Konsernets kontantstrømsoppstilling

(11)

Note 1 - Generell informasjon

PSI Group ASA er hjemmehørende i Norge, og lokalisert med hovedkontor i Slynga 10, Rælingen kommune. Selskapet er notert på Oslo Børs under tickeren PSI. Konsernregnskapet inkluderer morselskapet og datterselskap. (samlet referert til som

”konsernet” og hver for seg som ”konsernselskap”

eller ”datterselskap”) samt konsernets andeler i tilknyttede selskap (TS) og felleskontrollerte virksomheter. Konsernets hovedvirksomhet er leverandør av fremtidsrettede og avanserte teknologiløsninger til detaljhandelsbransjen fordelt på virksomhets- områdene Produktsalg og Ettermarked i Norden.

Forslag til årsregnskap ble fastsatt av styret og daglig leder på tidspunkt som fremgår av datert og sig- nert balanse. Årsregnskapet skal behandles av or- dinær generalforsamling for endelig godkjennelse.

Note 2 - Regnskapsprinsipper Basisprinsipper

Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med EU-godkjente International Financial Reporting Standards (IFRS) og tilhørende fortolkninger, samt ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven, børsforskrift og børsregler som skal anvendes pr. 31.12.2007. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost, med unntak for visse finansielle instrumenter til virkelig verdi.

Konsernet har for inneværende år implementert IFRS 7, opplysninger om finansielle instrumenter, og IAS 1, opplysninger om kapitalforvaltning. Sammen- ligningstall er omarbeidet og implementeringen har ingen effekt på egenkapitalen per 1. januar 2007 Konsernet har ikke tatt i bruk vedtatte IFRS-er og fortolkninger som er utgitt frem til 25. februar 2008, og som ikke er obligatoriske å anvende per 31.12.2007. Det vil si IFRS 8, revidert IAS 23, ny IAS 1, IFRIC 11, 12, 13 og 14. Konsernets ledelse vurderer at alle de ovennevnte fortolkningene vil bli implementert i konsernregnskapet for 2008.

Implementeringene forventes ikke å ha en vesentlig innvirkning på konsernets regnskaper.

Forslag til årsregnskap ble fastsatt av styret og daglig leder på tidspunkt som fremgår av datert og sig- nert balanse. Årsregnskapet skal behandles av or- dinær generalforsamling for endelig godkjennelse Konsernet har for inneværende år implementert IFRS 7, opplysninger om finansielle instrumenter, og IAS 1, opplysninger om kapitalforvaltning. Reglene påvir- ker krav til noteopplysninger og implementeringen har ingen effekt på egenkapitalen per 1. januar 2007 Konsernet har ikke tatt i bruk vedtatte IFRS-er og

kan avvike fra estimerte beløp.

Estimater og underliggende forutsetninger gjen- nomgås og vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden estimatene endres, og i alle fremtidige perioder som påvirkes. Områder som er særlig påvirket av skjønn og estimater omfatter vurdering av nedskriv- ningsbehov samt balanseføring av utsatt skattefordel og goodwill.

Konsolideringsprinsipper

Konsernregnskapet omfatter de selskap hvor morselskapet og datterselskap direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Konsern- regnskapet viser selskapenes økonomiske stilling, resultat av årets virksomhet og kontantstrømmer som en samlet økonomisk enhet. Det er anvendt enhetlige regnskapsprinsipper for alle selskaper som inngår i konsernet. Nyervervede selskap medtas fra det tidspunkt bestemmende innflytelse oppnås. Selskap konsolideres frem til tidspunktet for bestemmende innflytese opphører.

Alle vesentlige transaksjoner og mellomværende mellom selskaper i konsernet er eliminert. Eierande- ler i datterselskaper er eliminert i konsernregnskapet etter oppkjøpsmetoden. Forskjellen mellom kostpris for eierandelene og bokført verdi av netto eiendeler på oppkjøpstidspunktet analyseres og henføres til de enkelte balanseposter i henhold til virkelig verdi.

Eventuell ytterligere merpris som skyldes forventnin- ger om fremtidig inntjening, aktiveres som goodwill.

Tilknyttede selskap er vurdert etter egenkapital- metoden i konsernet. Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll (normalt ved eierandel på mellom 20% og 50%), over den finansielle og operasjonelle styringen. Ved overgang fra aksjer tilgjengelig for salg til tilknyttede selskaper blir urealisert verdiøkning ført direkte mot egenkapital reversert. I 2005 regnskapet er de tilknyttede selskapene tatt inn fra juli da eierandelen ble erhvervet.

Alle andre investeringer er medtatt i tråd med IAS 39.

Omregning av utenlandsk valuta a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økono- miske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Den funksjonelle valutaen fordeler seg mellom NOK og SEK. Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet.

(b) Transaksjoner og balanseposter

Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den

satt på verdsettelsestidspunktet.

(c) Konsernselskaper

Resultatregnskap og balanse for konsernenheter med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen regnes om på følgende måte:

i. balansen er regnet om til sluttkursen på balansedagen

ii. resultatregnskapet er regnet om til gjennom- snittskurs

iii. omregningsdifferanser føres direkte i egenkapitalen og spesifiseres separat.

De samme prinsippene gjelder for balanseposter som er ikke-pengeposter - både historisk kost og virkelig verdi poster.

Reklassifisering av tilknyttet selskap

CashGuard AB ble et tilknyttet selskap av PSI Group ASA i 2006. CashGuard AB består av forretnings- områdene Handel og CIT/ATM (cash in transit / automated teller machine). Forretningsområdet Handel er en strategisk leverandør for PSI Group ASA, mens CIT/ATM (som er en del av datter selskapet Security Qube System AB) leverer avansert utstyr for sikring av penger i transport og miniban- ker, noe som er utenfor for PSI Group ASA sin satsning. Styret i CashGuard AB bestemte i 2007 for å skille ut Security Qube Systems AB (SQS). CashGu- ard AB ville etter dette bestå av det gjenværende forretningsområdet handel. PSI Group ASA fant det derfor naturlig å regne inn CashGuard AB som en del av konsernets driftsinntekter, på lik linje med resultatet fra de tilknyttede service selskapene (In- Store IT Innland AS, InStore IT Sør AS og InStore IT Vest AS). I slutten av 2007 meldte CashGuard AB at man ønsket å utsette salget/særnoteringen av SQS. Ettersom SQS utgjør den vesentligste verdien i CashGuard AB har PSI reklassifisert innregningen av CashGuard AB som en finansiell post.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for akkumulerte ned- og avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig.

Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader fø- res over resultatet i den perioden utgiftene pådras.

Driftsmidlene avskrives etter den lineære metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til restverdi over forventet utnyttbar brukstid, som er:

Regnskapsprinsipper

(12)

forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi.

Driftsmidler som leies på betingelse som i det vesentligste overfører økonomiske rettigheter og forpliktelser til PSI Group aktiveres som varige driftsmidler til nåverdien av minimumsleien, alternativt til virkelig verdi dersom denne er lavere. Forpliktelsen inngår som en langsiktig gjeld. For øvrige leieavta- ler er leiebetalingen en driftskostnad som fordeles systematisk over leieperioden.

Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler er vurdert til kost redusert med akkumulerte av- og nedskrivninger og revi- deres periodevis for tap ved verdifall. Eventuelle tap med verdifall regnskapsføres som driftskostnad.

Goodwill:

Merkostnaden ved oppkjøp utover virkelig verdi av netto identifiserbare, oppkjøpte eiendeler balanse- føres som goodwill. På balansedagen evaluerer konsernet bokført verdi av goodwill. Kostnadsføring ved tap ved verdifall blir foretatt når nåverdien av forventede, fremtidige kontantstrømmer fra drift i underliggende virksomhet ligger under bokført verdi for tilhørende goodwill. Negativ goodwill ved virk- somhetsoverdragelser inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet. Goodwill avskrives ikke.

Utviklingskostnader

Kostnader ved utvikling av produkter som kan må- les pålitelig og hvor det er sannsynlig at produktene vil gi fremtidige økonomiske fordeler aktiveres som immateriell eiendel og avskrives. Forskning på nye produkter og vedlikehold av eksisterende produkter kostnadsføres. Utgifter som blir aktivert omfatter egne personalkostnader og innkjøpte tjenester.

Mottatt offentlig støtte føres som en kostnadsreduk- sjon, og eventuell offentlig støtte til produkter som er aktivert medfører at de aktiverte kostnadene blir lavere. Aktivert utvikling avskrives over den perioden produktene er forventet å gi inntekter. Aktivert utvikling, forvented inntjening, samt restverdi, revurde- res på hver balansedag og endres hvis nødvendig.

Verdifall på ikke-finansielle eiendeler

Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan for- svare balanseført verdi. En nedskrivning resultat- føres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høy- este av virkelig verdi med fradrag av salgskostnader og bruksverdi. Ved vurdering av verdifall, grup- peres anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantgenererende enheter). Ved hver rapporte- ringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler. Konsernet foretar en årlig nedskrivningstest av goodwill poster.

Varer

Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost for beholdninger er basert på ”først-inn, først-ut metoden” (FIFO), og inkluderer utgifter ved anskaffelsen, kostnader til produksjon eller omarbeiding, samt andre utgifter for å bringe beholdningene til deres nåværende sted og tilstand. Netto realisasjonsverdi

er estimert salgspris i ordinær virksomhet fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse og gjennomføring på overføringstidspunktet.

Kundefordringer

Kundefordringer måles til anskaffelseskost, fratrukket avsetning for forventet tap. Endringer i avsetningen resultatføres som andre driftskostnader.

Avsetning tap på fordringer baseres på en prosent- vis tapsavsetning i henhold til tiden fordringen har vært utestående. Prosentsatsen er progresiv og øker i takt med alderen på fordringen. Det foretas bare avsetning på forfalte poster. Fordringer taps- føres kun etter å ha forsøkt inkasso uten at dette bringer frem.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter og bankinnskudd med maksimum tre måne- ders opprinnelig løpetid.

Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte (a)Pensjonsforpliktelser

Konsernets svenske ansatte har en pensjonsord- ning som regnskapsmessig behandles som en til- skuddsbasert ordning ved at pensjonspremien ko- stnadsføres løpende som pensjonskostnader.

(b) Bonusplaner

Konsernet regnskapsfører en forpliktelse og en kostnad for bonuser. Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmes- sige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.

c) Opsjoner

Konsernet har ingen opsjonsordning for ansatte Inntektsføring

Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og avslag. Konserninternt salg eli- mineres. Inntekter ved salg av varer resultatføres når en enhet innenfor konsernet har levert sine produkter til kunden, kunden har akseptert pro- duktet og kundens evne til å gjøre opp fordringen er tilfredsstillende bekreftet. Tjenester inntektføres baset på timer levert. Langsiktige serviceavtaler inntektsføres over den perioden avtalen gjelder.

I enkelte tilfeller finansieres kundens kjøp med en finansieringsavtale. Denne avtalen overdras til et finansieringsforetak. Det inngås vanligvis en gjen- kjøpsavtale med finansieringsforetaket angående den solgte varen. Gjenkjøpsbeløpet er normalt svært lav i forhold til total salgssum og salget anses som et ordinært salg for konsernet og inntektsføres ved leveransen av varen.

Skatt

Skattekostnaden knyttes til det regnskapsmessige resultatet og består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Det er beregnet utsatt skatt på midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konso- liderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld, med unntak av goodwill som ikke er skatte- messig avskrivbar. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og

som antas å skulle benyttes når den utsatte skat- tefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp. Positive og negative forskjeller vurderes mot hverandre innenfor samme tidsintervall. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.

Egenkapital og egenkapitalkostnader Gjeld og egenkapital:

Finansielle instrumenter er klassifisert som gjeld eller egenkapital i overensstemmelse med den underliggende økonomiske realiteten. Renter, utbytte, gevinst og tap relatert til et finansielt instrument klassifisert som gjeld, vil bli presentert som kostnad eller inntekt. Utdelinger til innehavere av finansielle instrumenter som er klassifisert som egenkapital vil bli regnskapsført direkte mot egenkapitalen. Når rettigheter og forpliktelser knyttet til hvordan utdelinger fra finansielle instrumenter blir foretatt avhen- ger av visse typer usikre hendelser i fremtiden og ligger utenfor både utsteder og innehavers kontroll, vil det finansielle instrumentet bli klassifisert som gjeld dersom ikke sannsynligheten for at utsteder må betale kontanter eller andre finansielle eiendeler er fjernet på tidspunktet for utstedelse. I så til- felle er det finansielle instrumentet klassifisert som egenkapital.

Egne aksjer:

Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris in- klusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.

Kostnader ved egenkapitaltransaksjoner:

Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egen- kapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

Annen egenkapital

Omregningsdifferanser oppstår i forbindelse med valutaforskjeller ved konsolidering av utenlandske enheter. Valutaforskjeller på pengeposter (gjeld eller fordring) som i realiteten er en del av et selskaps nettoinvestering i en utenlandsk enhet inngår også som omregningsdifferanser. Ved avhendelse av utenlandsk enhet reverseres og resultatføres akkumulert omregningsdifferanse knyttet til enheten i samme periode som gevinsten eller tapet ved av- hendelsen er regnskapsført.

Avsetninger

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlig (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets stør- relse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskon- teringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis rele- vant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen.

Finansielle instrumenter

I overensstemmelse med IAS 39, Finansielle in-

(13)

strumenter: Inntektsføring og måling klassifiseres finansielle instrumenter innenfor virkeområdet til IAS 39 i følgende kategorier: virkelig verdi med ver- diendringer over resultatet (holdt til handelsformål), holdt til forfall, lån og fordringer, aksjer tilgjengelig for salg, tilgjengelig for salg og andre forpliktelser I 2007 og 2006 har konsernet finansielle instrumenter innenfor kategoriene lån og fordringer, samt aksjer tilgjengelig for salg og terminkontrakter. Lån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost, mens tilgjengelig for salg instrumenter regn- skapsføres til virkelig verdi som observert i mar- kedsplassen uten reduksjon for salgskostnader.

Gevinst eller tap som følge av endringer i virkelig verdi på finansielle investeringer klassifisert som tilgjengelig for salg blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen inntil investeringen av- hendes. Ved avhendelse blir akkumulert gevinst eller tap på det finansielle instrumentet som tidligere er regnskapsført mot egenkapitalen reversert, og gevinst eller tap blir resultatført.

Terminkontrakter og andre finansielle derivater som ikke er sikring medtas til virkelig verdi og med

verdiendring over resultatet. Finansielle eiendeler klassifisert som tilgjengelig for salg nedskrives når det er objektive indikasjoner på at eiendelen har falt i verdi. Det akkumulerte tapet som er innregnet direkte i egenkapitalen (differansen mellom anskaffelseskost og løpende virkelig verdi fratrukket nedskrivning som tidligere er innregnet i resultatet og eventuelle amortiseringsbeløp) fjernes fra egenkapitalen og innregnes i resultatet. Resultatført nedskrivning for en investering i et egenkapitalin- strument reverseres ikke over resultatet. Investering tilknyttet selskapet testes for nedskrivningsindika- sjoner basert på prinsippene i IAS 39. Dersom det foreligger objektive indikasjoner på verdifall foretas nedskrivningstest i tråd med IAS 36. Gjenvinnbart beløp beregnes basert på det høyeste av salgs- verdi og verdi i bruk. Nedskrivning foretas dersom bokført verdi overstiger gjenvinnbart beløp.

Lånekostnader

Lånekostnader blir ikke balanseført.

Segmentrapportering

Et segment er en tydelig del av konsernet og har som oppgave å fremstille produkter eller tjenester (virksomhetssegment) eller produkter og tjenester innen et spesielt økonomisk område (geografisk segment), som er utsatt for risiko og avkastning som skiller seg fra risiko og fordeler i andre segmenter.

Konsernet har identifisert geografi som sitt primære segment, og virksomhetsområde som sitt sekun- dære segment. Konsernets geografiske marked blir bestemt utfra datterselskapets lokalisering.

Rapportering av geografi og forretningsområder er basert på ledelsesstruktur og finansiell rapportering til styret, ledergruppen og konsernsjefen.

Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres bok- førte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstran- saksjon i stedet for via fortsatt bruk.

(14)

Omsetning 2007 2006 2005 Norge

Sverige PSI Group ASA Tilknyttet selskap

271 430 189 418 335 1 689

170 230 205 711 231 1 463

124 034 159 499 432 248

Totalt 462 872 377 635 284 212

Eiendeler 2007 2006

Norge Sverige

PSI Group ASA/elimineringer

159 890 92 107 103 619

76 403 76 829 118 402

Totalt 355 615 271 634

Driftsresultat 2007 2006 2005

Norge Sverige PSI Group ASA Tilknyttet selskap

45 932 7 024 -869 1 689

13 443 13 016 -4 385 1 463

-5 826 8 597 -6 761 248

Totalt 52 086 23 537 -3 741

Investeringer 2007 2006

Norge, investeringer Norge, avskrivninger

Sverige, investeringer Sverige, avskrivninger

PSI Group ASA/elim.investeringer PSI Group ASA/elim. avskrivninger

3 936 1 992

7 678 1 975

83 230 67

3 677 1 755

834 2 189

26 112 -119 Totale investeringer ¹⁾

Totale avskrivninger

94 844 4 034

30 623 3 825

Note 3 - Segment informasjon

Segmentinformasjon presenteres for geografiske segmenter og forretningssegmenter. Geografiske områder er konsernets primære rapporteringsformat, mens forretningsområder er konsernets sekundære rapporteringsformat.

Geografisk segment

Konsernets aktiviteter foregår i Norge og Sverige.

Transaksjoner innen de ulike segment er eliminert.

Forpliktelser 2007 2006

Norge Sverige

PSI Group ASA/elimineringer

85 400 55 712 94 016

143 408 123 968 -85 465

Totalt 235 128 181 910

1) Inkluderer ikke kjøp av egne aksjer, men inkluderer investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper