08.1 Politisk inriktning för budgetåret 2015

1 Politisk inriktning för budgetåret 1.1 Inledning

Sollentuna är en välmående och växande kommun där invånarna kan utvecklas efter sin egen förmåga.

Skattesatsen är en av de lägsta i landet och kommunen har inga lån. V i tar ansvar för ekonomin och de engagerade medarbetarna bidrar starkt till att utveckla verksamheten.

För oss är det viktigt att förvalta skattebetalarnas pengar på bästa sätt. Ökade kostnader i skatteutjäm- ningssystemet understryker vikten av en ansvarsfull ekonomisk politik. Målet är att höja kvaliteten för varje använd krona. För att höja kvaliteten i det interna arbetet, såväl inom kommunens verksamheter som i samarbete med dess bolag, är det nödvändigt att införa strategiska funktioner för att kunna följa upp beslut samt effektivisera och samordna aktiviteter. Vidare är det viktigt med kvalitativa omvärlds- analyser för att lära av andra kommuner samt uppnå eventuella samordningsvinster. För att

upphandlingar ska ge rätt kvalitet till rätt pris kommer v i att förstärka detta arbete.

1.2 Näringsliv och arbetsmarknad

Kommunen ska fortsätta att förbättra samarbetet med näringslivet. Det ska vara än mer attraktivt för företagare att vilja etablera sig och expandera i Sollentuna. Kommunen ska erbjuda god service till företagen, vilket även ska komma kommuninvånarna till del. Vårt mål är att Sollentuna ska klättra till plats ett från plats två när Svenskt näringsliv 2015 rankar Sveriges företagsvänligaste kommuner.

Sollentunabor som saknar tillräcklig utbildning eller arbete ska ges stöd för att komma i egen försörj- ning. Arbete är det viktigaste verktyget i kampen mot utanförskap. Kommunen kommer att se över samverkansmöjligheter med andra aktörer för att minska risken att en person faller mellan stolarna. De särskilda satsningarna på sommarjobb kommer att fortsätta och v i ska medverka till att öka antalet praktikplatser för ungdomar. Ingen ungdom ska vara utanför samhället.

Sollentuna kommun ska kontinuerligt utveckla förutsättningar för att attrahera, rekrytera, utveckla och behålla medarbetare. V i vill implementera yrkesintroduktionsavtalen för unga arbetslösa. Detta skulle inte enbart minska arbetslösheten bland unga utan även bidra till att säkra kommunens

kompetensförsörjning.

1.3 Utbildning

Lärandet är en livslång process. De utbildningsverksamheter som erbjuds i Sollentuna håller hög kvalitet och v i är en av Sveriges bästa skolkommuner. Det till trots så finns det förbättringspotential. Skillna- derna mellan pojkar och flickor och mellan skolor måste minska och det är viktigt att varje elev utveck- las och utmanas efter sin egen förmåga.

En framgångsrik skolgång är avgörande för ett gott fortsatt liv. Det är särskilt viktigt att Sollentuna fort- sätter arbetet med att säkra en god skolgång för de placerade barn och unga som samhället har tagit över ansvaret för.

Satsningen på lärarna fortsätter. Lönerna höjs, såväl inom grundskolan som gymnasiet, och karriär- tjänsterna blir fler. Sollentunas skolor är och ska vara en konkurrenskraftig arbetsgivare som erbjuder höga och individuellt anpassade löner samt karriär- och utvecklingsmöjligheter.

Förskolans och skolans lokaler är barnens och personalens arbetsplats och arbetsmiljön ska vara god.

Sollentuna har de senaste åren gjort stora investeringar för att förbättra skollokalerna. Det arbetet ska fortsätta samtidigt som v i planerar byggnation av nya förskolor och skolor.

IKT är en naturlig del av det moderna samhället och det är viktigt att utbildningsverksamheterna är en del av utvecklingen. Utvecklingspotentialen på detta område är stort och Sollentuna ska gå i täten.

För att underlätta elevers val av gymnasial utbildning och framtida karriärval ska studievägledningen stärkas. Elever behöver bland annat få ökad kunskap och förståelse om olika yrken.

Alla elever ska lämna gymnasiet med godkända betyg. Det är dock viktigt att de elever som av olika anledningar inte lyckas med det ges möjlighet att läsa upp sina betyg. Ungdomar ska även kunna komplettera sina betyg for att uppnå högskolebehörighet. Det ska även vara möjligt att efter gymnasiet genomgå en yrkesutbildning för den som är arbetslös. Målet ska alltid vara att insatserna ska leda till att personen i fråga får arbete.

1.4 Förebyggande insatser och omsorg

Kommunens samtliga verksamheter ska arbeta för att fånga upp personer som behöver hjälp. Inte minst förskolan och skolan, som dagligen träffar barn och föräldrar, fyller en viktig funktion i detta arbete. I övrigt fortsätter arbetet med att stärka och utveckla de förebyggande insatserna, bland annat stödet till föräldrar. Fokus ska bland annat ligga på att förstärka samarbetet mellan kommunens verksamheter.

Barn och unga förtjänar att må bra. Elevhälsan har till uppgift att hjälpa de elever som behöver stöd och det arbetet kan aldrig bli för omfattande. Mobbning ska inte förekomma i Sollentunas skolor.

Fritidsverksamhet är viktig för alla barn och ungdomar. Samverkan med den ideella sektorn är betydel- sefull. V i fortsätter att planera och bygga idrottshallar för skolan och föreningslivet. Inte minst för barn och unga med funktionsnedsättningar är det angeläget att hitta former för att stödja deras fritidssyssel- sättning, gärna i samverkan med andra kommuner i regionen. Dialogen med barn och ungdomar i kommunen ska utvecklas.

Den sociala samvaron är även viktig för äldre som ofta drabbas av ensamhet. Ett varierat utbud av aktiviteter är en viktig del av det förebyggande arbetet.

Arbetet med att förbättra kvalitén i omsorgen ska fortsätta. Det handlar dels om att utveckla upphand- lingsarbetet, skärpa uppföljningen samt att stärka samverkan med kommunens utförare och andra aktörer. Omvärldsbevakning är viktig för att stärka omsorgsverksamheten.

Sollentuna har inlett ett dialogarbete som syftar till att ta fram hur framtidens boenden för seniorer ska se ut. Det är viktigt att ta hjälp av de som ska bo i boendena för att skapa rätt bostäder.

Utanförskap ska brytas Alla behövs och är en resurs. I samverkan med kommuninvånare, föreningar, myndigheter med flera ska Sollentuna kommun ta ett ökat ansvar i detta arbete. Kommunen fortsätta prioritera trygghetsskapande insatser.

1.5 Miljö och samhällsutveckling

Ett fortsatt fokus på att minska påverkan från buller och partiklar kommer att prägla kommunens arbete.

Det nyligen inrättade miljöutskottet under kommunstyrelsen har en strategisk funktion för att driva detta framåt.

Ett växande Sollentuna är inget miljöproblem utan snarare något positivt. En ökad befolkning i tätorter är bra för miljön av bland annat två skäl - det ger underlag för en attraktiv kollektivtrafik respektive en väl utbyggd fjärrvärme. Den ökade tätheten i bebyggelsen med kortare avstånd mellan boende, service och arbetsplatser underlättar också för invånarna att gå eller cykla. Genom ökade investeringar i

cykelnätet är det vår ambition att cyklandet ska öka till minst 20 procent av resorna år 2030 från dagens 7 procent. V i förstärker nu satsningen på nya cykelstråk.

Den fortsatta utbyggnaden ska främst ske i redan ianspråktagna miljöer kring pendeltågsstationerna och stor vikt ska läggas vid att tillkommande bebyggelse stödjer våra ambitioner att minska utsläppen av klimatpåverkande växthusgaser. Sollentuna har ambitiösa planer för nybyggnation. Målet är att 300-500 bostäder ska byggas i Sollentuna varje år.

Med etableringen av ett reservat i Tegelhagsskogen understryker vi tydligt värdet av att bevara gröna områden obebyggda. Kommunens fyra naturreservat ska vårdas med en hög ambitionsnivå och göras mer tillgängliga för alla. Ambitionen är att mer grönytor ska göras tillgängliga för kommuninvånarna.

2

Arbetet med den urbana grönstrukturen ska fortsätta med full kraft och ett grannlaga arbete kommer att göras med en kartering av grönytornas lämplighet för olika typer av understödjande och reglerande ekosystemtjänster. Omhändertagandet av dagvatten är en utmaning i takt med att bebyggelsen växer. V i är redo att anta den utmaningen.

Det ska vara en god medborgardialog med kommunens invånare när planen om urban grönstruktur tas fram. Samarbetet med andra aktörer är även fortsättningsvis viktigt. Sollentuna kommer därför fortsatt att föra en aktiv dialog med statliga och kommunala aktörer på miljöområdet. Även samarbetet genom de olika organisationer för vattensamverkan som Sollentuna kommun ingår i, är prioriterat. Därtill fortskrider arbetet för att utveckla kommunens egen vattenvård.

1.6 Kommunikation

Ett viktigt område att fortsätta utvecklingen av är e-tjänster och dialogen som arbetsform. Särskilt betydelsefull är dialog när det gäller stadsbyggnadsfrågor. För att det ska finnas en god kunskap och insyn hos invånarna om vad som händer i kommunen och varför det händer måste dialogen föras med uthållighet och vara tydlig. Med dialogen som arbetsmetod ökar vi graden av inkludering.

Det ska vara lätt att komma i kontakt med kommunen vilket ärende det än gäller om man som invånare har en fråga, synpunkt eller behov av hjälp. En fortsatt utveckling av Kontaktcenter är ett prioriterat område. Tillgängligheten ska stärkas ytterligare genom ett ökat utbud av tjänster på kommunens hemsida.

Den interna kommunikationen är likaledes central. Kommunen är Sollentunas största arbetsgivare och varje medarbetare ska betraktas som en ambassadör för sin arbetsplats. Välinformerade anställda blir en kanal för att kommunicera beslut och mål som fattats av kommunledningen. För att man ska kunna känna delaktighet och inflytande är den interna kommunikationen väsentlig. Det ställs därför höga krav på ledarskapet inom kommunens alla verksamheter för att detta ska förverkligas.

Douglas Lithborn (M) Anna-Lena Johansson (FP) Magnus Ramstrand (KD)

*

1 Politisk inriktning för budgetåret 2015

Sollentuna kommun ska verka för ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet. Vårt arbete ska styras mot jämlikhet* jämställdhet, mångfald och öppenhet. Med dessa utgångspunkter för ögonen synas de kommunala verksamheterna. Vi synliggör miljö- och klimatproblem och kommer med lösningar. V i ser över de hinder, som finns för att skapa fler jobb och underlätta de ungas inträde i arbetslivet, liksom de hinder som finns för näringslivet att utvecklas. V i redovisar de klyftor som finns mellan olika sociala grupper, mellan olika åldrar och mellan olika kommundelar. V i lyfter fram de hinder som i dag finns för att alla barn ska kunna utvecklas utifrån sina förutsättningar och kunna bli aktiva medborgare som vuxna.

Vi synar möjligheterna till ett fullgott liv för dem med stora hjälp- och vårdbehov.

V i tar de utmaningar som vår kommun står för i framdden pä allvar. Världsekonomin är fortsatt inne i ett osäkert läge där vi inte vet hur effekten blir för vår kommun. En annan osäker post är att arbetslösheten fortsatt är högre än vad v i varit vana med. En tredje utmaning är att kommunen har viss svårighet att rekrytera personal inom vissa sektorer. För det fjärde är 2014 ett valår och det gör att vi i nuläget inte vet vilken politik som den regering som sitter när 2015 inleds kommer att driva.

1.1 Våra politiska fokusområden

1.1.1 Ansvarsfull ekonomisk politik

I en ansvarsfull ekonomisk politik är ett effektivt utnyttjande av resurserna ull Sollentunabornas bästa grundläggande. För att kunna bibehålla och utveckla kvaliteten krävs att kommunen är öppen för innovationer i hur servicen ges till kommuninvånarna.

Kommunen ska förbättra den kontinuerliga kontrollen av sina entreprenörer så att avtal, lagar och

förordningar följs. Kommunen ska ställa samma krav på kvalitet och uppföljning av verksamheten oavsett vem som bedriver den. Kommunen ska ställa krav på svenska kollektivavtal.

Kommunens fastighetspolitik ska utvecklas. Många skolor och vård- och omsorgsboenden är slitna.

Trafik- och fasdghetsnämnden behöver ha en bättre framförhållning för att kunna ombudgetera under året. Nya förskolor, skolor och andra vcrksamhetslokalcr behöver byggas för att möta

befolkningsökningen i kommunen. Provisoriska lokaler ska snarast ersättas med permanenta.

Kommunen ska arbeta medvetet för att vara en attrakdv arbetsgivare som tar tillvara personalens initiativkraft. Kommunens personalpolicy ska gälla för hela koncernen, det är inte minst viktigt nu när delar av S O L O M har bolagiserats. De kommunanställda ska ha rätt att jobba heltid. Andelen

visstidsanställda ska minskas. Chefer och medarbetare ska utvecklas i sitt arbete och till att utveckla kommunens verksamheter.

1.1.2 Fler i arbete

Att ha ett arbete och därmed möjlighet till egen försörjning är en väsendig del av varje människas liv. Det betyder delaktighet i samhällets utveckling, delaktighet i en gemenskap och friheten att forma sitt liv. Varje människa i arbetsför ålder ska beredas möjlighet att efter förmåga delta i arbetslivet. Ju fler Sollenainabor som arbetar desto högre skatteintäkter kommer in som kan finansiera välfärden.

Kommunen har en viktig roll att spela i arbetsmarknads- och näringspolitiken. Arbetet med att förbättra företagsklimatet i Sollentuna ska vidareutvecklas. Ett gott samspel mellan kommun och företag ökar den ömsesidiga förståelsen för varandras verksamheter och leder till att fler arbetstillfällen kan skapas. En viktig del i detta är att kommunens service förbättras t ex genom handläggnings tider vid

myndighetsutövning kortas. Kommunen ska medverka till att det finns tillräckligt med mark och lokaler

för småföretagare i Sollentuna. Det är viktigt med fler bostäder, särskilt hyreslägenheter, för att underlätta för företag att rekrytera medarbetare.

Kommunen ska på ett aktivt sätt möta och stödja ungdomar och andra invånare som av olika skäl inte kommit in på arbetsmarknaden. Kommunen ska aktivt bidra till att minska ungdomsarbetslösheten.

Det ska vara enkelt att få information, stöd och åtgärder efter behov. Vuxenutbildningen är en central del i det livslånga lärandet. Några andra verktyg är samarbete med arbetsförmedlingen och en

ansvarstagande personalpolitik. Kommunen ska samordna arbetsmarknadsinsatser i syfte att erbjuda en väg in där individen är i fokus. Ingen som kan jobba ska behöva gå på försörjningsstöd.

1.1.3 Utbildning

Kunskap är en rättighet som skapar möjligheter. Kommunen ska därför skapa förutsättningar för och bejaka lärandet i livets alla skeden. Pedagogisk mångfald ska stimuleras. Det livslånga lärandet

inkluderar studier, arbetsliv och fritidsaktiviteter. Sollentuna ska ha Sveriges bästa skolor. Hög kvalitet och likvärdiga villkor ska garanteras i samtliga Sollentunas skolor från förskola till vuxenutbildning, så att alla har möjlighet att nå sin fulla potential. Läxläsning ska erbjudas, så att fler når godkänt i alla ämnen. Specialpedagoger behövs för att säkerställa att alla lär sig läsa och skriva senast i år 3.

Allas rätt till kunskap är grundläggande. Sollentunas skolor ska sätta fokus på lärande och trygg

studiemiljö. Mindre Idasstorlekar ska prioriteras. Tillgången till jämlik elevhälsovård ska öka. Lärarna ska ha goda arbetsvillkor och kommunen ska arbeta för att höja lärarnas status för att höja lärarnas status, genom t ex högre lön och karriärvägar. Arbetsmiljön ska vara god i Sollentunas skolor. Det förutsätter att skollokalerna håller god standard och att nödvändiga renoveringar sker.

Fritidsverksamheten behöver rymligare lokaler rymligare lokaler och mer personal. Det ska finna fritidsgårdar över hela kommunen öppna både på eftermiddagar och på kvällar.

Studieförbunden måste ges goda förutsättningar att verka för ökad folkbildning och social gemenskap för alla åldrar.

1.1.4 Omsorg

Förebyggande insatser ska prägla omsorgsarbetet. Barnperspektivet ska vara i fokus. Ungas psykiska hälsa måste förbättras. Kommunen ska även utveckla nätverk, interna och externa, för att kunna erbjuda effektiva åtgärder som är anpassade efter individens behov och önskemål. Förebyggande insatser, inte minst mot missbuik, leder till att färre hamnar i utanförskap eller behöver långvariga vårdinsatser. En egen bostad och egen försörjning är viktiga delar i det förebyggande arbetet. Kommunens arbete mot

hemlöshet och med de hemlösa ska intensifieras.

De äldre invånarna ska erbjudas en aktiv fritid och social stimulans. Syftet är att höja livskvaliteten och förbättra hälsan. Antalet äldre ökar och vi lever allt längre. Detta ställer höga krav på omsorgsarbetet.

Det är viktigt att Sollentuna är väl rustat inför den utmaningen. Individen ska få kunskap, redskap och möjlighet att vara delaktig i utformandet av sin äldreomsorg. Närståendes insatser fyller en viktig funktion i vårdprocessen. De ska mötas med respekt, stöd och avlastning. Mobilitet och

digitaliseringens möjligheter ska tillvaratas. Sollentuna ska ha Sveriges bästa äldreomsorg.

När en äldre behöver hemtjänst eller behöver flytta till ett äldreboende ska tillgången till detta avgöras utifrån behovet av hjälp. Även den enskildes upplevda otrygghet ska kunna vara skäl till plats på äldreboende. Det ska vara möjligt även för äldre med låg pension att bo på ett sådant boende utan att tvingas leva på mindre än skälig levnadsnivå. Det ska finnas välutbildad personal i tillräcklig bemanning inom äldreomsorgen. Inom såväl hemtjänst som äldreboende är det särskilt viktigt att kommunen strävar efter stor personalkontinuitet.

Uppföljning och tillsyn ska fortsätta förbättras. Det gäller inte minst om lagen omvalfrihetssystem tillämpas inom särskilt boende och antalet utförare inom hemtjänsten ökat.

Kommunen ska tillgodose att det finns tillräckligt med boendeplatser för personer med funktionsnedsättning inom LSS-området

2

1.1.5 Boende och byggande

En egen bostad är en social rättighet. Vägen till ett sammanhållet Sollentuna kräver en social bostadspolitik som bidrar till att möta den tilltagande boendesegregationen. Vi vill ha variationsrika bostadsområden med attraktiva bostadsmiljöer som innehåller olika upplåtelse- och boendeformer. Då blir det lättare att hitta en första egen bostad och att byta bostad efter livets olika skeden.

Nya bostäder gör att bostadsbristen minskar. Det behöver i synnerhet byggas fler hyresrätter i Sollentuna, inte minst för att antalet hyresrätter har minskat de senaste åren. Sollentunahem behöver därför ha byggprojekt inplanerade för varje år i olika kommundelar. En stor andel av de bostäder som byggs på kommunens mark i Väsjöområdet bör bli hyresrätter.

Sollentuna ska vara en trygg och snygg kommun med god boendemiljö. Renhållning i och skötsel av grönområden, parker, bostadsområden, centrumområden m m behöver därför förbättras så att de är attraktiva för Sollentunaborna.

1.1.6 Miljö och klimat

Miljö- och klimatarbetet ska genomsyra alla kommunens verksamheter och vara något kommunen aktivt arbetar med. Genom att lägga vikt vid det strategiska miljöarbetet, inte minst utifrån miljö- och

ldimatberedningens slutsatser, och stärka kommunens förmåga att hantera klimamtmaningarna tas nya steg. Arbetet med Grön-IT innebär att man tar ett grepp för att minska kommunens miljöpåverkan.

Kommunen har också ett stort informationsansvar gentemot kommuninvånarna

En kardäggning av kommunens energiförbrukning och klimatpåverkan har genomförts. Det är angeläget att mätning och påverkan av energiförbrukning och ldimatpåverkan från kommunens egna fastigheter fortsätter. De brister som har framkommit vid kardäggningen ska åtgärdas.

Miljö- och klimatarbetet innefattar också att underlätta för kommuninvånarna att bli mer miljövänliga.

Många av de åtgärder som krävs för att minska växdiusgaserna, ansvarar var och en av oss för helt själva.

Andra åtgärder är lättare att genomföra om kommunen hjälper till. Detta kan exempelvis ske genom att sträva efter att fler ska ha nära till en plats för källsortering, fler cykelvägar, rådgivning och information.

Det är viktigt att kommunen agerar mot utmaningar som buller- och partikelproblematiken samt arbetar för en god vattenkvalitet. Samverkan med andra kommuner, staten och övriga aktörer är nödvändigt för ett framgångsrikt miljöarbete. Kommunen ska fortsätta verka för att tvärspårväg ansluts till Sollentuna Centrum. Vi vill att kommunen, tillsammans med trafikverket, ska ta fram alternativ till att bygga ytterligare 1-2 järnvägsspår i markläge genom de centrala delarna av Sollentuna.

1.1.7 Tryggare Sollentuna

Vi ska fortsätta att arbeta för ökad öppenhet och mångfald. Människor med olilca bakgrund ska ges lilca möjligheter att mötas och vara delaktiga i samhället Segregation och diskriminering ska bekämpas med utbildning, arbete och stöd till föreningslivet. Vi kan aldrig acceptera att man gör skillnad på människor.

Vi vill skapa ett säkert och tryggt Sollentuna. Kriminalitet och skadegörelse i kommunen måste motverkas effektivt och minskas radikalt. Kvinnomisshandel är ett allvarligt samhällsproblem och barnmisshandeln likaså. Kommunens arbete för jämställdhet och mot våld i nära relationer ska därför prioriteras. Kvinno- och tjejjouren ska få förbättrade möjligheter till långsiktighet i sitt arbete.

Nyckelområden för politiken är en egen bostad för de utsatta kvinnorna och barnen och skolgång för barnen. V i stödjer bildandet av en mansjour.

I Sollentuna finns ett rikt kultur- och idrottsutbud som skapar mötesplatser. Föreningslivet är en central mötesplats för Sollentunabor med olika bakgrund och fömtsättningar. Kommunen ska aktivt stödja föreningshvet i kommunen genom att öka det ekonomiska stödet efter den mångåriga

neddragningen. Den sociala ekonomin ska stimuleras med föreningslivet som motor. Biblioteken är en viktig samlingsplats mellan generationer. Kultur för mindre barn bör stimuleras. Sollentuna ska vara en levande lculturkommun både för den som vill utöva kultur och för kulturkonsumenter.

Tillgänglighet och dialog ska prägla kontakterna med kommunen och dess verksamheter. Satsningarna på dialogmöten, e-tjänster, lättillgänglig information och effektiv hantering av ärenden ska utvecklas.

Kommunen ska utveckla den interna kommunikauonen så att t ex politiskt fattade beslut sprids i organisationen. Sollentunaborna ska ges ökade möjligheter att vara delaktiga i kommunens utveckling.

Barkat Mussain (V)

4

* Sollentunapartiet

Kommunfullmäktiges sammanträde Måndagen den 16 juni 2014

Budget med verksamhetsplan 2015 för Sollentuna kommun

Vi i Sollentunapartiet har i år inte haft möjlighet att följa budgetens väg från Kommunstyrelsen till dagens budgetfullmäktige.

Vi instämmer i det mesta av majoritetens förslag men har några tillägg i vissa av nämnderna.

Sollentunapartiets förslag till politisk inriktning

V i företräder våra väljare i vår egenskap som politiker. Det är viktigt för den lokala

demokratin att v i är lyhörda för medborgarnas synpunkter även när dessa kan uppfattas som obekväma för experter och byggintressenter. Därför har vi hjälpt Edsbergs invånare med att samla namn till en folkomröstning för kravet på ett helt grönt sportfålt utan någon

genomfartsled. V i förutsatte att majoriteten skulle respektera att 5 200 väljare krävde att fa folkomrösta, men majoriteten sade nej, därför att man med skäl som vi protesterat mot, ogiltigförklarat ett antal insamlade namn. V i tycker att det var småaktigt av

kommunfullmäktige att avslå vår hemställan när det saknades ynka 0,2 % upp till de 10% som krävs för att få igenom en folkomröstning med stöd av en tredjedel av kommunfullmäktiges ledamöter.

Väsjöplaneringen är även i år den viktigaste frågan för kommunens ekonomi på grund av de omfattande kostnader som Väsjöprojektet genererar.

Enligt exploateringsbudgeten beräknas kostnaderna för åren 2015-2017 till c:a 750 miljoner kronor och intäkterna till c:a 475 miljoner kronor vilket ger ett underskott på 275 miljoner.

Kan detta projekt över huvud taget någonsin ge överskott ?

Det verkar som om våra skattepengar försvinner ner i ett stort slukhål!

Under den senaste tiden har kommunen låtit undersöka marken på parkeringen, rökeriet och i sumpskogen.

V i i Sollentunapartiet har under arbetets gång besökt och talat med de personer som utfört borrningarna och tittat på de borrkärnor som tagits upp.

På parkeringen består marken av 4-5 m fyllningsmassor, 15 m lös lera ner till berget på 20 m.

Närmast sumpskogen är det 1 m morän och sedan gyttja 12 m ner till berget.

Enligt borrarens utlåtande är bankpålning troligen inte en gångbar metod.

Provborrningar har även utförts vid Rökeriet där det konstaterats att marken är mycket giftig och det har lagts in 20 miljoner kronor i budgeten för att eventuellt kunna sanera marken.

Skall man verkligen bygga på sådan mark ?

Enligt planerna var det j u där det skulle byggas en skola.

Konsultföretaget WSP utförde på uppdrag av Sollentuna kommun häromåret en geoteknisk utredning för Väsjöområdet och kom bland annat fram till att:

Fyllningsmassor för andra ändamål än Frestavägen har inte pressats ned till fasta bottenlager.

Detta innebär att stabiliseringsproblem och skredrisker föreligger Sättningar pågår med säkerhet inom större delen av utfyllda områden.

Sättningar i organisk jord av torv, gyttja, dy etc blir mycket stora och pågår i evig tid.

Kostnader för markberedning och grundläggning av såväl allmänna anläggningar som byggnader blir extremt höga inom kärr- och sjöområden.

Bevarar man sportfaltet och avvaktar med att ta ställning till om det verkligen går att bygga i sumpskogen norr om Väsjön så behövs det heller ingen ny väg över sportfaltet som skulle öppna upp för genomfartstrafik i Edsberg.

Kommunstyrelsen bör planera om hela projektet utifrån dessa principer. Det skulle förbättra miljön, sänka kostnaderna och hälsas med stor tillfredställelse av invånarna.

Förslaget att flytta Frestavägen några meter västerut för art kunna bygga ett par fastigheter nära Väsjön kostar i storleksordningen 180 miljoner kronor, som bildligt talat slängs i sjön.

Hur kan kommunens ansvariga utan att blinka följa ett av en arkitekt framfört kosmetiskt förslag utan tanke på ekonomiska konsekvenser.

Det är sollentunabornas skattepengar det handlar om !!

Flyttningen av Frestavägen är inte motiverad av geotekniska skäl, kvalitetsskäl eller av ekonomiska skäl. Vägen förbi sjön har relativt hög standard och har varit fullt duglig i Vägverkets ägo - till och med för tunga transporter.

En förtätning av Edsberg skulle få katastrofala följder för de som redan bor där.

Det kommer att bli mycket svårt att hitta parkeringsplatser.

En ny bebyggelse innebär också att en del lägenheter blir utan solljus och man kommer inte att kunna vara privat på sin egen balkong. De få kvarvarande gröna ytorna försvinner.

Bevara EDSBERG som det är, det är ett exempel på 1950-talets framsynthet.

2

V i hävdar att det skulle vara ekonomiskt vettigare att bygga mer där det redan finns infrastruktur och SL-trafik.

Näckangruppens förslag till planering av Helenelundsområdet bör förverkligas.

Eriksbergsskolan ska självklart ligga kvar på sin nuvarande tomt och det är möjligt att bygga på ett par våningsplan med studentlägenheter när den byggs om.

Redan 2011 motionerade v i om att kommunen skulle börja bygga flervåningshus i trä. Detta skulle ge

Kortare byggtider - 13 veckor med trästomme i stället för 13 månader med betongstomme.

Billigare - 30-35% lägre byggkostnader.

Lägre koldioxidbelastning - 90% lägre koldioxidutsläpp i byggfasen.

Om byggkostnaderna kan sänkas med en tredjedel då man bygger hus i trä och det också går mycket snabbare att få dem inflyttningsklara anser vi att Sollentuna kommun skall använda sig av detta alternativ för ungdomsbostäderna.

Hyresnivån skulle då närma sig den nivå som ungdomarna kanske har råd att betala.

Hyran skulle även påverkas positivt om dessa lägenheter får en enklare standard än de lägenheter som byggs idag.

Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden - tilläggsförslag

• Öka idrottsundervisningen så att gymnasieeleverna kan

få två timmar idrott per vecka under alla tre åren. 2.000 tkr

• För att kunna ge alla lärare på Rudbeck ett generellt lönepåslag om 2.000 kr i månaden utanför de 4 %

som majoriteten föreslår. 4.320 tkr . För att lärarna på Rudbeck ska kunna fortbilda sig

i de egna ämnena litet oftare 2.000 tkr

•Ytterligare två speciallärare att ta hand om ungdomar

Med dyslexi- och stamningsproblem med mera 1.500 tkr Sollentunapartiet ökar nämndens kostnader med 9.820 tkr Vård- och omsorgsnämnden - tilläggsförslag

• Planering skall ske så att faktiska aktuella behov inom alla verksamheter snarast tillgodoses

• LOV innebär ökat behov av uppföljning,

utvärdering och verksamhetskontroll inom berörda områden.

• Närtrafik inom hela Sollentuna.

• Förebyggande verksamheter i så många kommundelar som möjligt

• Fortsatt planering av Sollentunamodellen av trygghetsboende eller motsvarande och

förhoppningsvis etablering så snart som möjligt.

Tillägg/höjning i budget

Förbättringskrav efter hygienrond i särskilt boende 2.000 tkr Nettokostnadsersättning Frejas kök 1.000 tkr Nettokostnadsersättning Edsbergs tillagningskök 400 tkr Förbättring utemiljö äldreboenden 3.000 tkr Sollentunapartiet ökar nämndens kostnader med 6.400 tkr

Ekonomi

Sollentunapartiet ställer sig bakom majoritetens beslut om oförändrad skatt 18,10 kronor.

Sollentunapartiets uppdrag skall i huvudsak genomföras inom befintliga ramar. Där detta inte är möjligt tas medel från oförutsett och kommunens ekonomiska buffert.

Sollentunapartiets finansiering

Sollentunaparitets budget innebär ökade satsningar på drygt 15,5 Mkr. Dessa satsningar finansierar vi från kommunstyrelsens anslag för oförutsedda behov. Resterande belopp tar vi fram genom att minska kommunens buffert.

för Sollentunapartiet

Sollentuna den 16 juni 2014

Sture Pettersson Harriet Goliath

4

.1 II

CENTERPARTIET

t

j . . .

CENTERPART ETS POLITISKA INRIKTNING FÖft SOLLENTjjNijv KOMMUN BlfDGETÄRET, 2(fl5

|Kpmmunstyrelsefi pen 4 juni 2014

mm

Bil

!

i

ii i i

m

m • •

nit

: '

• US *

,1

•'

•

< ! tf.i

NÄRODLAD POLITIK

Q E N T E R P A R T I E T

C E N T E R P A R T I E T

Kommunstyrelsens sammanträde den 4 juni 2014 - ärende 4

Centerpartiets politiska inriktning för budgetåret 2015

Inledning

Centerpartiet vill att principen om alla människors lika rätt och värde ska genomsyra den lokala politiken i Sollentuna. I de beslut som fattas ska det också vara tydligt att

kommuninvånarnas intressen sätts i första rummet. Beslutsprocesserna ska präglas av transparens, dialog och ansvarstagande. Sollentuna ska vara en föregångskommun där

miljöfrågorna tas på allvar och där företagande, kreativitet och livskraft frodas. Mångfalden är en tillgång på samma sätt som det krävs många olika instrument för att forma en bra orkester.

Centerpartiet står för en ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbar politik som säkerställer att resurserna räcker också till kommande generationer. Det ställer krav på miljömedvetenhet, kreativitet och att skattepengarna hanteras med varsamhet. Därför väljer Centerpartiet i sitt förslag till budget att stärka välfärdens kärna och att satsa på miljö- och hälsorelaterade frågor. Enligt vår mening ska kommunen prioritera att kunna erbjuda Sveriges bästa skola, en hälsosam miljö och en fungerande hemtjänst framför satsningar som Filmregion Stockholm, skrytbyggen för en enskild idrottsform, skadestånd eller oklara projekt mot social oro. V i tror snarare att trygghet och förtroende skapas genom att kommunen erbjuder riktigt bra tjänster på kärnområdena, slår vakt om rättssäkerhet och likställighet och säkerställer att

kommuninvånarna inte utsätts för exempelvis olagliga partikelnivåer eller miljögifter. Det är med denna utgångspunkt som Centerpartiet tagit fram sitt förslag till budget för Sollentuna kommun 2015.

Samhällsutveckling, miljö och klimat

En god bebyggd miljö ställer krav på luft- och vattenkvalitet. Grundläggande är självklart att miljökvalitetsnormer, gränsvärden och godtagbar ekologisk status uppfylls. Även riktvärden för buller ska hållas och strävan ska vara att utöver det minska bullerstörningar ytterligare.

Kommunen ska bedriva ett arbete som så långt som möjligt säkerställer en giftfri miljö och på alla sätt uppmuntra en miljövänlig livsstil. Kommunen ska sträva efter att avskaffa såväl oljeberoende som att uppnå klimatneutralitet. Den antagna cykelplanen ska omsättas i praktiken. Taken ska ses som en resurs och exempelvis utnyttjas för att utvinna solenergi.

i

C E N T E R P A R T I E T

Centerpartiet har den här mandatperioden gått i täten för kommunens framryckning på miljöområdet. I budgeten för 2015 vill vi inte vara sämre. Centerpartiets budget innehåller därför ambitiösa satsningar på miljöområdet exempelvis i form av cykelvägar, en

cykelgeneral och en miljöinspektör med särskild inriktning på kemikalier. Centerpartiet har under mandatperioden också fått kommunen att vakna när det gäller att ta buller och partiklar från E4:an på allvar. Detta följs även upp i vårt budgetförslag där vi tillför resurser för en utredning om att överdäcka E4:an för att åtgärda de partikel- och bullerproblem som vägen skapar. Miljöproblem är gränsöverskridande och måste också hanteras utifrån det. Därför vill vi se ett nära samarbete med andra aktörer för att exempelvis förbättra dagvattenhanteringen och tillståndet i våra sjöar och vattendrag, kollektivtrafiklösningar m.m.

Grönområden och urban grönstruktur i ett bredare perspektiv fyller en viktig funktion för att slå vakt om ekosystemtjänster, hantera dagvatten och göra Sollentuna till en attraktiv

kommun att bo och leva i . Centerpartiet upplever inte en tilltagande inflyttning, förtätning och urbanisering av Sollentuna som ett mål i sig. V i vill gärna bygga i kollektivtrafiknära lägen, tillvarata redan exploaterad mark på ett smartare sätt, bygga på befintliga byggnader, utveckla stationssamhällena, investera i ungdomsbostäder och utreda förutsättningarna för att frigöra mark för fler bostäder i samband med en överdäckning av E4:an. Samtidigt är vår målsättning att bevara Sollentunas särart som en förortskommun som erbjuder "gräs mellan tårna" 15 minuter från storstadens puls.

Utbildning

En god utbildning är på många sätt en inträdesbiljett till ett gott liv. Ansvaret för skola, förskola och annan utbildning är därmed en av kommunens viktigaste uppgifter. Därför väljer Centerpartiet att göra en rejäl satsning på förskola och skola i vårt förslag till budget för 2015.

Redan idag håller Sollentunas skolor och förskolor hög kvalitet, men Centerpartiet menar allvar med att Sollentuna ska nå målet att kunna erbjuda Sveriges bästa skola och vi är beredda att satsa för att uppnå det.

Lärarna har en central roll för en bra undervisning och vi vill därför satsa på dem genom att höja lärarlönerna och utveckla deras karriär- och utvecklingsmöjligheter. V i vill också gärna se en minskning av barngrupperna och en förstärkning av skolhälsovården.

För barnen i de högre årskurserna är praktik ett viktigt inslag i utbildning. V i tillskjuter därför resurser för att inrätta en Prao-samordnare som kan fungera som en länk mellan skola och näringsliv. V i satsar också på att skapa säkra skolvägar eftersom en säker väg till skolan självfallet är en del i att skapa Sveriges bästa skolor.

Allt för länge har förskole- och skollokaler fått förfalla och v i ser nu exempel på att detta leder till att relativt nybyggda skolor i vissa fall måste rivas. Det är inte en ansvarfull hantering av kommunens resurser. Kommunens fastigheter ska underhållas och förvaltas på ett sådant sätt för att de håller länge och erbjuder en trivsam miljö. Utöver att underhålla befintliga byggnader ser vi också behovet av att bygga ut antalet förskole- och skolplatser.

Den satsning som har gjorts på läsplattor och datorer i Sollentunas skolor är mycket viktig och ska fortsätta. Samtidigt är det viktigt att värna integriteten för användarna och skapa säkra IT-lösningar.

C E N T E R P A R T I E T

Omsorg och förebyggande insatser

En av de viktigaste uppgifterna för det allmänna är att slå vakt om dem som befinner sig i ett utsatt läge eller är i behov av hjälp och stöd. Därför gör vi en rejäl satsning på vård- och omsorg genom att höja hemtjänsttaxan. För oss är det självklart att den enskilde själv ska få möjlighet att välja utförare. Detta gäller inte bara inom vård och omsorg utan också valet av skola.

Att satsa på förebyggande arbete, erbjuda mötesplatser för människor i alla åldrar, stötta ett rikt föreningsliv och erbjuda en bra verksamhet i våra ungdomsgårdar är viktiga delar för att minska kostnaden för sociala problem i framtiden.

Kultur och civilsamhälle

Centerpartiet slår vakt om kultur och idrott för den stora allmänheten. Därför vill vi satsa på föreningslivet och anlägga ett bad i Edsbergsparken, en kulturpromenad och slå vakt om kommunens bibliotek. Resurser ska komma kommuninvånarna till del inte spenderas på fritidsvaneundersökningar, medlemskap i Filmregion Stockholm eller prestigeprojekt.

Resurserna ska också användas på ett kreativt sätt. Exempelvis vill vi se över möjligheterna att utnyttja Sollentuna centrums tak för idrott.

Näringsliv och arbetsmarknad

Sollentuna ska ha Sveriges bästa företagsklimat. A l l onödig byråkrati ska motverkas.

Sollentuna ska vara Sveriges företagsvänligaste kommun. Nöjda företag expanderar och anställer ofta fler medarbetare. Nöjda företag lockar hit fler företag. Detta når vi genom att dels förbättra informationsutbytet och dialogen mellan politiken och företagen, dels snabba på den politiska beslutsprocessen i företagsärenden och dels att oavbrutet arbeta för att

kvalitetssäkra kommunikations- och transportvägarna i kommunen.

Sollentuna ska ha en aktiv arbetsmarknadspolitik som ger människor en snabb och

okomplicerad kontakt med kommunen, företag och andra aktörer som kan erbjuda en väg till arbete. Nätverk som skapar personliga kontakter mellan personer inom olika områden skapar snabbhet och leder till effektivare beslut. Ett fungerande trepartssamarbete mellan kommunen, företagare och föreningslivet är en nyckel när det gäller att skapa en dynamisk miljö som erbjuder större möjligheter för personer som står utanför arbetsmarknaden att ta steget in.

Sollentuna den 4 juni 2014

Anna Myrhed Gruppledare Centerpartiet

3