• No results found

sektor Upphandling – att vara leverantör till offentlig

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "sektor Upphandling – att vara leverantör till offentlig"

Copied!
25
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Upphandling – att vara leverantör till offentlig sektor

• Allmän information

• Vad ska du som leverantör tänka på

• Utestående frågor i nuvarande lagstiftning

• Säkerhetsskyddad upphandling

(2)

Allmän information

2019-11-14 2

(3)

Fakta om offentlig upphandling

• Offentlig upphandling = köp som finansieras med skattemedel

• Värdet är ca 700 miljarder kronor per år (eller är det 800-900?)

• Upphandlingsreglerna omfattar stat, kommun och landsting – även kommunala bolag

• Kommunerna och deras företag står för sju av tio annonserade upphandlingar

• Få anbud rent generellt, det vanligaste är 2 anbud

• 6,5 % av alla upphandlingar överprövas 2017

• Mer info på www.upphandlingsmyndigheten.se

(4)

Företagens betyg på kommunens upphandling 2006-2018

Företagarnas betyg sätts på skalan: 1 = Dåligt 2 = Inte helt godtagbart 3 = Godtagbart 4 = Bra 5 = Mycket bra 6 = Utmärkt

(5)

Vilka var de främsta anledningarna till att ni inte lämnade något anbud?

6%

10%

13%

14%

18%

20%

33%

34%

34%

40%

48%

55%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Annat Anbudstiden var för kort Dåliga erfarenheter eller dåligt rykte av den upphandlade parten Upphandlingen var för stor Vi behövde prioritera våra andra kunder Misstankar om att anbudsutvärderingen inte utförs korrekt Kravspecifikationerna var för höga Kravspecifikationerna var irrelevanta och omöjliga för oss att uppnå Chansen att vinna upphandlingen var alltför liten Kravspecifikationerna var för krångliga Upphandlingen hade för stort fokus på låga priser Administrationen var för omfattande

Antal svarande : 811 st

Källa: Svenskt Näringsliv, Företagarpanelen

(6)

Vad skulle få dig att börja lämna anbud eller öka antalet anbud i offentliga upphandlingar?

2019-11-14 6

4%

5%

7%

16%

21%

25%

25%

29%

30%

40%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Inget av ovanstående, upphandlingarna fungerar bra som det är Längre anbudstider Annat Färre krav på intyg och referenser Mindre storlek på upphandlingarna Större transparens kring hur anbuden utvärderas Lättare att få reda på vilka offentliga upphandlingar som kan passa vårt företag Inget av ovanstående, den offentliga marknaden är inte intressant för oss Mer relevanta och tydliga kravspecifikationer Att upphandlarna lägger större fokus på kvalitet

Antal svarande : 1 681 st

Källa: Svenskt Näringsliv, Företagarpanelen

(7)

Upphandlingsprocessen

• Uppföljning – dra lärdom av tidigare upphandlingar

• Behovsanalys – analysera behovet inte önskemålen

• Marknadsdialog

• Annonsering

• Tilldelning

• Återkoppling

• Uppföljning

(8)

Grundläggande principer – till skydd för leverantörerna

• Likabehandling

• Icke-diskriminering

• Proportionalitet

• Öppenhet

• Ömsesidigt erkännande

2019-11-14 8

(9)

Tips och råd

Det här fototav Okänd författare licensieras enligt CC BY-NC

(10)

Välj rätt upphandlingar

• Är kraven möjliga att uppfylla?

• Om kraven är felaktiga, orimliga eller oproportionella – påpeka det för kunden. I vissa fall kan kraven justeras.

• När är sista anbudsdag? Finns tid och resurser att utarbeta ett konkurrenskraftigt anbud?

• Är kontraktsvillkoren i övrigt acceptabla?

(11)

Välj rätt upphandlingar

• Vilka upphandlingar har ni störst möjlighet att vinna? Lägg tiden på dem.

- Fundera på andemeningen i kravställandet (Minska kostnaderna? Minska CO2-utsläppen?

Spara energi? Effektivisering? Giftfri skola?). Om ni förstår kundens behov är det enklare att besvara frågorna.

• Fundera på vilka parametrar som har betydelse för utvärderingen. Pris och kvalitet är förstås viktigt men ibland krävs också om rena företagspresentationer.

(12)

Fundera vidare på…

Alla kommer sannolikt att kryssa i att de klarar kraven Men…hur visar man bäst att man också klarar kraven?

- Lång erfarenhet?

- Rätt organisation?

- Rätt arbetsprocesser?

- Förslag på hur kraven kan följas upp?

2019-11-14 12

(13)

Välj rätt upphandlingar, forts.

• Anser ni att det är alltför kort anbudstid – påpeka det för kunden. Ibland går det att senarelägga anbudsdatumet.

• Genom att göra ett aktivt val visar ni också de upphandlande myndigheterna hur pass attraktiva deras upphandlingar är.

• Om Ni inte klarar kraven på egen hand – går det att samarbeta/lägga ett gemensamt anbud med ett annat företag?

• Offentliga aktörer är ofta bra beställare. De betalar i tid och riskerar inte att gå i konkurs.

(14)

Tips när du skriver anbudet!

• Börja i god tid!

• Läs igenom upphandlingsdokumentet ordentligt

• Ställ frågor om något är oklart

• Fyll bara i det som efterfrågas

• Har Du accepterat alla ska-krav?

(15)

Fler tips avseende anbudet

• Har behörig person undertecknat avtalet?

• Anbudet blir som huvudregel offentligt efter avslutad upphandling. Finns det känsliga uppgifter i anbudet bör Du begära att dessa sekretessbeläggs.

• Formalian är viktig! Lämna anbudet i tid, inkl. alla nödvändiga intyg och certifikat

• Kom ihåg att anbudet är bindande under viss tid

(16)

Tips efter tilldelningsbeslut

• Om ni vunnit upphandlingen – försäkra er om vad beställaren förväntar sig under avtalsperioden

• Se till att ni är eniga om hur uppföljningen ska gå till. Var, när, hur? Kontaktpersoner?

Minnesanteckningar?

• Om ni inte vunnit upphandlingen – ställ er frågan varför

• Finns felaktigheter som ni vill överklaga?

• Om inte, fundera över hur ni kan vässa er inför nästa upphandling

• Oavsett om ni vunnit upphandlingen eller inte – ge upphandlarna feedback! Då blir de kommande upphandlingarna bättre

2019-11-14 16

(17)

Utestående frågor i nuvarande lag

(18)

Några bestämmelser

18

• Uppdelning av kontrakt

• Uteslutning på grund av brott

- Utdrag ur belastningsregistret för faktiska och legala företrädare

• Rättelse av fel, förtydliganden och kompletteringar

• Skatter och sociala avgifter

- SKV 4820 har ersatts av info från Kronofogdemyndigheten

(19)

Frivillig uteslutningsgrund och självsanering

Många olika uteslutningsgrunder

En leverantör som ska eller får uteslutas ska ändå tillåtas delta om den kan visa att den vidtagit konkreta åtgärder

Direktivets bestämmelser om tre resp fem år finns inte med i lag

(20)

ESPD

20

• Egenförsäkran av leverantören att denne får delta i upphandlingen och kan ge in efterfrågade bevis

• Självförsäkran avser

➢ uteslutningsgrunderna

➢ kvalificeringskriterierna

➢ kriterierna för urval av kvalificerade leverantörer.

• Myndigheten får kräva in de kompletterande dokumenten (bevisen) när så krävs

• Målet är att det senast i slutet av 2020 ska finnas endast en version.

• Många jobbar med egen försäkran istället men det är inte OK

(21)

GDPR

• Anbud som lämnas kan innehålla personuppgifter om t.ex. anställda

• GDPR innebär att anbudsgivaren måste informera de anställda om hur deras personuppgifter behandlas, t.ex. i anställningsavtal eller i samband med

anbudslämnandet

• Personuppgiftsansvarig bär ansvaret

(22)

Utvärdering av anbud

Det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet ska utvärderas på någon av följande grunder:

• Bästa förhållandet mellan pris och kvalitet

• Pris

• Kostnad (möjligt att beakta livscykelkostnaden)

Upphandlande myndighet (UM) ska begära en förklaring vid onormalt låga anbud. UM ska förkasta anbudet om leverantören inte på ett tillfredsställande sätt kan förklara det låga priset eller kostnaden

2019-11-14 22

(23)

Förenklingsutredningens förslag

• Förslag till nya ”enklare” regler under tröskelvärdet för EU- upphandling

• Avgift om 7500 kr att ansöka om överprövning i förvaltningsrätt

• Processkostnadsansvar i domstol, dvs förlorande part betalar

vinnande parts rättegångskostnader

(24)

En säkerhetsskyddad upphandling med säkerhetsskyddsavtal (SUA)

24

En säkerhetsskyddad upphandling med säkerhetsskyddsavtal (SUA) utförs när det uppdrag eller den verksamhet som myndigheten avser att

upphandla ger leverantören tillgång till säkerhetskänslig verksamhet och därför omfattas av säkerhetsskydd.

Regelverk

• Cloud Act, Cyper Security Act

• EU-förordningar och direktiv

• Svenska gemensamma regelverk

• Myndighetsspecifika regelverk

(25)

Att tänka på för leverantören

• Informationssäkerhet/personal

• IT-säkerhet

• Fysisk säkerhet

• Underleverantörerna

Först efter tilldelningsbeslut sker första besöket för att granska säkerheten

➢Lokalerna är inte tillräckliga

➢Leverans kan inte påbörjas

References

Related documents

Undersökningen visar slutligen, för att kunna använda offentlig upphandling som styrmedel krävs det att det finns en förståelse hur varje del av

Typiskt fšr dessa krav Šr att det inte finns nŒgot direkt samband mellan den miljšpŒverkan produkten i sig har och de krav som den upphandlande enheten šnskar stŠlla, vad som

Där man har privatiserat vattendistributionen har investeringarna från företagen ofta blivit betydligt lägre än de lovat, eller helt uteblivit, och det är inte ovanligt att

Detta med tanke på att den kommer användas mot en upphandlande myndighet vid otillåten direktupphandling utan att domstol har konstaterat att grund för ogiltighet föreligger

Och där barnen bör ges möjlighet till utveckling och där de även får upplevelser genom naturen och de material och lekredskap som finns utomhusmiljön på förskolan.. Vi

Det är alltså klart att skadestånd enligt 6§ utgår för det positiva kontraktsintresset, men det behöver inte nödvändigtvis innebära att ersättningen på grund av detta skall

[r]

I den temporära lagstiftning som infördes genom lagen (2010:569) om ändring i lagen (2007:1091) om offentlig upphandling formule- rades verksamhetskravet på förslag av Lagrådet så