~
~
::11 :;J
ll
~
AB Traction
3 3 :31
;l
o
Q
o
:1
31 Arsredovisning
:l
;l
~
=l 1992
::l
~
o
::~
Q
;J
i:l
~
~
;t
~
~
~
~ AB Traction Sveavägen 47 113 59 Stockholm • Telefon 08-34 02 55 • Telefax 08-31 52 65 • Org.nr 556113-6838
•
Affärsiden
Att i hel- och delägda bolag tillämpa Tractions metod för affärs- utveckling och därmed uppnå en hö~ avkastning och värdetillväxt.
Att aktivt stöda och bli kompanjon med företagare som vill utveckla sitt företag efter Tractions metoder, därför att företagare med eget ägande skapar lönsammare företag.
Metoder
Att skapa intäkter före kostnader;
att minimera de fasta kostnaderna:
att kontrollera och utföra de väsentliga och unika delarna av affären;
att undvika att engagera sig i de delar av affären som andra kan bättre;
att undvika risker;
att ta vara på möjligheterna.
Tractions uppgift är att verkligen införa och se till att bolaget håller sig till dessa skäligen enkla principer.
Verksamheter
sedan starten 1974 har Traction utvecklats från ett konsultföretag för mindre och medelstora företag till en organisation som arbetar med venture capita!, rekonstruktioner av bolag, kreditåtervinning, bolagsaffärer och finansieringar. Traction har ekonomisk andel i de uppdrag vi arbetar med och vi arbetar aktivt med de projekt vi in- vesterar i.
Venture Capita!
Under 1992 har Tractions venture-fond Traction Development AB engagerat sig i tre nya projekt.
Team Tejbrant Miljöprodukter AB, mest känt för alla nya reklamfinan- sierade väderskydd - busshållplatser i stockholm.
styrkonsult Drives AB, som tillverkar kraftelektronik för styr- ning av större elmotorer.
Mekano Film & Television AB, producent av reklamfilm/video och TV-program.
Efter dessa investeringar är "fonden" fullinvesterad.
Nya venture-capital investeringar görs i Traction för närvarande endast med eget kapital.
De offentliga satsningarna på riskkapitalbolag och finansiering av venture-capital bolag har ännu inte haft någon betydelse för Trac- tion. För närvarande verkar det som om dessa bolag inte i nämnvärd utsträckning kommer att ägna sig åt vår typ av verksamhet. ur vår synpunkt innebär dessa nya bolag såväl ett hot som en möjlighet.
Hotet är att de skall bete sig som många andra nybörjare i bran- schen och dels förstöra prisnivån för investeringarna, dels med för stora kapitalinsatser förstöra projekten, samt med sina miss- lyckanden åter skämma ut branschen.
Möjligheten är att vi skulle finna en finansiär till vår venture- capital verksamhet och därmed kunna ta vara på fler möjligheter, utvidga vår verksamhet och visa för kapitalmarknaden att venture- capital verksamheten kan bedrivas med stor lönsamhet, om man har erfarenhet, tålamod och försiktighet samtidigt som man offensivt kan ta vara på möjligheter.
Utvecklingen hos våra gamla intressebolag har trots de bistra kon- junkturerna utvecklats väl. Värt att nämna kan vara:
att Allgon, Banking Automation, Geodynamik och Recco alla passerat svåra tider, men nu börjat redovisa vinster som bör kunna öka väsentligt 1993;
att standard Radio med hjälp av egna vinster och utvecklingslån från Industrifonden tagit fram en helt ny produktgeneration.
standard Radio står därmed med branschens modernaste utrustning.
Rekonstruktioner och kreditåtervinning
under året avslutades återvinningen av Intern säkerhetstjänst.
Facit blev att vår klient - en bank - återfått ca 80 % av utlå- ningen om 35 Mkr, ett mycket bättre resultat än vad som befarades vid fallicemanget.
Barcom övertogs av Traction under hösten och här pågår arbetet för fullt med att rädda så mycket som möjligt av den bankens utlåning om närmare 50 Mkr.
Vi har också under året medverkat som rådgivare åt banker i rekon- struktionsärenden.
I Totab Totalentreprenad AB förvärvade Traction 33 % och medverka- de tillsammans med företagsledningen till en ackordsuppgörelse.
Vårt engagemang i styrkonsult Drives AB startade också i en rekon- struktion, bolaget köpte upp ett konkursbo med finansiell hjälp från Traction Development och från en ny bank, som faktiskt beviljade nya krediter under den värsta räntakrisen under hösten.
Marknaden för rekonstruktioner torde bli mycket stor under den när- maste tiden. Tyvärr har beslutstakten i banksystemet blivit så lång- sam och tveksam att man kan befara att en del företagsräddningar
inte blir så lyckade som de kunde bli, eller inte blir av alls.
I början av 1993 har vi engagerat oss i två nya projekt, Duroc AB och Resistansen Paperman AB. Ytterligare ett antal ärenden är under behandling.
Centrumlovest AB
Bolaget har kommit in i Traction-koncernen via ett utköp från Bon- sall AB, som Traction förvärvade från ett antal stora institutio- ner. Bonsalls övriga verksamhet gick inte att rädda.
Konsultverksamheten inom centrumlovest har länge varit mycket fram- gångsrik och marknadsledande i sitt område. Under 1991, 1992 och 1993 innebar och innebär dock för stora fastighets- och projekt- investeringar stora förluster. Koncernen har dock, med vår och egen hjälp, nu kunnat stabiliseras så att överlevnaden är så säker den kan vara i dagens marknad.
Centruminvest är moderbolag för ett antal helägda konsultbolag - Centruminvest-gruppen. Centruminvest är också engagerad som del- ägare i tre köpcentra i Sverige samt driver ett helägt hotell i Karlskrona och en restaurang i Örebro.
Centruminvest-gruppen arbetar för fastighetsägare, kreditinstitu- tioner, detaljhandels- och serviceföretag och kommuner i Europa.
Gruppen utvecklar, bygger och förvaltar kommersiella fastigheter med speciell inriktning på köpcentra.
Vidare utför gruppen konsultarbete med inriktning på utveckling och etablering av detaljhandels- och serviceföretag samt utveck- ling av stadskärnors attraktivitet.
:a
:11
:a
:a
:a :a
:a =-
=-
centruminvest-gruppen är ett fullserviceföretag som antingen tar totalansvar för projekt eller som genom de olika konsultbolagen utför avgränsade specialistuppdrag.
centruminvest och konsultbolagen utgör kärnan i koncernen.
Under året har följande hä:udelser inträffat:
Verksamheten inom konsultbolaget CentrumDesign AB lades ned i april.
- Under oktober avyttrades restaurangverksamheten i Restaurang- torget i Torp AB, Uddevalla.
- FAB Partilie Centrum bestående av utveckling av nya projekt lades ned i mars och delar av personalen har överförts till konsultbolagen.
- Verksamheten i det norska dotterbolaget Sentrumutveckling A/S lades ned i december.
- Aktieinnehavet i det finska intressebolaget Keskustainvest oy avyttrades i november.
- I början av 1993 avyttrades restaurangen i Örebro.
centruminvest-koncernen omsatte 1992 62 Mkr och hade 93 anställda.
ESKA Komponenter
AB
Under slutet av so-talet försökte ESKA genomföra en strukturratio- nalisering av den svenska gjuteribranschen. Detta gick inte och när lågkonjunkturen kom tvingades tre av gruppens gjuterier i kon- kurs. Traction har från att ha varit delägare successivt köpt upp ESKA-aktierna och äger numera ca 95 %.
Det senaste året har präglats av att avsluta pågående konflikter och göra uppgörelser med konkursförvaltarna. Än kvarstår några icke avslutade ärenden men man kan ändå konstatera att vi kommit någor- lunda hyggligt ur ärendet, att banken fått fullt betalt och att konflikten med ett försäkringsbolag och med förre ägaren av con- vectus, som ESKA förvärvat, kunnat förlikas utan rättegång.
l
Kvarvarande verksamheter är dels ASJ, AB Svenska Järnvägsverk- städerna, som gjuter bromsblock åt järnvägsvagnar, dels en indu- strifastighet i Katrineholm som endast till mycket liten del är uthyrd.ASJ omsatte 36 Mkr 1992 och hade 48 anställda.
6 års översikt Traction-koncernen (Mkr)
Likvida medel Oms tillg.
Anl tillg.
Korta skulder Långa skulder Omstrukt.reserv
1987
l.
17 13 31
4 7
Förvaltat riskkap.
Eget kapital 20 31
skulder/
balansomslutn. 35 %
Eget kapital/
aktie, kr 43:-
Ökning av eget kapital och utdelning, kr Utdelning för året, kr
Avkastning
1988
l. O
16 82 108
22 14 24 17 31 108
33 %
67:-
24:-
56 %
1989 1990 1991
l. O 27 28
99 115 86
82 127 69
191 269 183
51 60 27
51 54 33
1.6 59 22
39 49 47
34 47 54
191 269 183
53 % 42 % 33 %
74:- 1.02:- 117:-
7:- 28:- 15:-
2:-
10 % 38 % 15 %
1992 63 90 105 258
60 34 24 70 70 258
36 %
152:-
37:-
2:-
32 %
Fördelning av tillgångar och skulder på verksamhetsområden 1992.
Externa Tillgångar skulder
Centruminvest 92 74
Tillgångar för kreditåtervinning 64 4
ASJ 20 8
ESKA-koncernen i övrigt 15 6
Intressebolag (utom Centruminvests) 17
o
Lån, kundfordringar, inventarier m m 8 2
Börsnoterade aktier 8
o
Kassa för nya affärer 34
_ _ o
258 Mkr 94
TRACTIONS PROJEKT
Allgan AB
Antenner och utrustning till radiobasstationer, speciellt för mobiltelefoner
ASJ, Aktiebolaget svenska Järnvägsverkstäderna Tillverkar bromsblock
Banking Auto.ation Ltd
Bankautomater för insättning och betalning Barcom Kabel-TV AB
Lokalt kabel-TV nät för Perstorp, Klippan och Ljungbyhed.
Ca 4.000 hushåll anslutna, därav ca 3.000 abonnenter. centrumlovest AB
Specialister på köpcentra CMA coaputer Marketing AB
Uthyrning och försäljning av datorer
Duroc AB
Ytbehandling, ytförädling med laserteknik.
Geodynaaik Heinz Turner AB
Konstruktion av seismiska analysinstrument och instrument till vältar
Jalmarsson-Thias AB
Bitventiler för vattning av djur Mekano Fila ~ Television AB
Produktion av reklam-och långfilmer
MSS Data AB
Dataprogram för redovisning, fakturering mm
Paperaan AB
Grafiska konsumentprodukter, exempelvis pappeterier, gratulations-och julkort.
Pumpens Industrifastigheter Lokaler i Katrineholm
Recco AB
Radarutrustning och reflektorer för sökning av lavinoffer
standard Radio AB
Kortvågsradioutrustning och kommunikationsanläggningar för sjöfart
styrkonsult Drives AB
Kraftelektronik, varvtalsreglering av elmotorer Team Tejbrant Miljöprodukter AB
Produkter för offentlig miljö som bl a väderskydd för busshåll- platser, informationstavlor och fastighetsregister.
Totab Totalentreprendad AB
Installation/entreprenad av ventilationsanläggningar ögonlasern i Stockhola AB
Behandlar närsynta med laserteknik
Personer hos Traction
Bengt stillström
VD och huvudintressent i AB Traction. Lång erfarenhet från venture capital-verksamhet.
styrelseledamot i ett flertal bolag.
Christer Anderson
Erfarenhet från företagsledning, marknadsföring och försäljning.
Claes Gyllenhammar
Jurist med erfarenhet från företagsledning.
Michael de Jong
Erfarenhet av marknadsföring och försäljning.
Ilaria Lundborg
Ekonomiassistent Berith Pettersson
Ansvarig för ekonomi och administration.
Per Savebom
Erfarenhet av ekonomi, administration och revision.
Peter ToVJiaJl
Erfarenhet av företagsledning och företagsutveckling.
styrelse
- Mats Olsson, VD Merchant - Bengt stillström
- Bengt-Arne Vedin, verksam som konsult och professor i innova- tionskunskap.
Revisor
- Anders Roos, auktoriserad revisor, Revisionskompaniet AB.
1(14) AKTIEBOLAGET TRACTION 1992 Org nr: 556113-6838
ARsREDOVISNIBG
styrelsen och verkställande direktören för Aktiebolaget Traction får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 1992.01.01 - 1992.12.31.
Samtliga belopp är uttryckta i KKR.
FÖRVALTBINGSBERÄTTELSE
Koncernens verksamhet består av att utveckla och förädla företag, som helt eller delvis förvärvas.
Till koncernen har under året kommit Centruminvest medan standard Radio utgått som koncernbolag och blivit intressebolag. Följande bolag har fusionerats med moderbolaget; Hälleforsnäs Bruk AB, Traction Verkstad AB, Engelbrekt Invest AB, Traction Prolog AB, Pump-Separators Gjuterier AB och Traction Tecvac AB, samt ett antal mindre bolag har avyttrats.
Koncernens omsättning uppgick till 126 Mkr, resultatet före bok- slutsdispositioner och skatt uppgick till 17 Mkr.
Balansräkningen uppgick vid årsskiftet till 258 Mkr och korta och långa skulder till 94 Mkr, det riskbärande kapitalet består av 70 Mkr eget kapital, 70 Mkr förvaltat kapital och 24 Mkr i koncern- reserver.
2(14)
AKTIEBOLAGET TRACTIOH 1992 orq nr: 556113-6838 PERSOHAL
Medelantalet anställda
koncernen
varav kvinnor moderbolaget
Löner och ersättningar till styrelse och verk- ställande direktörer:
till övriga anställda
Vinstdisposition
149 63
1992
Koncern Moderbolag
4.383 28.347 32.730
Till bolagsstämmans förfogande stående medel:
från föregående års balanserade vinstmedel samt årets resultat
Disponeras på följande sätt:
till aktieägarna utdelas 2:-jaktie
i ny räkning överföres
73
6
l i n
Koncern Moderbolag
842 13.053 13.895
61.673 7.760 69.433
=====
920
==
68.513
Koncernens fria egna kapital uppgår till 61.860 KKR.
Till bundet eget kapital föreslås ingen avsättning.
Koncernredovisningen har upprättats enligt parivärdemetoden.
Bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt framgår av nedanstående resultat-och balansräkningar jämte tillhörande noter.
3(14) AKTIEBOLAGET TRACTIOH 1992 Org nr: 556113-6838
KOHCERNEHS RESULTATRÄKHDIG 1992 1991
Rörelsens intäkter 125.967 112.031
Rörelsens kostnader -89.256 -93.423
Rörelseresultat före
avskrivningar 36.711 18.608
Avskrivningar
Patent -25 -25
Balanserade utveck-
lingskostnader -3.106 -5.747
Inventarier -6.477 -6.140
Byggnader -6.915 -16.523 -686 -12.598
Rörelseresultat efter
avskrivningar 20.188 6.010
Finan§iella intäkter och kostnader
Ränteintäkter 4.944 7.836
Räntekostnader -8.169 -3.225 -8.219 -383
Resultat före boksluts-
dispositioner och skatt 16.963 5 .. 627
Bokslutsdispositioner
Förändring lagerreserv 533
skillnad mellan plan- enliga och bokförings-
mässiga avskrivningar 2.933
Förändring K-surv övriga boksluts-
-117
dispositioner 2.259 891
Minoritetsandel -248 2.011 1.254 5.494
ARETs RESULTAT 18.974 11.121
AKTIEBOLAGET TRACTIOH
KONCERHEHS BALAKSRÄKHIHG
TILLGÅNGAR
omsättningstillgångar Kassa och bank
Börsnoterade aktier och andra värdepapper (Not 6) Kundfordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter övriga fordringar Varulager (Not l)
Spärrkonto hos Riksbanken Investeringsfonder
Anläggningstillgångar Aktier och andelar
i intressebolag (Not 3) Andra långa fordringar Balanserade utvecklings- kostnader
Patent
Inventarier (Not 4) Byggnader (Not 5) Mark (Not 5)
SUMMA TII..I..G!HGAR
63.388
8.404 43.878
4.791 12.806 19.383
31.139 3.052
37.017 27.701 5.573
4(14) Orq nr: 556113-6838
1992.12.31 1991.12.31
28.047
10.463 15.633
3.277 31.968
152.650 24.856 114.244
1.111 14.067
7.445 14.126
3.135 25 14.073 14.470
104.482 1.700 54.974
258.243 183~285
AKTIEBOLAGET TRACTIOH 1992 SKULDER OCH EGET KAPITAL
Kortf~istiga skylder Leverantörsskulder skatteskuld
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter övriga korta skulder Långf;t:i§tiga skulder Bank
Avsatt till pensioner omstruktureringsreserv
Fö~valtat f~ämmand~
riskkaRital
Efterställda lån (Not 8) Vinstandelslån (Not 9) Minoritetsandel
Obe§ksttAde res~~er Investeringsfonder K-surv
Eget kaRital (Not 7) Bundet eget kapital:
Aktiekapital Bundna reserver Fritt eget kapital:
Fria reserver Arets resultat
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL
ställda panter
Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Aktier
Kontrakt
8.579 573 12.818 37.894
27.763 6.815 23.898
58.468 10.350 1.446
4.600 3.179
42.886 18.974
Spärrade medel
Nettotillgångar i dotterbolag Ansyarsförbindel§er
Borgensförbindelse
SPP, FPG, VPC, SAF, PRI
Förskottsutdelning i konkurser och tvister
solidariskt ansvar för handelsbolags skuld
org nr:
1992.12.31
59.864
58.476
70.264
7.779
61.860
258.243
8.800 22.500 13.153 1.209 20.092
25 317 10.000 500
556113-6838
5.513 698 11.719 9.091
26.846 6.851 21.520
32.270 10.440 4.293
2.342 117
4.600 8.899
26.965 11.121
5(14}
1991.12.31
27.021
55.217
47.003
2.459
13.499
38.086
183.285
10.800 26.500 375 8.400 12.922
25 761
6(14) AKTIEBOLAGET TRACTION 1992 Org nr: 556113-6838
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING 1992 ~
Rörelsens intäkter 5.997 3.750
Rörelsens kostnader -5.282 -9.691
Rörelseresultat före
avskrivningar 715 -5.941
Avskrivningar (Not 4) -241 -207
Rörelseresultat efter
avskrivningar 474 -6.148
finansiellA intäkter och kostnader
Utdelning börsaktier 61 47
Utdelning dotterbolag 453 15.965
Ränteintäkter 1.798 279
Räntekostnader -109 -329
övriga finansiella
kostnader -2.991 89
Fusionsvinst 9.801 9.013 16.051
Resultat före boksluts-
dispositioner och skatt 9 .. 487 9.903
Bokslutsdispositioner
Upplösning K-surv 117 Avskrivning mot inve-
steringsfond -82 -200
Koncernbidrag Aterfäring allmän
-1.844 2.607
investeringsfond 82 200
Värderegleringskonto
aktier -1.727 2.607
ARETs RESULTAT 7.760 12.510
7(14) AKTIEBOLAGET TRACTION 1992 Org nr: 556113-6838
MODERBOLAGETs BALANSRÄKNING 1992.12.31 1991.12.31
TILLGÄNGAR
Omsättningstillgångar
Kassa och bank 18.675 4.476
Börsnoterade aktier och andra värdepapper
(Not 6) 7.834 5.811
Koncernfordringar 5.106
Kundfordringar 1.155 3.831
Förutbetalda kostnader
och upplupna intäkter 314 2.163
övriga fordringar 1.570 34.654 326 16.607
Spärrkonto hos Riksbanken
Investeringsfond 1.111 1.145
Anläggningstillgånga~
Aktier i dotterbolag
(Not 2) 40.029 58.518
Aktier och andelar i
intressebolag (Not 3) 14.608 4.822
Andra långa fordringar 779 1.666
Inventarier (Not 4) 562 55.978 482 65.488
SUIOIA TILLGAHGAR 91.743 83.240
8(14) AKTIEBOLAGET TRACTION 1992 Org nr: 556113-6838
1992.12.31 1991.12.31
SKULDER OCH EGET KAPITAL Kortfristiga skulder
Skuld koncernbolag 9.972 4.778
Leverantörsskulder 205 113
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter 73 1.687
övriga korta skulder 740 4.756
skatteskuld 21 11.011 11.334
Långfristiga skulder
Bank 450
Värderegleringskonto
aktier 3.520 3.520 1.000 1.450
Obeskattade reserver
Allmän investeringsfond 2.259 2.342
Eget kapital (Not 7) Bundet eget kapital:
Aktiekapital (460.000 st
å nom 10 kronor) 4.600 4.600
Reservfond 920 5.520 920 5.520
Fritt eget kapital:
Balanserad vinst 61.673 50.084
Arets resultat 7.760 69.433 12.510 62.594
SUMIIA sKULDER OCH
EGET KAPITAL 91.743 83.240
ställda p~nter
Företagsinteckningar 3.000 2.000
Aktier i dotterbolag 1.000
Börsnoterade aktier 375
AQ§~a~§förbind~lser
Borgensförbindelser 24.925 9.525
varav till dotterbolag 24.900 9.500
VPC 45 38
9(14) AKTIEBOLAGET TRACTION 1992 org nr: 556113-6838
REDOVISHIHGSPRIHCIPER
Koncernredovisning
Koncernens redovisning har skett enligt parivärdemetoden. Detta innebär att bokförda värden på dotterbolag eliminerats mot kon- cernens egna kapital.
Till koncernreserv har förts reserveringar för befarade övervärde- ringar av tillgångar enligt styrelsens bedömning. Koncernreserven upplöses vid faktiskt behov och då behovet av reservering bort- fallit. Differenser av omstruktureringar och upplösning av koncern- reserven krediteras rörelsens kostnader.
Värderingsprinciper
Fordringar har upptagits till nominellt belopp efter avdrag för osäkra fordringar. övriga tillgångar samt skulder har värderats till anskaffningsvärdet.
Avskrivningar
Avskrivningar grundas på anläggningstillgångarnas ursprungliga an- skaffningsvärde och fördelas över den beräknade ekonomiska livs- längden. Avskrivning enligt plan göres per år med:
Patent 20 %
Inventarier 10-30 %
Byggnader 2-4 %
Vid behov göres extra avskrivningar för att anpassa värdena till marknadsnivån.
NOTER
Not 1: Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningskost- nad och verkligt värde. Anskaffningskostnaderna har beräknats enligt den s.k FiFo-metoden. Utav det totala varulagervärdet består 7.740 utav fritidstomter.
10(14) AKTIEBOLAGET TRACTIOH 1992 Org nr: 556113-6838
Not 2: AJ).tiet: i dottetbolag Nominellt Bokfört Andel Antal värde värde Traction Development AB 100 % 5.500 55 947 Centruminvest AB 89 % 1.155.102 1.155 2.221 ESKA Komponenter AB 95 % 188.385 1.884 13.145 Banking Automation
svenska AB 100 % 250 50 1.405
Traction Konsult AB 100 % 1.000 100 1.508 Traction Nouveau AB 100 % 500 50 2.050
creatum AB 100 % 500 50 2.023
Traction Fastigheter AB 100 % 4.500 450 1.358 Traction H-sat AB 100 % 500 50
Traction Stewe AB 100 % 4.000 200 150 Vaxkabinettet i
Kolmården AB 100 % 5.000 50 111
capew AB 100 % 500 50 28
Intern säkerhetstjänst
Traction Trading AB 100 % 50 50 150
Luntkam KB 3
Sallbonn AB 91 % 1.185.465
Traction Invest AB 100 % 5.000 500 7.045 Traction Larmcon AB 100 % 500 50 1.468 Traction Venture
Capital AB 100 % 2.100 2.100 6.417
40.029
11(14) AKTIEBOLAGET TRACTION 1992 Or g nr: 556113-6838
Not 3: Aktier och andelar i intressebolag
Moderbolag
Nominellt Bokfört Antal värde Andel värde standard Radio Holding 5.000 lO 42 % 7.744 CMA Computer Marke-
ting AB 6.650 l % 1.565
CMA konvertibellån l 700 1.610
CMA konvertibellån 2 180 228
Banking Automation
Ltd 1.288.572 64 Kr 43 % 2.611
Ly ekoper AB 200 20 25 % 580
Recco AB 150 15 21 % 101
Ögonlasern i
stockholm AB 600 60 12 % 60
Geodynamik Heinz
Turner AB 100 10 20 % 40
Jalmarson Thias AB 125 12 25 % 38
MSS Data AB 125 12 25 % 12
Ny Transportteknik AB 100 lO lO % lO
Zeromation AB 75 7 15 % 8
Totab Totalentre-
prenad AB 1.500 150 33 % l
Provector AB 200 20 lO %
Vetinova Kapital-
förvaltning HB 1 %
Capew HB
14.608
~
AKTIEBOLAGET T.RACTIOH 1992
Antal Allgon AB 130.772 Areteknik AB 670
Recco AB 199
styrkonsult
Drives AB 1.500
Utvecklingsbola- get sjötullen i
Sundsvall AB 11.250
FAB Köpinge 250
FAB Marieberg 40.000 FAB Uddevalla-
torpet 250
Andel i HB Valutan Andel i HB Valutan lO Förvaltnings
AB A6 Center 50
Not 4: Maskiner och inventarier Anskaffningsvärden
Ackumulerade avskrivningar
12(14) Orgnr: 556113-6838
Koncern
Nominellt Bokfört
värde Andel värde
261 8 % 522
67 25 % 100
19 28 % 2.000
150 38 % 150
100 22,5 % 535
100 50 %
100 50 % 5.500
100 50 % 7.653
47 % 64
1,8 % 2
10 10 % 5
16.531
Totalt i koncernen 31.139
Koncern Moderbolag 51.682 1.375
-14.665 -813
37.017 562
13(14) AKTIEBOLAGET TRACTION 1992 Org nr: 556113-6838
Not 5: Byggnader
Anskaffningsvärden
Ackumulerade avskrivningar
Koncern Moderbolag
Taxeringsvärde
Taxeringsvärde
Not 6: Börsnoterade aktier och andra värdepapper
Vinstandelsbevis Development Techna Power Ind Corp
Korsnäs Catena
Malmöhus-Invest Produr a
KapN
sv. staten (obligationer) Taurus optionsrätter
Taurus
34.717 -7.016 27.701
====;:::
15.250
2.390
Antal
l 1.500 22.000 45.000 7.632 2.254 3.176 1.170.000 941.000
113.900 Totalt i koncernen
= =
====
Bokfört värde
90 16 1.956 4.744
137 41 49 801 7.834 570 8.404
Börs- värde
1.815 861
948 376 4.000 570 4.570
I omstruktureringsreserven ingår en avsättning för värdereglering av aktier om 3,5 MSEK.
Not 7: Eget kapital
Belopp vid årets ingång Arets resultat
Moderbolaget
Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital
4.600 4.600
========
920 920
=======
61.673 7.760 69.433
===;.
14{14) AK'l'IEBOLAGET TRACTION 1992 Org nr: 556113-6838
Belopp vid årets ingång Årets resultat
Not 8: Efterställda lån
Koncern Aktiekapital Bundna
reserver 4.600 3.179 4.600 3.179
=====
--- ----
Fritt eget kapital 42.886 18.974 61.860
=======
Lån som efterställts av tidigare ägare eller bank i syfte att rädda satsat kapital i rekonstruktionsbolag. Dessa lån kan i och för sig vara säkerhetsställda av inteckningar i respektive bolags tillgångar, vilket ej angivits på annat sätt i denna årsredovisning.
Not 9: Vinstandelslån
Lån att investera i minoritetsandelar i svenska teknikbaserade företag.
stockhalm i april 1993.
L/~·~· ··
~t-;tillström ~ .4?.: . . ( ~
~M;t~
OlssonVerkställande direktör
Min revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits den 16 april 1993.
l'-' ''· ~
t; L >-
·~:. ~ ... ~~
Anders Roos
Auktoriserad revisor
Org.nr 556113-6838
REVISIONSBERÄTI'EI.SE för
A..JG'IEBOlAGEI' TRAcriON
Jag har granskat ~sredovisningen, koncernredovisningen, räkenskaperna samt
styrelsens och verkställa.rrle direktörens f'orvaltning för räkenskapsåret 1992.
Granskningen har utförts enligt g:x1 revisionssed.
l-txierbolaget
Arsredovisningen har upprättats enligt aktiebolagslagen.
Jag tillstyrker,
att resultaträkningen och balansräkningen fastställs,
att vinstmedlen disp:>neras enligt förslaget i förvaltni~s
berättelsen samt
att styrelsens ledanöter och verkställande direktÖren beviljas ansvarsfrihet fÖr räkenskapsåret.
Koncernen
Koncernredovisningen har upprättats enligt aktiebolagslagen.
Jag tillstyrker,
att koncernresultaträkningen cx::h konceniDalansräkni.ngen fastställs.
. l_A-1:3\2_
ffilders lbos
Auktoriserad revisor
