• No results found

Goda utvecklingsmiljöer inom idrotten

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Goda utvecklingsmiljöer inom idrotten"

Copied!
11
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Goda utvecklingsmiljöer inom idrotten

PG Fahlström

(Mats Glemne & Susanne Linnér) Linnéuniversitetet

pergoran.fahlstrom@lnu.se

1

(2)

Ett helhetsperspektiv på talang

En person med medfödd/medfödda potential(er) som, genom omfattande träning kan utveckla en långsiktig utveckling till idrottare på högsta elitnivå genom mångårig interaktion med en god miljö – träning och tävlingar – och som förmår att tillgodogöra sig miljöns styrkor och kompensera dess svagheter och att själv bidra till miljöns utveckling.

3

Syfte

• ...att studera framgångsrika svenska talangmiljöer och

försöka identifiera likheter och skillnader i de framgångsrika miljöerna

4

(3)

Utvecklingsmiljöns påverkbara faktorer

5

12 idrotter – intervjustudie

• Badminton

• Basket

• Fotboll

• Friidrott

• Handboll

• Innebandy

• Ishockey

• Konståkning

• Orientering

• Simning

• Sportskytte

(4)

RESULTAT

Faktorer i tre teman

TEMA 1

• Organisation, kultur och materiella resurser

TEMA 2

• Sociala faktorer

TEMA 3

• Tränarnas idrottsliga och pedagogiska kompetens

7

TEMA 1

Organisation, kultur och materiella resurser

8

(5)

Organisation och kultur

• Tydligt strukturerad verksamhet, bra organisering, en röd tråd

• Förankrad värdegrund, tydlig vision, ”positiv tröghet”, inga ”egna race”

• Kultur som präglas av en tilltro till att man kan lyckas och nå framgång

• Tydliga informationsvägar

9

Organisation och kultur – Långsiktighet

• Långsiktighet när det gäller verksamhetens strategi, mål och utveckling

• Långsiktighet när det gäller de aktivas utveckling

• Resultaten visar att särskilda tränare/ledare kan ha stor betydelse för att det ska bli en långsiktighet och tydlighet.

(6)

Ändamålsenliga materiella resurser

• Ändamålsenliga lokaler och utrustning – både ordinarie verksamhet och kompletterande träning

• Tillgängligheten – närhet och flexibilitet

• Kompetensen hos tränarna – använda de materiella resurserna på rätt sätt

11

TEMA 2 Sociala faktorer

12

(7)

Sociala faktorer – helhetssyn

Helhetsperspektiv på idrottaren: se det ex. som en tjej som tränar fotboll

• Verksamheten är utformad utifrån ett helhetsperspektiv – idrott/skola/fritid/familj/vänner

• Inte enbart fokus på det idrottsliga – hänsyn tas till andra faktorer som berör eleverna/de aktiva

• Socialt skyddsnät när allt inte går som det är tänkt

13

Sociala faktorer – träningsgruppens betydelse

• God social, stödjande och motiverande miljö – träningskamraterna, oavsett prestationsnivå

• Lämplig sparring – positiv konkurrens och betydelse för utveckling

• Öppenhet mellan olika träningsgrupper – särskilt från junior till elitutövare

• Samspel mellan etablerade och yngre aktiva – goda förebilder

(8)

TEMA 3

Tränarnas idrottsliga och pedagogiska kompetens

15

Tränarnas idrottsliga och pedagogiska kompetens

• God kompetens i tränargruppen, inte personbundet

• Bra samarbete – öppenhet, utan prestige

• Utveckling av tränare – planerad, återkommande

16

(9)

TEMA 1

Organisation, kultur och materiella resurser

tränarnas idrottsliga och pedagogiska kompetens – en förutsättning för de andra framgångsfaktorerna

TEMA 2

Sociala faktorer TEMA 3

Tränarnas idrottsliga och pedagogiska kompetens

17

Tränarnas idrottsliga och pedagogiska kompetens

Tränar-/ledarkompetens bidrar till överblick och förståelse som gör att man ex.:

• har struktur och långsiktighet kring den idrottsliga utvecklingen

• skapar tilltro till att man kan lyckas och utvecklas i miljön

• förstår och tillvaratar vikten av helheten kring den aktive

• har förmåga att skapa en social och utmanande träningsmiljö

(10)

Vår reviderade modell Utvecklingsmiljöns påverkbara faktorer

19

Vilken kompetens är viktig i själva träningssituationen?

• Gediget idrottsligt kunnande

• God kunskap och erfarenhet om hur träningen ska organiseras

• Skicklighet när det gäller att stimulera lärande och förmåga att skapa ett kreativt utvecklingsklimat

• Förståelse för de aktivas lärande och att kunna anpassa/modifiera målen utifrån aktivas nivå

• Ett reflekterande förhållningssätt, följer systematiskt upp och omprövar sin verksamhet

Tränarnas idrottsliga och pedagogiska kompetens

Pedagogisk kompetens!

=

20

(11)

Framgångsrika (talang-) utvecklingsmiljöer

Integration/samverkan: Idrott – skola – familj -> Idrottstriangeln

• Fokus på träningsgemenskap med många tränare/ledare – gemensamma ambitionsnivåer

• Närhet till förebilder – man möter dem ”dagligen”, kan iaktta dem och prata med dem

• Träningen möjliggör (uppmuntrar) diversifiering

• Fokus på långsiktig utveckling

• Utrymme för egna initiativ

• Öppenhet – ”alla” delger kunskaper och erfarenheter

• Helhetssyn – Fokus på utveckling av utövarna som hela personer

• ”Ledningens”, ledarnas, tränarnas – avgörande betydelse

21

Stöd för fortsatt

utvecklingsarbete

References

Related documents

I fråga om funktionalitet och teknologi ville vi ta reda på huruvida respondenten såg produkten som så pass funktionell och teknologiskt fördelaktig att denne

The estimated model was used to implement feedback linearisation which was used in conjunction with an attitude controller and an angular velocity controller.. Furthermore, a

vet att det är samma sak som 13 ser då likhetstecknet som en signal att räkna ut talet och skriva svaret till höger om likhetstecknet (Bergsten m.fl., 1997).

De skillnader som finns mellan EMAS och ISO 14001 är bland annat att EMAS- registrerade företag måste göra en miljöredovisning varje år som ska vara tillgänglig för

B anser även att människan själv bör ha kontroll över vad IT skall användas till och skulle känna motstånd om en bank informerade alla bankkunder att de måste använda sig

The best result so far is one where the artificial player wins about 55% of the games played against human players, with an even better performance (73% won games) when a

Det fanns inte någon skillnad när priming och primed figur gick på samma sätt (framåt eller bakåt) eller om de gick olika, med andra ord så blev det inte lättare att känna

Kvinnor och män kan agera både maskulint och feminint, det vill säga femininitet och maskulinitet är inte något essentiellt utan ett ständigt pågående arbete, ett görande