TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI | Studentská 1402/2 | 461 17 Liberec 1 | Ekonomická fakulta | Voroněžská 1329/13 | 460 02 Liberec 2 tel.: +420 485 352 388 | jmeno.prijmeni@tul.cz | www.ef.tul.cz | IČ: 467 47 885 | DIČ: CZ 467 47 885
POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE
Jméno studenta: Eliška Silná
Název bakalářské práce: Konkurenční strategie při vstupu podniku na zahraniční trh Cíl práce: Cílem bakalářské práce bylo dle autorky vyhodnotit konkurenceschopnost podniku Smyčka, s.r.o. na stávajícím trhu a konkurenceschopnost při uvažovaném vstupu na zahraniční trh.
Následně na základě získaných informací vytvořit návrh a doporučení, jež povedou ke zlepšení konkurenční strategie podniku.
Jméno vedoucího bakalářské práce: Ing. Světlana Myslivcová, Ph.D., ING.PAED.IGIP.
Výborně Velmi
dobře Dobře Neprospěl I. Hodnocení zpracování tématu studentem:
Splnění cíle práce x
Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x
Hloubka provedené analýzy x
II. Hodnocení struktury a obsahu práce:
Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x
Schopnost studenta zpracovat získané podklady x
Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x Formulování vlastních názorů studentem x
III. Hodnocení formy a stylu práce:
Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x
Stylistická úroveň práce x
Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x
Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x
Posouzení výsledku kontroly plagiátorství v IS STAG Posouzeno bez výhrad x Posouzeno s výhradami
Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k bakalářské práci z hlediska splnění jejích cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy, práce s literaturou a její citace (uveďte na druhou stranu posudku).
Otázky k obhajobě bakalářské práce:
1. Jaké jsou důvody úvah o vstupu společnosti Smyčka, s.r.o. na slovenský trh?
2. Jaké konkrétní konkurenční strategie navrhujete společnosti Smyčka, s.r.o. uplatnit při případném vstupu na slovenský trh?
3. Jakou koncepci z mezinárodního marketingu doporučujete společnosti Smyčka, s.r.o. uplatnit při případném vstupu na slovenský trh?
4. V čem spatřujete největší riziko potenciálního vstupu společnosti Smyčka, s.r.o. na slovenský trh?
Práci doporučuji k obhajobě.
Bakalářskou práci navrhuji klasifikovat stupněm: velmi dobře
Datum: 12. 6. 2020 ………
Podpis vedoucího bakalářské práce
TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI | Studentská 1402/2 | 461 17 Liberec 1 | Ekonomická fakulta | Voroněžská 1329/13 | 460 02 Liberec 2 tel.: +420 485 352 388 | jmeno.prijmeni@tul.cz | www.ef.tul.cz | IČ: 467 47 885 | DIČ: CZ 467 47 885
Studentka se ve své práci „Konkurenční strategie při vstupu podniku na zahraniční trh“ věnuje problematice marketingu a mezinárodního trhu.
V teoretické části své bakalářské práce nás bakalantka seznamuje s teoretickými východisky, která se vážou k dané problematice. Je zde vysvětlen pojem konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda. Dále jsou prezentována teoretická východiska, která se týkají vstupu na zahraniční trh. V této části jsou objasněny důvody vstupu na mezinárodní trh, rizika mezinárodního obchodu, formy vstupu na zahraniční trh. Jsou představeny strategie v mezinárodním podnikání.
Teoretickou část pomyslně uzavírají východiska situační analýzy.
Tato část je srozumitelně a logicky strukturována. Obsahuje všechna důležitá témata, která se vážou k bakalářské práci.
Praktická část se věnuje charakteristice vybrané společnosti, popisuje její stávající marketingový mix a marketingový mix, který by byl aplikován v případě vstupu na slovenský trh. Stěžejní část praktické části se věnuje analýze, především analýze dodavatelů, zákazníků, konkurence, substitučních produktů, potenciálních konkurentů a analýze vnějšího prostředí – PEST analýze.
V závěru situační analýza vyústí ve SWOT analýzu.
Co lze práci vytknout je skutečnost, že jsou některé argumenty subjektivního charakteru. Nejsou podloženy konkrétními fakty, jsou názorem majitele společnosti. Obecně je možno konstatovat, že by práci prospělo více faktických argumentů, které by se vztahovaly k řešené problematice a k oboru podnikání společnosti Smyčka, s.r.o.
Doporučení v závěru bakalářské práce vycházejí z analytické části, jsou v rovině vstoupit/nevstoupit na zahraniční trh, v případě vstupu jsou navržena konkrétní opatření v rámci marketingového mixu. Doporučení se netýkají strategií v mezinárodním podnikání. Pozitivním přínosem této části je doporučení zjištění konkrétních údajů, které by podpořily konkurenceschopnost společnosti Smyčka, s.r.o. na zahraničním trhu.
Některé tituly v seznamu použité literatury neodpovídají směrnici 1/2019.
Závěrem lze konstatovat, že studentka svou prací prokázala schopnost aplikovat teoretické a praktické znalosti, které získala v průběhu studia.