• No results found

FRAMGÅNG GENOM EXPORT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "FRAMGÅNG GENOM EXPORT"

Copied!
9
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

FRAMGÅNG GENOM EXPORT

1. Rolf Elmér – Svenskt Näringsliv

2. Eva Häussling – Svenskt Näringsliv 3. Alex Djordevic – Tiranius AB

4. Fredrik Wester – Paradox Interactive

5. Gabriella Danielsson – Business Sweden 6. Greger Leijonhufvud - EKN

7. Victoria Lagnevik- Invest in Skåne 8. Pernilla Nählstedt - Almi

9. Frågor och gemensam diskussion

Dagens medverkande och agenda

(2)

Miljardvallen

10 svenska företag som nått framgång

Berättelser om:

- Förhoppningar och besvikelser,

- Framtidsdrömmar och brustna illusioner - Motgångar och framgångar

Länk till boken i PDF-format:

http://kabstiftelse.se/forum-for-global-business/publikationer/

(3)

Svensk export 2016

Varuexport - 30,0% av Sveriges BNP

Tjänsteexport - 14,4% av Sveriges BNP

Sveriges export utgör totalt 44,4% av BNP

Källa: Ekonomifakta, från 2016

3

(4)

Sveriges exportmarknader

• 2016 exporterade Sverige varor och tjänster på 1.913 Mdr SEK

• 72,9% av Sveriges varuexport till inre marknaden

• 66,3% av Sveriges tjänsteexport till inre marknaden

• 26,4% av Sveriges varuexport gick till de nordiska länderna

• 11% av Sveriges varuexport går till Tyskland

• Asien (12% av varuexport) är en växande exportmarknad för svenska företag - större än Nord- och Sydamerika

sammantaget.

Källa: SCB, Kommerskollegium & Ekonomifakta

(5)

Regeringens Exportstrategi

5

Länk till exportstrategin:

http://www.regeringen.se/4a7ec3/contentassets/e2b2f540107143e99907cbe604a87ce2/sveriges-exportstrategi.pdf

(6)

Protektionism vs globalisering

• EU står inför stora utmaningar - Brexit, Trump, populism…

• Sverige liten hemmamarknad

• Viktigt med internationella marknader

• EU:s inre marknad - den viktigaste marknaden

Varor Tjänster Kapital Människor

(7)

• Underlätta internationell handel

• Handla på samma villkor

• Minska administrativa bördor och andra handelshinder

• Sverige behöver underlätta

tillgången till marknader utanför EU

• TTIP & CETA som exempel

Varför frihandelsavtal?

(8)

Våga exportera!

• Det behövs tid, planering och resurser

• Vilka marknader är intressanta för mig?

• Våga bestämma dig!

• Var kan jag få hjälp? Hitta kompisar A och O!

• Uthållighet avgörande

• OBS! Tänk på skillnaderna i affärskulturen

• Undvik dyra fel

(9)

Hitta rätt i exportdjungeln

En dörr in https://www.verksamt.se/web/skane

Almi, Business Sweden, EEN, EKN, Invest in Skåne Fler aktörer:

Inkubatorer, science parks, regioner, kommunen, handelskamrar och andra, privata aktörer

www.swedenonthego.se

Konkret:

 Internationaliserings/digitaliseringscheckar

 Exportlån

 Delegationsresor

 Mässor utomlands

 Bilda eller delta i exportnätverk

 Utbildningar

References

Related documents

För två år sedan röstade eu-parlamentet nej till ett liknade avtal på grund av att av- talet också gällde Västsaharas vatten och för att avtalet sades var ekonomiskt

Syftet med uppsatsen är att få en djupare förståelse för vilka kompetenser och egenskaper som ur ägarens synvinkel anses viktiga för ett litet snabbväxande ägarlett

Föreliggande studie, Regelbörda och växande företag – Sverige i internationell jämförelse, baseras huvudsakligen på internationella komparationer och mätningar

[r]


 Alla
 företag
 expanderar
 dock
 inte
 till
 utländska
 marknader
 utan
 begränsar
 sin
 verksamhet
 till
 den
 inhemska.
 Det
 kan
 exempelvis


Även om marknaden minskar bör företaget inte förlora marknadsandelar och i Scanias fall lyckades de öka dess marknadsandelar i Asien med 1 %, vilket borde leda till att

När återförsäljaren har svårt att hitta kompetent personal på en afrikansk marknad som är intressant för Volvo CE, hjälper företaget till att förbereda den lokala marknaden

När detta perspektiv menar att det är viktigt att erhålla kunskap om den marknad som företag vill etablera sig på, utgår nätverksperspektivet från att det handlar om att