Lokalt ledd utveckling i kommunerna Jönköping, Habo, Hjo, Karlsborg, Askersund, Motala, Vadstena och Ödeshög.

(1)

(2)

DAGORDNING

• 13.00 – 13.20 Välkomna - Introduktion Leader nu och FRAMÅT

• 13.20 – 13.55 SWOT för Vättern (gruppdiskussion)

• 13.55 – 14.05 PAUS

• 14.05 – 14.45 Besöksnäring, friluftsliv och näringslivsutveckling (gruppdiskussion)

• 14.45 – 14.55 Input fiske och hamnutveckling (Padlet)

• 14.55 – 15.00 Avslutning

(3)

DAGORDNING

• 13.00 – 13.20 Välkomna - Bakgrund Leader nu och FRAMÅT

• 13.20 – 13.55 SWOT för Vättern (gruppdiskussion)

• 13.55 – 14.05 PAUS

• 14.05 – 14.45 Besöksnäring, friluftsliv och näringslivsutveckling (gruppdiskussion)

• 14.45 – 14.55 Input fiske och hamnutveckling (Padlet)

• 14.55 – 15.00 Avslutning

(4)

BAKGRUND LEADER VÄTTERN

• Leader Vättern = leaderområde med stöd från Europeiska Havs- och Fiskerifonden 2014-2020.

• Total budget 14 miljoner kronor → 10,5 miljoner kr för finansiering olika projekt (24 projekt hittills)

• Kommunerna och länsstyrelserna runt Vättern medfinansierar

• LAG = Leader Vätterns styrelse → prioriterar ansökningar

• Leaderkontor på Länsstyrelsen i Jönköping.

(5)

Kommuner och länsstyrelser runt Vättern Per år Totalt

Askersunds kommun 32 800 229 600

Habo kommun 41 864 293 048

Hjo kommun 34 146 239 022

Jönköpings kommun 114 364 800 548

Karlsborgs kommun 34 741 243 187

Motala kommun 78 746 551 222

Vadstena kommun 21 916 153 412

Ödeshögs kommun 15 424 107 968

Länsstyrelsen i Jönköping 100 000 700 000

Länsstyrelsen i Västra Götaland 47 000 329 000

Länsstyrelsen i Örebro 20 000 140 000

Länsstyrelsen i Östergötland 20 000 140 000

7 mkr

2,4 mkr 3,9 mkr

0,7 mkr

Leader Vätterns finansiering

EU (Havs- och fiskeriprogrammet) Statlig pott

Kommuner och länsstyrelser runt Vättern Övrig offentlig medfinansiering

Vi har också projektfinansiering

genom Region Jönköpings län.

(6)

INSATSOMRÅDEN

• Fiskevård och miljöövervakning

 Miljö, kunskapsinhämtning, förvaltning, tillsyn, miljögifter, främmande arter, bifångster

• Näringslivsutveckling

 Bevara och skapa arbetstillfällen, diversifiering, utveckling av produkter och tjänster, Vättern som destination

• Information och samverkan

 Informationsspridning, kompetensutveckling, organisering, samarbeten mellan verksamheter

• Tillgänglighet

 Infrastruktur, faciliteter, möjlighet att köpa och äta vätterfisk, livskvalitet,

fiskerelaterade aktiviteter ska tillgängligöras alla målgrupper (inklusive barn,

rörelsehindrade, utlandsfödda)

(7)

• Eftersom Leader inte kommer att gå att arbeta med inom havs- och fiskeriprogrammet behöver vi hitta andra lösningar för framtiden.

→ Vi behöver skapa möjlighet för att vätterprojekt ska kunna stöttas!

→ Vissa projekt kommer att kunna söka stöd direkt i Havs- och fiskeriprogrammet, men merparten inte.

• Både Jordbruksverket och departementet anser att Leader ska kunna arbeta med fisket inom ramen för Landsbygdsprogrammet.

• Dock kommer antagligen inga extra pengar för att fiskefrågorna ska rymmas inom Leader och det finns heller inga krav på

Leaderområdena att inkludera fisket i strategier.

FRAMTIDEN

(8)

VILKA FÖRDELAR FINNS MED ETT

GEMENSAMT SAMARBETE RUNT VÄTTERN?

• Arbete med gemensamma utvecklingsfrågor för Vättern inom besöksnäring, hamnutveckling, friluftsliv och fiske kan

underlättas

• En brygga mellan land och vatten

• Yrkesfisket och fritidsfiske/fisketurism på Vättern kan lättare ingå i olika kompetensutvecklingsinsatser och projekt kopplat till besöksnäring/livsmedelsproduktion på land.

• Det samarbete som idag finns genom Vätternvårdsförbundet och Leader Vättern som möjliggör projekt över hela Vättern kan underlättas. Annars ingen finansiär som kan ta ett

helhetsgrepp över hela Vätterns yta.

(9)

(10)

ÖVERGRIPANDE FÖRSLAG

• De leaderområden som finns runt om sjön beslutar om projekt som rör den del av Vättern som ingår i deras geografiska

område.

• Hela Vätterns yta täcks av leader.

• Det bedrivs ett par längre samverkansprojekt under

programperioden, med start under förlängningsåren 2021- 2022.

• Ett område kan stå som administrativt ansvarigt för samverkansprojekt, se senare slide.

• Leaderområdena har en gemensam vision och mål för

utvecklingen av Vättern som framgår i varje områdes strategi.

Leader Vättern kan arbeta fram ett gemensamt underlag.

(11)

FÖRSLAG STRATEGISKRIVNING

– Strategin för Vättern ska inte enbart hantera fisk och fiske som i denna programperiod, utan vi tror att en förutsättning är att vi kan arbeta med Vättergemensamma frågor

• Besöksnäring

• Hamnutveckling

• Friluftsliv

• Fisk och fiske

– Förslag till gemensam strategi för Vättern ska vara klar i slutet av april – Leader Vättern arbetar fram förslag

• En kortversion som kan ingå i samtliga leaderområdens strategier

• En längre version som ger mer ”kött på benen” för de föreslagna åtgärderna i

kortversionen

(12)

VILKA MÖJLIGHETER FINNS TILL INPUT I STRATEGIARBETET?

• Tidigare input: Samförvaltning fiske Vättern, LAG Leader Vättern, Länsfiskekonsulenterna.

• Möte om hamnutveckling 23/3

• Möte om besöksnäring och friluftsliv 25/3

• Informationssida på Leader Vätterns webbplats där man kan följa arbetet, minnesanteckningar m.m., underlag mm:

Pågående strategiarbete för Vättern inom Leader – Vättern.org (vattern.org)

• Skicka inspel eller hör av er!

(13)

DAGORDNING

• 13.00 – 13.20 Introduktion Leader nu och FRAMÅT

• 13.20 – 13.55 SWOT för Vättern (gruppdiskussion)

• 13.55 – 14.05 PAUS

• 14.05 – 14.45 Besöksnäring, friluftsliv och näringslivsutveckling (gruppdiskussion)

• 14.45 – 14.55 Input fiske och hamnutveckling (Padlet)

• 14.55 – 15.00 Avslutning

(14)

SWOT VÄTTERN

a. Presentation (5 min)

b. Gruppdiskussion (15 min)

c. Återsamling (5 min)

(15)

SWOT – VAD ÄR DET?

(16)

INPUT SWOT

Styrkor

• God kompetens och mycket kunskap

• Upparbetad samverkan och brett kontaktnät (miljö- och fiskefrågor) samt många föreningar

• Påbörjad samverkan besöksnäring och hamnutveckling

• Det geografiska läget & unik artsammansättning

• Välbesökt året runt

• God vattenkvalitet

Svagheter

• Svag samverkan inom besöksnäring och regional utveckling/landsbygdsutveckling

• Stödmöjligheter för utveckling i och kring Vättern är anonymt och projektmedel är spridda på många olika parter

• Vättern relativt anonymt som sammanhållen destination och varumärke

• Relativt otillgängligt både båt och fiske – svårt att ta sig ut

Hot

• Klimatförändringar, miljögifter och främmande arter

• Samverkan försvåras av att sjön delas av flera kommuner, Länsstyrelser, regioner och

leaderområden

• Att regioner och regionala

besöksnäringsorganisationer prioriterar andra områden inom sina regioner högre

• Otillräcklig och otillgänglig information Möjligheter

• Unik sjö och unika miljöer i vackert område

• Vättern fascinerar och engagerar – vårda Vättern!

• Bidra till positiva hälsoeffekter - folkhälsa

• Lokal samverkanspotential mellan land och vatten (lokalproducerat, upplevelse-, natur- och fisketurism) som bidrar till landsbygdsutveckling

• Ökad avsättning för lokalt förädlade produkter

(17)

DAGORDNING

• 13.00 – 13.20 Introduktion Leader nu och FRAMÅT

• 13.20 – 13.55 SWOT för Vättern (gruppdiskussion)

• 13.55 – 14.05 PAUS

• 14.05 – 14.45 Besöksnäring, friluftsliv och näringslivsutveckling (gruppdiskussion)

• 14.45 – 14.55 Input fiske och hamnutveckling (Padlet)

• 14.55 – 15.00 Avslutning

(18)

PAUS – ÅTER 14.05

(19)

DAGORDNING

• 13.00 – 13.20 Introduktion Leader nu och FRAMÅT

• 13.20 – 13.55 SWOT för Vättern (gruppdiskussion)

• 13.55 – 14.05 PAUS

• 14.05 – 14.45 Besöksnäring, friluftsliv och näringslivsutveckling (gruppdiskussion)

• 14.45 – 14.55 Input fiske och hamnutveckling (Padlet)

• 14.55 – 15.00 Avslutning

(20)

BESÖKSNÄRING, FRILUFTSLIV &

NÄRINGSLIVSUTVECKLING

VAD ÄR VIKTIGAST FÖR BESÖKSNÄRING, FRILUFTSLIV &

NÄRINGSLIVSUTVECKLING I VÄTTERN?

VAD ÄR VIKTIGAST ATT LEADER STÖTTAR?

a. Gruppdiskussion (25 min)

b. Återsamling (15 min)

(21)