2021–2024
Plan för Riksantikvarieämbetets stöd inom
området samlingsförvaltning
Riksantikvarieämbetet Box 1114, 621 22 Visby Tel 08-5191 80 00 www.raa.se registrator@raa.se
Riksantikvarieämbetet 2021
God samlingsförvaltning 2021–2024 Plan för Riksantikvarieämbetets stöd inom området samlingsförvaltning Upphovsrätt, där inget annat anges,
enligt Creative Commons licens CC BY.
Villkor på http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.sv
Innehållsförteckning
Introduktion ... 4
1. God samlingsförvaltning ... 5
2. Riksantikvarieämbetets roll och uppdrag ... 6
3. Målgrupp ... 6
4. God samlingsförvaltning gör skillnad ... 7
5. Prioriteringar 2021–2024 ... 9
5.1 Överblick och underlag ... 9
5.2 Ramverk för samlingsförvaltning ... 10
5.3 Etik, proveniens och due diligence ... 11
5.4 Riskhantering ... 11
5.5 Hållbar samlingsförvaltning ... 12
6. Genomförandet ... 14
6.1 Nätverk och samverkan ... 14
6.2 Mötesplatser ... 15
Referenser ... 16
Introduktion
9 § Ett museum ska aktivt förvalta sina samlingar för att nå verksamhetens mål.
Museilag (2017:563)
Denna plan beskriver den övergripande inriktningen för Riksantikvarieämbetets stöd inom området samlingsförvaltning de närmaste fyra åren. Planen är en uppdatering av programmen för God samlingsförvaltning 2014–2016
1respektive 2017–2019.
2Planen följer Riksantikvarieämbetets strategiska plan för 2021–2024, och särskilt målbilderna Landets kulturarvsaktörer är starkare tillsammans samt Styrmedel och arbetssätt stärker kulturarvets position i samhällsutvecklingen.
3För att stärka förutsättningarna för god samlingsförvaltning kommer Riksantikvarie- ämbetet under perioden 2021–2024 fokusera på fem tematiska områden.
• Överblick och underlag.
• Ramverk för samlingsförvaltning.
• Etik, proveniens och due diligence.
• Riskhantering.
• Hållbar samlingsförvaltning.
1 Riksantikvarieämbetet, 2014.
2 Riksantikvarieämbetet, 2016.
3 Riksantikvarieämbetet, 2020d.
1. God samlingsförvaltning
Begreppet god samlingsförvaltning har valts som ett sammanfattande begrepp för en effektiv och hållbar samlingsförvaltning hos museer och andra institutioner som har samlingar. Samlingsförvaltningen bör vara väl integrerad i verksamheten och möjliggöra långsiktig användning av samlingarna.
Förutsättningarna för god samlingsförvaltning förbättras om man har ett tydligt ramverk för arbetet. Ramverket består av policyer, arbetsrutiner, planer samt roll- och ansvarsfördelningar som är kopplade till organisationens mål. Regelbunden uppföljning och revidering av ramverket ingår som en del av organisationens planering.
God samlingsförvaltning kan sammanfattas i de fyra områdena:
• Utveckling av samlingar.
• Dokumentation och informationshantering.
• Användning av samlingar.
• Bevarande av samlingar.
Fritt från PAS 197:2009 Code of practice for cultural collections management.
(British Standards Institution, 2009)
2. Riksantikvarieämbetets roll och uppdrag
Enligt Riksantikvarieämbetets instruktion ansvarar myndigheten för frågor om kulturarvet. Ansvaret omfattar i första hand frågor om kulturlandskap,
kulturmiljöer, kulturföremål och museer. Riksantikvarieämbetet har till uppgift att med utgångspunkt i de nationella kulturpolitiska målen och de nationella målen för kulturmiljöarbetet vara pådrivande och stödjande inom sitt verksamhetsområde.
Vidare ska myndigheten främja utveckling och samarbete på museiområdet samt erbjuda teknik och metodstöd till museer.
4Riksantikvarieämbetet stödjer arbetet med förvaltningen av de föremål som idag förvaras på museer, kyrkor, och hembygdsgårdar. Behoven hos samlings- förvaltarna ser olika ut, och vårt arbete med stöd behöver vara anpassat till en långsiktig verksamhet, men också till händelser som inträffar oväntat.
3. Målgrupp
Den huvudsakliga målgruppen för Riksantikvarieämbetes arbete inom samlingsförvaltning är museer. Resultaten i form av information, verktyg och metoder är dock användbara för fler och ska göras tillgängliga för alla
samlingsförvaltare, som arkiv och bibliotek samt förvaltare som Svenska kyrkan och Sveriges Hembygdsförbund.
4 Förordning (2014:1585)
4. God samlingsförvaltning gör skillnad
Sedan Riksantikvarieämbetes förra program God samlingsförvaltning 2017–2019
5har mycket hänt som påverkat arbetet med samlingsförvaltning, både på
Riksantikvarieämbetet och i Sverige.
2017 presenterades propositionen Kulturarvspolitik (Prop. 2016/17:116).
6I denna proposition lämnade regeringen förslag till en museilag. Museilagen (2017:563) befäster museernas självständighet och tydliggör att de själva bestämmer museiverksamhetens innehåll. För samlingsförvaltning innebär lagen enligt paragraf 9 att museer aktivt ska förvalta sina samlingar för att nå verksamhetens mål.
7Som en följd av kulturarvspropositionen har Riksantikvarieämbetet sedan 2017 ett utvidgat uppdrag att främja utveckling och samarbete på museiområdet, bland annat genom att samla in och förmedla kunskaper samt genom att erbjuda teknik- och metodstöd.
Riksantikvarieämbetet har sedan tidigt 2000-tal varit aktiv i arbetet med att arbeta fram gemensamma europeiska standarder för kulturarvsområdet. Från 2018 kan ett fyrtiotal europeiska standarder inom kulturarvsområdet laddas ned kostnadsfritt genom avtal mellan Riksantikvarieämbetet och Svenska institutet för standarder, SIS. Flertalet av dessa kan användas inom samlingsförvaltning och kan fungera som process- och metodstöd i såväl löpande förvaltning, som i upphandling, planering, utförande och dokumentation av åtgärder.
I januari 2021 redovisades regeringsuppdraget Genomlysning av förutsättningarna för de regionala museernas verksamhet.
8I rapporten beskrevs bland annat
eftersläpningar inom samlingsförvaltningsarbetet och eftersatt förvaltning av byggnader.
Internationellt har frågor om föremåls ursprung, effekter av kolonialisering och etisk hantering av samlingar förts. I Sverige har detta bland annat lett till att Riksantikvarieämbetet fått flera regeringsuppdrag, bland annat om att vägleda museerna inom områdena återlämnade av vissa kulturföremål samt hantering av
5 Riksantikvarieämbetet, 2016.
6 Prop. 2016/17:116.
7 Museilagen (2017:563).
8 Riksantikvarieämbetet, 2021.
mänskliga kvarlevor.
9Ett annat regeringsuppdrag har handlat om att bedöma behovet av att vidta särskilda åtgärder för att tydliggöra och underlätta den svenska efterlevnaden av Washington-principerna och Terezin-deklarationen om
nazikonfiskerade kulturföremål.
10En annan stor fråga, som berör såväl samlingsförvaltning som de flesta andra områden, är de klimatutmaningar som vi står inför. Effekter som påverkar
samlingsförvaltningen kan ses inom arbetet med risker genom exempelvis ändrade nederbördsförhållanden. En annan utmaning är hur samlingsförvaltning kan bidra till att uppnå Agenda 2030.
2019 kom Riksrevisionens rapport Bevara samlingarna – säkerhetsarbetet i de statliga centralmuseernas samlingsförvaltning (RiR 2019:5). I rapporten
granskades arbetet med säkerhet på centralmuseerna. Granskningen omfattade även Riksantikvarieämbetets stöd till museernas samlingsförvaltning.
11Dessa frågor och uppdrag har, tillsammans med omvärldsbevakning och de dialoger med museer som pågått i olika samarbetsprojekt, lett fram till valda prioriteringar för åren 2021–2024.
9 Riksantikvarieämbetet, 2020a och 2020b.
10 Riksantikvarieämbetet, 2020c.
11 Riksrevisionen, 2019.
5. Prioriteringar 2021–2024
För att stärka förutsättningarna för god samlingsförvaltning kommer Riksantikvarie- ämbetet under perioden 2021–2024 att i nära samverkan med i första hand museerna fokusera på fem tematiska områden.
• Överblick och underlag.
• Ramverk för samlingsförvaltning.
• Etik, proveniens och due diligence.
• Riskhantering.
• Hållbar samlingsförvaltning.
5.1 Överblick och underlag
Inom flera områden finns behov av löpande information och statistik. Förändringar som påverkar samlingsförvaltningens förutsättningar kan ske till följd av många olika orsaker, som till exempel politiska beslut, klimatförändringar, kompetens- växling eller teknikutveckling. För att bygga bra underlag behöver återkommande frågor ställas: Vilka underlag och fakta finns att utgå ifrån? Vad behöver samlas in? Hur förändras förutsättningar och behov inom samlingsförvaltningen över tid?
En återkommande och jämförbar överblick över samlingarna och förutsättningarna för samlingsförvaltning hos olika organisationerna ger underlag för prioriteringar och beslut.
Riksantikvarieämbetet stärker kunskapen om samlingsförvaltning genom att:
• årligen genomföra en undersökning om incidenter på museer i samarbete med Myndigheten för kulturanalys, MYKA, för att få kunskap om incidenter som inträffar och skador de orsakar på samlingar
(incidentundersökningen leder till överblick av tendenser, förändringar över tid och behov, samt ger underlag för planering av aktiviteter för att stödja museernas förebyggande arbete)
• genomföra återkommande dialog med samlingsförvaltare främst på
centralmuseerna och regionmuseerna, men även på andra museer
(under åren 2009–2011 besökte Riksantikvarieämbetet centralmuseerna
samt länsmuseerna för att beskriva Riksantikvarieämbetes uppdrag och
samtala om behov och tankar om samlingsförvaltning och för att följa upp dessa besök kommer regelbundna möten med flera museer genomföras)
• arbeta för en bättre överblick över kompetensutvecklingsbehoven och hur de uppfylls av olika utbildningsaktörer.
5.2 Ramverk för samlingsförvaltning
Ett strukturerat arbetssätt, med gemensamma begrepp, lösningar och verktyg för samlingsförvaltning, bidrar till en ökad kvalitet, en höjd effektivitet och ett ökat samarbete mellan olika aktörer. God samlingsförvaltning utgår från ett ramverk av policyer, rutiner och planer där tydliga roller och mål möjliggör en effektiv och hållbar förvaltning.
En förutsättning för god samlingsförvaltning är också bra kommunikation och samarbete. Varje institution ska inte behöva uppfinna hjulet på nytt.
Riksantikvarieämbetet stärker och stöttar ett effektivt och hållbart arbetssätt genom att:
• erbjuda mötesplatser och utbyte mellan yrkeskategorier inom samlingsförvaltningen som behöver återkommande mötesytor för utveckling och kompetensutveckling: Samlingsforum, Branschforum för konsthantering, K-samtal och andra seminarier kommer att anordnas regelbundet
• utveckla och främja tillämpningen av standarder inom SIS/TK 479 Bevarande av kulturarv
12(genom avtal med SIS tillgängliggörs
standarderna kostnadsfritt och flera standarder översätts också till svenska)
• främja och stödja tillämpningen av samlingsförvaltningsstandarden Spectrum genom kommunikation och diskussionsytor
• erbjuda utbildningar eller grundmaterial för en introduktion till
samlingsförvaltning och konsthantering: det kan vara filmat material eller webbutbildningar och målgruppen kan även vara andra än samlingsförvaltare som till exempel chefer, styrelseledamöter och andra förtroendevalda.
12 SIS, SIS/TK 479 Bevarande av kulturarv.
5.3 Etik, proveniens och due diligence
Museilagen tydliggör museernas uppdrag att aktivt förvalta sina samlingar. I samlingsförvaltningen ingår att hantera komplexa frågeställningar med etiska dimensioner. I samband med förvärv måste föremålens bakgrund och status utredas för att inte riskera kulturarvsbrott, men även befintliga samlingar behöver förvaltas med ett etiskt förhållningssätt. Varje tids samlande speglar sin samtids värderingar och många av museernas samlingar har byggts upp innan tydliga etiska riktlinjer för förvärv var etablerade inom museisektorn. En del av dessa har samlats in i situationer av tydligt ojämlika maktförhållanden. I museivärlden pågår en
postkolonial diskussion som ställer nya frågor om såväl samlingar som arbetssätt i museisektorn. Samlingsarbetet ställer höga krav på kunskap om internationella överenskommelser och god praxis och även på arbetssätt som präglas av öppenhet, samverkan och dialog.
Under 2020 publicerade Riksantikvarieämbetet stöddokument för hantering av återlämnandeärenden respektive hantering av mänskliga kvarlevor.
13Nu fortsätter arbetet med att bistå museerna med kunskapsunderlag och stöd för det egna arbetet med etiska frågeställningar genom att:
• tillhandahålla stöddokument, metoder och forum för dialog och diskussion inom områden som due diligence, hanteringen av mänskliga kvarlevor samt återlämnande
• stärka förutsättningarna för proveniensforskning vid kulturarvsinstitutioner genom kunskapsspridning och genom att en del av myndighetens FoU- anslag inriktas mot museernas proveniensforskning. Riksantikvarieämbetet har också i en rapport till regeringen, Förslag till åtgärder med anledning av Washington-principerna och Terezin-deklarationen: återrapportering av regeringsuppdrag, föreslagit en satsning på museernas proveniens- forskning under 2022–2024.
145.4 Riskhantering
Riskhantering innebär att arbeta systematiskt med att identifiera, analysera, värdera och åtgärda olika risker. Med hjälp av riskanalyser kan åtgärder planeras och prioriteras strategiskt så att de sätts in där de gör störst nytta.
Riskhantering används av museerna som en del i den långsiktiga förvaltningen av samlingarna. Brand, översvämning, stöld, vandalism, skadedjursangrepp och mögel
13 Riksantikvarieämbetet, 2020a och 2020b.
14 Riksantikvarieämbetet, 2020c.
är några orsaker till stora skador på samlingar som kräver mycket resurser.
Riskanalyser används även i det systematiska arbetsmiljöarbetet för att förebygga skador eller uppmärksammar risker, som kan ge upphov till skador orsakade av ohälsosamma ämnen, som gifter eller mögel i samlingar.
Riksantikvarieämbetet stöttar museernas arbete med riskhantering genom att:
• leda samverkansgrupper inom riskområdena stöld, brand och skadedjur för att samla personer och institutioner i syfte att främja utveckling av kunskap och utbyte av erfarenheter – många står inför liknande utmaningar med till exempel förändrat klimat, ny lagstiftning eller andra samhällsförändringar
• analysera och använda resultaten från enkätsvaren om incidenter på museer från Myndigheten för kulturanalys, MYKA, för att visa på var störst skaderisker finns
• tillhandahålla ett stöddokument för museer att användas vid säkerhetsarbete vid exempelvis utställningar. Tillsammans med Kammarkollegiet och Statens historiska museer uppdateras dokumentet ”En strategi för museisäkerhet”.
155.5 Hållbar samlingsförvaltning
Hållbarhet är en central princip inom kulturvård. Samlingsförvaltningen har inte alltid praktiserats med hållbara metoder, men idag är det nödvändigt att välja metoder med minimal miljöpåverkan. Det är också angeläget att uppmärksamma att den långsiktiga och hållbara samlingsförvaltningen har mycket att bidra med till samhället i form av kunskap, förhållningssätt och värden.
Klimatförändringar med ett varmare och fuktigare klimat riskerar att öka
förekomsten av skadedjur, och hanteringen av skadedjur i samlingar behöver ske med så liten miljöpåverkan som möjligt. Tidigare användning av bekämpningsmedel i samlingar är ett exempel på arbetsmiljörisker i samlingsarbetet som nu behöver hanteras med kunskap. Brist på ändamålsenliga magasinslokaler, med bra klimat och säkerhet, lyfts fram som en utmaning av många museer. Nybyggnation, ombyggnation och flytt av samlingar är dyrt och personalintensivt.
Ett bra bevarandeklimat är en grundsten i god samlingsförvaltning och ett
kostnadseffektivt sätt att förebygga skador. Alltför snävt specificerade gränsvärden
15 Statens kulturråd, 2001.