Tretti AB (publ)
Årsredovisning 2006
Innehåll
Tretti.se i korthet ... 4
VD har ordet ... 5
Marknad ... 6
Verksamhet ... 8
Aktien och ägarförhållanden ... 12
Koncernens finansiella utveckling i sammandrag ... 13
Förvaltningsberättelse... 16
Koncernens Resultaträkning ... 23
Koncernens Balansräkning ... 24
Förändring av koncernens eget kapital ... 25
Koncernens kassaflödesanalys... 26
Moderbolagets Resultaträkning... 27
Moderbolagets balansräkning ... 28
Förändring av moderbolagets eget kapital ... 29
Moderbolagets kassaflödesanalys ... 30
Noter... 31
Revisionsberättelse ... 45
Styrelse och revisor ... 46
Ledande befattningshavare... 47
EKONOMISK INFORMATION 2007
Delårsrapport för första kvartalet 2007 10 maj 2007 Delårsrapport för andra kvartalet 2007 9 augusti 2007 Delårsrapport för tredje kvartalet 2007 13 november 2007 Bokslutkommuniké för verksamhetsåret 2007 21 februari 2008
Tretti.se i korthet
Tretti.se:s affärsidé är att sälja vitvaror och hushållsapparater till marknadens mest konkurrenskraftiga priser. Låga och
konkurrenskraftiga priser uppnås genom höga volymer, låga kostnader och effektiv distribution, vilket möjliggörs genom e- handel.
Sedan bolaget grundades hösten 2004 har en framträdande position på den svenska vitvarumarknaden på Internet etablerats.
Med en tydlig lågprisprofil marknadsför och säljer Tretti.se ett brett sortiment av vitvaror och hushållsapparater från ledande tillverkare via bolagets e-handelsbutik. Sortimentet omfattar närmare 3 000 produkter från cirka 35 varumärken inom samtliga stora
produktkategorier.
Tretti.se säljer främst till privatpersoner. Försäljningen sker företrädesvis via Internet men i viss mån även via telefon och bolagets s.k. showroom som finns i anslutning till kontoret i Stockholm. Inköpen sker huvudsakligen från tio olika leverantörer genom lokala svenska marknadsbolag.
Kunderna erbjuds förutom vitvaror med fri hemleverans en rad tilläggstjänster såsom avbetalningslösningar, försäkringar, hemleverans med installation och utbärning av gamla vitvaror.
Leverans sker hem till bostaden, normalt inom 2-7 arbetsdagar.
VD har ordet
Fortsatt tillväxt, break-even i det fjärde kvartalet och
”Årets återförsäljare 2006”
2006 var ett händelserikt år där vi fortsatte att växa samtidigt som vi under det fjärde kvartalet uppnådde ett positivt resultat. Vi upplever att vi nu, efter drygt två år, etablerat en position som den marknadsledande vitvaruförsäljaren över Internet i Sverige. 2006 var ett starkt år men vi inser att vi fortfarande är ett ungt bolag med mycket att bevisa framöver.
Den totala vitvarumarknaden var under 2006 gynnsam och vår uppfattning är att den kommer att fortsätta att växa i takt med att den allmänna konjunkturen är stark. E-handeln fortsätter att växa snabbt på alla fronter och bedömningen är att försäljning av vitvaror över nätet kommer att fortsätta att växa kraftigt de närmaste åren. Redan nu börjar det få en accept i breda konsumentkretsar.
Kundundersökningar visar att kunderna är nöjda och vi är stolta över att bli utnämnda till
”Årets Återförsäljare 2006” av konsumenterna. Vi får emellertid aldrig slå oss till ro och under 2007 kommer vi att fortsätta att arbeta fokuserat med logistik, kundservice samt med de förbättringar som Internet och e-handel ger möjlighet till.
Försäljningstillväxt är viktigt för oss eftersom höga volymer ger oss konkurrenskraftiga inköpsvillkor och det innebär att vi kan erbjuda våra kunder låga priser med lönsamhet.
Strategin är att med kundnytta som ledstjärna fortsätta öka vår marknadsposition samtidigt som det är viktigt att fokusera på marginaler och framtida lönsamhet.
Vi arbetar i ett högt tempo och håller snabbt på att utvecklas från ett litet bolag under etablering till ett större bolag. Detta innebär en rad utmaningar, bestående av att fortsätta vara flexibla och snabba så att vi kan svara på marknadsförändringar samt fortsätta vara kostnadseffektiva trots att vi växer. I denna tillväxtfas är det av största vikt att vi behåller fokus på att bli bäst i Sverige på att sälja vitvaror.
Besök oss gärna på www.tretti.se för att skapa din egen känsla och sök bland över 3 000 vita varor till röda priser.
Paul Fischbein Verkställande direktör
Marknad
Tretti.se är ett Internetbaserat detaljhandelsbolag verksamt på marknaden för vitvaror.
Marknaden för vitvaror på Internet 2006
Vitvarumarknaden
En allt större del av hushållens disponibla inkomst allokeras till investeringar i
boendestandard och i synnerhet till köksmiljön. Intresset för kökets inredning har ökat i takt med det växande intresset för mat och matlagning. Ersättningsmarknaden utgör en stabil bas i efterfrågan då en stor mängd sålda vitvaror ersätter gammal utrustning som har gått sönder.
Flera produktkategorier uppvisar hög tillväxt, exempelvis inbyggnadsprodukter såsom ugnar och spishällar visar stark efterfrågan.
Marknadsstorlek och tillväxt i Sverige
Under 2005 omsatte detaljhandeln i Sverige 471 miljarder kronor (inkl. moms). 1 Av detta utgjorde den svenska vitvarumarknaden drygt 10 miljarder. Under perioden 2000-2005 ökade den svenska vitvarumarknaden med i genomsnitt 5,6 procent årligen och under år 2006 ökade marknaden med cirka 8 procent i antalet sålda enheter från år 2005. Den största försäljningsökningen återfinns bland inbyggnadshällar/ugnar, som ökade med c:a 25 procent.2
Konkurrenssituation
Nyförsäljning av vitvaror sker i huvudsak via följande led:
1. Generella elektronikkedjor 2. Frivilliga fackhandelskedjor 3. Oberoende aktörer
4. Köksspecialister; tillverkare och försäljare av köksutrustning där vitvaror ofta ingår som en del i det totala erbjudandet
5. Byggsektorn; där vitvaror installeras vid nybyggnation av bostäder 6. Stormarknader
Vitvarumarknadens aktörer och struktur i Sverige
1 Handelns utredningsinstitut (HUI)
2 EHL
Vitvaror
~SEK 10 miljarder
e-handel
~SEK 11,8 miljarder
Elektronikspecialiste r E
j specialiste r
Kök s - specialiste
r
Ej riktade mot privatpersone
r Stor -
marknader
K ö ks -
specialister Byggsektorn Generella
elektronikkedjor
Specialiserade elektronikkedjor
Oberoende akt ö rer Svensk vitvarumarknad
Elektronikspecialister Icke -
specialister Kök
s
specialister- Ej riktade mot privatpersoner
Stor -
marknader Köks -
specialister Byggsektorn Generella
elektronikkedjor
Frivilliga fackhandelskedjor
Oberoende akt ö rer
Marknaden för vitvaror på Internet
I återförsäljarledet mot konsumenter står frivilliga fackhandlarkedjor och inköpsorganisationer idag för cirka 60 procent av vitvarumarknaden i Sverige. Andra generella hemelektronikkedjor har cirka 30 procent och övriga aktörer står för resterade 10 procent.3 I Sverige finns det ett par e-handelsbolag med inriktning på vitvaror och bolaget räknar dessa som huvudsakliga konkurrenter. Bolaget bedömer att hemelektronikkedjor och e-handelsbolag med lågprisprofil kommer att ta marknadsandelar av fackhandelskedjorna under kommande år.
Den svenska e-handeln
Försäljningen över Internet i Sverige växer och under 2006 omsatte den svenska
detaljhandeln cirka 11,8 miljarder kronor över Internet. Detta motsvarar en andel om cirka 2,5 procent av den totala detaljhandeln. Den totala handeln över Internet växte under 2006 med 32 procent och den starka tillväxten bedöms hålla i sig då konsumenter såväl som företag ser mycket optimistiskt på framtiden för e-handeln. 4
E-handelns omsättning (miljarder kronor)
0 2 4 6 8 10 12 14
2003 2004 2005 2006
Användningen och därmed vanan av Internet ökar i alla åldrar vilket bidrar till ökat nyttjande av Internet som tjänstemedium. E-handelsbeteendet är vanligast bland 70-talisterna och förklaringen tros vara att de har såväl god Internetvana som köpkraft. I takt med allt fler 80- talister börjar förvärvsarbeta förväntas de också e-handla i högre utsträckning. Förbättrad infrastruktur och uppkopplingar till Internet via bredband blir allt vanligare vilket ytterligare bidrar till ökad e-handel.
E-handeln medför goda förutsättningar till skalfördelar och generellt utvecklas kostnaderna långsammare vid
omsättningstillväxt i e-handeln i jämförelse med traditionella butiker. E-handeln erbjuder dessutom unika möjligheter att snabbt reagera på prisförändringar i marknaden jämfört med traditionella butiker som inte säljer via Internet.
3 Bolagets bedömning
4 E-barometern 2006 utgiven av Handelns utredningsinstitut (HUI)
Generell utveckling av lönsamheten hos e- handeln jämfört med traditionella återförsäljare
Lönsamhet
Försäljningsvolym E-handel
Traditionell återförsäljare Lönsamhet
Försäljningsvolym E-handel
Traditionell återförsäljare
Verksamhet
Med en tydlig lågprisprofil marknadsför och säljer Tretti.se ett brett sortiment av vitvaror och hushållsapparater från ledande tillverkare via Internet men i viss mån även via telefon och bolagets showroom i Stockholm. Bolaget registrerades den 3 september 2004 och lanseringen av bolagets e-handelsbutik ägde rum den 1 november 2004.
Affärsidé
Tretti.se:s affärsidé är att sälja vitvaror och hushållsapparater till marknadens mest konkurrenskraftiga priser. Lägre priser uppnås genom höga volymer, kostnadseffektiv försäljning och distribution vilket möjliggörs genom e-handel.
Mål
De övergripande målen för Tretti.se är att:
Berika aktieägarna över tiden
Uppvisa kraftigt förbättrat resultat under 2007
Under år 2008 uppvisa positivt resultat
Befästa rollen som den marknadsledande återförsäljaren av vitvaror på Internet i Sverige under 2007 samt inom några år etablera en position som en betydande aktör på den totala marknaden för vitvaror i Sverige
Erbjuda ett sortiment som över tid och i genomsnitt understiger konkurrenternas pris för jämförbara varor
Uppnå högsta kundbetyg i jämförelse med konkurrerande återförsäljare
Strategi
Tretti.se:s strategi är att fokusera på tillväxt och konkurrenskraftiga priser. Tillväxt och konkurrenskraftiga priser är nära förknippade då större volymer ger bättre inköpsvillkor och därmed förutsättningar för konkurrenskraftiga priser till slutkunden.
Lågprisstrategin innebär att Tretti.se skall ha ett erbjudande som över tid och i genomsnitt understiger konkurrenternas priser för jämförbara produkter. Lågprisstrategin möjliggörs genom en kombination av hög kostnadsmedvetenhet, de möjligheter som följer av e-handeln, djupa leverantörsrelationer, fokus på marginaler, brett sortiment, effektiv logistik och en begränsad organisation.
Som ett led i strategin arbetar Bolaget aktivt med att etablera och bygga varumärket tretti.se genom rikstäckande marknadsföring och fokus på kundservice.
Logistik
Logistiken är ett viktigt kärnområde och för att säkerställa hög kvalitet inom logistiken bedriver Tretti.se den i huvudsak i egen regi. Tretti.se lagerför ”storsäljande” produkter och nyttjar leverantörers lager avseende de produkter som säljs mer sällan. Volymbeställningar av bolagets mest sålda produkter bidrar, genom volymrabatter, till en förbättrad bruttomarginal. För att höja effektiviteten och för att hantera befintliga och kommande större affärsvolymer implementerades ett nytt affärssystem under 2006. Affärssystemet har möjliggjort att bolaget, trots ökade volymer, har kunnat reducera antalet anställda.
Leverans hem till kund sker normalt inom 2-7 dagar och den rikstäckande distributionen sker i huvudsak med hjälp av stora och väletablerade transportörer. I samband med ett köp väljer ett flertal kunder att köpa extratjänster som är kopplade till produkten såsom uppbärning, installation och bortforsling. Tjänsterna erbjuds i Stockholm, Göteborg och Malmö och målsättningen är att erbjudandet av dessa tjänster skall spridas till stora delar av landet.
Kunderna har även möjlighet till en prisreduktion genom att själv hämta produkterna vid Bolagets ”hämtlager”. I Stockholm finns en fysisk butik, i anslutning till verksamhetens hämtlager.
Leverantörer, varumärken, sortiment
Tretti.se har i huvudsak tio leverantörer som tillsammans står för en dominerande del av varuförsörjningen. Inköpen sker från lokala svenska marknadsbolag, grossister och agenter.
Konsumenterna har ofta starka preferenser angående vilka produkter och märken de vill handla och därför är det viktigt att erbjuda kunderna ett brett produktsortiment.
Sortimentet skall vara så brett som möjligt så att kunderna inte behöver vända sig till andra inköpsställen för att tillgodose sina produktbehov. Internet erbjuder förutsättningar för ett bredare sortiment med fler möjligheter för konsumenten att göra egna sökningar och sammansättningar av produkter, vilket höjer köpupplevelsen. Tretti.se erbjuder i dag ett sortiment som omfattar över 3 000 produkter
inom samtliga stora produktkategorier men även en rad tilläggstjänster såsom uppbärning, installation, finansieringslösningar och extra trygghetsförsäkringar.
Marknadsföring och prissättning
Tretti.se:s marknadsföring har i huvudsak skett via breda medier såsom TV och Internet. Bolagets marknadsföring på Internet bedrivs t.ex. via sökmotorer och oberoende prisjämförelsesajter eftersom sådan marknadsföring har en direkt koppling till Tretti.se:s lågprisstrategi. Målsättningen är att Tretti.se skall ha ett erbjudande som över tid och i genomsnitt ligger under konkurrenternas priser för jämförbara produkter.
Kunder
Tretti.se säljer främst till privatpersoner. Kunderna äger ofta sitt eget boende och bor således i villa, radhus eller bostadsrätt.
I allmänhet finns det tre huvudsakliga drivkrafter som styr köp av vitvaror:
1. En eller flera av kundens befintliga vitvaror måste ersättas 2. Kunden genomför en renovering av kök, badrum eller
tvättstuga
3. Kunden flyttar till eget/nytt boende
Personer födda på 70-talet utgör den största kundgruppen och svarar för mellan 35-40 procent av försäljningen och mellan 25-30 procent av kunderna representeras av personer födda på 60-talet.
Bolagets bedömning är att 80-talisterna, som generellt har hög Internetvana, kommer att bli en stor kundgrupp i takt med att dessa personer böjar förvärvsarbeta och skaffar eget boende.
Kunderna är spridda över hela landet, dock är Stockholmsregionen överrepresenterad då denna står för över 40 procent av
omsättningen.
Tretti.se genomför regelbundna kundmätningar enligt nedanstående tabell.
Kunders bedömning av tretti.se
Aspekt Betyg
Total köpupplevelse 4,5
Leverans i tid 4,3
Produktutbud och lagerstatus 4,4
Pris 4,4
Webbplatsens användarvänlighet 4,4
Produktinformation 4,1
Kundtjänst 4,2
Maximalt betyg: 5
Källa: Pricerunner (2007-03-05)
Åldersfördelning av Trettis kunder
70-talet; 39%
60-talet; 27%
50-talet; 16%
40-talet; 8%
Övriga; 10%
Källa: Bolaget (2007-03-05)
Tretti.se utsågs, av konsumenterna på PriceRunner.se, till ”Årets återförsäljare 2006”.
Tretti.se fick högst betyg inom kategorin vitvaror samt tredje högsta betyg inom samtliga katergorier.
Organisation och personal
Bolaget har sitt säte i centrala Stockholm i vilket alla funktioner är samlade. Tretti.se hade den 31 december 2006, 16 anställda. Tretti.se är ett ungt företag med en platt organisationsstruktur där ledning och övrig personal arbetar nära varandra. Befattningshavarna är aktiva i det dagliga praktiska arbetet och medarbetarna blir ofta, på ett eller annat sätt, involverade i bolagets övergripande frågor. Medarbetarna besitter kompetens både inom vitvaror samt e-handel och tanken är att organisationen skall hållas liten och effektiv. Detta är ett sätt att skapa en skalbar ekonomi och utnyttja de stordriftsfördelar som Internet ger förutsättningar till.
Organisationsstruktur
Ekonomi
Inköp & Försäljning Marknad Logistik
VD
IT & Teknik
Aktien och ägarförhållanden
Aktiekapital och aktiekapitalets utveckling
Aktiekapitalet i Tretti AB (publ.) uppgick den 29 december 2006 till SEK 1 025 151 fördelat på 5 125 758 aktier. Samtliga aktier har ett kvotvärde om 0,20 och medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat.
Sedan 2004 har aktiekapitalet förändrats enligt nedanstående tabell:
År Transaktion
Kvotvärde (SEK)
Förändring av antalet aktier
Totalt antal aktier
Förändring av aktie- kapitalet (SEK)
Totalt aktie- kapital (SEK)
Emissions- kurs (SEK)
2004 Bolaget registreras 1,00 100 000 100 000 100 000 100 000 1,00
2004 Nyemission 1,00 33 334 133 334 33 334 133 334 90,00
2005 Nyemission 1,00 42 366 175 700 42 366 175 700 240,00
2005 Kvittningsemission 1,00 2 084 177 784 2 084 177 784 240,00
2005 Fondemission 3,00 - 177 784 355 568 533 352 -
2005 Split 15:1 0,20 2 488 976 2 666 760 - 533 352 -
2005 Nyemission 0,20 2 334 000 5 000 760 466 800 1 000 152 30,00
2005 Nyemission5 0,20 124 998 5 125 758 25 000 1 025 152 12,00
Ägarförhållanden
Tabellen nedan visar de procentuella ägarandelarna baserat på uppgift från VPC den 29 december 2006. Antalet aktieägare uppgick till 449 st. Aktiekursen stängde den 29 december 2006 på 9,80 kr.
Namn Antal aktier Andel av röster och kapital
La Briot AB 1 492 500 29,1 %
Jesper Stevrin 500 000 9,7 %
Leif Danielsson 494 500 9,7 %
E Öhman Jr Fondkommission AB 445 020 8,7 %
Per Erntson 169 000 3,3 %
Akelius Insurance Public LTD 160 500 3,1 %
Sky Communication in Sweden AB 136 500 2,7 %
Jan Friedman Holding AB 110 575 2,2 %
Övriga aktieägare 1 617 163 31,5 %
Totalt 5 125 758 100,0 %
5 Konvertering av skuldebrev till aktier
Koncernens finansiella utveckling i sammandrag
Resultaträkning 2006-01-01
2006-12-31 2004-09-03 2005-12-31
Nettoomsättning 97 075 72 383
Övriga rörelseintäkter 0 56
Rörelsens kostnader -104 370 -103 163
Avskrivningar -842 -123
Rörelseresultat -8 137 -30 848
Finansnetto 431 -183
Resultat efter finansnetto -7 706 -31 032
Skatt - -
Årets resultat -7 706 -31 032
Balansräkning 2006-12-31 2005-12-31
Immateriella anläggningstillgångar 1 689 1 597
Materiella anläggningstillgångar 256 242
Varulager m.m. 8 004 3 028
Övriga omsättningstillgångar 8 296 5 239
Kassa och bank 31 611 42 927
Summa tillgångar 49 856 53 034
Eget kapital 36 774 43 733
Räntebärande skulder - -
Icke räntebärande skulder 13 082 9 301
Summa eget kapital och skulder 49 856 53 034
Kassaflödesanalys 2006-01-01
2006-12-31 2004-09-03 2005-12-31 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet -6 718 -30 908
Kassaflöde från den löpande verksamheten -10 521 -30 322
Kassaflöde från investeringsverksamheten -948 -1 867
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 747 74 668
Årets kassaflöde -10 722 42 479
Likvida medel vid årets början 42 479 -
Nedskrivning likvida medel -146
Likvida medel vid årets slut 31 611 42 479
Finansiella nyckeltal Not 2006-01-01
2006-12-31 2004-09-03 2005-12-31
Marginaler
Bruttomarginal % 12,1% -2,8%
Rörelsemarginal % -8,4% -42,6%
Vinstmarginal % -7,9% -42,9%
Kapitalstruktur
Eget kapital, TSEK 36 774 43 733
Räntebärande skulder, TSEK - -
Sysselsatt kapital, TSEK 36 774 43 733
Soliditet, % 73,8% 82,5%
Andel riskbärande kapital % 73,8% 82,5%
Skuldsättningsgrad, ggr n/a n/a
Räntetäckningsgrad, ggr neg neg
Lönsamhet
Avkastning på genomsnittligt totalt kapital, % neg neg
Avkastning på genomsnittligt eget kapital, % neg neg
Data per aktie
Resultat per aktie, SEK 15 -1,50 -6,05
Resultat per aktie efter full utspädning, SEK 15 -1,50 -6,05
Eget kapital per aktie, SEK 7,17 8,53
Kassa per aktie, SEK 6,16 8,37
P/E-tal, ggr neg neg
Kurs/Eget kapital per aktie, ggr 1,37 1,68
Antal aktier vid årets slut 5 125 758 5 125 758
Antal aktier efter full utspädning vid årets slut 5 143 258 5 144 758
Övriga uppgifter
Antal anställda vid årets slut 16,0 21,0
Nettoinvesteringar, immateriella
anläggningstillgångar, TSEK 3 865 1 673
Nettoinvesteringar, materiella anläggningstillgångar,
TSEK 2 83 290
Definitioner
Marginaler Bruttomarginal
Nettoomsättning minus kostnad sålda varor, i förhållande till nettoomsättning.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Vinstmarginal
Resultat efter finansnetto i procent av nettoomsättning.
Kapitalstruktur Räntebärande skulder
Summan av räntebärande skulder och avsättningar Sysselsatt kapital
Totalt kapital med avdrag för icke räntebärande skulder och övriga avsättningar Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutning.
Andel riskbärande kapital
Summan av eget kapital och latenta skatteskulder i procent av balansomslutningen.
Skuldsättningsgrad
Räntebärande skulder dividerat med eget kapital Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader, i förhållande till finansiella kostnader.
Lönsamhet
Avkastning på genomsnittligt totalt kapital
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittligt totalt kapital Avkastning på genomsnittligt eget kapital
Nettoresultat dividerat med genomsnittligt eget kapital
Data per aktie Resultat per aktie
Nettoresultat dividerat med antal aktier vid årets slut.
Resultat per aktie efter full utspädning
Nettoresultat dividerat med antal aktier vid årets slut efter full utspädning.
Eget kapital per aktie
Eget kapital i förhållande till antal utestående aktier vid periodens slut.
Kassa per aktie
Kassa och bank samt kortfristiga placeringar dividerat med antalet utestående aktier vid periodens slut.
P/E-tal
Kurs per aktie per bokslutsdagen dividerat med resultat per aktie.
Kurs/Eget kapital per aktie
Kurs per aktie per bokslutsdagen dividerat med eget kapital per utestående aktie vid periodens slut.
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören i Tretti AB (publ), organisationsnummer 556665-7606, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret
1 januari 2006 – 31 december 2006.
Allmänt om verksamheten
Bolaget säljer vitvaror och hushållsapparater främst för konsumentbruk. Verksamheten bedrivs i Sverige med Internet som huvudsaklig försäljningskanal.
Försäljningen
Koncernens försäljning under hela räkenskapsåret, 1 januari – 31 december 2006, uppgick till 97 075 (72 438) tSEK. Hela försäljningsökningen hänför sig till volymökningar.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet efter avskrivningar för hela räkenskapsåret, 1 januari – 31 december 2006, uppgick till -8 137 (-30 848) tSEK.
Bruttomarginalen uppgick till 12,1 (-2,8) %.
Bolaget har 2006 arbetat fokuserat med att förbättra bruttomarginalen och resultatet. Det resulterade i en väsentlig förbättring av bruttomarginalen, jämfört med 2005, trots bolagets fortsatta aggressiva prissättning.
De stora kostnadsposterna under hela räkenskapsåret är marknadsföring, 4 049 (15 099) tSEK, och personal, 8 954 (5 988) tSEK. Huvuddelen av marknadsföringen under
räkenskapsåret var inriktad på TV-reklam samt onlinereklam.
Marknadsföringskostnaderna uppgick under hela räkenskapsåret till 4,2 (20,7) % av nettoomsättningen och personalkostnaderna uppgick till 9,2 (8,3) % av nettoomsättningen.
Skillnaden i marknadsföringskostnaderna i relation till omsättning, jämfört med föregående år, är i huvudsak hänförbar till en väl avvägd och effektivare marknadsföringsstrategi.
Rörelseresultatet har, jämfört med 2005, väsentligen förbättrats och det negativa rörelseresultatet är enligt plan. Bolaget tar av försiktighetsskäl, i nuläget, inte upp underskottsavdrag som uppskjuten skattefordran.
Händelser under räkenskapsåret
Under räkenskapsåret har bolaget fokuserat på försäljningstillväxt och på att väsentligen förbättra bruttomarginalen samt resultatet. Prissättningen har varit fortsatt aggressiv och bolaget har arbetat intensivt med att höja kundnöjdheten.
I syfte att uppnå förbättrade marginaler samt att säkerställa att marginalförbättringen fortlöper har bolaget ökat investeringen i varulager. Vidare har bolaget även arbetat aktivt med att vidareutveckla relationerna med bolagets befintliga leverantörer samt etablerat nya leverantörsrelationer. Bland annat tecknades 2006 leverantörsavtal med Miele samt
0 20 40 60 80 100 120
2004 2005 2006
Electrolux som omfattar försäljning av produkter med varumärkena Electrolux, Husqvarna, AEG, Elektro-Helios samt Volta.
För att höja effektiviteten och för att hantera befintliga och kommande större affärsvolymer har ett nytt affärssystem implementerats. Merparten av projektutgifterna avseende
affärssystemet aktiverades under det första kvartalet, vilket förklarar större delen av posten
”Immateriella anläggningstillgångar” i balansräkningen. Affärssystemet har möjliggjort att bolaget, trots ökade volymer, har kunnat reducera antalet anställda.
Skatteverket godkände den 19 september den rättelse avseende mervärdeskatt på börskostnader som Tretti AB (publ) lämnat in med anledning av Regeringsrättens dom den 16 maj 2006. Kostnaderna hänför sig till perioden juni-05 till och med maj-06 och rättelsen innebar att 755 tSEK utbetalades till bolaget under det fjärde kvartalet. Detta medförde ingen resultatpåverkan.
Notering
Sedan den 17 oktober 2005 är Bolagets aktier noterade på marknaden NGM Equity vid Nordic Growth Market (”NGM”). Bolagets kortnamn är TRTI och en handelspost uppgår till 500 aktier.
Styrelsen beslutade att från den 10 november upphöra med likviditetsgarantin avseende bolagets aktier som man haft sedan noteringstillfället.
Ändring av bolagsordning
Vid en extra bolagsstämma den 27 februari 2006 ändrades bolagsordningen där tid och sätt för kallelse till bolagsstämma ändrades samt att bolagsordningen anpassades till den nya aktiebolagslagen.
Personal
Antal anställda i slutet av december uppgick till 16 (21) personer.
Arbetsmiljöpolicy
Tretti AB (publ.) skall verka för en god arbetsmiljö och vara en säker och attraktiv arbetsplats.
För att uppnå detta har bolaget upprättat en arbetsmiljöpolicy som i korthet innebär att
• Personalen skall vara förtrogna med bolagets arbetsmiljöpolicy och skall vara delaktiga i att skapa en god och trivsam arbetsmiljö.
• Personalen skall hålla sig ajour med gällande lagar och förordningar inom arbetsmiljöområdet, samt se till att dessa efterlevs.
• Bolaget skall förebygga olyckor, arbetsskador och sjukdomar så att vår låga sjukfrånvaro bibehålls.
• Bolaget inom ramen för det systematiska brandskyddsarbetet skall verka för ökad säkerhet och en trygg arbetsplats.
• Bolaget skall ta tillvara på de anställdas kompetens och ge dem möjligheter att utvecklas och ta ansvar för sitt eget arbete.
• Det skall vara en drog- och rökfri arbetsplats.
• Bolaget ständigt skall sträva efter förbättringar av arbetsmiljön.
• Tretti AB (publ) skall erbjuda varje anställd inom företaget en arbetsplats som helt överensstämmer med gällande arbetsmiljölag och föreskrifter som meddelas med stöd av lagen.
• Samtliga anställda inom Tretti skall inse och förstå vikten av att hålla sig informerad om Trettis arbetsmiljöpolicy samt om gällande arbetsmiljölagar och föreskrifter, så att han kan erbjuda sig själv och sina arbetskamrater en säker arbetsplats.
Jämställdhetspolicy
Ett ansvarstagande i vårt handlande vad gäller jämställdhetsfrågorna är av stor vikt då det gör att Tretti AB uppfattas som en attraktiv och trygg arbetsgivare. Det ger ett gott förtroende för vår verksamhet från medarbetare, kunder och allmänhet. Bolaget har antagit en
jämställdhetspolicy som i korthet innebär att arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter inte får vara beroende av kön, sexuell läggning eller ursprung.
Det ligger i Tretti ABs intresse att verka för en mångfald och ta tillvara på medarbetarnas olika erfarenheter, egenskaper och kunskaper och i policyn anges hur frågor kring
jämställdhet skall beaktas vid rekrytering, lönesättning, utbildning och arbetsförhållanden.
Bolaget arbetar vidare aktivt för att förebygga och förhindra all form av trakasserier och/eller mobbing på arbetsplatsen. En självklar utgångspunkt är att ingen ska utsättas för sexuella trakasserier. Det innefattar även att ingen ska behöva känna sig kränkt eller känna obehag på grund av uttalanden, bilder och text som finns anslagna eller är synliga i arbetslokalen.
Bolaget ska på olika sätt underlätta för kvinnor och män att förena föräldraskap och arbetsliv.
Målet är att arbetsförhållandena ska vara sådana att föräldrars arbete kan förenas med deras ansvar som föräldrar.
Finansiell ställning och likviditet
Den 31 december 2006 uppgick koncernens likvida medel, inklusive kortfristiga placeringar, till 31 611 (42 927) tSEK motsvarande 6,16 (8,37) kronor per aktie. Koncernens egna kapital uppgick till 36 774 (43 733) tSEK, motsvarande 7,17 (8,53) kronor per aktie.
Moderbolaget
Moderbolagets intäkter under hela räkenskapsåret uppgick till 97 075 (72 438) tSEK och resultat efter finansiella poster uppgick till -7 703 (-31 031) tSEK.
Investeringar
Bolaget har under hela räkenskapsåret gjort investeringar främst avseende affärssystem och lager. Den 31 december 2006 uppgick bolagets materiella anläggningstillgångar till 256 (242) tSEK, varav majoriteten avsåg inventarier, och de immateriella anläggningstillgångarna uppgick till 1 689 (1 597) tSEK.
Forskning och utveckling
Bolaget bedriver ingen egen forskning eller utveckling.
Styrelsen
Styrelsen består av fyra ordinarie ledamöter, Jan Friedman (ordförande), Joakim Hedin, Victor Press och Peter Westring. VD deltar i styrelsens sammanträden såsom föredragande.
Styrelsens arbete regleras av en arbetsordning som under året revideras. Arbetsordningen och den särskilda VD-instruktionen anger arbetsfördelningen mellan styrelsen och
verkställande direktör. Arbetsordningen innehåller också en förteckning av de ärenden som skall behandlas på styrelsesammanträden. I instruktionen till verkställande direktören anges hans/hennes uppgifter och befogenheter.
Styrelsen har inom sig konstituerat en nomineringskommitté bestående av Victor Press (sammankallande) och Peter Westring. Kommittén har till uppgift att, inför årsstämman, bereda och lägga fram förslag avseende val av styrelseordförande och övriga ledamöter i styrelsen, arvode till ordförande och övriga ledamöter, val av revisor (i förekommande fall), ersättning till revisorerna samt val av valberedning.
Under räkenskapsåret har styrelsen haft åtta styrelsemöten. Vid dessa tillfällen har styrelsen behandlat Trettis löpande ärenden som ekonomisk rapportering, marknadsutveckling, verksamhetsmål samt uppföljning av dessa.
Under räkenskapsåret har styrelsens sammansättning ändrats enligt nedan.
Joakim Hedin och Peter Westring valdes vid extra bolagsstämma den 27 februari 2006 in som ledamöter i styrelsen.
I samband med den extra bolagsstämman 27 februari 2006 lämnade Paul Fischbein (VD) sitt styrelseuppdrag men kvarstår som VD
Ledamoten Anna Bråkenhielm avböjde omval i samband med årsstämman 2006.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsen har inför årsstämman 2007 arbetat fram förslag till riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare enligt nedan.
Riktlinjerna innebär att den sammanlagda ersättningen skall vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt att ansvarsområde, kompetens, erfarenhet och framstående prestationer skall reflekteras i den totala ersättningen. Målsättningen är att möjliggöra att kompetenta personer kan rekryteras och behållas inom bolaget.
Riktlinjerna föreslås gälla för anställningsavtal som ingås efter det att riktlinjerna godkänts av årsstämman och för ändringar i befintliga anställningsavtal som görs därefter.
Förslaget innebär att ersättningen till VD och övriga ledande befattningshavare kan bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och övriga sedvanliga förmåner. Den rörliga ersättningen skall baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål. Sådana mål skall bestämmas av styrelsen. Den totala ersättningen skall revideras årligen.
Uppsägningstiden från företagets sida och från individens sida föreslås vara maximalt 6 månader. Dessutom föreslås att ledande befattningshavare, under förutsättning att det är företaget som sagt upp anställningen, kan erbjudas maximalt 12 månaders avgångsvederlag.
Styrelsen skall varje år överväga om ett aktie- eller aktiekursanknutet incitamentsprogram skall föreslås årsstämman eller inte. Det är årsstämman som beslutar om sådana
incitamentsprogram.
Redan beslutade ersättningar till ledningen faller inom ramen för de föreslagna riktlinjerna förutom att vissa ledningspersoner har rättigheter enligt det teckningsoptionsprogram som skapades 2005. Närmare information om det programmet finns i not 9.
Styrelsen skall äga rätt att frångå ovanstående föreslagna riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.
Styrelsen föreslår att de föreslagna riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare skall gälla fram till årsstämman 2008.
Finans- och valutapolicy
Tretti.se:s finanspolicy, som är antagen av Bolagets styrelse, omfattar riktlinjer och regler för såväl hantering av finansiella risker som finansverksamheten i stort. Finans och valutapolicyn innebär att samtliga kortfristiga placeringar placeras i räntebärande papper med högsta rating: K1 eller statsskuldväxlar. Placeringar görs i svenska kronor och ingen placering i något enskilt institut.
Utdelningspolicy
Styrelsen antog på styrelsemöte den 1 september 2005 en utdelningspolitik enligt följande;
”Bolaget förväntas befinna sig i en expansiv tillväxtfas de närmaste åren varför bolagets eventuella överskott av kapital kommer att investeras i verksamheten. Styrelsen har till följd av detta ej för avsikt att föreslå någon utdelning för innevarande år, eller binda sig vid en fast utdelningsandel. Om Bolagets löpande kassaflöde från verksamheten i framtiden överstiger det förutsebara investerings- och finansieringsbehovet skall styrelsen rekommendera bolagsstämman att dela ut en del av resultatet efter skatt.”
Avtal
Tretti är inte beroende av något enskilt avtal för verksamhetens bedrivande.
Försäkringar
Styrelsen bedömer att Bolagets försäkringsskydd är tillfredsställande med avseende på verksamhetens art och omfattning.
Risker
Ett antal faktorer utanför Tretti.se:s kontroll kan påverka resultat och finansiell ställning. I det följande redovisas ett antal potentiella risker som kan komma att påverka Tretti.se:s framtida utveckling och resultat. Faktorerna nedan är inte framställda i prioritetsordning och gör heller inte anspråk på att vara heltäckande. Det innebär inte heller att det inte finns andra risker än de nedan nämnda som kan komma att påverka Tretti.se:s verksamhet och resultat.
Konkurrenter
Tretti.se är verksamt på marknaden för vitvaruprodukter till privatpersoner. Konkurrensen på denna marknad är hög och de konkurrerande företagen kan ha betydligt större finansiella och industriella resurser till sitt förfogande än Tretti.se. Det kan inte uteslutas att en ökad
konkurrens kan leda till minskade marknadsandelar och sämre lönsamhet för Tretti.se.
Leverantörer
Tretti.se har några få leverantörer som står för en större del av varuförsörjningen. Inköpen sker från lokala svenska marknadsbolag, grossister och agenter. Tretti.se:s konkurrenskraft är i stor utsträckning beroende av att ha goda relationer med dessa leverantörer.
Nyckelpersoner
Inom Tretti.se-koncernen finns ett antal nyckelpersoner som är viktiga för verksamheten. Om dessa nyckelpersoner lämnar Bolaget kan det, åtminstone kortsiktigt, ha en negativ inverkan på verksamheten. Det finns även nyckelpersoner som har varit med och bildat Bolaget och som tillhör Bolagets större ägare.
Konjunkturen
Den generella konjunkturutvecklingen påverkar den allmänna investeringsviljan hos Tretti.se:s nuvarande och potentiella kunder. En svag konjunkturutveckling kan komma att medföra lägre marknadstillväxt för såväl vitvaru- som e-handelsmarknaden än vad som förväntas. Det finns därmed en risk att Tretti.se:s försäljning kan påverkas negativt av en svag konjunkturutveckling.
Finansiella risker
Finansiella instrument ger upphov till risker av olika slag. Bolaget finanspolicy anger ramar för hur dessa finansiella risker skall hanteras och definierar den riskexponering med vilken verksamheten skall bedrivas. Huvudinriktningen är att eftersträva en mycket låg riskprofil. För mer information om den finansiella riskhanteringen, se not 1 ”Finansiell riskhantering”.
Miljöpåverkan
Bolaget driver ingen verksamhet som är tillstånds- eller anmälningspliktig enligt miljöbalken.
Principer och riktlinjer
Det är viktigt med ett samhällsengagemang och inom ramen för detta har styrelsen för antagit principer och riktlinjer angående frågor som rör miljö och mänskliga rättigheter.
Tretti AB:s miljöpolicy
Miljöpolicyn innebär att bolaget skall, inom ramen för dess verksamhet,:
• Säkerställa att relevanta miljöaspekter i arbetet alltid hanteras på ett seriöst och kompetent sätt.
• Motivera medarbetare till ett miljömässigt ansvarsfullt agerande genom att samråda, informera, utbilda och engagera våra medarbetare i miljöfrågor samt informera om företagets och medarbetarnas individuella skyldigheter.
• Minska vår miljöbelastning på våra kontor genom att minska användning av energi och material och hantera vårt avfall på bästa sätt. Bolaget skall efterstäva att återanvända och återvinna material.
• Erbjuda kunder miljövänliga och energieffektiva produkter.
• Ställa krav på och prioritera leverantörer som verkar för att råvaror, produkter, transporter och tjänster tillverkas och levereras på ett miljövänligt sätt.
• Öppet kommunicera vår miljöpolicy med personal, allmänhet, kunder, leverantörer, myndigheter och övriga intressenter.
• Säkerställa att energi används med sparsamhet i all verksamhet, genom att spara energi, förbättra energiutnyttjandet och använda förnyelsebara energikällor när så är möjligt.
• Efterleva gällande lagar och förordningar som minimikrav.
Policy ang. mänskliga rättigheter
• Tretti AB stödjer och respekterar fullt ut de principer som fastställts i FN:s deklaration om mänskliga rättigheter. Dessa principer är bindande för alla medarbetare och
representanter för företaget.
• Människor internt och externt skall bemötas med respekt oavsett etniskt ursprung, funktionshinder, kön, religion, roll, sexuell läggning, social bakgrund eller ålder.
• Bolaget skall arbeta aktivt för att förebygga och förhindra all form av trakasserier och/eller mobbing på arbetsplatsen.
• Tretti AB ställer krav på sina leverantörer att endast anställa vuxna, enligt definition i de arbetsrättsliga lagar som finns i de länder där de har verksamhet.
Tvister
Bolaget lämnade i maj 2005 såsom kärande in en stämningsansökan till marknadsdomstolen avseende stämning av Elektrostore Sverige AB för vilseledande marknadsföring mot
konsument. Elektrostore Sverige AB har angivit att de har Sveriges lägsta priser på vitvaror.
Marknadsdomstolen beslutade att Elektrostore inte förmått hålla de lägsta priserna på vitvaror eller att det är billigare än sina konkurrenter. Påståendena bedömdes därmed ovederhäftiga och därför också otillbörliga. Trettis yrkande bifölls följaktligen och Elektrostore förbjuds att vid marknadsföring använda formuleringarna ”Sveriges lägsta priser” och ”Säljer till Sveriges bästa priser” eller andra formuleringar med väsentligen samma innebörd, om så inte är fallet. Av 19 § MFL följer att ett förbud skall förenas med vite, om det inte av särskilda skäl är obehövligt. Sådana särskilda skäl bedömdes ej föreligga. Tretti blev som vinnande part berättigad till ersättning för sina rättegångskostnader.
Bolaget gjorde bedömningen att Elektrostore brutit mot förbudet och lämnade i januari 2006 in en stämningsansökan till Stockholms tingsrätt.
Förutom ovanstående tvist med Elektrostore Sverige AB är inte Tretti part i någon pågående tvist, rättegång eller skiljeförfarande. Det föreligger idag inte några kända förhållanden som skulle kunna påverka Bolagets ekonomiska ställning eller resultat i någon väsentlig grad.
Legal koncernstruktur
Tretti.se:s organisation består av bolaget Tretti AB samt det helägda dotterbolaget Tretti Options AB med organisationsnummer 556682-8850. Tretti Options AB förvärvades i augusti 2005 och dotterbolagets verksamhet består i att hantera personaloptionerna i
incitamentsprogrammet.
Övrigt
Det kan även noteras att Bolagets VD, Paul Fischbein, har Bolagets medgivande till att ta uppdrag för och arbeta med familjeägda bolag, Epod AB samt La Briot AB.
Tretti AB med organisationsnummer 556665-7606 inregistrerades hos Bolagsverket den 3 september 2004. Nuvarande verksamhet har bedrivits sedan Bolaget grundades. Tretti AB är ett publikt aktiebolag och avser att bedriva verksamheten under denna associationsform, vilken regleras av aktiebolagslagen.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Bolaget blev i januari 2007 utsedd till ”Årets Återförsäljare 2006” (kategori vitvaror) av Pricerunner.se. Bolaget fick högst betyg inom kategorin vitvaror samt tredje högsta betyg totalt sett. Trettis betyg slutade på 4,43 av maximalt 5.
Framtidsutsikter
E-handeln generellt bedöms öka och fortsätta att ta andelar från den traditionella handeln.
Den totala vitvarumarknaden växte kraftigt under 2006 och bolaget bedömer att marknaden kommer att utvecklas gynnsamt även under 2007. Bolaget förväntar emellertid att
konkurrensen hårdnar i takt med att marknaden växer.
Under 2007 kommer verksamheten att vara fokuserad på fortsatt försäljningstillväxt samt förbättring av bolagets bruttomarginal och resultat. I syfte att stärka bolagets försäljning och position kommer en rad kapitalintensiva åtgärder att vidtas under 2007. Prissättningen kommer att vara fortsatt aggressiv och bolagets marknadsföring kommer även
fortsättningsvis att riktas mot breda konsumentgrupper. Bolaget kommer att öka investering i varulager och fortsätta investera i centrala effektivitetshöjande åtgärder, i synnerhet inom logistik och IT-system. Planen om långsiktig intjäningsförmåga kvarstår och befintliga medel bedöms vara tillräckliga för att uppnå detta.
Förslag till behandling av förlust
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att den ansamlade förlusten, -7 703 tSEK, behandlas mot nedsättning av reservfond med 7 703 tSEK.
Koncernens Resultaträkning
Resultaträkning (tSEK) Not 2006-01-01
2006-12-31 2004-09-03 2005-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 97 075 72 383
Övriga rörelseintäkter - 56
Summa rörelsens intäkter 97 075 72 438
Rörelsens kostnader
Handelsvaror -85 358 -74 423
Övriga externa kostnader 14,18 -10 057 -22 751
Personalkostnader 11,12,13 -8 955 -5 988
Avskrivningar av materiella & immateriella anläggningstillgångar 2,3 -842 -123
Summa rörelsens kostnader -105 212 -103 286
Rörelseresultat -8 137 -30 848
Finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 15 438 156
Räntekostnader och liknande resultatposter 15 -7 -339
Resultat före skatt -7 706 -31 032
Skatt på årets resultat 10 - -
Årets Resultat 16 -7 706 -31 032
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -7 706 -31 032
Resultat per aktie för vinst hänförlig till Moderbolagets aktieägare under året (uttryckt i SEK per aktie)
- före utspädning 16 -1,50 -6,05
- efter utspädning 16 -1,50 -6,05
Koncernens Balansräkning
Balansräkning (tSEK) Not 2006-12-31 2005-12-31
TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utvecklingskostnader 1 689 1 597
Summa immateriella anläggningstillgångar 3 1 689 1 597
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 256 242
Summa materiella anläggningstillgångar 2 256 242
Summa anläggningstillgångar 1 945 1 840
Omsättningstillgångar Varulager m.m.
Färdiga varor och handelsvaror 8 004 3 028
Summa varulager m.m. 5 8 004 3 028
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 6 2 647 1 878
Bankcertifikat 22 457 448
Övriga fordringar 4 056 2 808
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 1 136 553
Summa kortfristiga fordringar 8 296 5 687
Kortfristig placering av överlikviditet 7,8 20 141 -
Likvida medel 7,8 11 470 42 479
Summa omsättningstillgångar 47 911 51 194
SUMMA TILLGÅNGAR 49 856 53 034
EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital
Aktiekapital 1 025 1 025
Övrigt tillskjutet kapital 43 455 73 739
Årets resultat 17 -7 706 -31 032
Summa eget kapital hänförligt till Moderbolagets aktieägare 9 36 774 43 733
Skulder
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 6 015 4 685
Övriga skulder 4 070 656
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 2 997 3 960
Summa kortfristiga skulder 13 082 9 301
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 49 856 53 034
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter 22 757 748
Ansvarsförbindelser Inga Inga
Förändring av koncernens eget kapital
2004/2005 (tSEK) Aktie-
kapital Övrigt tillskjutet
kapital Ansamlad förlust inklusive Årets resultat
Totalt
Belopp vid årets ingång - - - -
Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl.
transaktioner med bolagets ägare
- - - -
Årets resultat -31 032 -31 032
Summa förmögenhetsförändring, exkl.
transaktioner med bolagets ägare -31 032 -31 032
Nyemissioner 1 000 82 287 83 287
Teckning av optioner 96 96
Kostnader nyemissioner -10 119 -10 119
Konvertering av skuldebrev till aktier 25 1 475 1 500
Belopp vid årets utgång 1 025 73 739 -31 032 43 733
2006 (tSEK) Aktie-
kapital Övrigt tillskjutet
kapital Ansamlad förlust inklusive Årets resultat
Totalt
Belopp vid årets ingång 1 025 73 739 -31 032 43 733
Enligt bolagsstämmans beslut -31 032 31 032
Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exkl.
transaktioner med bolagets ägare
1 025 42 707 0 43 733
Årets resultat -7 706 -7 706
Summa förmögenhetsförändring, exkl.
transaktioner med bolagets ägare 1 025 42 707 -7 706 36 026
Återköp av utställda optioner -8 -8
Återbetalning nyemissionskostnader 755 755
Belopp vid årets utgång 1 025 43 455 -7 706 36 774
Koncernens kassaflödesanalys
Kassaflödesanalys (tSEK) Not 2006-01-01
2006-12-31
2004-09-03 2005-12-31 Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -8 137 -30 848
Betald ränta 15 -7 -339
Erhållen ränta 15 584 156
Justeringar av poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar 842 123
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapitalet -6 718 -30 908
Förändringar i rörelsekapitalet
Förändring varulager -4 976 -3 028
Förändring rörelsefordringar -2 609 -5 687
Förändring rörelseskulder 3 782 9 301
Kassaflöde från den löpande verksamheten -10 521 -30 322
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag 96
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 2 -83 -290
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 3 -865 -1 673
Kassaflöde från investeringsverksamheten -948 -1 867
Finansieringsverksamheten
Nyemissioner 83 287
Återbetalning nyemissionskostnader 755 -10 119
Emission/Konvertering av konvertibla skuldebrev 1 500
Återköp av utställda optioner -8
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 747 74 668
Årets kassaflöde -10 722 42 479
Likvida medel vid årets början 42 479 -
Valutakursdifferens i likvida medel
Nedskrivning av likvida medel 8,15 -146
Likvida medel vid årets slut 31 611 42 479
Moderbolagets Resultaträkning
Resultaträkning (tSEK) Not 2006-01-01
2006-12-31
2004-09-03 2005-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 97 075 72 383
Övriga rörelseintäkter - 56
Summa rörelsens intäkter 97 075 72 438
Rörelsens kostnader
Handelsvaror -85 358 -74 423
Övriga externa kostnader 14,18,19 -10 054 -22 750
Personalkostnader 11,12,13 -8 955 -5 988
Avskrivningar av materiella & immateriella anläggningstillgångar 2,3 -842 -123
Summa rörelsens kostnader -105 209 -103 285
Rörelseresultat -8 134 -30 847
Finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 15 438 156
Räntekostnader och liknande resultatposter 15 -7 -339
Resultat efter finansiella poster -7 703 -31 031
Resultat före skatt -7 703 -31 031
Skatt på årets resultat 10 - -
Årets Resultat 16 -7 703 -31 031
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -7 703 -31 031
Resultat per aktie för vinst hänförlig till Moderbolagets aktieägare under året (uttryckt i SEK per aktie)
- före utspädning 16 -1,50 -6,05
- efter utspädning 16 -1,50 -6,05
