• No results found

HANDELSHÖGSKOLAN I STOCKHOLM DOKUMENT FÖR SAMRÅD OM KAMPANJ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "HANDELSHÖGSKOLAN I STOCKHOLM DOKUMENT FÖR SAMRÅD OM KAMPANJ"

Copied!
10
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

HANDELSHÖGSKOLAN I STOCKHOLM

DOKUMENT FÖR SAMRÅD OM KAMPANJ

(2)

H A N D E L S H Ö G S K O L A N S F R A M T I D I VÅ R A H Ä N D E R

Handelshögskolan är en liten skola med ett stort avtryck. Vi rankas som den ledande handelshögskolan i Norden och ett imponerande antal chefer, styrelseledamöter och opinionsbildare har en bakgrund från Handels. I takt med att antalet internationella studenter ökar bidrar vi också till en inflytelserik export av kunskap och ett inflöde av viktig kompetens till svenskt näringsliv.

Men det räcker inte. Jag vill att vi ska använda vårt stolta rykte och våra starka svenska rötter för att nå ännu högre, till den internationella position Handelshögskolan förtjänar.

Min vision är att Handelshögskolan ska vara en samtida handelshögskola där lysande tankekraft från hela världen samlas för att producera kunskap och stimulera nya idéer. Jag vill att Handelshögskolan ska vara en sprudlande mötesplats där studenter, forskare, företag och samhället i stort samarbetar för att utmana etablerade sanningar och flytta gränser. Jag vill att Handelshögskolan ska vara en intellektuell knytpunkt som ger unga människor den kunskap

och drivkraft de behöver för att skapa den framtid de själva vill uppleva.

För att skolan ska kunna nå denna vision anser vi att vissa delar av skolan behöver förändras. I bifogade dokument har vi identifierat dessa delar. Vi presenterar även en samling initiativ som vi har tagit fram för att kunna genomföra förändringarna. Jag vill på förhand tacka för att du tar dig tid att läsa om våra utmaningar och möjligheter, och också funderar på hur du som alumn skulle kunna bidra till vår resa. Tillsammans kan vi se till att Handelshögskolan fortsätter vara en enastående skola, på nya nivåer.

Vi ser fram emot din återkoppling på detta. Hör gärna av dig med frågor och funderingar!

Lars Strannegård

Rektor, Handelshögskolan

Jag har nu varit rektor i snart två år och det har varit, och är, en arbetsam,

stimulerande, spännande och framför allt energigivande tid. Det är en

ynnest att få verka vid ett lärosäte med en stolt historia i en utmanande

samtid. För att utveckla och stärka Handelshögskolan inför framtiden vill vi

nu genomföra vissa förändringar av vår skola.

(3)

V I B Y G G E R PÅ D E T S O M VA R I T, F Ö R F R A M T I D E N

I över ett sekel har Handelshögskolan i Stockholm fungerat som en institution som engagerat tagit på sig att utveckla svenskt näringsliv och utbilda morgondagens ledare och samhällsförnyare. Men idag utmanar den allt hårdare internationella konkurrensen inom högre utbildning oss till att stärka Handelshögskolans internationella dragningskraft och vårt internationella anseende. Vi måste agera nu för att behålla och förbättra vår position som ett förstahandsval för internationell fakultet och internationella studenter.

VÅ R V I S I O N :

ATT FÖRANKRA HANDELSHÖGSKOL AN I STOCKHOLM SOM EN HANDELSHÖGSKOL A I DET INTERNATIONELL A TOPPSKIK TET OCH ATT

ANSES SOM ETT GLOBALT RIK TMÄRKE FÖR SAMARBETE MED NÄRINGSLIVET

OCH FÖR LÖSNINGAR SOM ÄR INTELLEK TUELLT NYSKAPANDE.

VÅ R M I S S I O N :

AT T F R Ä M J A U T V E C K L I N G E N AV N Ä R I N G S L I V E T I S V E R I G E G E N O M

V E T E N S K A P L I G U N D E R V I S N I N G O C H F O R S K N I N G .

Ända sedan vi öppnade våra dörrar 1909 har Handelshögskolan strävat efter att utföra vårt uppdrag i en värld som hela tiden förändras. Från en blygsam start erbjuder vi nu elva program, från kandidatprogram som erbjuds på svenska, till masterprogram och Executive Education som erbjuds på engelska. Att ha en internationell prägel, och en stor andel internationella studenter, blir allt viktigare. Våra internationella

studenter blir allt fler, och idag stannar nästan 40% av dem i Sverige efter examen för att bo och arbeta, vilket bidrar till en ”brain gain” som driver svenskt näringsliv framåt.

Vi befinner oss i en process för att förstärka vår internationella dragningskraft och vårt internationella anseende, men vi är samtidigt mycket noga med att behålla och utveckla den stabila grund som våra framgångar vilar på.

(4)

E N T R A D I T I O N A V E N A S T Å E N D E F O R S K N I N G O C H U T B I L D N I N G

Handelshögskolan i Stockholm har alltid kännetecknats av enastående forskning och utbildning. Vår senaste ranking i Financial Times, där vi rankas som den ledande handelshögskolan i Norden, ger en solid grund att bygga vidare på.

Handelshögskolan

no.1

nio år i rad

AV M A S T E R S T U D E N T E R N A

40%

K O M M E R F R Å N U T L A N D E T

Idag lockar Handelshögskolan i Stockholm topp- studenter från hela världen. Eftersom nästan 40%

av masterstudenterna kommer från utlandet kan vi erbjuda en verkligt internationell studiemiljö, vilket är avgörande när våra studenter kliver in på den globala arbetsmarknaden.

Vår erkända förmåga att producera forskningsresultat i absolut framkant bidrar starkt till skolans goda rykte.

Flera av Handelshögskolans forskare räknas som ledande inom sina respektive områden, och tre av dem har utsetts till kommittén för Sveriges Riksbanks pris i ekonomisk vetenskap till Alfred Nobels minne.

NÅGRA UTMÄRKELSER SOM HANDELSHÖGSKOLAN HAR FÅTT OCH SOM ÄR VÄRDA ATT NOTERA INKLUDERAR:

• Rankad av Financial Times som den främsta Handelshögskolan i Norden och de baltiska länderna.

• Ackreditering från European Quality Improvement System (EQUIS), vilket intygar att vår utbildningsverksamhet är av högsta internationella standard.Utnämning till Global Alliance in Management Education (CEMS), vilken ges till Handelshögskolan för sin roll som landets ledande handelshögskola.

• Utnämning till Partnership in International Management (PIM), vilket är ett framstående samarbete mellan världsledande handelshögskolor globalt.

• 12:e plats globalt i rankingen från Financial Times för vårt Master Program in Finance.

(5)

N Ä R A K O P P L I N G M E L L A N N Ä R I N G S L I V O C H S A M H Ä L L E

Handelshögskolans relevans och anseende har ända sedan starten till stor del byggt på våra nära relationer med näringslivet och samhället. Vi arbetar ständigt för att det praktiska affärskunnande som finns hos företagsledare ska tas tillvara i utvecklingen av vår skola och våra utbildningar.

27%

AV S T Y R E L S E L E D A M Ö T E R N A

PÅ O M X S 3 0 Ä R F R Å N H A N D E L S H Ö G S K O L A N

41%

AV D E K V I N N L I G A S T Y R E L S E - L E D A M Ö T E R N A PÅ O M X S 3 0 Ä R F R Å N H A N D E L S H Ö G S K O L A N

Idag deltar mer än 100 företag i vårt partner- program (Corporate Partnership Program) och stödjer vår forskning genom ekonomiska bidrag.

Det engagemang som de bidrar med, genom gästföreläsningar, aktuella case och möjligheter till praktik, är fantastiskt värdefullt och gör att våra studenter får tillämpa sin teoretiska, forskningsbaserade kunskap i verkliga scenarion.

Den direkta effekten av allt detta på det svenska näringslivet är tydlig. På OMXS30 har idag 18% av företagsledningen, 27% av styrelseledamöterna och 41% av de kvinnliga styrelseledamöterna en examen från Handelshögskolan i Stockholm. Dessutom startar 61% av alumnerna från Handelshögskolan ett eget företag någon gång under sin karriär.

18%

AV F Ö R E TA G S L E D N I N G E N

PÅ O M X S 3 0 Ä R F R Å N H A N D E L S H Ö G S K O L A N

61%

S T A R T A R E T T E G E T F Ö R E T A G N Å G O N G Å N G U N D E R S I N K A R R I Ä R

(6)

U T M A N I N G A R VA D G Ä L L E R F I N A N S I E R I N G

Vår framtida riktning är tydlig, men det är också den finansiella verklighet vi står inför.

Endast 20% av Handelshögskolans totala intäkter kommer från fasta statliga bidrag som sannolikt inte kommer att öka på kort sikt, på grund av statliga budgetbegränsningar. Vi får heller inga anslag som grundfinansiering för vår forskning och kan inte ta ut avgifter för EU-studenter.

U T M A N I N G A R N A F R A M Ö V E R

G L O B A L K O N K U R R E N S Som en följd av Bolognaprocessen 2007 har högre utbildning i hela Europa blivit mer standardiserad, vilket har ökat konkurrensen avsevärt mellan de skolor som erbjuder högre utbildning. Därför konkurrerar inte bara studenterna om de bästa jobben internationellt, skolorna konkurrerar också om de bästa studenterna internationellt.

Handelshögskolan måste uppmuntra internationella toppstudenter att välja våra utbildningar, till exempel genom att vi stärker studentupplevelsen och delar ut stipendier.

Dessutom måste vi rekrytera och behålla framstående forskare och lärare, som är kända för att ta itu med lokala och globala utmaningar.

ENDAS T 20% KOMMER FRÅN FAS TA S TATLIGA BIDRAG. . . S O M S A N N O L I K T I N T E

KO M M E R AT T Ö K A PÅ KO R T S I K T...

(7)

T I D E N Ä R I N N E ,

V I B E H Ö V E R D I N H J Ä L P

Att vi nu har bestämt oss för att inleda detta omfattande

insamlingsinitiativ har inte varit ett lätt beslut. Men vi befinner oss i ett avgörande läge för Handelshögskolan och vi är övertygade om att en investering nu kommer att stärka vår verksamhet och vår skolas framtid i årtionden framöver.

Under de kommande veckorna kommer vi att be Handelshögskolans mest hängivna alumner, vänner och supportrar att ge feedback, tankar och idéer kring detta. Vi tackar på förhand för din tid, dina synpunkter och ditt engagemang.

På följande sidor beskriver vi den samling initiativ som Handelshögskolan har tagit fram, samt hur du och andra kan bidra till att vår skola kan genomföra dessa initiativ. Vi beskriver hur vi tillsammans kan säkerställa skolans position bland världens främsta handelshögskolor och som en av de främsta på att samverka med näringslivet.

(8)

RENOVERING AV FACILITETER OCH AULA:

En fullständig uppdatering av samtliga fyra byggnader som utgör Handelshögskolans campus är angelägen för att förbättra upplevelsen av skolans studiemiljö samt för att skolan ska förbli verkligt konkurrenskraftig gentemot de bästa internationella institutionerna.

De byggnader som utgör campus är två byggnader på Saltmätargatan, en på Holländargatan samt huvudbyggnaden på Sveavägen.

Dessutom vill vi renovera och uppgradera Handelshögskolans aula, där våra viktiga sammankomster äger rum. Här tar vi emot våra samarbetspartners och är värdar för gästföreläsningar, paneldiskussioner och tal. Vår ambition är att helt renovera aulan, med nya sittplatser, nytt golv och de senaste lösningarna inom teknik och ljud.

D I G I TA LT L Ä R A N D E :

Att hålla jämna steg med den föränderliga digitala tekniken är avgörande i både näringsliv och skola.

Vårt mål är att erbjuda ett toppmodernt digitalt utbildningsstöd som utvecklar både lärandet och undervisningen. Detta utbildningsstöd stärker kontakten mellan studenter och lärare och möjliggör globala utbildningsmöjligheter och samarbeten med näringslivet. Vi söker stöd för att utveckla pedagogiska metoder som integrerar det digitala lärandet i vår läroplan, stöd för att stötta fakulteten, samt stöd för att ta fram nya lösningar i form av mjukvara såväl som hårdvara för klassrum och föreläsningssalar.

HANDELSHÖGSKOLANS PRESTATIONSSTIPENDIER:

En mångkulturell skolmiljö är en utmärkt start för att få framtida ledare att tänka globalt och skapa globala nätverk.

Vi söker därför stöd för ett meritbaserat stipendieprogram som kan bidra till rekryteringen och registreringen av fyra mycket talangfulla internationella (icke-EU) masterstudenter varje år på samtliga masterprogram under all framtid.

K A R R I Ä RT J Ä N S T E R :

Vårt mål är att alla Handelshögskolans studenter ska hitta arbete inom tre månader efter examen. För att nå detta mål måste vi uppgradera våra karriärtjänster och utveckla samarbetet med potentiella arbetsgivare.

Vi måste öka vår karriärcoachning betydligt, upprätta nätbaserade och interaktiva lösningar samt erbjuda kompetensutveckling och kurser för personlig och professionell utveckling.

Det kommer att finnas många olika möjligheter för alumner att bidra till arbetet med en förbättrad studentupplevelse. Detta kan man göra genom att bidra till specifika fonder som kopplas till områdena ovan, som till exempel fonden för digitalt lärande och fonden för karriärtjänster.

F Ö R B Ä T T R A D S T U D E N T U P P L E V E L S E

Att öka värdet av en examen från Handelshögskolan tror vi är det bästa

sättet för att locka fler av de skarpaste och mest begåvade studenterna från

hela världen. Vår plan för att öka Handelshögskolans studentupplevelse

omfattar att renovera våra anläggningar, uppgradera alla klassrum med

den senaste digitala tekniken, dela ut stipendier till de bästa internationella

studenterna och erbjuda våra studenter ännu bättre möjligheter för personlig

utveckling och utveckling av karriären.

(9)

ENASTÅENDE UNDERVISNING OCH PROFESSURER:

Att rekrytera och behålla de främsta forskarna är en ständig utmaning. Medel för att etablera tre nya professurer i Organizational Behaviour, Diversity Management och Economics, samt att etablera två professurer i Finance kommer att bidra till Handelshögskolans ställning som en attraktiv destination för framstående fakultet. Dessa professurer kommer att inkludera möjligheter till namngivning som varar under all framtid.

S U P P O RT F Ö R D O K T O R A N D E R :

Doktorander är en viktig faktor för Handelshögskolans undervisning och forskning eftersom de både fungerar som lärarassistenter till studenterna på kandidat- och masterprogrammen och samtidigt bedriver värdefull forskning. Men vi får ingen statlig finansiering för våra doktorandprogram. Vårt mål är att kunna erbjuda våra doktorander en konkurrenskraftig lön för att ge dem mer tid till deras forskning. Det skulle öka kvaliteten på forskningen och undervisningen avsevärt, vilket i sin tur skulle stärka skolans anseende internationellt.

S P O N S R I N G AV P R O F E S S U R E R :

Handelshögskolan har framstående forskare, vars forskning kräver ytterligare stöd. Därför strävar vi efter att skapa möjligheter för en givare eller ett företag att stödja forskningsområden som ligger dem nära om hjärtat eller nära deras mål, och koppla sitt namn till en professorsbefattning under en period på fem eller tio år. Vårt mål är att finansiera fem nuvarande professorsbefattningar.

F O R S K N I N G S S T Ö D :

Våra forskare delar sin tid och energi mellan forskning och undervisning. Men Handelshögskolan kan bara erbjuda dem ett begränsat stöd. Att tillhandahålla ytterligare resurser till våra forskare, vars forskning ligger i framkant, kommer att bidra till att locka ytterligare externt stöd.

P U B L I C E R I N G S I N C I TA M E N T:

En indikator som beaktas i universitetsrankningar är antalet publiceringar av material som kommer från skolans fakultet. Vi vill öka denna siffra genom att ge vår fakultet incitament för att publicera i prestigefyllda tidskrifter. Ett ökat antal förbättrar Handelshögskolans rykte och bidrar till att vi förblir en globalt

konkurrenskraftig handelshögskola.

Det kommer att finnas många olika sätt för alumner och företag att bidra till att stötta en förbättrad studentupplevelse och/eller förstärkningen av undervisning och forskning. Dessa bidrag kommer att ha en avsevärd påverkan på utvecklingen av dessa områden. För de som vill vara med och bidra kommer det även att finnas stora möjligheter att synas genom till exempel namngivning av professurer, stipendier, rum och byggnader.

V I V I L L S T Ä R K A V Å R U N D E R V I S N I N G O C H F O R S K N I N G

För att stärka utvecklingen av näringslivet i Sverige, och förbereda nästa generation

av ledare inför deras arbete med att lösa viktiga sociala utmaningar, är det absolut

nödvändigt att Handelshögskolan fortsätter att rekrytera och behålla framstående

lärare och forskare.

(10)

F R A M T I D E N S O M V I S T Å R I N F Ö R

Detta är en mycket intressant tid för Handelshögskolan och vi hoppas att du delar den enorma stolthet vi har för skolan som en respekterad institution med en stolt och gedigen historia.

Med din hjälp kan vi tillsammans bygga vidare på traditionen och träda fram som en ännu starkare internationell handelshögskola, redo att ta itu med de utmaningar och möjligheter som ligger framför oss.

Vi ser fram emot din återkoppling på detta och ditt fortsatta engagemang i våra planer.

Jessica O’Mary

Head of Alumni and Foundation Relations Office: +46 8 - 736 9074

Email: jessica.omary@hhs.se

References

Related documents

Qalinjebinta ka dib ardaydu waxay noqdaan kuwo laga xiiseeyo suuqa shaqada, hase ahaatee waxay sidoo kale wadan karaan tacaliintooda sare ilaa ay gaaraan heerka mastarka

Våra program är utvecklade i nära samarbete med både forskning och näringsliv, vilket ger våra studenter stora möjligheter att uppnå ledande. positioner i företag och

Vårt nära samarbete med näringslivet märks bland annat genom Partnerprogrammet, som under 2015 växte till att omfatta 109 företag. Detta samarbete är viktigt för vår

Detta uttryckte merparten av respondenterna från denna grupp inte levde upp till de förväntningar de hade haft på förberedande utbildning samt gav upphov till

Subject D, for example, spends most of the time (54%) reading with both index fingers in parallel, 24% reading with the left index finger only, and 11% with the right

Handelshögskolans nära samarbete med näringslivet är till nytta för både företagen och studenterna på skolan.. I en dialog med partnerföretagen identifierar vi de

Att du har lätt för att samarbeta och har lätt för att lära dig nya saker är också egenskaper vi värdesätter högt. För frågor om tjänsten, kontakta Kristina

SLL ​ ​behöver​ ​definiera​ ​ambulanssjukvårdens​ ​uppdrag​ ​för​ ​att​ ​kunna​ ​utveckla​ ​verksamheten till ​ ​den​ ​nivå​ ​som​ ​dagens​