ASSI 1991 4

ARSREDOVISNING

(

INNEHÅLL

ASSI 1991 ⁴

ASSI-koncernen idag 5

Verkställande direktören 6

ASSI Karlsborg 8

ASSI Kraftliner 10

FRÖ VI 'l2

Örebro Pappersbruk 14

ASSI Packaging 'Hi

Ökad återvinning 22

Förvaltningsberättelse 24

Koncernens resultaträkning 30

Koncernens finansieringsanalys 3'11

Koncernens balansräkning 32

Moderbolagets resultaträkning 34

Moderbolagets finansieringsanalys 35

Moderbolagets balansräkning 36

Redovisningsprinciper, definitioner 38

Noter 40

Revisionsberättelse 45

Styrelse, ledningsgrupp 46

ASSI i Europa 48

ASSI-koncernen r987-199I 50

ASSI 1991

VI _{,. .} ^K

^{... T I} _o ^.A.

HANDE ~ LSER UNDE . R ARET

ASSI Packaging förvärvade Foliearton Srl med två anläggningar för konvertering av wellpapp utanför Venedig.

Örebro Pappersbruk förvärvade Polykote SA norr om Paris med två anläggningar för tillverkning av plastbelagt papper för emballage.

Beslut togs om ny organisation för förpackningsrörelsen i Storbritan- nien från 1992-or-or inom ramen för ASSI Packaging (UK) Ltd.

Priset på vit pappersmassa sjönk med 40% från början av 1990 till augusti-september 1991.

Igångkörningen av syrgasblekeriet vid ASSI Karlsborg under hösten 1991 innebär tillverkning av vit pappersmassa utan klorgas. Beslut togs om nedläggning av PM l i ASSI Karls borg.

Vid ASSI Kraftliner slutfördes ett investeringsprogram som bl a innebär en kapacitetshöjning till 6oo ooo årston kraftliner.

Två nya wellpappmaskiner togs i drift: vid ASSI Belgica NV i Belgien och ASSI Nottoli SpA i Italien och

ASSis ägare - svenska staten- uttalade sin avsikt att privatisera ASSI.

• ^{ÅRET l} S8FFROIR .

199 1 1 990

Fakturering, MSEK 8106 7979

Resultat efter finansiella poster, MSEK -145 362 Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 2 JO

Räntabilitet på eget kapital Neg 8

soliditet, % 46 52

Leveranser

- Förpackningspapper, kton 756 788

-P appers massa, kton 210 204

- Wellpappforpackningar, Mni 979 953

Antal medarbetare 7815 7633

A ^{s s I} _-

I ^{n "} . L. A ^tri ~tJ ASSI är en av Europas ledande tillverkare av papper och kartong for forpackningar. Koncernen är också en av Europas största producenter av wellpapp och produkter av wellpapp. Av 7 8I5 anställda återfinns 4 285 utanfor Sverige.

Koncernens fakturering uppgickr99I till8 106 MSEK. Av detta såldes

86% till marknader utanför Sverige. ASSis huvudsakliga marknad åter-

finns i västra Europa med Storbritannien och Tyskland som största delmarknader .

• PA!PPER FÖR FÖRPACKNINGArt FRÅi\i FYRA ENHETER 1 SV E R i G e. ASSI tillverkar papper för förpackningar och pappers- massa vid fYra resultatenheter i Sverige:

• ASSI Karlsborg, som tillverkar vit pappersmassa och vita pappers- kvaliteter.

• ASSI Krafi:liner, som producerar bruna och ytvita kvaliteter krafi:liner.

• FRÖVI, som tillverkar dryckeskartong, förpackningskartong och oblekt pappersmassa.

• Örebro Pappersbruk, som plastbelägger papper och kartong.

För marknadsföring av produkterna har ASSI försäljningsbolag i Frankrike, Italien, Nederländerna, Schweiz, Storbritannien och Tysk- land.

t• l N T E R N A T1 O N E L l F Ö R P A C K N i N G SR Ö 1R E L SiC. Inom affärsområdetASSI Packaging återfinns koncernens wellpapptillverkande företag. Basen är brett europeisk med verksamhet i Belgien, Danmark, Italien, Schweiz, Storbritannien, Sverige och Tyskland. ASSI är också delägare i ett wellpappföretag i Nederländerna.

ASSI Packaging har 43 produktionsanläggningar, varav 18 har well- pappmaskiner. Merparten av de övriga är konverteringsanläggningar, som omvandlar wellpappark till färdiga förpackningar.

• SJÄLVSTÄNDIGA RESUL TATENHiETER. HelaASSlsverk- samhet bedrivs i självständiga dotterbolag och resultatenheter. Samtidigt bedrivs ett gemensamt utvecklingsarbete för de olika verksamhetsgrenarna.

För inköp av virkesråvara finns en gemensam organisation.

ASSI ägs av svenska staten. 75% av aktierna ägs genom Fortia och 25%

genom Domänverket. Staren har uttalat sin avsikt att privatiseraASSI.

ASSI 199 1

VERKST ÄLLANDE DIREKTÖREN

Inom ramen for verksamhetsinrikt- ningen har ASSJ foljande mål:

• forstärka positionen i utvalda seg- ment inom europeisk pappersbaserad forpackningrindustri

• balansera produktmixen så att J tabil och god lönsamhet uppnås över

" " konjunkturcykel

• skapa en industristruktur med hög internationell konkurrenskraft

• skapa uthålligtillväxtgenom pro- duktutveckling och hög kvalitet

• expandera under finansiell ba- lans.

ASS!s affärsinriktning är pappersbaserade forpackningrmaterial och for- packningar. Papper och kartong har en stabil konsumtionsökning och är de

dominerande forpackningrmaterialen i världen.

ASSI arbetar inom förpackningsmarknadens dominerande produkt- områden; wellpapp (ca 6oo/o av alla pappersbaserade förpackningar) och dryckes- och förpackningskartong (ca 30%).

Koncernens marknadsandel i västra Europa är ca 4o/o på wellpapp och so/o på förpackningskartong.

ASSis profil är uttalat europeisk med drygt hälften av såväl anställda som omsättning utanför Sverige.

ASSis målsättning är klar. Grunden har skapats genom koncernens strukturomvandling under 1980-talet. Från ett traditionellt skogs- industriföretag dominerat av sågverk och byggmaterial har ASSI utveck- lats till en koncern med stark koncentration till förpackningspapper och wellpappförpackningar.

• KRAF 7 TAG FÖR FÖRBÄTTRAT RESUl TA T. Årets resul- tat på -145 MSEK efter finansiella poster är otillfredsställande och kraft- fulla åtgärder vidtas för att vända utvecklingen. Det är främst massaprisets fall med 40o/o, från pristoppen i början av 1990 till bottenläget i mitten av 1991, som orsakat årets dåliga resultat. Även kraftlinermarknaden har försämrats. När detta skrivs i februari 1992 finns tendenser till ett ljusare läge för kraftliner i både USA och Europa. Marknaden för vit pappers- massa kommer dock att vara fortsatt tryckt under 1 992.

• STRÄVAN EFTER MINSKAT KOi\!JUNK1'URBERO!:NDE.

De viktigaste resultatpåverkande faktorerna är det relativa kostnadsläget, den allmänna konjunkturen samt kursen för USD. Under 1991 var det relativa kostnadsläget i Sverige fortsatt högt men ökningstakten avtog.

USD-kursen var ofördelaktigt låg.

Inriktningen på dryckeskartong och livsmedelsmarknadminskar ASSis e

konjunkturberoende. Wellpapproduktionen, även den relativt konjunk- turokänslig, fortsatte under 1991 att måttligt öka sin andel av koncernens omsättning. Förpackningskartong och wellpapp står nu för 68% av den externa omsättningen. ASSI Karlsborgs konjunkturkänslighet kvarstår dock som ett problem för koncernen .

• RATIONALISERING OCH OMSTRUKTURERING. ASSI Karlsborg ombildades under året till aktiebolag. U n der 1991 fattades beslut om att lägga ner den mindre pappersmaskinen vid ASSI Karlsborg. En kraftfull rationalisering med betydande personalreducering kommer att genomföras. Den operativa förlusten för ASSI Karlsborg var kraftig under året p g a sjunkande priser på vit pappersmassa. Till detta kommer betydande extraordinära kostnader i form av nedskrivning av pappersbru- ket. Personalreduceringen innebär också stora kostnader initialt.

ASSis förpackningsrörelse i Storbritannien har omorganiserats fr o m

1992-01-01. En kraftig rationalisering med avsevärda personalned- dragningar har påbörjats. Såväl personalminskningar som omstruktur- eringar pågår även inom andra enheter i koncernen.

f!l

FINANSIELi BALANS AVGÖRANDE. Kravetpåexpansion under finansiell balans är ett övergripande mål. ASSis investeringar för 1992 har därför dragits ned väsendigt. Den kvarvarande delen av det treåriga investeringsprogrammet på 3,5 miljarder kronor skjuts framåt i tiden. ASSI genomför dock de investeringar som är nödvändiga för fortsatt utveckling och framtida besparingar.

Investeringsprogrammet för 1991 avsåg främst kapacitetsökningar och rationaliseringar i egna anläggningar. U n der året har dock två mindre företag förvärvats, ett i Frankrike och ett i Italien. Bland övriga investe- ringar kan nämnas:

• Syrgasblekeriet vid ASSI Karlsborg har färdigställts (200 MSEK).

• ASSI Kraftlinerskapacitetshöjande projektslutfördes (ca400 MSEK).

• Nya wellpappmaskiner har installerats i Italien och Belgien (ro8 MSEK).

• Byggandet av ASSI Tech Center i Piteå påbörjades .

•

PRO!l>UKT- OCH!

ASSI T e ch Center i Piteå, som nu byggs, kommer att stå f.irdigt under 1992 med ca 35 anställda. Centret kommer att omfatta ASSI Kraftliners ut- vecklingsavdelning samt koncerngemensam forskning och utveckling med inriktning på tryckbarhet, produktsäkerhet och miljö.

• M2:DYlE"riET MP .. JÖAMBtE'r!l;;., ASSis anläggningar uppfyller högt ställda krav på begränsningar i påverkan på miljön. Det nya syrgas- blekeriet vid ASSI Karlsborg är det senaste exemplet på koncernens miljötänkande. Utsläppen av klorföreningar i vatten har minskat drastiskt och är nu en tiondel av 1988 års nivå .

• S1'AtUC: SOl!Dnö!ET . OKlAR'i

ASSis framtida ägarbild är i dagsläget oklar. Staten, som är vår huvudägare, har genom ett riksdagsbeslut i december 1991 principiellt beslutat om privatisering av de stadiga företagen. Tidsplan och tillvägagångssätt arbetas fram under 1992.

H ur ägandet än blir står ASS I starkt trots de motgångar koncernen haft i den vikande konjunkturen. soliditeten sjunker p g a årets förlust och extraordinära kostnader från 52% till46%, vilket fortfarande är en stabil finansiell bas. Koncernmålen föreskriver en soliditet på lägst 40% i slutet av en högkonjunktur och lägst 35% i slutet av en lågkonjunktur.

• F Ö R S i K T l G O P T l M l SM. ASSI kommer att vidareutveckla sina nuvarande verksamheter inom wellpapp och förpackningskartong. Båda produkterna är relativt konjunkturokänsliga och har goda framtidsutsik- ter på en växande Europa-marknad.

ASSis produkter ligger tidigt i konjunkturcykeln. Förhoppningsvis har vi nu sett botten på konjunkturen. Därför ser jag med viss tillförsikt på

1992. ~~

Hans Carlsson

VERKST ÄLLANDE

DIREKTÖREN

ASSI KARLSBORG

Ulf Kila11dtr VD ASS/ KArlsborg

ASS/ Karlsborg 1991

14%

Andel ov Andel •v Andel av koncernens koncernens koncernens fal<tureri ng investeringar sysselsatta

kapital 1991 1990

Faktunmng, MSEK 982 1244

Resultat efter

avskrivningar, MSEK -208 40 Rantabilolat pli

sy8Selsatt kapotel,% Neg 4

Investeringar, MSEK 172 312 Medeltal anstalida 816 831 Leveranser, ton

-Vit pappers-

massa för avsalu 161000 155 000 -Vitt kraftpapper 74 000 84 000 Under rubriken extraordinära kostneder redovisas nedskrivningen 8\' pappertbruket med .C.53 MSEK.

E

^J

^{~'·r .1. T .. J. l\ (} ' R -- - -~~" fiA- . ,y . , , , i}

I99I var resultatmässigt ett forlorat år for ASSI Karlsborg. Här tillverkas pappersmassa for avsalu samtvita kraftpapper. Arets resultat blev en forlust på

208

MSEK De kraftfolla forändringar som nu genomfors, bl a genom ned- läggningen av PM l, gör enheten mycket effektiv. Syrgas har ersatt klorgas i processen.

ASSI Karlsborg bolagiserades under 1991 för att ffi en ökad rörelse- rnässig och finansiell självständighet, vilket varit en uttalad strategi inom ASSI de senaste åren.

På grund av marknadsläget för ASSI Karlsborgs produkter beslutades under året om en kraftfull rationalisering av verksamheten för att minska kostnaderna_ En del är avvecklingen av PM l och därtill hörande personal.

I anslutning till nedläggningen av PM l har samtliga anläggningstill- gångar i pappersbruket nedskrivits.

Personalen minskas under 1992 med 37% från 850 till540 befattningar.

ASSI Karlsborg består efter rationaliseringsprogrammet av en modern, rationell och miljöanpassad massafabrik med produktionskapaciteten 260 ooo ton samt ett kostnadseffektivt pappersbrukför tillverkning avvita kraftpapper med en årlig kapacitet i PM 2 på 70 ooo ton. Produkterna utmärker sig genom styrka, renhet och tryckbar het.

• L '...jAr:10 fi<Oi".D!< ~ R~:ENS ~Å SVAGA MA~KNA l) E~. Priset för pappersmassa försämrades kraftigt under 1991. Från pristoppen i början av 1990 till priskutvans botten i mitten av 1991 sjönk priset på massa med 40%. Skä:let var framför allt att tillgången växte mer än efterfrågan.

Ny kapacitet tillkom i bl a Brasilien och Chile, som h ar väsentliga kostnadsfördelar avseende vedråvara.

Den utbredda lågkonjunkturen bidrog samtidigt till svag efterfrågan.

Ett annat skäl till det svaga marknadsläget för avsalumassa är det växande användandet av returfiber.

Marknaden för kraftpapper var totalt sett svag under året. Försälj- ningen minskade med mo/o. Marknaden för ROYAL SACK, som är ett säckpapper, var hävdad. ROYALFLEX är en abestruken kalandrerad kvalitet som mötte stor konkurrens, priset sjönk och försäljningen mins- kade.

Finska tillverkare vände sig i ökad utsträckning mot Europa då den sovjetiska marknaden försvann.

• SY!RGASBLIEKE ~ g rÖR M ilJÖN. Underårettogsettnyttsyr- gasblekeri i drift. Processen gör det möjligt att eliminera användningen av klorgas. Funktionen var mycket god. Syrgasblekeriet sänkte utsläppen av organiskt bundet klor (AOX) från 1,8 till 0,2 kg per ton massa. Förutom miljöfördelarna minskar syrgasblekeriet processens kemikaliekostnader.

ASSI Karlsborg har mycket godaförutsättningar att producera miljö- anpassad pappersmassa. Massafabriken har såväl en effektiv, kemikalie- snål tvåstegskokning som syrgasplekeri och luftad damm.

'

Klorgasfria och mil j öa n passade produkter efterfrågas alltmer på främst de tyska och svenska marknaderna.

Nästa steg i miljöarbetet är helt klorfri lignoxblekning. Prov med denna teknik har gjorts på massasidan i början av 1992.

Årets investeringar i ASSI Karlsborg uppgick till 172 MSEK. Huvud- delen av investeringsbeloppet avsåg syrgas blekeriet.

• "'YA V H..LKOR t TYSKL.AND. ASSI Karlsborg exporterar stora volymer säckpapper till den tyska marknaden. En ny miljölagstiftning påbjuder att förpackningsproducenten skall åta sig att samla in använda förpackningar.

Därför bildades under året REPASAC av de säck- och säckpappers- producenter som levererar till den tyska marknaden, bl aASSI Karlsborg.

REPASAC organiserar återinsamling och beredning av de använda säck- arna, som sedan säljs vidare som returfiber.

ASSI Karlsborg använder dock bara nya fibrer- en nödvändighet med de krav som ställs på styrka och renhet.

~

l.ÖNISAM (I-; JE T ,

O:::H F.< Y

l

1991 har helt dominerats av arbetet med att förbättra lönsamheten. Under 1992 kommer ASSI Karlsborgs kostnader för vedråvara, personal, kemika- lier och energi att sjunka väsentligt. Låga kostnader och en hög grad av kundservice samt produktkvalitet är nödvändiga för en god resultatut- veckling.

Riktlinjerna för ett övergripande kvalitetsprogram lades fast under 1991. Projektet bedrivs så att samtliga avdelningar inom företaget föreslår kvalitetsförbättrande åtgärder inom sina resp områden. På detta sätt strävar ASSI Karlsborg efter att engagera alla anställda i att förbättra resultatet.

Under 1991 certifierades ASSI Karlsborg enligt ISO 9001. Bolaget fick därmed kvitto på goda kvalitetssystem vad avser tillverkning av massa och papper.

•

l.OVA.R

ASSI Karlsborg kommer att minska sina kostnader betydligt under 1992 med ett väsentligt förbättrat resultat som följd. Resultatet bedöms dock fortfarande bli otillfredsställande. Förstakvartalet 1992 innebar den första prisuppgången på pappersmassa sedan början av 1990.

Försäljningen av ASSI Karlsborgs kraftpapper förväntas öka under 1992, bl a som en följd av en ökad integration med koncernens wellpapp- rörelse.

En papperskvalitet med förbättrade ytegenskaper lanserades under 1992. Tryckbarhetenär mycket god och produkten lovande.

Sammantaget kan sägas att ASSI Karlsborg i dag är en effektiv, hög- kvalitativ och miljöanpassad tillverkare som står väl rustad inför konjunk- turuppgången. Men, med de kostnadsnackdelar svensk massaindustri har, kan man även i framtiden räkna med en starkt cyklisk utveckling.

ASSI KARLSBORG

Levaanser av vit pappersmassa och vitt kraftpapper 1987- 1991

300

250 200 150 100 50

o

klon

1987 1988 1989 1990 1991

• Vitt kraftpapper Vi1 pappersmassa

Prisutveckling

for

1987- 1991, årsgenomsnitt

Index 1987=100

140 r--- - ---:;:,---- - - -

130 1---~f<----~...---

120 1---~"---c~--

110 l-_.,!:__---;:;;~~-*~

100 ~""""'~:::____ _ _ _ _ __'~

9 0 I - - - - 80L_ _ _ _ _ _ _ _ _ __

1987 1988 1989 1990 1991 - Vitt kraftpapper

"-""~ Vit pappersmassa

ASSI Karlsborg tillverkar pappersmassa utan an- vändning av klorgas. Kundernas krav på renhet och styrka tillgodoses gnwm nya fibrer.

ASSI KRAFTLINER

Anden Haglund

Kr,;ftlin"

ASSI

Kraftlina 1991

Andel ev Andel av Andel av koncernens koncernens koncernens faklurerlng investeringar sysselsatta

kapital

1991 1990 Fak1urermg, MSEK 1683 1837 Resultat efter

avskrivningar, MSEK -36 74 Rantab1lttet pi

sysselsatt kapital, 'Y. Neg 7 Investeringar, MSEK 302 196 Medeltal anstalida 781 IJ0.4 leveranser, ton 487 000 507 000

. F O R

ASSI Kraftliners produkter möttes av stark priskonkurrem under året, vilket är huvudorsak till att resultatet efter avskrivningar sjönk till-36 MSEK.

Ett stort investeringprogram fordigställdes under året med inriktning på ökad kapacitet for de ytvita kraftlinerkvaliteterna.

ASSI Kraftliners produkter är brun och marmorerad kraftliner samt kraftliner med vit topp. Kraftliner används till de plana ytskikten i well- papp. Årets produktion av brun kraftliner uppgick till391 ooo ton, mar- morerad liner tillverkades i 67 ooo ton och vit topp i 52 ooo ton.

• SVAGA MARKNADER. ASSI Kraftliners kunder är de europe- iska wellpapptillverkarna, som har ett årligt behov av ca 3,8 miljoner ton kraftliner. Den normala årliga tillväxten harvarit 2-3% men ökningstakten 1991 blev lägre. Europa är ej självförsörjande med kraftliner; ca 1,3 miljoner ton kommer från USA och Brasilien.

I USA tillverkas ca 19 miljoner ton kraftliner. Lågkonjunkturen i USA medförde ett överskott av kraftliner, som delvis styrdes mot Europa- marknaden. Den låga dollarkursen gynnade de amerikanska konkurren- terna. De europeiska tesclinertillverkarna, som enbart använder returpap- per som bas, gynnades av låga priser på returpapper. Marknadspriset för brun kraftliner sjönk under året.

ASSI Kraftliners vita kvaliteter mötte också ökad konkurrens p g a överutbud från skandinaviska tillverkare. De vita linerkvaliteterna tar dockmarknadsandel från brun kraftliner ochASSI Kraftliner ökade sin del av marknaden. Lönsamheten på ytvit liner bestod tack vare sjunkande pris för vit pappersmassa.

• !il A 1 1 O N A U s ^{E t;:U N G.} ASSI Kraftliner flyttade under året sin marknadsavdelning från Stockholm till Piteå för att därigenom koncent-

rera och effektivisera verksamheten. Volymexpansion och ökad satsning på högkvalitativa linersortiment fortsatte genom fårdigställande av inves- teringsprogrammet. Årskapaciteten ökade från 530 ooo till6oo ooo ton, varav liner med vit och marmorerad yta upp till 200 ooo ton.

En pappersmaskin har moderniserats och fltr ökad kapacitet. Om- byggnaden innebär ett väsentligt kvalitetslyfi:, möjlighet att tillverka nya kvaliteter kraftliner samt möjlighet att blanda in mer returfiber i produk- terna utan att ge avkall på kvaliteten. Under de två senaste åren har 400 MSEK investerats för detta.

Priskonkurrensen på marknaden har tvingat fram åtgärder för att sänka tillverkningskostnaderna. Returfiberanvändningen har ökat, perso- nalbehovet har reducerats ca wo/o och energibehovet har minskats. Priset på vedråvara har sjunkit under året.

Under 1991 gjordes stora satsningar på kvalitetsområdet, bl a genom

övergång till kvalitetssystemet ISO 9p01.

• ÖKAD PRODUKTUTVECKLING OCH FÖRBÄTTRAD D l S T R l B U T l O N . ASSI Kraftliner satsar ökade resurser på produkt- utveclding. Ett nytt utvecklingscentrum,ASSI T ech Center, byggs i direkt anslutning till kraftlinerbruket. Här placeras, utöver ASSI Kraftliners produktutveckling, även den koncerngemensamma forskningen och ut- vecklingen med inriktning på tryckbarhet, produktsäkerhet och miljö.

ASSI T ech Center blir klart hösten 1992.

I ett hårdare konkurrensläge är distributionen viktig, särskilt för ASSI Kraftliner som från Piteå har ett stort avstånd till marknaden. För att öka servicen till kunderna kommer leveranstakten att öka till våra tre huvud- terminaler i Europa.

• 70o/o AV WELLPAPP ÅTERVINNS. I Europa återvinns ca 70% av all wellpapp. Det återvunna papperet används för tillverkning av wellpappråvarorna testliner och fluting. En mindre del returweil används i kraftliner. I detta väl utvecklade system för återanvändning av wellpapp är det nyfibern i kraftliner som i första hand ersätter de 30% fibrer som lämnar wellpappsystemet.

• MER SPECIALKVALITETER. Utbudetfrånlågkostnadsprodu- center av kraftliner samt från returfiberbaserad testliner bedörns medföra fortsatt hård konkurrens för brun kraftliner. ASSI Kraftliner inriktar därför en ökande andel av produktionskapaciteten på högkvalitativa och kunskapskrävande marknadssegmen t.

ASSI KRAFTLINER

Wel/papp/Jdorskyddaroch identifierarprodukter billigt och 4foktivt.

600 500 400 300 200 100

k ton

Leveranser av kraftliner 1987-1991

o

• Ytvit och marmorerad kraftliner Oblekt kraftliner

Prisutvukling for oblekt kraftliner 1987-1991,

Arsgenomsnitt Index 1987=100

1301---- - - -

120

r---- - - -- - - -

1 1 D - ... ..._.__

100

~

.,.,,....,

901--- - - - -- - - -

ao .__ _ _ _ _ _ __ _ _

1987 1988 1989 1990 1991

FRÖ VI

Ragnar Quarnström

FRÖVI 1991

, ....

Andel av koncernens fakturering

Andel av koncernens Investeringar

Andel av koncernens sysselsatta kapital

1991 1990 Fakturennij. MSEK 1 462 1479 Resultat efter

avskrivningar, MSEK 199 181 Rantabtlrtet pj

sy:,selsatt kapJtal, % 19 16 Investeringar, MSEK 147 97 Medeltal anstalida 726 717 Leveranser, ton

-Kartong 195 000 197 000 -Oblekt pappers-

massa för avsalu 50 000 49 000

Hygimkravm

livsmet:klskanong iir mycktt höga. Därfor krävs nya fibrer vid tillvtrkningm.

I-:; ^{- 1 ~ R-lJT '\; K • . T E': J R • " .l. i YA ... -·-~ l\ v 't}

E1\T LAI'\}GSIKTIG o ^SAT~NING

FRÖVI hade ett utmärkt 1991. Produktionen slog nytt rekord, liksom resultatet efter avskrivningar; 199 MSEK Resultatforbättringen kom framfor allt från kartongtillverkningen, som upplevde sitt bästa år hittills. FRÖVIs

oblekta pappersmassa mötte en lätt vikande marknad.

FRÖ VI firade

år som papperstillverkare 1991. Gruppen består av Frövifors Bruk AB, MUL TIPACK/PACKMASTER, som säljer förpack- ningssystem samt ett antal försäljningsbolag i Europa. FRÖ VI har genom- gående satsat långsiktigt på högkvalitativa, svårkopierade och kunskaps- intensiva produktnischer.

FRÖVIs kartong är oblekt och bestruken och används till konsument- förpackningar för såväl drycker (FRÖVI LIQUID) som andra typer av varor (FRÖVI CARRIER). Av massaproduktionen används ca 75% för den egna kartongtillverkningen. FRÖ VI säljer 90% av sin totala produk- tion utanför Sverige.

• STARKA OC H STABILA MARKNADER. Marknaden var god 1991 med liten utbudsökning, varför det inte fanns någon överkapaci- tet. Priset på FRÖVIs kartong ökade.

Dryckeskartongen levereras till Tetra Paks anläggningar i Europa.

Konkurrenterna finns i Skandinavien.

Produktgruppen FROVI CARRIER används till konsumentförpack- ningar, företrädesvis för livsmedel. En viktig del därav är multipacks inom bryggeriindustrin. Den direkta konkurrensen kommer från nordame- rikanska tillverkare, som gynnades av en låg dollarkurs under 1991.

Den oblekta pappersmassan upplevde ett måttligt prisfall på no/o, en god siffra järnfön med den för blekt massa. Prisfallet kompenserades av billigare vedråvara.. FRÖVIs pappersmassa har unik renhet som skyddar den mot lågpriskonkurrenter. Produktionen blev 50 ooo ton pappers- massa. Utbudet av oblekt pappersmassa minskade under året.

FRÖ VI har under året anpassat sin lagernivå för att kunna svara mot högt ställda krav på snabba och precisa leveranser. Dessa leveranser sker nu från kundnära lagerplatser och arkningsanläggningar i Skandinavien, Nederländerna, Storbritannien och Italien.

• NYA FÖRSÄLJNINGSKANALER . För FRÖVI CARRIER- sortimentets räkning öppnades ett nytt försäljningsbolag i Hamburg,

under namnet FRÖVI Deutschland Kartonvertrieb GmbH.

MUL TIPACK, som säljer systemlösningar för paketering av burkar

och glas med FRÖVIs kartong som förpackningsmaterial, öppnade ett

säljbolag i London, MULTIPACKWrapAround System Ltd. I erbjudan-

det ingår maskiner av det egna märket PACKMASTER, service och

skräddarsydda förpackningar. Försäljningsbolag finns förutom i London

också i N iirnberg och Strasbourg. MULTIPACK är strategiskt viktigt för

FRÖVI, då helhetslösningarna både ger kartongförsäljning och en för-

bättrad förståelse för slutkunden$ krav.

• FORSKNING , UTBILDNING OCH KVALITET. Avdelning- en för forskning och utveckling växte med inriktning på ökad tryck- barhet. En funktion för ytkaraktärisering och tryckanalys byggdes upp.

Investeringarna uppgick totalt till 147 MSEK 1991, där de viktigaste projekten som genomfördes var effektivitetsförbättringar i kartongmaski- nen, uppförande av nytt kontor och investering i ny teknik för kemikalie- återvinning.

FRÖVIs målsättning är att successivt öka kartongkapaciteten och att samtidigt förbättra produktkvaliteten.

Under året fortgick FRÖVIs kvalitetsförbättringsprojekt med ett

tal olika delprojekt. Övergången till den europeiska kvalitetsnormen ISO

9000

var en annan viktig nyhet.

• UNIKT MILJÖARBETE. Under 1991 infördes s k ultraftltrering för att avskilja bestrykningsmedel ur avloppet. Tekniken är nyutvecklad i samarbete med ABB och utgjorde en investering om 6 MSEK. Den syftar till att reducera missfärgningen i utsläppen till vatten och är ytterligare ett led i bolagets långsiktiga ansträngning att verka i harmoni med det vattensystem som omger bruket.

U n der 1991 introducerades en ny kvalitet våtstark kartong, som är lätt att upplösa och återvinna.

FRÖ VI deltar i arbetet i Europa, speciellt i Tyskland, för att öka återvinningen av kartong i konsumencledet.

• GODA FRAMTIDSUTSIKTER. Den goda utvecklingen för- väntas fortsätta för konsument- och dryckesförpackningar. För den oblekta pappersmassan väntas marknaden avta men FRÖ VI har en stark position på marknaden.

Användandet av kartong, som möjliggör resurssnål distribution av varor, kommer att öka i det nya gränslösa Europa.

FRÖ VI

Förpackningar av FR OVIs karto11ggördet möjligt att bevara känsliga produkter undtr IJ.ng

Karto11~n

tilivtrleas av oblekt pappersmassa.

Leveranser av oblekt kartong och oblekt pappersmassa

1987-1991

300 250 200

150 100 50

o

kton

1987 1988 1989 1990 1991

• Oblekt pappersmassa Orvekeskartong Övrig kartong

Prisutveckling for

oblekt kartong och oblekt papper! massa

årsgmomsniu

140

130f -- - 120 f -- - - ,0{1111"!

110 100

oor--- ---

80' - -- - - -

1987 1988 1989 1990 1991

~ Oblekt pappersmassa

~ Oblekt kartong lgenomsnittlig1 pris)

ÖREBRO

PAPPERSBRUK

Olav Alkärr, VD Or~bro Pappmbruk

Orebro Pappasbmk 1991

7% 6% 4%

, , ,

Andel av Andelav Andelav koncernens koncernens koncernens fe kturering investeringar sysselsatta

kapital

1991 Fakturerong, MSEK 633 Resultat efter

avskrivning• r, MSEK 16 Rantabohtet pi

5Yf'!lelsatt kapotal,% 8 Investeringar, MSEK 79 MedelUll anstalida 243 Leveranser. ton 75 ()()()

Leveranser a

v

1987-1991 kton

80 60

40

20

o

1990 398

10

8 18 183 58 000

1987 1988 1989 1990 1991

Prisutveckling fdr plast- belagda produkter 1987-1991,

drsgenommitt Index 1987~100

130

r - -- - - -- - - -

120

r - - -- - - - - --

110

1---::~·« ~ =----

100

1-n-=-=,t_~ ':__ ^{_ __ _}

so r-- - - - - -- - -

~L--- 1987 1988 1989 1990 1991

T

F R ... /..\. ^{.t1 ~} . .. ^NT E

Örebro Pappersbruk tillverkar plastbelagt papper och kartongfo"r industri- emballage' och konsumentforpackningar. I99I präglades av lågkonjunkturen och resultatet efter avskrivningar stannade vid I6 MSEK Under året köptes det .franska foretaget Polykote SA, ett strategiskt närmande till Euro pa- marknaden.

De svenska produktionsenheterna är Örebro Pappersbruk och Nord- landfabriken i Timrå. Dessutom ingår fr o m 1991 det franska Polykote SA med två enheter norr om Paris.

Produktionen fördelade sig under året på 56 ooo ton i Sverige och 18 ooo ton i Frankrike. Marknadsandelen i västra Europa blev ca 12 o/o med Frankrike, Storbritannien och Nederländerna som största kundländer .

• VIKANDE MARKNAD. Lågkonjunkturen har drabbat Örebro Pappersbruks största kundgrupp - tidningspappers- och finpapperstill- verkare, som använder plastbelagt papper för att emballera sina pappers- rullar. Största svårigheterna mötte Örebro Pappersbruk på den svenska marknaden, där dämpad efterfrågan orsakade några produktionsstopp.

• i=ÖRS"''ÄR ~<T O!RGANISAT~ ON. Med nyförvärvet Polykote

ru Örebro Pappersbruk en ny bas i Europa. Bolagets produktmix breddar sortimentet inom kartong och konsumentförpackningar.

Polykote har 51 anställda och omsätter 147 MSEK. Det har två plastbeläggningslinjer och fYra tryckmaskiner.

Örebro Pappersbruks försäljning sker genom säljbolag och agenter i allaländer i västra Europa. Vid årsskiftet förstärktes organisationen genom ett övertagande av den brittiska agentens verksamhet.

• NYA SEGMEI\IT, BREDDAD A~IFÄRSmaL lslutetaVI99I lanserades Paratherm, en ny värmetålig beläggning för wellpappförpack- ningar inom livsmedelssektorn.

8 lNVESTE i!UNGA iR 8 N Y U T RUST IND NG . Unden991investe- ' rades i tryckkapacitet i Nordlandfabriken. Ett nytt datornät installerades för att rationalisera de administrativa rutinerna. Sammanlagt uppgick investeringarna till ro MSEK.

• ATERV INNING. Återvinning av förpackningar ökar i betydelse i många länder. Det går numera att återvinna tvåsidigt plastbelagt papper.

För att garantera återvinni ng av produkter som levereras till Tyskland bildades företaget RECYWRAP under 1991 tillsammans med tre andra skandinaviska tillverkare.

• GODA FRAM TIDSUT SIKTER. För 1992 förutses en fortsatt svag utveckling av efterfrågan. Långsiktigt förväntas en årlig tillväxt i marknadssegmentet på 3-4 o/o.

Örebro Pappersbruk står väl rustat med en modern maskinpark och

god kapacitet. Den finansiella ställningen är stark.

"' [ '

... ^• R .l'"'J. ^f\. \. ^1)' .

ASSI Packaging är ASS!s europeiska forpackningrrörelse och tillverkar for- packningar av wellpapp. Förpackningrforetagen svarar for 52% av ASS!s

omsättning. Aven den relativt stabila wellpappmarknaden drabbades under året av den vikande konjunkturen.

Även om efterfrågan på wellpapp är förhållandevis stabil över en konjunkturcykel har wellpappmarknaden drabbats av den vikande kon- junkturen. Utvecklingen har emellertid varierat mellan olika marknader.

Under året stagnerade efterfrågan totalt sett, samtidigt som det fanns överkapacitet på viktiga marknader. Priserna blev ett viktigt konkurrens- medel.

I Storbritannien, där det ekonomiska klimatet försvagades tidigt i nuvarande lågkonjunktur, minskade efterfrågan tydligt under året. Även i Sverige var volymutvecklingen mycket svag. I västra Tyskland däremot, där konjunkturen fick en extra skjuts genom återförenandet av de båda tyska staterna, var volymtillväxten framför allt under det första halvåret mycket stark för att stabiliseras på mer normala nivåer under andra halvåret.

ASSI Packaging har wellpappfabriker i Belgien, Danmark, Italien, Schweiz, Storbritannien, Sverige och Tyskland. ASSI är också delägare i ett wellpappföretag i Nederländerna. Detta gör ASSI till en av de största och mest välrepresenterade producenterna i Europa.

Av 43 produktionsanläggningar är 18 utrustade med wellpappmaskiner.

De övriga anläggningarna är till största delen s k sheetplants som konver- terar wellpappark till förpackningar.

• iETT a R iETT 50 R Tl M E

"f. ASSI Packaging erbjuder ett brett produktprogram med alltifrån vanliga bruna transportlådor till konsu- mentförpackningar med kvalificerat tryck.

W elipapp med kvalificerat tryck är ett snabbt växande segment där ASSI Packaging har hög kompetens. Inom gruppen finns tre tryckpressar av preprint-typ, specialiserade på förtryckt liner. Dessutom finns ett antal enheter som specialiserat sig på att tillverka wellpapplådor med hög- kvalitativt tryck.

Vid ASSI Packaging Development Ltd i Storbritannien bedrivs ge- mensam produkt- och marknadsutveckling. Inom ASSI Packaging före- kommer ett stort informationsutbyte kring t ex teknik, marknad och produktutveckling. På så sätt drar kunderna nytta av erfarenheter gjorda runt om i Europa .

• ÖKAD KAPACITET. ASSI Packagingökade under året produk- tionskapaciteten bl a genom att två nya wellpappmaskiner installerades och togs i bruk. Dessa maskiner uppfördes i befintliga produktionsanlägg- ningari Italien och Belgien. Investeringen uppgick tilho8 MSEK. I början av året förvärvades företaget Foliearton i Italien, som konverterar well- pappark till förpackningar.

ASSI PACKAGING

Bmgt Hamrtfors, v VD Ansvarigfor ASSI Packaging

ASSI Packaging 1991

Andel av Andel av Andel av koncernens koncernens koncernens fakturering investeringar sysselsatta

kapital

1991 1990 Fakturering, MSEK 4234 3 959 Resultat efter

avskrivningar, MSEK11 189 197 Rantabthtat på

sysselsatt kapttsl, % 9 11 Investeringar, MSEK 547 375 Medeltal anstalida 4937 4 742 Leveranser, Mm2 979 953

11 l resultatet ingår ej extraordinära kostnader med 63 MSEK avseende omstrukturerings- kostnader inom ASSI Packaging.

ASSI PACKAGING

Sinnrika ko nstruktioner bidrar till att hålla for-

packnin~ns

totala materialmängd neri!.

I Storbritannien byggs under 1 992 en ny fabrik utanför Bristol som kommer att ersätta den nuvarande anläggningen i stadens centrum.

Sammanlagt uppgick årets investeringar till 547 MSEK.

• ÖKAD ANVÄNDNING l KONSUMENTLEDET. Wellpapp är ett mycket användbart förpackningsmaterial. I förhållande till pris och vikt finns det inget material som kan konkurrera med wellpapp vad gäller scyvhet. Därför användes länge wellpapp främst till transportförpack- ningar, som sällan exponerades i butikerna.

Detta har förändrats - wellpappförpackningarna har vandrat in i butikerna. Detta har skett i takt med att trycktekniken förfinats inom wellpappindustrin. Dessutom används allt oftare förtryckt liner för att uppnå särskilt god tryckkvalitet. Det innebär att wellpappens ytskikt trycks redan innan wellpappen tillverkas.

De förfinade tryckmetoderna är bara ett av skälen till att wellpapp funnit nya användningsområden. Numera kan många wellpappmaskiner framställa mycket tunn wellpapp, s k mini- och mikrowell. Förpackningar tillverkade i dessa tunna kvaliteter används t ex till tvättmedel, järnhan- delsvaror och hushållsapparater .

• VÄXANDE INTEGRATION. Detfinns idagettantal wellpapp- tillverkande företag som liksom ASSI har produktionsenheter i ett flertal europeiska länder. Dessa företag har under 8o-talet och början av 90-talet blivit fler och deras sammanlagda marknadsandel har ökat kontinuerligt även om förändringstakten avtog under 1991. Dessa pan-europeiska wellpappföretag ingår i koncerner som tillverkar råvaran till wellpapp, dvs kraftliner, testliner eller fl u ting. Integrationsvinster är en av anledningarna bakom den ökade koncentrationen. Förändringarna skall också ses i ljuset av införandet av den gemensamma marknaden 1 993 .

• ÖKAD ÅTERVINNING. Ett problem i hela västvärlden är det växande sopberget och bristen på landområden för deponering av sopor. f

Detta tillsammans med motstånd mot sopförbränning har gjort att initiativ tagits i ett flertal europeiska länder för att reducera mängden sopor. EG-direktiv är under utarbetande.

En del av sopberget utgörs av förpackningar, som i högre grad än idag f

kan återvinnas. Kraven på materialåtervinning är höga. Förbränning med energiutvinning accepteras i varierande utsträckning i olika länder.

Kraven på ökad återvinning berör ASSI Packaging då wellpapp utgör ca 25o/o av alla förpackningar. Wellpapp är dock lätt att återföra i fiberkretsloppet - redan idag är återvinningsgraden så hög som 6o-7oo/o.

ASSI väntar sig ett starkt tryck fö r minskad materialanvändning och ökad återvinning.

Wellpappen har här goda möjligheter att ytterligare stärka sin mark-

nadsandel på förpackningsmarknaden. Den är lätt, tillverkas av förnyelse-

bar råvara och kan enkelt återvinnas. Själva tillverkningsprocessen har

liten påverkan på vår yttre miljö. Dessutom dominerar returfiberbaserat

papper vid tillverkning av wellpapp. Wellpapplådan förutses därför även

i framtiden vara samhällets vanligas. te förpackning.

• OFÖRÄNDRAT 1992. INTENSIVT 90-TAL. Ingen större förbättring av marknadsläget är att vänta under 1992. Efterfrågan kan komrna att öka måttligt i Sverige och Storbritannien - länder där lågkonjunkturen startade tidigt. I andra länder däremot, som t ex Tysk- land där konjunkturen nu försvagas, kommer efterfrågan att utvecklas svagare under 1992.

Konkurrensen ökar kontinuerligt på wellpappmarknaden. Därför ökar nu insatserna för att höja produktiviteten. Ett steg i denna riktning är den omstrukturering av ASSI Packagings verksamhet som inletts i Storbri- tanmen.

Miljöfrågan kommer att sätta produktutvecklingen i centrum fram- över. För wellpappen med sina unika egenskaper finns stora möjligheter till nya produkter och marknadsandelar.

• F Ö R E N A D E W E L i.. Förenade W ell AB är en av Sveriges ledande wellpapptillverkare med fabriker i Eslöv, Brännögård och Gävle. Dess- utom ingår Mittpac AB, Nya Mälarwell AB och Welltillverkaren AB, företag som konverterarwellpappark till färdiga förpackningar. Dotterbo- laget Por-Pac Plast AB med produktionsanläggningar i Lindesberg, Skara och Eslöv tillverkar emballage och produkter av cellplast. Faktureringen uppgick till 657 MSEK.

V ä l r u s

a t. Investeringarna var omfattande vid alla enheter under året och Förenade Well står väl rustat att möta konkurrensen under 1992.

Fabriken i Gävle fick ett nytt produktionsflöde samt en ny tryckpress. En nyuppförd fabrik för tillverkning av offsetkascherad wellpapp togs i bruk i början av 1991. Under året installerades också utrustning får datorgrafik vilket innebär att Förenade Well nu kan erbjuda sina kunder formgivning av förpackningarnas dekor som en del i produktionen.

Positionen stärktes. Den svenska wellpappmarknaden känne- tecknades under 1991 av recession. Bristen på ekonomisk tillväxt åter- speglade sig i svag efterfrågan på wellpappförpackningar. För tredje året i följd sjönk leveranserna, under 1991 med 4%. Ännu finns inga tecken som tyder på en återhämtning.

Den svenska marknaden kännetecknas av överutbud och stark pris- press samt importkonkurrens från framför allt Danmark. Förenade W ell hävdade sig väl och stärkte sin position på marknaden. Någon radikal förbättring av marknadsläget är inte att vänta under 1992.

ASSI PACKAGING

Leveranser av wellpapp

1200 1000 800

600 400 200 D

1987 1988 1989 1990 1991

Gtnomsnittiig priJutvultli ng for wellpapp

1987-1991

Index 1987•100 130

120

110

f----~--

... ""'"',__..= - - -

100 ~~---

90 f - - - -- -

so~--- 1987 1988 1989 1990 1991

En bra forpackning underlättar rati onell hante-

ring. Transportforpackningar som blir display

butiken är murrmåla.

ASSI PACKAGING

Wtllpapplådor medstötdämpande inrtden gör det möjligtatt transportera ömtåliga produkteruntkr långa sträckor.

• ASSI PACKAGING DANMARK. ASSI Packaging Danmark NS består av Dansk Kraftemballage AS, ASSI Emballage NS, CorrPack AS, CorrPrint AS samt Dyboflex NS.

Dansk Kraftemballage och ASSI Emballage tillverkar wellpapp. Dess- utom ingår tte anläggningar som konverterar wellpappark till förpack- ningar. Dansk Kraftemballage tillverkar även förpackningar av solidpapp.

ASSI Packaging Danmark har hög kompetens att tillverka förpack- ningar med kvalificerat tryck. CorrPrint tillverkar förtryckt liner på två tryckpressar och är en ledande leverantör. Produktionen säljs till företag såväl i som utanför ASSI Packaging och exportandelen är hög. CorrPack har specialiserat sig på att tillverka förpackningar med förtryckt liner medan Dyboflex tillverkar wellpappförpackningar med högkvalitativt offsettryck.

En del av produktionen säljs på den tyska marknaden och för detta ändamål har ASSI Packaging Danmark ett försäljningskontor i Nord- tyskland. ASSI Packaging Danmarks fakturering 1991 var 797 MSEK

E g e n a r k

i Il v e r k n i n g. CorrPrint tog en ny preprim-press i bruk under året. Dessutom fattades beslut om att bygga en ny wellpappmaskin i anslutning till CorrPacks fabrik, vilket innebär att företaget nu själv kan tillverka de wellpappark man vidareförädlar till förpackningar.

Stark marknad. Efterfrågan ökade starkt på den danska markna- den under 1991. Även exporten ökade markant, framför allt till Tyskland.

Särskilt kraftigt steg efterfrågan på wellpappförpackningar med kvalifice- rat tryck, ett område där ASSI Packaging Danmark hävdar sig utomor- dentligt väl.

Efterfrågan på wellpapp har utvecklats svagare i östra Danmark, där ASSI Emballage är etablerat, än i övriga landet.

Förutom fem danska konkurrentföretag finns exporterande wellpapp- tillverkare i Sverige och Tyskland. Då efterfrågan på den tyska marknaden ~.

mattas under 1992 kommer konkurrensen ftån dessa tillverkare återigen ~ att öka.

m DOLAN PACKAGING. Dolan Packaging Ltd har wellpapp-

fabriker i Bristol och Stalybridge. I gruppen ingår också Dolan Weilpack

Ltd som utvecklar och marknadsför förpackningsmaskiner och system för wellpapp på den brittiska marknaden. Faktureringen uppgick till 376 MSEK

Ny fabr ik hösten 1992. Underåret börjademan att bygga en ny wellpappfabrik knappt två mil norr om Bristol. Produktionen vid fabrik- en i centrala Bristol kommer att upphöra och flyttas till den nya fabriken.

Den beräknas vara färdig att tas i bruk under hösten 1992.

Ii THAM ES CASE. Thames Case Ltd är en av de större brittiska wellpappleverantörerna med ett nätverk av produktionsenhet er över hela Storbritannien. Gruppen har sammanlagt fem wellpappfabriker från London i söder till Skottland i norr. Dessutom ingår ett antal specialenheter som tillverkar display-förpackningar, lådinreden, förpackningar för tungt gods samt förpackningar med avancerat tryck. Faktureringen uppgick till 95oMSEK

1Fr amg4~g i spec!a!segmenlt. Försäljningsvolymen var oför- ändrad jämfört med föregående år. I vissa specialsegment av marknaden ökade emellertid Thames Case sin försäljning kraftigt, t ex offsetkascherad wellpapp.

En rad investeringar genomfördes under året. Wellpappmaskinerna i Purfleet, Cumbernauld och Abercarn moderniserades. I Cumbernauld i Skottland togs en nyuppförd anläggning i bruk för tillverkning av lådinreden för flaskor. En god efterfrågan från whiskyindustrin har banat väg för satsningen.

Svag b vi ttisk m arktn a d. Denkonjunkturnedg ångsominleddesi Storbritannien 1989 har fortsatt. Även 1991 blev ett svagt år för wellpapp- industrin. Efterfrågan på wellpappförpackningar minskade med drygt 3%. Priskonkurrensen var hård och några höjningar gick inte att genom- föra.

Diskussionen kring förpackningar och miljö tilltog under året vilket fört med sig att returfiberbaserade kvaliteter i allt högre omfattning används som råvara.

Det ekonomiska klimatet förväntas bli något bättre under 1992. Detta kan leda till viss ökad efterfrågan på wellpappförpackningar .

• ASS ! PACKAGING UK-NYHET 1992. Fromdenrjanuari 1992 omorganiserades ASSis wellpappverksamhet i Storbritannien.

ThamesCaseLtdochDolanPackagingLtdgicksammaniASSIPackaging (UK) Ltd. Verksamheten organiseras i sex nya resultatenheter: ASSI Packaging (North West) Ltd, ASSI Packaging (South West) Ltd, ASSI Packaging (South East) Ltd, ASSI Print & Packagin g Ltd, ASSI Packaging Systems Ltd samt ASSI Packaging Special Products Ltd.

Avsikten är att komma närmare marknaden och kunderna genom att decentralisera verksamheten så långt som möjligt till de lokala produktionsenheterna. Samtidigt kommer kunderna att ha tillgångtill det nätverk av wellpappföretag somASSI Packagin g UK utgör och kunna dra nytta av den kompetens som finns inom hela gruppen.

ASSI PACKAGING

Att gt information om innehtlllet är m viktig

uppgift for m forpackning. Exklusivt forforgs-

tryck underlättar produktidmtiftkation.

ASSI PACKAGING

Förpackningar i wellpapp skyddar bräckliga pro- dukter. De urultrlättar också for köparen att bära htm sin vara.

• SWISSWELL. Weilkarton AG Swisswell i närheten av Basel i Schweiz är en mycket modern anläggning med ett brett produktprogram.

I gruppen ingår också Werner Meyer AG som konverterarwellpappark till förpackningar och även tillverkar offsetkascherad wellpapp. Fakture- ringen uppgick till 209 MSEK

Modernare maskinpark. Den sista etappen av ett investerings- program som medfört en modernisering av wellpappmaskinen genomför- des under 1991.

s

g

d

k

d. Wellpappmarknaden stagnerade under 1991 i Schweiz, liksom hela det ekonomiska klimatet. Konkurrensen ökade under året, huvudsakligen p g a ökad import från Frankrike. För 1992 förutses ingen väsendig förbättring av marknadsläget.

• ASSI WELL i TYSKLAND. ASSI WELL tillverkar wellpapp i tre fabriker: i Karlsruhe i södra Tyskland, i Hilden nära Diisseldorf samt i Liibeck i norra Tyskland. Dessutom ingår Top WELL Vetpackungen GmbH, som bl a tillverkar lådinreden och skyltställ av wellpapp. Fakture- ringen uppgick till 561 MSEK

Ny, effektiv kapacitet. ILiibeckslutfördesunderåretettinves- teringsprogram som kraftigt ökade produktionskapaciteten och produk- tiviteten. Också i Hilden och Karlsruhe moderniserades wellpapp- maskinerna. Karlsruhefabriken fick också ett antal nya konverterings- maskiner, bl a en stansmaskin.

Sammantaget stärker dessa investeringar ASSI WELLs position på den tyska marknaden genom att möjliggöra ökad produktion a v förpack- ningar med högt förädlingsvärde.

s ^{v a g} a re 1 9 9 2. Den tyska återföreningen bidrog till en mycket stark efterfrågeutveckling under första halvåret 1991. Därefter stagnerade efter- frågan på wellpapp som sammantaget beräknas ha ökat med ca 5% under året.

Under 1992 ställs den tyska wellpappindustrin inför två problem. För det första kommer ny produktionskapacitet att ^tas i bruk samtidigt som den allmänna ekonomiska konjunkturen försvagas. En mer utbredd ~

priskonkurrens är därför att vänta. För det andra blir 1992 det fö rsta året den omtalade tyska förpackningslagstiftningen tillämpas. Det är ännu så länge svårt att förutse vilken betydelse den kommer att ha för efterfrågan på wellpapp. ·

Il

s s

ASSI Belgica NV i T urnhout i Belgien har en modern produktionsanläggning som levererar wellpapp till den omkring- liggande regionen, dvs även till N ederländerna samt delar av Tyskland och Frankrike. I Nederländernahar man ett separat försäljningskontor. Faktu- reringen uppgick till 297 MSEK

Ny maskin ger miniwell. Under året installerades en ny well-

pappmaskin i anslutning till den befindiga fabriken. Den nya maskinen

togs med gott resultat i bruk mot slutet av året. Med den utökas pro-

duktprogrammet till att också omfatta förpackningar av miniweiL

Tysk konkurrens. Under första hälften av året minskade konkur- rensen från Tyskland på de nederländska och belgiska marknaderna eftersom de tyska leverantörerna hade fullt upp att försörja den starkt växande tyska marknaden med förpackningar. Mot slutet av året mattades tillväxten i Tyskland och importkonkurrensen ökade återigen i Benelux- länderna.

• ASSI NOTTOLI. ASSI Nottoli SpA ligger i Lucca i de norra, in- dustrialiserade delarna av Italien. Företaget är en av de större wellpapp- leverantörerna i regionen och har en mycket rationell produktionsanlägg- ning. Till företaget hör också en konverteringsanläggning i närheten av Venedig. Faktureringen uppgick till4r2 MSEK.

Nyförvärv o c h m i n i we Il. Under året förvärvades Policarton Srl, som integrerades med den övriga verksamheten med framgång. En ny wellpappmaskin installerades i fabriken i Lucca. Den togs i bruk mot slutet av året ochASSI N ottoli kan nu erbjuda sina kunder miniwell, dvs mycket tunn wellpapp.

Försvagad marknad. Det ekonomiska klimatet försvagades i Italien under I99I. För wellpappmarknaden innebar detta att efterfrågan från den industriella sektorn gick tillbaka. Detta motverkades till viss del av stigande efterfrågan från jordbrukssektorn, där ASSI Nottoli är väl etablerat, vilket gjorde det möjligt att ta nya marknadsandelar.

• EMPEE GOLFKARTON. ASSI och Bi.ihrmann-Tetterode äger vardera 40% av det holländska wellpappföretaget Empee Golfkarton BV.

Empee Golfkarton har två wellpappfabriker, en i Etten-Leur samt en i Eindhoven. Företaget tillverkar och installerar också förpacknings- maskiner för wellpapp. Faktureringen uppgick till4ro MSEK.

ASSI PACKAGING

w~llpapp!Jrkr

med speciellt skydd mot fokt beva-

rar

frukt

de

menten.

ÖKAD

Å TERVINNING

\ . t.

N ^{· · y . · A Ji \ .}

.1 o \ T E RVI N J \ 1 I N G S SY S T EJ\/i

Europeisk forpackningsindustri står infor sin största utmaning hittills i och med de nya krav på återvinning som HG-kommissionen forbereder. Pro- ducentledet tvingas garantera insamling, sortering och återvinning. Målen är högt satta men ännu saknas enighet både om hur insamlingssystemen lämp- ligen skall utformas och finansieras och hur forpackningarna bäst återvinns - som material eller som energi.

Pappersbaserade förpackningar har en fördelaktig position. Råvaran är förnyelsebar, produktionen är numera mycket ren och fibern kan återvinnas. Och mycket återvinns - t ex 70% av all wellpapp i Europa.

Men lagstiftarna ställer nu krav på att i princip alla förpackningar skall sorteras undan hushållssoporna, för i första hand materialåtervinning. Det blir mycket svårt då det kräver nya heltäckande system och hög insamlings- moral .

• 1,5% AV DET TOTALA AVFALLET. 1990 tillfördes hela OECD-området 9 miljarder ton skrot och avfall. Av detta stod hushållen för 420 miljoner ton. Av hushållssoporna var ca

;3 förpackningsavfall, dvs bara 1,5% av det totala avf allet. Det är kring detta avfall som debatten fokuserats. Förpackningarna har haft lätt att bli en symbol- vi hanterar dem varje dag, de "blir över" och de är skrymmande.

t!J STORA FÖRÄNDRINGAR KRÄVER NY INFRASTRUKTUR.

Vi har ett effektivt och ändamålsenligt system för att tillverka och föra ut förpackningar men a sätt att ta tillbaka dem för sortering till återvinning, kompostering eller förbränning. Undantag är de särskilda återvinnings- system som finns för t ex wellpapp och glas. Idag materialåtervinns ca 4 5% A

av alla pappersbaserade förpackningar. ~

EG-kommissionens förslag till direktiv om återvinning av förpack- ningsmaterial är i det närmas te klart. D et innebär stora föränd ringar och därmed krav på uppbyggandet av en helt ny infrastruktur för förpack-

ningar. (

• 10

år efter det att direktivet trätt i kraft skall 90% av Europas använda förpackningar återvinnas. 6o% måste materialåtervinnas, 30% kan komposteras eller förbrännas.

• År 2000 förbjuds alla förpackningar som inte är återvinningsbara.

• Särskilda fonder skall finansiera återvinningen. Fonderna skall finan- sieras med avgifter från förpackningsproducenter och användare.

Tyskland, som är en av ASSis viktigaste marknader, går i främsta ledet.

Där har redan genomdrivits en ny forpackningsförordning där 8o% av alla använda konsumentfö rpackningar skall återvinnas före 1995-07-0I.

Av dessa skall8o% materialåtervinnas. Redan I99I-I2-0I trädde kravet i

kraft på producenterna att ta tillbaka alla transportförpackningar- iASSis

fall wellpapp, säckar och emballagepapper.

• "KLOKA" RETURFIBERSYSTEM. ASSI är positivt till en ökad återvinning. Returfiber är billigt och kan spara både energi och pengar men skall inte blandas in i alla produkter.

I vissa fall kan wo% returfiber vara att föredra, i andra fall passar re- turfiber inte alls. Hygienkraven på livsmedelskartong gör att returfiber i många fall är förbjudna av produktsäkerhetsskäL

Ett "klokt" returfibersystem och hög returfiberinblandning totalt sett förutsätter vidare en hög grad av källseparering i olika returpapperskva- liteter, t ex tidningspapper för sig, wellpapp för sig etc. Osorterat bland- papper har fa användningsområden. Där finns överskott redan idag.

• BIOBRÄNSLE - ETT KOMPLEMENT l ÅTERVINNINGEN.

Materialåtervinning är ofta bra ur miljösynpunkt. Men hur långt kan man driva återvinning? Fibern slits för varje återvinningsvarv och en del kan

vara svåra eller dyra att återvinna och sortera fram. Själva återvinnings- arbetet, sortering, transporter m m far inte kosta mer energi- och miljö- resurser än det sparar. Både kompostering och förbränning är därför bra komplement. Papper och kartong är ju egendigen biobränslen som till- fälligt "lånats" till en funktion som förpackning. Därefter kan de ersätta olja och kol och minska skadliga utsläpp liksom växthuseffekt.

• LiVSCYKELANALYSErt . Det är viktigt att bedöma en enskild förpackning eller förpackningsmaterial ur total miljösynpunkt; "från vaggan till graven". Sådana s k ekobalanser eller livscykelanalyser är värdefulla och efterfrågas alltmer. De ger t ex besked om en förpacknings totala miljöinverkan inte bara som avfall utan i hela produktions- och distributionskedjan. De sätter fingret på de svagaste länkarna .

• ASSI TAR KONSEKVENSERNA. Wellpapp, som är ASSis huvudprodukt, är idag returfiberbaserad till mer än 50%, på kontinenten ofta betydligt mer.

ASSis produktion av kraftliner i Piteå baseras idag på wellpappretur till 20% och den har successivt ökat ända sedan 1973. ASSI

o m importerar en mindre del wdlretur. Vi går nu vidare och undersöker ytterligare användningsmöjligheter.

De tyska återvinningslagarna har redan lett till att ASSI varit med om att bilda två nya bolag. RECYWRAP har bildats av leverantörer av plastbelagt emballagepapper till Europa. ASSI är delägare genom Örebro Pappersbruk. RECYWRAP samlar in t ex rullarnslag från tidningstryck- erier, skeppar vidare till returfiberbruk, som är specialiserade på att separera plast och fibrer. Motsvarigheten REPASAC har bildats av säck- och säckpappersproducenter som levererar till Tyskland. Här är ASSI Karlsborg delägare. Även REPASAC sköter hela kedjan från insamling, sortering, balning och vidareförsäljning till returfiberbruk

ASSI Packaging Development i London är ASSI Packagings utveck- lingsbolag. Här utvecklas morgondagens förpackningar. Ett projekt med miljöanknytning är t ex att utveckla wellpappkonstruktioner som klarar fuktiga miljöer men ändå är återvinningsbara. Traditionell vaxning ger nämligen stora problem. Att hålla förpackningens totala materialmängd nere genom sinnrika konstruktioner är ett annat gemensamt utvecklings- område. Miljöinformation till kunder är också en efterfrågad service.

ÖKAD Å TERVINNING

Ca 45% av alla pappersbaserade forpackningar

återvinns idag.

rdvaran

pappersforpackningfornyelsebar.

• •

• •

l l

•

Fal:::-ure,ln,~ po m.3.:-ltnar.l l.9.9J (r-·l:k/ fllif"tllfti.'t'~P?>/lf)"'J;

Ovnga världen 2%

Tyskland 18%

Svenge 14%

~-~~-~~------·

Faktu1~rmg per produkt

1987- 1991

MS.EK TilllOD j·

8000

r

: o r ! __ , ____ ., ___ _ _ __ _

1987 1988 1989 1990 1991 f.-; Pappersmassa

Kraftpapper Kraftfi,,er

2'l1 Kartong Wellpapp' övngt' ' Exkl testliner och schren z ' In kl sågade travaror 1987-1988

Ii! ^fj;

1il ^..

I t ^{.~A. il~}

^{' E \} L , . , _I-~

t~

^'

. ^' · -;s

r.~ ^'

.

'i{.. " '

,N ...

f.

.

.. . ..i

FOR •• AB ^{s~-rATE N S} SKOGSINDUS'IRIER

• MARKNADlUTVECKLING OCH FÖRSÄL.JNING. F lel-;J for ASSI viktiga ekonomier hade en svag utveckling. Således hade Finland, Schweiz, Storbritannien, Sverige och USA svag BNP-utveckling. Bättre utveckling än genomsnittet för OECD uppvisade Benelux och Danmark Inflationstakten i Sverige har varit fortsatt hög med 9,4%. Prisoknings- takten i den svenska ekonomin är emellertid i starkt avtagande, vilket nu börjar märkas på för ASSI viktiga insatsvaror och l ö c er. Kod.un·c :1~k1 af ten i de svenska verksamheterna är dock ej t il!r rcd.mail.mdc.

Storbritannicn är en viktig marknad for A.SSL Utvecklingen 2r-

likartad med Sveriges, dvs hög inflation:. tak od1 sng efrerir!.igaL i )cm påverkar ASSis brittiska wellpappföretag nega! ivt. r:K·a narurligwi s också basindustrierna i Sverige, eftersom Storbrir.;uu> i<:n iir de n r:nsk !h

marknaden. I övrigthar Tyskland. åtminstone forstahalvåret 1991, varit en tillväxtmotor. Detta har genererat relativt goda volymer för de central- europeiskawellpappföretagen-inom ASSI.

Så längesom den nordamerikanska marknade11 är sv ag fC,nnar den ej absorbera där befintlig produktionskapa.cil•:L , u.ratl marg.inal\rolym.:~ sö- ker sig ut på exportmarknaderna. Som nämms är ko ~lkurrcnslndl.en i cicn svenska basindustrin f n otillräcklig gentemot de nordamerikanska kon- kurrenterna. Framför allt som en foljd av skillnader i virkespriser och USD-kursens nivå. Nuvarande låga dollarkurs ger nordamerikanerna gynnsamma konkurrensförhållanden,

Mot denna bakgrund kan man delvis fo1 klar~ den dran:atisl<ci f ön;äm-- ring som skett for några av ASSis större rcsubatcnhetcr. Dc:r; s" aga lJSD- kursen, i kombination med global överbpacitt:t,. har för ASSI

vita pappersmassa givit mycket pressade priser

i SEK. D en genom- snittliga prisnedgången är så mycket som 27% under 1991. Detta ger naturligtvis en kraftig nedgång i resultatet, eftersom det är omöjligt att parera kostnadssidan i motsvarande utsträckning. ASSI Karlsborgs vita kraftpapper har haft ett besvärligt år med svag efterf rågan, vilketgivit lä gre priser och betydligt sämre leveransvolymer jämfört med 1990.

ASSI Kraftliners oblekta kraftliner har även den pressats hårt av nordamerikanska tillverkares gynnsamma konkurrensmöjligheter. Detta har satt sina spår i såväl sänkta priser som leveransvolymer för oblekt kraftliner. D e ytvita linerkvaliteterna har volymmäs&igt ökat jåmfört med

1990. Däremot har prisernaförsämrats t ill foljd av hårdnande konkurrens.