• No results found

Kommunstyrelsens mål 2020-2022

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kommunstyrelsens mål 2020-2022"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

T J Ä N S T E S K R I V E L S E

2019-10-28 Sida 1 av 3 Dnr KS 2019/191

Kommunledningskontoret

Till Kommunstyrelsen

Kommunstyrelsens mål 2020-2022

Förslag till beslut

Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen att godkänna kommunstyrelsens mål för 2020 med inriktningen att de ska gälla hela mandatperioden. Förslag till delmål och mätning av måluppfyllelse skall återrapporteras i januari.

Sammanfattning av ärendet

Visionen för Vaggeryds kommun förlängdes i februari 2019 och nya fullmäktigemål för mandatperioden beslutades i maj 2019. Ett strategiskt utvecklingsprogram är under framtagande för att förtydliga målen och säkerställa hållbarhetsperspektivet.

Alla nämnder skall bidra till alla fyra övergripande mål nämnderna sätter nu mål för hela mandatperioden i syfte att ge verksamheterna en möjlighet att arbeta mot målen på ett bra sätt.

Målen ska stå med i Programbudget 2020. Delmål och metod för uppföljning samt

nämndernas bidrag till de interna finansiella målen, målen för personalpolitiken och det egna miljöarbetet ska arbetas fram i början av 2020.

Vaggeryds kommuns övergripande mål enligt beslut KF 2019-05-27 § 60:

1. Vaggeryds kommun ska vara en plats med hållbar samhällsutveckling och tillväxt i hela kommunen

2. Vaggeryds kommun ska vara en plats med hög sysselsättning, ett varierat näringsliv och en utbildning med god kvalitet

3. Vaggeryds kommun ska vara en plats med en hög kunskapsnivå, en aktiv fritid och ett rikt kulturliv för en god hälsa

4. Vaggeryds kommun ska vara en plats som är attraktiv, trygg och tillgänglig där alla känner delaktighet och kan påverka

Förslag till kommunstyrelsens mål för 2020-2022 för beslut:

1: Tillsammans med de som bor lever och verkar i kommunen skapa en hållbar samhällsutveckling och hållbar tillväxt i hela kommunen

2. Tillsammans skapa förutsättningar för fler företag att kunna etablera sig, ett diversifierat näringsliv och en god kompetensnivå

3: Tillsammans med civilsamhället skapa ökade förutsättningar för en god hälsa, genom utbildning och fritids och kulturaktiviteter

4: Tillsammans utveckla attraktiva och inkluderande platser med hög tolerans, delaktighet och möjlighet att påverka

Ärende

Kommunstyrelsen har i sitt uppdrag samordnat arbetet med nya övergripande mål för

Vaggeryds kommun och har i det arbetet haft dialoger under våren 2019 kring framtiden och

(2)

T J Ä N S T E S K R I V E L S E

2019-10-28 Sida 2 av 3 Dnr KS 2019/191

strategier för att nå dit. När de övergripande målen nu är beslutade behöver kommunstyrelsen redogöra för egna mål som ska bidra till uppfyllelsen av de övergripande målen.

Kommunstyrelsens arbetsutskott påbörjade en dialog på sammanträdet i september kring egna mål och under sammanträdet i oktober fortsatte dialogen i syfte att ta fram förslag till mål för kommunstyrelsen 2020-2022. Presidiet fick i uppdrag att färdigställa förslaget inför

kommande sammanträde med kommunstyrelsen.

Utgångspunkten har i dialogen varit att liksom övriga nämnder sätta mål med inriktningen att de kan gälla hela mandatperioden.

Fyra kontrollfrågor har använts i arbetet:

1. Är målet inom nämndens ansvarsområde?

2. Har målet ett medborgarfokus/fokus på de vi finns till för?

D.v.s. uttrycker målet vilken nytta/effekt som uppnås för er målgrupp?

3. Visar målet på någon form av förflyttning/utveckling jämfört med hur det ser ut idag?

4. Är målet mätbart? Kommer man att kunna bedöma resultatet?

I dialogen framkom flera delmål som förslag att kunna definiera olika fokus olika år och göra målen mer uppföljningsbara. Beslut om delmål och indikatorer för mätning och uppföljning ska tas i början av 2020, efter att det strategiska utvecklingsprogrammet är klart.

Exempel på delmål som framkommit hittills i dialogen:

KS mål 1. Tillsammans med de som bor lever och verkar i kommunen skapa en hållbar samhällsutveckling och hållbar tillväxt i hela kommunen

Exempel delmål för KS att mäta och följa upp (beslutas i början av 2020):

• Delmål fysisk planering (ex. Tillräcklig detaljplanerad kapacitet och sedan tillräckligt mycket lediga tomter och möjliga byggnationer med geografisk spridning. En strategi kan vara att ställa krav på produktion på detaljplaner och lediga tomter, samordna koncernen

• Delmål strategiska markförvärv, ha beredskap för strategiska markförvärv när möjlighet uppstår

• Delmål hållbarhet: Att alla som bor, lever och verkar i kommunen känner till och bär hållbarhetsarbetet med Agenda2030 och barnperspektivet.

• Delmål skjutfältet Rådighet över planeringen ökar för kommunen, möjliggöra för fler bostäder att byggas och en levande landsbygd utvecklas. Strategin kan vara att ha fortsatta dialoger

• Delmål koncern Utveckla och ta vara på koncernens styrka och möjligheter för en hållbar stadsplanering

KS mål 2. Tillsammans skapa förutsättningar för fler företag att kunna etablera sig, ett diversifierat näringsliv och en god kompetensnivå

(3)

T J Ä N S T E S K R I V E L S E

2019-10-28 Sida 3 av 3 Dnr KS 2019/191

Exempel delmål för KS att mäta och följa upp (beslutas i början av 2020):

• Ha igång/ på plats / fungerande näringslivssamarbete som ger effekt

• Uppfylla mål enligt näringslivsstrategin

• Sysselsättningsmål egen försörjning

• Agenda2030

KS mål 3. Tillsammans med civilsamhället skapa ökade förutsättningar för en god hälsa, genom utbildning och fritids och kulturaktiviteter

Exempel delmål för KS att mäta och följa upp (beslutas i början av 2020):

• År 1 ta fram en folkhälsostrategi som strävar efter en jämlik hälsa enligt Agenda2030 och nationella samt regionala mål

• År 2 uppnå effekter och mål enligt strategin, ex Hälsocenter - Möjliggöra utvecklingen av ett hälsocenter i kommunen tillsammans med regionen

KS mål 4. Tillsammans utveckla attraktiva och inkluderande platser med hög tolerans, delaktighet och möjlighet att påverka

Exempel delmål för KS att mäta och följa upp (beslutas i början av 2020)

• Medborgardialoger Bra effekt, målgruppsspridning och hög delaktighet på planerade medborgardialoger med god återkoppling

• Transparens, delaktighet i vad som händer ex ärenden som syns på webben.

Hittar på webben, följa fullmäktige

• Utveckla de kommunala råden efter målgruppernas behov

Platser kan vara: Delområden, mötesplatser, digitala platser, bostadsområde, torg, dialog Kommunstyrelsen har att besluta de fyra målen för kommunstyrelsen. Delmål och metod för uppföljning beslutas i början av 2020.

Beslutet ska skickas till Kommunledningskontoret

Handläggare

Camilla Wallin Kupferberg, verksamhetsutvecklare

References

Related documents

Exkluderas andelen nyanlända elever i redovisningen av måttet behörighet till yrkesprogram så ökar andelen elever som är behöriga både i socioekonomiskt utsatta områden och för

öka drivfarten i livsmedelsstrategins handlingsplan och att uppdatera kommunens kost-/måltidspolicy och verksamhetsplaner i för att värna om den småskaliga

Kommunstyrelsens ordförande Fredrik Kjos (M), kommunstyrelsens förste vice ordförande Martin Normark (L), Jan Stefanson (KD) och Lisa Edwards (C) har 28 oktober 2020 lagt fram

Mål: Det övergripande målet för att skapa lustfyllt lärande: “I Upplands-Bro skapas lust till lärande och utveckling för dagens och morgondagens invånare.”.. I

All kommunal verksamhet i Upplands-Bro kommun ska bidra till en hållbar utveckling, kommunen ska därför koppla de övergripande målen till de globala, för att tydliggöra hur

Kommunstyrelsens ordförande Fredrik Kjos (S), kommunstyrelsens förste vice ordförande Martin Normark (L), Jan Stefanson (KD) och Lisa Edwards (C) har 13 november 2019 lagt

Kommunstyrelsen, genom kultur- och näringslivssektorn, ansvarar för den övergripande kommunikationen om Mörbylånga

• Gemensamma projekt och extern finansiering Vid behov utveckla gemensamma projekt som har ett särskilt syfte för att utveckla en prioriterad fråga inom MalmöLundregionen,