Andra effekter som projektet kan medföra:
Minskade sjukskrivningar vilket medför att sjukskrivningsrelaterade kostnader minskar
Underhållsbehovet av kommunhuset blir mindre de kommande 15 åren vilket kan möjliggöra att andra lokalers underhåll kan prioriteras.
Lokalstyrningsprocess
Strängnäs kommun arbetar på ett systematiskt sätt med lokalförsörjning för verksamheterna. Utgångspunkten är att tillfredsställa verksamheternas lokalbehov inom ramen för den ekonomiska planen, verksamhetsutvecklingen och politiska prioriteringar. Detta arbete beskrivs i den så kallade lokalstyrningsprocessen.
Processens faser är framtagna utifrån riktlinjerna för samarbetet mellan Strängnäs kommun och Strängnäs fastighets AB (SFAB) och den projektstyrningsmodell som finns beslutad för kommunen. Varje processteg finns beskrivet på ett överskådligt sätt och det framgår tydligt vilka underlag som behövs, vilken grupp som ska bereda ärenden, vilka beslut som ska fattas och hur ärenden ska dokumenteras.
Verksamhetsanpassningar (inkluderat ny-, om- och tillbyggnader) delas upp i följande faser:
- Förberedelsefas - Utredningsfas
- Projekterings- och anskaffningsfas - Genomförandefasen
- Uppföljningsfasen
Enligt processen ska bland annat en investeringsram och ett förslag på hur projektet ska finansieras finnas med i underlaget innan ett projekt kan gå vidare till utredningsfasen.
En utredning tar sedan fram ett beslutsunderlag som består av bland annat:
Tekniska handlingar Möblerad ritning Tidplan
Energieffektiviseringsåtgärder samt beräknad energiförbrukning/kvm Livscykelanalys
Kostnadskalkyl Hyreseffekt.
Utredningen ligger sedan till grund för ett beslutsunderlag till kommunstyrelsen om att gå vidare till projektering och anskaffningsfas. I denna fas tas exakta underlag och ritningar fram och entreprenaden upphandlas.
När upphandlingen är genomförd krävs ett beslut att gå vidare till utförandfasen, det vill säga byggnation. Är den upphandlade kostnadsberäkningen större än beslutad investeringsram ska ärendet åter till kommunstyrelsen för beslut, annars fattas beslutet av den strategiska planeringsgruppen (SPG).
Delar av investeringen kommer vara i form av reinvesteringar eller tidigarelagt underhåll i fastigheten och så kallat komponentutbyte. Till exempel ska
ventilationen i huset förstärkas, fönster bytas och i stort sett alla ytskikt förändras.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Att anpassa kommunhuset har under förberedelsefasen bedömts till cirka
163 000 000 kronor. I nuvarande flerårsplan finns 100 000 000 kronor avsatta för projektet. Beslutet enligt att-sats 1 innebär att ramen för projektet utökas med 63 000 000 kronor.
I utökningen ingår en kostnad för att rekrytera en intern projektledare.
Projektledare krävs för att skapa rätt förutsättningar och förbereda för övergången till det nya arbetssättet. Kostnaden för detta uppskattas till 3 000 000 kr under en treårsperiod (1 000 000 kr/år).
För att få en lyckad förändringsprocess i projektet Effektiv förvaltning är det av vikt att resurser avsätts internt och externt. Extern expertis krävs för att leda förändringsprocessen och utbildningen av medarbetare. Kostnaden bedöms uppgå till 2 000 000 kr (cirka 1 000 000 kronor/år). Beslutet enligt att-sats 2 innebär att kostnaden för detta ska arbetas in i kommunstyrelsens driftsbudget för 2022 och 2023.
De verksamheter som inkluderades i förstudien har i dag en total hyreskostnad på
sammanlagt cirka 15 000 000 kronor per år. Hyreskostnaderna för
verksamheterna beräknas vara cirka 11 500 000 kronor per år efter genomfört projekt. Det skulle innebära en beräknad besparingseffekt på 3 500 000 kr per år.
Beslutet innebär att kommunen kan säga upp flera hyreskontrakt med externa fastighetsägare då verksamheterna får plats i det kommunala fastighetsbolagets egna lokaler.
Övriga konsekvenser
Ett nytt arbetssätt behöver tränas in successivt. Det krävs både träning och handledning samt att medarbetarnas delaktighet i förändringsprocessen behöver vara säkerställd. För detta krävs att medarbetare i kommunkoncernens
verksamheter blir involverade tidigt. Grovt uppskattat motsvarande detta 1 000 h (under en tvåårsperiod) för olika deltagande i projekt, delprojekt och utbildningar.
Uppföljning
Uppföljning sker inom projektorganisationen för projektet.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande, Förslag till beslut om fortsatt arbete med effektiv förvaltning., 2021-04-29
Rapport, KH BC Förstudie del 1-2 lätt, 2020-07-03 Rapport, KH Förstudie del 3-4 lätt, 2020-07-03
Rapport, Bilaga 1 Tidplan BC KH Förstudie, 2020-06-12
Rapport, Bilaga 2 Kostnadsbedömning BC KH Förstudie, reviderad 200604, 2020-04-28
Rapport, Bilaga 3B LCC analys Kommunhus, 2020-06-11
Rapport, Bilaga 5 Strängnäs kommunhus förstudie utredning K V B, 2020-06-09 Beslutet skickas till
Kommunfullmäktige SFAB
KS § 223 D.nr. KS/2021:402-420
Ansökan om övertagande av tillsynsuppgift enligt miljöskyddsförordningen – rättelse av beslut
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. ärendet återremitteras till miljö- och samhällsbyggnadsnämnden,
2. beslutet 2021-09-01 § 194 med diarienummer KS/2021:402-420 upphävs därmed.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Länsstyrelsen i Södermanland har påbörjat en översyn av den tillsyn av miljöfarlig verksamhet som är överlåten från länsstyrelsen till kommunerna i länet.
Översynen är främst av administrativ karaktär och avses inte innebära stora förändringar av antalet verksamheter som tillsynen överlåtits för. De beslut om överlåten tillsyn över miljöfarliga verksamheter som finns för Strängnäs kommun är ca 27 år eller äldre och refererar till inaktuell lagstiftning. Ett nytt beslut gör ansvarsfördelningen tydlig för både kommunen och länsstyrelsen.
I november 2019 tillskrev länsstyrelsen kommunerna i länet gällande behovet av nya överlåtelsebeslut. En redogörelse för tidigare överlåtelsebeslut bifogades liksom underlag i form av checklista för ansökningsförfarandet.
Enligt 1 kap 18 § miljötillsynsförordningen (2011:13) får en statlig operativ tillsynsmyndighet överlåta åt en kommunal nämnd att utöva den operativa tillsynen om kommunfullmäktige begär det.
Kommunen tog år 1986 över tillsynsansvaret enligt miljöskyddslagen över vissa tillståndspliktiga verksamheter från länsstyrelsen. Överlåtelsen av tillsynsansvar har därefter utökats vid flera tillfällen och omfattar sedan år 1994 all
tillståndspliktig miljöfarlig B-verksamhet som tillkommit eller tillkommer efter miljöbalkens ikraftträdande, utom täkter. För närvarande har miljö- och samhällsbyggnadsnämnden i Strängnäs tillsynsansvaret för 15 överlåtna verksamheter varav 5 är s.k. IUV-verksamheter (industriella utsläpps-verksamheter).
Beträffande tillsynsansvar för förorenade områden så gjordes en separat utredning 2016 av länsstyrelsen då kommunen och länsstyrelsen kom överens om en
gemensam tolkning av tillsynsansvaret. Genom att ta upp frågan till förnyat beslut finns ett samlat beslut om all överlåten tillsyn.
Orsak till att ärendet återremitteras
Ärendet återremitteras med följande motivering:
Om tillsyn av förorenade områden till viss del kvarstår hos Länsstyrelsen kan situationen uppstå vid större exploatering att det blir olika
tillsynsmyndigheter för delar av samma område, liksom vid kommunalt intresse av egeninitierad tillsyn. Det behöver förtydligas att nämnden behandlat detta.
Avsikten var att ärendet skulle återremitteras vid sammanträdet den 1 september 2021. På grund av felaktig mening i protokollet föreslås ett nytt beslut.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Uppföljning görs inom budgetarbetet.
Beslutsunderlag
Ordförandeförslag, Ansökan om övertagande av tillsynsuppgift enligt miljötillsynsförordningen, 2021-09-10
Protokollsutdrag, KS § 194, 2021-09-01, Ansökan om övertagande av tillsynsavgift enligt miljötillsynsförordningen
Protokollsutdrag, MSN § 103, 2021-06-16, Ansökan om övertagande av tillsynsuppgift enligt miljötillsynsförordningen
Ansökan om övertagande av tillsynsuppgift enligt 1 kapitlet 18 § miljötillsyns-förordningen, 2021-06-02
Beslutet skickas till
Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden
§ 224 D.nr. KS/2021:513-306
Taxa för schaktansökan och återställning ledningsschakt
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. återremittera ärendet till teknik- och fritidsnämnden på grund av formella brister.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Kommunens taxa för schaktansökan och återställning ledningsschakt har setts över samt reviderats av teknik- och servicekontoret. Förslaget föreslås godkännas av kommunfullmäktige. Kommunstyrelsen anser dock att ärendet ska
återremitteras till teknik- och fritidsnämnden.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Ordförandeförslag, Taxa för schaktansökan och återställning ledningsschakt, 2021-09-23
Protokoll, TFN § 82, 2021-09-21, Taxa för schaktansökan och återställning ledningsschakt, direktjusterat – rättad handling
Tjänsteutlåtande, taxa för schaktansökan och återställning ledningsschakt, 2021-03-09
Bilaga, Prislista för återställning och ansökan, 2021-04-09 Bilaga, Villkor för schakt och TA i allmän platsmark, 2021-04-07
Bilaga, Villkor för schakt i allmän platsmark i närheten av växtlighet, 2021-03-09 Beslutet skickas till
Teknik- och fritidsnämnden
§ 225 D.nr. KS/2021:463-003
Ägardirektiv Fibra AB
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. godkänna reviderade ägardirektiv för Fibra AB.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Nya ägardirektiv för Fibra AB är en naturlig följd av ny ägarbild. Dessutom hanteras, utöver ägarnas vilja, även påverkan från omvärlds- och
marknadsfaktorer samt att de nya ägardirektiven följer samma struktur som övriga dotterbolags ägardirektiv. Dessa faktorer samt tydliga förutsättningar och krav för avkastning, upplåtelseavtal, utdelning, soliditet och investeringar är de
huvudsakliga förändringarna i förslaget till det nya ägardirektivet. Förslaget till nya ägardirektiv har arbetats fram i samverkan och förankrats med övriga ägare samt Fibra ABs ledning.
Det nya ägardirektivet innebär att Fibra ABs uppdrag för de kommande åren blir tydligt avseende inriktning, avkastning och utdelning. Bolaget bedöms, med
inriktningen i det nya ägardirektivet, ha tydlighet i vilka frågor som ska prioriteras, detta samtidigt som förutsättningar att med god ekonomi även forsättningsvis uppnå ägarnas gällande avkastningskrav och krav på upplåtelseavgift.
Respektive ägare lägger fram de nya ägardirektiven för beslut i respektive beslutande organ för att i ett senare skede fastställas på bolagsstämma.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Ordförandeförslag, Ägardirektiv Fibra AB, 2021-09-10
Protokollsutdrag, SEVAB Strängnäs Energi AB § 14, 2021-06-09, Ägardirektiv Fibra AB
Tjänsteutlåtande, Beslutsunderlag Ägardirektiv Fibra AB, 2021-06-09
Beslutet skickas till Kommunfullmäktige
SEVAB Strängnäs Energi AB
KS § 226 D.nr. KS/2021:282-805
Ansökan föreningsbidrag Stallarholmens nätverk
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. bevilja bidrag till föreningen Stallarholmens nätverk med 105 000 kr för 2022 och 105 000kr för 2023, finansiering sker inom kommunstyrelsens budget för 2022 och 2023,
2. avsätta 50 000 kr från coronafonden för den del av ansökan som rör verksamhetsåret 2021,
3. att bredda företagarföreningens åtaganden till att de aktivt ska delta i bildsättande och skapande av den samlade attraktionskraften i hela kommunen. Detta ska ske i nära samverkan med kommunförvaltningen och med representanter från övriga kommundelar.
Yrkanden
Lena Rudengren (C) yrkar bifall till liggande förslag.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Stallarholmens nätverk är en förening som verkar för att orten ska vara attraktiv att bo, leva och verka i. Föreningens vision är:
”Tillsammans bygger vi Stallarholmen- Här gör vi allt möjligt”.
Stallarholmens nätverk är i en stor uppbyggnadsfas som nu söker bidrag för att kunna driva denna samverkansförening framåt.
Enligt Strängnäs kommuns bidragspolicy ska ansökningar om bidrag göras för två år i taget. Den årliga återrapporteringen ska kunna påvisa hur bidraget har använts och hur detta har medverkat till ett mervärde för medborgarna i Strängnäs och Strängnäs kommun.
Utökat stöd för 2021
Förslaget går i linje med de företagsfrämjande åtgärder som kommunen arbetar med i och med coronapandemin.
Attraktionskraft - för ett bra företagsklimat
Hösten 2020 fattade kommunfullmäktige beslut om ny strategin Attraktionskraft- för ett bra företagsklimat. Attraktionskraft tar steget vidare med arbetet med att förbättra företagsklimatet för näringslivet i Strängnäs kommun. Målet med arbetet
är att utveckla mötet mellan näringslivet och kommunen, effektivisera
myndighetsutövningen och samordna aktörer inom besöksnäringen. Bäst resultat uppnås i samverkan, mellan kommun, företagare, förening och medborgare. I linje med denna strategi breddas företagar-föreningarnas åtaganden till att de också aktivt ska delta i bildsättande och skapande av den samlade attraktionskraften i hela kommunen. Arbetet ska ske i nära samverkan med kommunförvaltningen och med representanter från övriga kommundelar. Delvis pågår detta arbete redan idag, men det finns ett värde i att förtydliga och följa upp det arbetet.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Finansiering av föreningsstödet sker inom kommunstyrelsens budget med 105 000 kr för 2022 och 2023, totalt 210 000 kr. Utökat bidrag på totalt 50 000kr under 2021, finansieras med medel från den av kommunfullmäktige beslutade
coronafonden, avsedd för olika typer av stödinsatser med anledning av coronapandemin, KF 2020-04-27 § 119.
Övriga konsekvenser
Beslutet går i linje med kommunens strategi, Attraktionskraft – för ett bra företagsklimat.
Uppföljning
Stallarholmens nätverks ska senast 31 januari 2022 lämna återrapport till kommunstyrelsen avseende användandet av bidraget 2021.
Stallarholmens nätverks ska senast 31 januari 2023 lämna återrapport till kommunstyrelsen avseende användandet av bidraget 2022.
Stallarholmens nätverks ska senast 31 januari 2024 lämna återrapport till kommunstyrelsen avseende användandet av bidraget 2023.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande, Ansökan om föreningsstöd till Stallarholmens nätverk 2022-2023, 2021-09-10
Ansökan Föreningsstöd Stallarholmens nätverk, 2021-05-10 Bilaga, Stallholmens Nätverk verksamhetsberättelse, 2021-05-10 Bilaga, Verksamhetsplan Stallarholmens Nätverk 2021, 2021-01-01 Beslutet skickas till
Stallarholmens nätverk Näringslivschef
Ekonomiavdelningen
KS § 227 D.nr. KS/2020:622-253
Försäljning av fastigheten Vannesta 3:85 och 3:86, nytt pris
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
1. godkänna revidering av försäljningspris för fastigheten Vannesta 3:85 och 3:86 i Stallarholmen, Strängnäs kommun i enlighet med Strängnäs Bostads ABs styrelsebeslut den 2021-09-23.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Detta är en revidering av försäljningspriset av fastigheterna Vannesta 3:85 och 3:86 som kommunfullmäktige beslutade 2021-01-25, § 9.
Tidigare bedömt pris baserades på bokförda värden inklusive nedlagda
projekteringskostnader. Detta har inte kunnat realiseras då marknadsvärdet för fastigheterna inte har ökat i motsvarande mån. Bolagets nedlagda kostnader för projektering kommer oavsett försäljningen att påverka resultatet 2021 negativt.
Ursprungliga försäljningspriset var 2,5 Mkr och det nya försäljningspriset är 1,25 Mkr.
Bolaget är överens med köpare JW Bostad AB, 556961-2681. Företrädare är Johan Wilsson. Avtal är undertecknade och villkorade med beslut i kommunstyrelsen och kommunfullmäktige.
Avtalet i korthet:
Köpeskillingen är 1 250 000 kronor.
Tillträde senast 31 december 2021.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Försäljningen medför en realisationsvinst om cirka 0,3 Mkr för Strängnäs Bostad AB. Försäljningen medför också en samtida nedskrivning av bolagets tidigare balanserade utgifter om 1,0 Mkr för projektering inför egen byggnation. Om försäljningen nu inte sker kommer bolaget ändå skriva ner 1,0 Mkr i kommande årsbokslut. Försäljningspriset 1,25 Mkr påverkar också bolagets kassaflöde och möjliggör därför en bruttominskning av låneskulden.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande, Försäljning av fastigheten Vannesta 3:85 och 3:86, nytt pris, 2021-09-14
Styrelseprotokoll Strängnäs Bostads AB 2021-09-23, signerat
Protokollsutdrag, KF § 9, 2021-01-25, Försäljning av fastigheten Vannesta 3-85 och 3-86
Karta, BÄ4 Vannesta 3-85 och 3-86 tomtkarta, 2020-11-09 Beslutet skickas till
Kommunfullmäktige Strängnäs Bostads AB
KS § 228 D.nr. KS/2021:488-253
Försäljning av fastigheten Stockenström 12
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
1. godkänna försäljning av fastigheten Stockenström 12 i Åkers styckebruk, Strängnäs kommun i enlighet med Strängnäs Bostads ABs styrelsebeslut 2021-04-15.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
I enlighet med SBABs ägardirektiv har bolaget i uppdrag att bygga eller medverka till att externa aktörer får möjlighet att bygga trygghetsbostäder i hyresrättsform i Strängnäs kommun.
Bolaget är överens med nedan köpare, avtal är undertecknade och villkorade med beslut i kommunstyrelsen och kommunfullmäktige.
Avtalet i korthet:
Köpeskilling 1,5 Mkr.
Villkor för avtalet är att köparen erhåller finansiering/kreditbeslut senast 2021-12-31.
Tillträde 10 dagar efter att köparen erhåller finansiering.
Köparen har ett åtagande att bygga trygghetsbostäder i hyresrättsform med minst 20 lägenheter.
Grundläggning klar senast 22 månader efter tillträde.
Färdig byggnad 34 månader efter tillträde.
Köparen utför och bekostar byggnation och ombyggnation av väg till byggrätten.
Säljaren friskriver sig från ansvar för eventuella fel i fastigheten.
Vite vid försening: 20 % (22 månader) alternativt 30 % (34 månader) av köpeskillingen
Om köparen inte färdigställt åtagandet enligt ovan 48 månader från tillträdesdagen eller inte alls, bygger bostadsrätter, har säljaren en rätt att häva avtalet och fastigheten ska återgå, med rätt att behålla köpeskilling samt eventuella viten.
Därtill har säljaren rätt att kräva ersättning motsvarande säljarens kostnader för återställning.
Köparen är Destehus AB, 559124-7084, inom JW Bostad AB koncernen.
Företrädare är Johan Wilsson.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Försäljningen medför en förlust om cirka 3,5 Mkr inklusive positiv skatteeffekt för Strängnäs Bostads AB. Alternativet till försäljning är att bygga själva vilket skulle innebära ett nedskrivningsbehov om cirka 20 Mkr.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande, Försäljning av fastigheten Stockenström 12, 2021-09-14 Protokoll, Styrelseprotokoll Strängnäs Bostads AB 2021-04-15, signerat Karta, Situationsplan Stockenström 12, 2021-09-13
Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Strängnäs Bostads AB
KS § 229 D.nr. KS/2021:343-032
Remiss från Socialnämnden – Utvecklingsprogram äldreomsorgen 2021-2027
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att
1. inte lämna remissvar avseende utvecklingsprogram för äldreomsorgen 2021-2027.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Socialnämnden har beslutat att skicka Utvecklingsprogram för äldreomsorgen 2021-2027 på remiss till kommunens nämnder inklusive kommunstyrelsen för besvarande senast 2021-09-09. Remissvar innehållande synpunkter gällande respektive ansvarsområden förväntas lämnas till Socialnämnden för slutrevidering innan programmet beslutas i Kommunfullmäktige. Kommunstyrelsen ska
inkomma med synpunkter utifrån följande:
Kommunstyrelsen ansvarar för kommunens övergripande trygghetsfrågor, kommunikation och digitalisering,
Kommunstyrelsen tillhandahåller via digitaliseringsavdelningen
infrastruktur inkl. WiFi i egna verksamhetslokaler, i samarbete med SFAB.
Utvecklingen av äldreomsorgen i Strängnäs kommun är en av framtidens stora utmaningar och en av de politiskt viktigaste frågorna. Därför behövs ett långsiktigt utvecklingsprogram för äldreomsorgen.
Utvecklingsprogrammet är kommunövergripande och beskriver ”hur” kommunen ska göra för att uppnå något inom ett avgränsat område. Program anger såväl mer övergripande prioriteringar som konkreta mål och åtgärder samt anger vem som ansvarar.
Utvecklingsprogrammet är ett övergripande politiskt styrdokument som visar Strängnäs kommuns viljeriktning. Programmet ska användas för att vidareutveckla äldreomsorgen, i samverkan mellan olika nämnder och berörda verksamheter.
Programmet är ett verktyg för en horisontell samverkan, styrning och uppföljning.
Uppföljning av åtgärder och aktiviteter kopplade till programmet ska integreras i kommunens styrmodell. Resursanvändningen som krävs för kommunens
äldreomsorg är omfattande och fördelas över flera nämnder.
Förvaltningen har efter det att remissen skickats samberett ärendet på bredare front för att utveckla programmet, vilket gör att kommunstyrelsen i dagsläget avstår att besvara remissen.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Beslutet medför inga övriga konsekvenser.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande, Remissvar - Utvecklingsprogram för äldreomsorgen 2021-2027, 2021-09-10
Remiss, Remissvar utvecklingsprogram äldreomsorgen 2021-2027, 2021-05-05 Styrdokument, Utvecklingsprogram äldreomsorgen 2021-2027, 2020-10-19 Bilaga 1 Begreppsdefinition, 2021-04-07
Bilaga 2 Källhänvisning, 2020-11-02
Protokollsutdrag, SN § 84 05-26, Utvecklingsprogram äldreomsorgen 2021-2027
Beslutet skickas till Socialnämnden
KS § 230 D.nr. KS/2021:61-034
Motion från David Aronsson (V) om att ta bort 60-sträckan i Finningerondellen
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. bifalla motionen.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir kommunstyrelsens beslut.
Beskrivning av ärendet
Till kommunfullmäktiges sammanträde 2021-01-25 inkom David Aronsson (V) med en motion om att ta bort 60-sträckan i Finningerondellen där han föreslår att kommunfullmäktige beslutar att:
1. 60-sträckan i anslutning till Finningerondellen ändras till 40 km/h så att det blir ett sammanhållet stråk med 40 km/h förbi rondellen, i huvudsak enligt röd markering i bilden nedan.
Förvaltningen, däribland trafikgruppen, har kommit fram till att det är ett bra förslag som motionären kommer med och har för avsikt att ändra till det som motionären föreslår.
Ekonomiska konsekvenser för kommunen
Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.
Övriga konsekvenser
Folkhälsa (social hållbarhet)
Ökad trygghet genom lugnare trafikrytm där det finns flera övergångsställen som passeras och förtätning kring området.
Uppfyllelse av mål (policy, plan, riktlinjer m.m.) Ökad trygghet i den centrala trafikmiljön.
Uppföljning
Ingen uppföljning krävs.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag, TFN § 52, 2021-06-15, Motion från David Aronsson (V) om att ta bort 60-sträckan i Finningerondellen
Motion från David Aronsson (V) om att ta bort 60-sträckan i Finningerondellen, 2021-02-05
Protokollsutdrag, KF § 6, 2021-01-25, Nyinkomna motioner och interpellationer Beslutet skickas till
Kommunfullmäktige
KS § 231 D.nr. KS/2021:47-0061
Rapport över motioner, medborgarförslag och e-förslag 2021:2
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
1. godkänna Rapport över motioner, medborgarförslag och e-förslag fram till 2021-09-03, daterad 2021-09-03.
Beslutsgång
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir
Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir